劉安興 楊林海

(武夷山香江茶業(yè)有限公司 354300)

引入法國葡萄酒莊園模式來打造生態(tài)茶葉莊園的思考

劉安興 楊林海

(武夷山香江茶業(yè)有限公司 354300)

將法國葡萄酒莊園與武夷山茶葉莊園的運營管理模式對比，提出在武夷山打造特色茶葉莊園的思路，對武夷茶現(xiàn)狀進行分析，指出打造生態(tài)茶葉莊園對武夷茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意義，并提出建設(shè)茶葉莊園的建議和對策。

法國葡萄酒莊園；武夷巖茶；生態(tài)茶葉莊園

武夷茶產(chǎn)業(yè)近三十年來取得了高速發(fā)展，各縣域形成了巖茶、紅茶、白茶的產(chǎn)業(yè)聚集，在產(chǎn)量和質(zhì)量等方面均達到了一定高度，但僅靠傳統(tǒng)的茶園擴展和茶廠擴產(chǎn)已難以支撐武夷茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級背景下，政府層面和專家層面都提出整合資源，打造龍頭企業(yè)，將茶農(nóng)與中小茶企轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源提供方，將龍頭企業(yè)作為資源整合方。葡萄產(chǎn)業(yè)是法國的重要產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過一百多年的發(fā)展，法國已經(jīng)形成成熟的莊園式發(fā)展模式，保證葡萄產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。武夷茶發(fā)展至今，必須居安思危，克服小富即安和安于現(xiàn)狀的思想，研究茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措，以國際視野、全球眼光放眼謀劃茶產(chǎn)業(yè)升級，引入茶葉分級體系，建立茶葉生產(chǎn)的原產(chǎn)地可追溯體系。借鑒法國葡萄酒莊園的發(fā)展模式[1]，打造具有地方特色的茶葉莊園，是一條值得探索的道路。

1 法國葡萄酒莊園與武夷茶現(xiàn)狀的比較

1.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對比分析

法國的葡萄酒莊園都比較小，且涵蓋種植、釀造、儲藏、銷售等一系列工作，以波爾多地區(qū)為例，該地區(qū)共有11萬hm2葡萄園，卻有1.2萬戶酒莊，平均每戶莊園葡萄園面積僅有9hm2，是典型的小規(guī)模酒莊模式，且?guī)缀跛械那f園都以家族式的方式繼承和經(jīng)營。法國葡萄酒均以原產(chǎn)地命名作為區(qū)域品牌，指的是產(chǎn)地品牌，商標(biāo)是共用的，只不過在商標(biāo)上標(biāo)注是哪家酒莊生產(chǎn)的。

武夷地區(qū)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，茶園面積在6.7hm2以上的大戶不斷涌現(xiàn)。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這種趨勢越來越明顯，但是茶葉生產(chǎn)勞動成本高，管理成本高，精品茶少。武夷山注冊了中國馳名商標(biāo)“大紅袍”，申報了武夷巖茶的原產(chǎn)地保護認證；正在申請肉桂、水仙的原產(chǎn)地保護認證和商標(biāo)，具有打造品牌的基礎(chǔ)。

1.2 產(chǎn)品品質(zhì)水平和管理現(xiàn)狀比較分析

在法國，經(jīng)過幾百年的完善，葡萄酒行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，專業(yè)度較高，既有行政管理職能，也有民間協(xié)會的特點，具有公信力。其任務(wù)是協(xié)助政府農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào)各方利益，按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督酒的質(zhì)量，保護品牌，促進銷售，向葡萄酒種植和釀造提供技術(shù)咨詢，指導(dǎo)生產(chǎn)，組織培訓(xùn)，制作廣告。要求每一位從業(yè)人員按照法律、法規(guī)的要求嚴格自律，從而確保葡萄酒行業(yè)良性發(fā)展。

武夷巖茶和正山小種紅茶是當(dāng)前武夷茶的兩個主要茶類，其中產(chǎn)于武夷山景區(qū)的正巖山場和桐木關(guān)的紅茶具有資源唯一性，由于缺乏行之有效的評價體系，茶企營銷跟風(fēng)，導(dǎo)致武夷地區(qū)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展均打正巖、正山名號，誤導(dǎo)了廣大消費者，不便于按照原產(chǎn)地打造品牌，這是產(chǎn)業(yè)升級的致命缺陷，必須正視和解決。依托茶葉行業(yè)協(xié)會和知名企業(yè)，行業(yè)專家一起重新修訂武夷巖茶國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn)，納入標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理，配套原產(chǎn)地標(biāo)識管理，并配合工商質(zhì)檢驅(qū)逐不良企業(yè)，形成強有力、常態(tài)化的監(jiān)督機制。

1.3 產(chǎn)品地理保護現(xiàn)狀比較分析

法國建立了“法定原產(chǎn)地名稱”，實行原產(chǎn)地保護制度，涵蓋葡萄的種植、采摘、運輸、釀造、加工、儲存、調(diào)制、評級、銷售每一個環(huán)節(jié)，規(guī)范公開、詳細、可操作，有效保護葡萄酒的品質(zhì)，維護了果農(nóng)、酒商的權(quán)益。全國分13個大葡萄產(chǎn)區(qū)內(nèi)有數(shù)百個分區(qū)，每個區(qū)都有自己的保護品牌，其法律體系完備，行業(yè)秩序井然。法國葡萄酒實行嚴格的分級體系，法定產(chǎn)區(qū)對土地、產(chǎn)量、品種、釀造都有嚴格限定，葡萄酒分為普級餐酒、地區(qū)餐酒、優(yōu)良地區(qū)餐酒和法定產(chǎn)區(qū)餐酒等4個質(zhì)量等級，而且產(chǎn)區(qū)越小，產(chǎn)量越低，酒質(zhì)越好。法國葡萄酒實行嚴格的流通管理，葡萄酒進行交易時必須有協(xié)會出具的法定公文(證明身份)，提供葡萄酒流通信息(發(fā)貨人、收貨人、運輸人、出發(fā)日期等)，每一位經(jīng)銷商必須保留以酒名排列的的記錄簿，政府管理機構(gòu)隨時抽查，建立從種植到銷售的質(zhì)量可追溯體系，保證每一瓶葡萄酒的質(zhì)量和正品。

武夷茶產(chǎn)區(qū)也制定了原產(chǎn)地保護制度，在種植、采摘、生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)中均有相對應(yīng)的制度，但是除了原產(chǎn)地保護因政府措施得力得以有效運行外，分級體系和流通管理均有企業(yè)認識不足和執(zhí)行不到位的問題。特別是分級標(biāo)準(zhǔn)不明確，產(chǎn)品沒有按照武夷巖茶國家標(biāo)準(zhǔn)的茶葉等級，隨意標(biāo)注茶葉等級，市場混亂，也沒有相應(yīng)管理規(guī)范以及懲戒措施。

2 打造生態(tài)茶葉莊園對發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的意義

2.1 有利于茶葉傳統(tǒng)工藝的保存

隨著工業(yè)化生產(chǎn)對茶產(chǎn)業(yè)的沖擊加劇，傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)模式受到極大的沖擊，企業(yè)紛紛拋棄低效率的傳統(tǒng)手工生產(chǎn)方式，采用規(guī)?；?、高效率的機械化生產(chǎn)方式。目前政府雖然通過非遺傳承等項目進行補貼、引導(dǎo)，但這些手段都不能阻擋武夷巖茶從手工向機械化的發(fā)展，嚴重影響了茶傳統(tǒng)工藝等文化的傳承。而建設(shè)以茶葉莊園為主題的市場機制，通過展示手工制茶工藝，保存?zhèn)鹘y(tǒng)工藝，發(fā)展高附加值的手工精品茶，增加教育意義、趣味性。師傅也可以借助這一平臺將手工藝傳承給新人，有了收益，年輕人才有動力學(xué)習(xí)，薪火相傳，新老交替。

2.2 有利于實現(xiàn)茶葉質(zhì)量的安全管控

法國葡萄酒莊園從種植環(huán)節(jié)就開始實施安全質(zhì)量管理，做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的跟蹤，將質(zhì)量安全視為生命線。茶葉和葡萄酒一樣，從種植開始就必須遵循良好的規(guī)范進行干預(yù)和控制，再輔以植保、農(nóng)事和采摘記錄，從茶葉莊園打造開始階段就實現(xiàn)產(chǎn)地溯源，茶葉可方便地追溯到每一塊具體的茶園。

2.3 有利于茶葉品牌的打造

法國許多葡萄園都有百年歷史，品牌形象不斷積累。茶葉莊園的打造也將通過一代一代的傳承，各自積累忠實的消費群體，茶葉莊園的品牌也將在積累中發(fā)揚光大。

3 打造生態(tài)茶葉莊園的建議和對策

3.1 建立行之有效的社會化管理服務(wù)體系

法國葡萄酒的健康發(fā)展和政府的有效管理是分不開的，從生產(chǎn)、流通、標(biāo)簽，法國政府有關(guān)農(nóng)業(yè)部門都進行嚴格的質(zhì)量管理。也與行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)推動有關(guān)，協(xié)會平衡照顧各方利益，提供技術(shù)咨詢、指導(dǎo)生產(chǎn)、組織培訓(xùn)、制作廣告、組織品酒和博覽會等。因此，武夷茶想要打造有特色的茶葉莊園，可以借鑒法國的經(jīng)驗，由農(nóng)業(yè)局對茶葉的種植、加工、流通進行有效管理，行業(yè)協(xié)會引導(dǎo)企業(yè)的良性競爭，協(xié)調(diào)各個茶葉莊園的利益，打造武夷茶葉莊園統(tǒng)一品牌。

3.2 修訂武夷茶葉莊園評級標(biāo)準(zhǔn)

法國酒莊成功的經(jīng)驗在于：對品質(zhì)的精益求精和嚴格的分級制度，原產(chǎn)地保護與品質(zhì)相結(jié)合，每一批次的葡萄酒都經(jīng)過一定程序的品鑒、進行嚴格的分類。武夷巖茶已經(jīng)有了國家標(biāo)準(zhǔn)，目前所要做的是嚴格進行監(jiān)督，引導(dǎo)企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行分級，將劣質(zhì)商家逐出市場，茶葉莊園為了打造品牌，必然對產(chǎn)品進行合理的分級。茶葉莊園建設(shè)建議由政府牽頭，行業(yè)協(xié)會延聘專家、學(xué)者指點迷津，梳理和編寫武夷茶葉莊園評級標(biāo)準(zhǔn)，通過評定茶葉莊園的等級來進行有效管理，成立專家?guī)欤瑢痈咝ＹY源，定點扶持已經(jīng)立項的茶葉莊園。

3.3 保護和開發(fā)并重

葡萄酒和茶葉都是非常個性化的產(chǎn)品，機械化、規(guī)?；遣环掀涮厣蛟斓模虼嗽诖蛟觳枞~莊園時，既要將傳統(tǒng)的種植、加工、營銷等繼承下來，同時也要學(xué)會運用先進的技術(shù)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行升級。在茶園管理上也可以利用配方施肥和安全的植保技術(shù)進行優(yōu)化，在將原有茶葉山改造成生態(tài)茶葉莊園的過程中，應(yīng)將茶山中原來的生態(tài)自然美保存下來，復(fù)原“頭戴帽、腰系帶、腳穿鞋”的傳統(tǒng)茶園風(fēng)貌。

3.4 打造茶葉莊園的個性和風(fēng)格

法國葡萄酒莊通過幾百年的積累，都形成了自己獨特的個性和風(fēng)格，給到訪者留下深刻的印象。茶葉莊園在建設(shè)中同樣要凸顯自己的風(fēng)格和定位，根據(jù)自己莊園的定位和顧客群體，設(shè)計自己的茶園和茶葉產(chǎn)品的風(fēng)格。

[1] 周鐵鋒，余繼忠，崔宏春.浙江綠茶引入法國葡萄酒莊園模式的思考[J]. 茶葉 ，2010，36(1)： 51～53.