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淺談行政后勤服務(wù)人員的素質(zhì)修養(yǎng)

2017-03-24 00:06:20楊建國
老年教育(老年大學(xué)) 2017年3期
關(guān)鍵詞:后勤行政服務(wù)

□ 楊建國 王 超

淺談行政后勤服務(wù)人員的素質(zhì)修養(yǎng)

□ 楊建國 王 超

在國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《老年教育發(fā)展規(guī)劃》鼓舞下,各老年大學(xué)正乘勢而上,為做大做強老年大學(xué)工作而奮發(fā)努力。作為老年學(xué)校行政后勤工作人員,面對新形勢下老年人日益增長的學(xué)習(xí)需求,如何才能當(dāng)好老年學(xué)員的后勤部長?筆者認為,關(guān)鍵是要提高行政后勤人員的素質(zhì)修養(yǎng)。

要有尊老敬老、甘于奉獻之心

行政后勤人員必須具備優(yōu)秀的思想政治素質(zhì),這是做好行政后勤工作的首要條件。為此,就要認真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)老干部工作的政策文件,學(xué)習(xí)樹立以民為本的觀念,打牢胸懷大局、淡泊名利、吃虧奉獻的思想基礎(chǔ),激發(fā)甘于寂寞、樂于奉獻的使命感、光榮感。要自覺繼承和發(fā)揚前輩們艱苦創(chuàng)業(yè)的奉獻精神。老年大學(xué)大都聚集著一批情系黨的教育事業(yè),適應(yīng)老齡社會發(fā)展需求,甘于奉獻的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,在他們二三十年的艱苦創(chuàng)業(yè)下,老年大學(xué)從無到有、從小到大,形成了具有各自特色的老年教育工作體系和辦學(xué)格局,成為廣大老年人老有所學(xué)、老有所樂、老有所為的重要陣地和老年教育對外開放交流的窗口。參加了創(chuàng)辦和發(fā)展老年大學(xué)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們情系老年教育事業(yè)的無私奉獻精神,是我們搞好老年大學(xué)行政后勤服務(wù)工作的寶貴精神財富。只有虛心學(xué)習(xí)和弘揚這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們的忠誠、執(zhí)著、奉獻黨的老年教育事業(yè)的艱苦奮斗精神和“名利淡于水、事業(yè)重于山”的奉獻精神,自覺地服從服務(wù)于學(xué)校工作大局,任勞任怨、周到細致地做好每一項服務(wù)工作,讓老領(lǐng)導(dǎo)放心,讓學(xué)員們滿意。唯有如此,才能無愧于黨的培養(yǎng),無愧于領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們的期望。

要有恪盡職守、手到病除之能

教師和學(xué)員是學(xué)校的主人,是辦好學(xué)校的主體。學(xué)校的行政后勤管理工作,其本質(zhì)就是為教師和學(xué)員服務(wù),保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。行政后勤管理工作必須堅持以教學(xué)為中心,把尊師重教、崇智尚學(xué)傳統(tǒng)美德切實體現(xiàn)在各項服務(wù)工作之中,強化服務(wù)意識,講究服務(wù)藝術(shù),提高服務(wù)水平。

關(guān)愛教師和學(xué)員,首先是尊重每一位教師和每一名學(xué)員的主人翁地位,尊重他們的付出,重視他們對行政后勤工作的要求,充分發(fā)揮他們在學(xué)校發(fā)展中的主體作用,積極營造溫馨和諧的校園氛圍。其次是關(guān)心教師和學(xué)員的工作、學(xué)習(xí),關(guān)心他們的健康,要把他們作為自己的長輩來對待,以替他們的子女為老人們盡孝的心態(tài)及時地幫助教師和學(xué)員解決學(xué)習(xí)工作中遇到的實際困難;要以教師、學(xué)員滿意為標(biāo)準(zhǔn),做好各項服務(wù),急其所急,想其所想,解其之難。能辦的,立即辦,不拖不延不推諉;暫時辦不了的,千方百計創(chuàng)造條件盡早辦,寧讓自己作難,不讓被服務(wù)者作難。真誠做到熱心、耐心、細心。熱心是一種感情,耐心是一種態(tài)度,細心是一種方法。通過我們誠摯的服務(wù),使每一位教師、學(xué)員增強學(xué)校的親切感、親情感、自豪感、歸屬感。

關(guān)愛教師和學(xué)員,不僅需要感情的投入,更需要專業(yè)的技能。隨著學(xué)校電教化、網(wǎng)絡(luò)化進程不斷加快,辦公、教學(xué)設(shè)備的更新?lián)Q代以及“辦文準(zhǔn)確、辦會嚴(yán)謹、辦事高效”和推進科學(xué)規(guī)范管理的要求,都需要我們不斷加強學(xué)習(xí),尤其是數(shù)字化辦公管理等高科技知識的學(xué)習(xí),提高專業(yè)服務(wù)能力。要大力提倡“專業(yè)”、“極致”之風(fēng),“專業(yè)”不僅要具備干一行學(xué)一行精一行的技能,而且要一專多能,成為行政后勤服務(wù)工作的“活電腦”,做各項管理的行家里手;“極致”是自我追求的最高標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)校管理的各個方面、每個環(huán)節(jié)都要重細節(jié),小到門檻、臺階的高度,廁所扶手、掛鉤的設(shè)計,都要人性化、實用化、細致化,落細落實落小,真正把后勤服務(wù)工作做到學(xué)員的心坎上。

要有遵章守紀(jì)、勤儉廉潔之德

以崗位責(zé)任制為核心的各項管理制度是老年學(xué)校發(fā)展實踐的科學(xué)總結(jié),是推進學(xué)校程序化、規(guī)范化、制度化建設(shè)的重要保障。行政后勤管理在辦學(xué)工作中占有重要地位,既是學(xué)校教學(xué)工作得以常態(tài)運行的保證,也是學(xué)校與社會聯(lián)系和溝通的紐帶。因此,學(xué)校行政后勤管理人員必須自覺遵章守紀(jì),保證服務(wù)工作在規(guī)章制度內(nèi)良性運行。

做行政后勤工作必須講究職業(yè)道德。做到服務(wù)不分親疏,不搞“看人下菜碟”,不以崗謀私,嚴(yán)禁吃拿卡要,不以被服務(wù)者熱情與否決定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。要以寬廣胸襟聽得了冷言冷語,忍得了埋怨曲解,盡心盡責(zé),甘作孺子牛。加強行政后勤管理,必須把校園安全和人員安全放在首位。沒有安全就沒有一切。要時時繃緊安全這根弦,及時發(fā)現(xiàn)消除事故隱患。注重勤儉節(jié)約、杜絕浪費,處處精打細算,把一分錢掰成兩半花,發(fā)揮資產(chǎn)資金最大效益。花錢管物要陽光操作,自愛自律,慎微慎獨,時時置于制度、領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下,經(jīng)得起歷史的檢驗。

要有改革創(chuàng)新、平凡中出彩之志

創(chuàng)新是學(xué)校各項工作不斷發(fā)展的動力。老年大學(xué)行政后勤管理服務(wù)的創(chuàng)新必須始終不渝地堅持從老年人學(xué)習(xí)的特殊性、教學(xué)管理服務(wù)的客觀規(guī)律出發(fā),及時研究新情況、新問題,積極探索適應(yīng)新形勢、新要求和管理服務(wù)的新路子、新方法。始終保持開拓進取精神,向改革要效益,以創(chuàng)新求發(fā)展,在人員管理、資產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面不斷有新作為、新突破、新境界。

習(xí)近平主席在十二屆全國人大一次會議閉幕會上指出:“生活在我們偉大祖國和偉大時代的中國人民,共同享有人生出彩的機會,共同享有夢想成真的機會,共同享有同祖國一起成長與進步的機會。”讓我們共同努力,齊心辦好老年大學(xué),讓更多老年人在這里夢想成真的同時,也讓我們服務(wù)保障人員的人生在這里出彩!■

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