呂立斌

黨的十八大以來，大亞灣核電運營管理有限責(zé)任公司（下稱“公司”）黨委以黨的十八大、十八屆歷次全會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照全面從嚴(yán)治黨的要求，在集團(tuán)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，促進(jìn)了公司持續(xù)健康高效發(fā)展。公司6臺核電機(jī)組安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理繼續(xù)保持良好狀態(tài)，年發(fā)電量約相當(dāng)于深圳社會用電量70%、廣東全省用電量10%。6臺核電機(jī)組與同等規(guī)模的燃煤電站相比，每年環(huán)保效益相當(dāng)于種植了近10萬公頃森林，可以覆蓋半個深圳或1個香港。同時，公司持續(xù)推進(jìn)的卓越績效管理先后獲得了廣東省政府質(zhì)量獎和全國質(zhì)量獎。這些成績的取得，充分體現(xiàn)了公司黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

狠抓隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)，落實全面從嚴(yán)治黨要求

思想教育是黨員作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。公司黨委把主題教育活動作為加強(qiáng)黨員隊伍思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體和形式。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司在集團(tuán)內(nèi)率先建立了黨員教育網(wǎng)絡(luò)課程和黨員輪訓(xùn)機(jī)制，通過開展黨員網(wǎng)上公開承諾、黨員崗位攻堅、黨員先鋒崗等活動，將集中性創(chuàng)先爭優(yōu)轉(zhuǎn)為基層黨組織和黨員經(jīng)常性創(chuàng)先爭優(yōu)，保持隊伍先進(jìn)性。

在黨的群眾路線教育實踐活動中，公司抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，通過開展專題調(diào)研、舉行多層次座談會、召開專題民主生活會等方式查找分析問題，制定整改方案，18個整改項目均已完成。通過一系列具體的整改行動，公司用服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決問題贏得了職工群眾的信任支持，黨群干群關(guān)系更加密切。

在“三嚴(yán)三實”專題教育中，公司黨委班子成員帶頭講黨課，通過專題學(xué)習(xí)研討提升理論修養(yǎng)。同時，邀請深圳市檢察院姚文斌處長開展了以“嚴(yán)以律己，預(yù)防國有企業(yè)職務(wù)犯罪”為主題的案例教學(xué)，通過案例警示教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)守黨風(fēng)黨紀(jì)。公司還將“三嚴(yán)三實”專題教育與管理提升相結(jié)合，開展了員工參與管理問卷調(diào)查和多維度干部民主測評，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部為民務(wù)實清廉。

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，公司對全體黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求分別作出安排，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性。通過開展黨委中心組專題學(xué)習(xí)、黨委書記講黨課、知識競賽以及黨員亮牌、亮身份等活動，提升黨員理論修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們還結(jié)合中心工作，開展了《核電人》專欄宣傳、“領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場”“遵守程序、反對違章”、反“形式主義、官僚主義”和“做合格中廣核人”等活動，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不斷推向深入，落到實處。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)

充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢

公司黨委以“四好”班子創(chuàng)建為龍頭，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。我們牢牢抓住思想建黨這個原則，通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、輔導(dǎo)講座與交流體會相結(jié)合的方式，不斷提升班子成員政治素養(yǎng)。黨委中心組學(xué)習(xí)年均不少于

5次，班子成員參加雙重組織生活年均不少于

6次。在黨內(nèi)民主建設(shè)上，公司黨委堅持集中領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，實行一事一議，簽字備案。我們每年還定期召開黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評和自我批評，不斷改進(jìn)班子作風(fēng)。公司黨委堅持“以人為本”，2016年班子成員深入現(xiàn)場開展管理巡視和調(diào)研100多次，召開多層次座談會5次，及時把握群眾所思、所想，解決員工生活、工作中存在的實際問題。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整情況及時對基層黨組織進(jìn)行優(yōu)化，堅持企業(yè)發(fā)展的方向，就是黨的建設(shè)努力的方向，就是黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)的地方。公司還成立了獨立的黨群部門（黨群工作部【監(jiān)察室】），統(tǒng)籌謀劃公司黨的建設(shè)，堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，不斷提升企業(yè)黨建工作水平。

公司不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，先后修訂了《黨支部（總支）管理》等14份文件，提升黨建工作科學(xué)化水平。定期開展黨務(wù)工作者培訓(xùn)，全面推廣“6+6”黨組織生活模式，建立黨員發(fā)展量化考核機(jī)制，并通過黨員組織關(guān)系大排查和檔案核查等措施，加強(qiáng)黨組織和黨員管理的規(guī)范性。同時，我們不斷加快公司黨建信息化建設(shè)步伐，全面推廣使用黨務(wù)信息系統(tǒng)，建立公司黨建學(xué)習(xí)資料共享平臺，提升基層黨建工作效率。

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，基層黨組織建設(shè)也各有特色，例如運行一部二值黨支部的“安全文化班組”建設(shè)活動、儀控部黨支部的“黨員先鋒崗”活動、合同采購部黨支部的廉潔從業(yè)建設(shè)、質(zhì)保部黨支部的學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建等，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)

健全反腐敗懲防體系

廉潔建設(shè)，制度是保證。為更好地落實全面從嚴(yán)治黨要求，公司先后制定了《大亞灣公司黨委關(guān)于落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體責(zé)任的實施辦法》和《大亞灣公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)三個責(zé)任清單》，升版了《員工違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定》《干部廉潔從業(yè)規(guī)定》等10份規(guī)章制度，為反腐倡廉建設(shè)提供可靠制度保障。同時，公司黨委把黨風(fēng)廉潔建設(shè)具體目標(biāo)和內(nèi)容納入企業(yè)全年重點工作，與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同考核，不斷健全反腐敗懲防體系。

在廉潔教育方面，我們持續(xù)開展黨委管理干部任前廉潔從業(yè)談話、重要敏感崗位人員廉潔從業(yè)訪談和紀(jì)律教育月活動。公司監(jiān)察室還結(jié)合近年來公司內(nèi)發(fā)生的事件、集團(tuán)內(nèi)部案例、國企案例等編制廉潔教育材料，以支部會的形式與廣大黨員干部開展面對面的交流，強(qiáng)化案件警示教育作用，取得了良好的效果。

在貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神方面，公司制定了“八項規(guī)定”實施細(xì)則，對改進(jìn)調(diào)研、簡化接待、精簡會議、精簡文件簡報、加強(qiáng)出國（境）管理、改進(jìn)宣傳工作、厲行勤儉節(jié)約、發(fā)揮表率作用等八方面工作進(jìn)行了細(xì)化?？傮w來看，隨著“八項規(guī)定”精神的深入落實，公司各級管理干部廉潔從業(yè)意識不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)。

堅持黨管干部、黨管人才原則

打造強(qiáng)有力人才隊伍

干部是黨的事業(yè)的骨干，黨管干部是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要組織保證。公司升版了《黨委管理干部選拔聘任管理規(guī)定》和《黨委管理后備干部管理規(guī)定》，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)和流程；及時開展后備干部選拔和人才盤點；堅持中層以上干部的提拔，由黨委會集體研究討論決定，并實行干部個人有關(guān)事項“凡提必核”。對考察公示中群眾反映較大或受到投訴的干部，公司黨委均認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查，沒有出現(xiàn)帶病提拔的情況。

在人才隊伍建設(shè)上，公司通過開展關(guān)鍵技術(shù)崗位人才培養(yǎng)和聘任，改進(jìn)技能序列人才培養(yǎng)管理體系，進(jìn)一步拓寬了技能型人才的發(fā)展空間；通過“新員工幫助計劃”，促進(jìn)新員工快速融入團(tuán)隊。公司還將人才隊伍建設(shè)作為重要改革領(lǐng)域，優(yōu)化了技術(shù)崗位聘任管理辦法，健全了高評委運作機(jī)制，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以提前破格晉升，打破了過去技術(shù)崗位聘任存在“齊步走”“大鍋飯”“滿兩年就聘任”的現(xiàn)象。通過引入競爭機(jī)制，加大差距，強(qiáng)制分布聘任比例，激勵優(yōu)秀的員工安心在一線工作，更加關(guān)注技術(shù)和能力的提升，取得了良好效果。

開展企業(yè)民主管理

樹立群眾工作新面貌

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會以關(guān)愛職工為目標(biāo)，努力當(dāng)好公司管理層的助手和職工群眾的代表。在企業(yè)民主管理方面，公司每年召開職代會、工代會，審議公司重大決策和員工切身利益相關(guān)事項；定期修訂《集體合同》。同時，積極推動職代會各項決議和議案落實，議案通過率為100%。

公司工會高度重視職工身心健康，先后組織開展了“專家育兒講座”“職業(yè)健康心理咨詢”“女性健康講座”、名醫(yī)到基地坐診等活動，累計惠及2 000多人次。公司工會還積極推進(jìn)健康療養(yǎng)活動，3年來共組織了21批，近300名優(yōu)秀職工和老職工參加。

同時，公司將文體活動與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，在“健康伴我行”等傳統(tǒng)大型活動基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展了職工子女走進(jìn)軍營，“運動吧，兄弟！”全民運動達(dá)人評選，以及“一英里啤酒跑”等活動，受到員工廣泛好評。分工會和協(xié)會活動也精彩紛呈，僅2015年全年，公司各級工會組織開展了近700場形式多樣的文體活動，有效增強(qiáng)了隊伍活力。

服務(wù)青年成長

培育核電運營生力軍

公司員工平均年齡34歲，青年是公司的主力軍，做好青年工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。公司團(tuán)委青聯(lián)以“服務(wù)于公司中心工作，服務(wù)于青年成長成才，服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)”為工作方針。每年定期組織開展職工技能競賽，激發(fā)員工鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。公司技能比武青年員工覆蓋率達(dá)100%，多名員工在集團(tuán)多項技能比武中榮獲第一名，先后涌現(xiàn)出了肖守勇、商海東、張雷、楊超、蹇登科等一批“中央企業(yè)技術(shù)能手”，公司也多次被國資委評為“中央企業(yè)職工技能大賽先進(jìn)單位”。我們還積極舉辦“一次把事情做好”企業(yè)文化主題辯論賽和配音大賽、“誠信透明”安全文化微視頻大賽等活動，用獨特的創(chuàng)意詮釋安全文化的內(nèi)涵與精髓，為青年員工成長成才營造良好的氛圍。

在青年員工思想政治工作方面，公司團(tuán)委青聯(lián)通過多層次座談會等方式，廣泛聽取和反饋員工意見。通過組織“奮斗的青春最美麗”“青創(chuàng)先鋒”等主題教育實踐活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年繼承和發(fā)揚老一輩核電人艱苦創(chuàng)業(yè)精神，明確使命，奮發(fā)有為，做新時期合格的中廣核人。

2014年以來，公司還開展了“彩虹的約定”愛心扶貧暨艱苦震撼教育活動，與云南國家級貧困村木加甲建立一對一助學(xué)機(jī)制，經(jīng)過三年的堅持和努力，共幫助148名貧困學(xué)生圓了求學(xué)夢，在集團(tuán)內(nèi)外引起了熱烈反響。

強(qiáng)化企業(yè)文化宣貫

品牌建設(shè)取得顯著成效

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。作為集團(tuán)文化的發(fā)源地，公司積極推進(jìn)以“一次把事情做好”為核心價值觀的中廣核企業(yè)文化共識落地。我們對公司企業(yè)文化理念進(jìn)行了適應(yīng)性修訂，先后開展了“倡導(dǎo)誠信透明”“遵守程序、反對違章”等專題行動；開發(fā)了會前行為規(guī)范導(dǎo)入動畫視頻；開展了“致青春·大亞灣商運二十周年”、反“形式主義、官僚主義”專項行動等活動，切實發(fā)揮了企業(yè)文化凝聚人心的作用。

在對外宣傳方面，公司積極應(yīng)對后福島時代公眾對核電認(rèn)知的訴求，從線上和線下兩方面發(fā)力，開展外宣與公眾溝通工作。公司除繼續(xù)保持每年一度的例行新聞發(fā)布會、“八七公眾開放體驗日”，以及在中央、省市傳統(tǒng)媒體上宣傳外，還聯(lián)合湖南衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視等人氣平臺錄制專題節(jié)目，使核電科普更親民，更好回應(yīng)公眾對核恐懼的“痛點”。同時，公司緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳播趨勢，先后開通了官方微博和微信，不斷適應(yīng)大眾閱讀習(xí)慣變化。

在品牌建設(shè)方面，公司編制了以“善用自然的能量”為口號的大亞灣核電品牌視覺手冊，并依托大亞灣核電站商運20周年等重大推廣活動，提升“大亞灣核電”品牌認(rèn)知度和美譽度。2013年，公司入選“中國最美電廠”，并榮獲“生態(tài)美”專項獎。

在輿情應(yīng)對方面，2012年，公司成功上線了國內(nèi)首個核與信息公開平臺，并將輿情管理與公司應(yīng)急體系相結(jié)合，為公司安全生產(chǎn)營造穩(wěn)定的外部輿情環(huán)境。五年來，公司外部輿情保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大輿情事件。

黨的十八大以來，公司多個個人和集體榮獲上級表彰。公司先后被評為第四屆“全國文明單位”、國資委“思想政治工作先進(jìn)單位”；公司黨委被中組部評為“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，被廣東省委組織部評為“廣東省創(chuàng)先爭優(yōu)‘南粵先鋒先進(jìn)基層黨組織”，被集團(tuán)評為“四好班子”。此外，張玉山榮獲“全國技術(shù)能手”稱號；肖守勇、陳得勝榮獲廣東省“五一”勞動獎?wù)?；徐耀勇等人被評為“廣東省技術(shù)能手”；吳振煥被評為廣東省“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

抓好黨建是各級黨組織最大的政績。公司黨委將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，貫徹落實黨的十八大、十八屆歷次全會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅持核電安全運營和黨的建設(shè)兩手抓、兩手硬，凝心聚力，攻堅克難，奮發(fā)有為，為促進(jìn)公司持續(xù)健康高效發(fā)展，建設(shè)世界一流的專業(yè)化核電運營企業(yè)而努力奮斗，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開！

（作者系大亞灣核電運營管理有限責(zé)任公司黨群工作部【監(jiān)察室】經(jīng)理）

（責(zé)任編輯：郝幸田）