崔素媛 安小丹
專業(yè)圖書的網(wǎng)絡(luò)社群營銷探討
崔素媛 安小丹
在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下,越來越多的出版企業(yè)關(guān)注到社群營銷這一手段,其徹底顛覆了出版企業(yè)的傳統(tǒng)分銷方式。從專業(yè)圖書出版企業(yè)的角度出發(fā),分析出版業(yè)目前主要的社群營銷模式,探討專業(yè)出版企業(yè)如何在社群營銷中準(zhǔn)確定位和運(yùn)營社交媒體平臺(tái),以及存在的問題。
社群營銷;圖書營銷;專業(yè)出版
所謂社群營銷,就是基于相同或相似的興趣愛好,通過某種載體聚集人氣,通過產(chǎn)品或服務(wù)滿足群體需求而產(chǎn)生的商業(yè)形態(tài)。社群營銷基于互聯(lián)網(wǎng)上興趣一致、線下關(guān)系密切的圈子,通過圈子與圈子之間的連接,有序地傳導(dǎo)消息。社群營銷細(xì)分了市場,精確定位客戶,針對(duì)性強(qiáng),尤其有利于專業(yè)圖書的營銷。專業(yè)圖書大多具有不可替代性,讀者高端、理性、需求特殊,與大眾圖書的營銷有相同之處,也有差異。
正所謂“物以類聚,人以群分”,專業(yè)圖書讀者受眾較小,有的出版企業(yè)由于歷史原因劃歸部委,本身就有自己的圈子。目標(biāo)讀者與專業(yè)圖書編輯在知識(shí)結(jié)構(gòu)體系上高度契合,非常適合閉環(huán)營銷。專業(yè)圖書涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷要早于其他圖書出版類別,比如論壇。專業(yè)圖書涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷要早于其他圖書出版類別。
目前,業(yè)內(nèi)劃分了三種社群營銷模式:第三方垂直經(jīng)營的自媒體社群營銷模式;以經(jīng)營、獲利為目的的“大V”社群營銷模式;出版企業(yè)自建的社群營銷模式。
第一種模式是由社群組織的主持人或意見領(lǐng)袖從上至下地傳達(dá)各類信息,各個(gè)環(huán)節(jié)分工明確,同級(jí)別間互動(dòng)較少,讀者反饋會(huì)單線、逆向上傳至各環(huán)節(jié)運(yùn)營商,如“凱叔講故事”“羅輯思維”等。對(duì)于專業(yè)出版企業(yè),由于歷史原因劃歸部委,意見領(lǐng)袖基本都是權(quán)威專家,而這樣的人物通常都擔(dān)任政府或企業(yè)要職,不太有時(shí)間、精力和興趣來做這件事情,所以這種模式對(duì)于專業(yè)出版企業(yè)較難行得通。
第二種模式是以盈利為目的的“大V”社群營銷,其特點(diǎn)在于主旨明確,內(nèi)容涉獵廣泛,不會(huì)限制推薦書目的類別和主題,讀者可以根據(jù)自己的閱讀興趣進(jìn)行圖書選擇。這種模式相當(dāng)于將傳統(tǒng)書目的書評(píng)放到了網(wǎng)絡(luò)上,供讀者閱讀,其最大的缺點(diǎn)是銷售轉(zhuǎn)化率也難以量化,因此這類商業(yè)模式更多地用于書目推廣。
第三種模式的特點(diǎn)是平臺(tái)由出版企業(yè)主導(dǎo)建立,形式多樣,有微博、微信公眾號(hào)和QQ群等方式,有的出版企業(yè)還有獨(dú)立開發(fā)運(yùn)營的APP。在這種社群經(jīng)營平臺(tái)中,出版企業(yè)開發(fā)推送和運(yùn)營平臺(tái),策劃相應(yīng)單體產(chǎn)品,提供給讀者系統(tǒng)、深入、充分、權(quán)威、實(shí)用的專業(yè)知識(shí);同時(shí)讀者也可以成為交流溝通的主角,他們彼此意見的表達(dá)和碰撞所產(chǎn)生的聚合效應(yīng)是此類社群平臺(tái)經(jīng)營的根本。出版企業(yè)可以通過與讀者或讀者間的互動(dòng)交流了解到他們的需求,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)圖書的精準(zhǔn)策劃與銷售。相對(duì)于專業(yè)出版,特別是科技類圖書出版,在社群營銷中這種模式是最具有實(shí)際推廣和使用價(jià)值的。
社群營銷對(duì)專業(yè)圖書出版營銷價(jià)值提升的作用主要是降低經(jīng)營成本,提高營銷精準(zhǔn)性。在碎片化的信息轟炸時(shí)代,在人力、管理、渠道、紙張、印刷等各種成本迅速高漲的現(xiàn)實(shí)情況下,誰能用較低成本就能迅速找到潛在消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精準(zhǔn)營銷,誰就能在這個(gè)時(shí)代崛起。社群組織可以實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)與讀者的直接對(duì)話,剔除中間環(huán)節(jié),以營銷模式的降維化降低出版企業(yè)與讀者的溝通成本。這種經(jīng)驗(yàn)信息通過圈式的聚合和鏈?zhǔn)降膫鞑?,轉(zhuǎn)換成口碑效應(yīng),將具有共同需求的讀者聚集到一起,通過給讀者提供精準(zhǔn)的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增強(qiáng)了讀者對(duì)出版企業(yè)的認(rèn)同感與忠誠度,提高了讀者黏性,更重要的是大大降低了出版企業(yè)的經(jīng)營成本。
對(duì)于專業(yè)圖書出版企業(yè),如何獲取寶貴的讀者資源,精準(zhǔn)推送讀者想要獲取的內(nèi)容資源、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的產(chǎn)品營銷?首先要解決的問題就是出版企業(yè)的自我分析定位:優(yōu)勢(shì)是什么?資金、品牌、內(nèi)容還是運(yùn)營能力?通過營銷要實(shí)現(xiàn)的首要目標(biāo)是什么?若要塑造品牌,就精心整合內(nèi)容資源,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),輸送品牌核心理念,與用戶有效互動(dòng),提高用戶黏性,形成核心讀者群;若要提高銷售業(yè)績,在挖掘自有銷售平臺(tái)潛力的同時(shí),還要注重拓展與優(yōu)勢(shì)渠道的合作,相互借力,有針對(duì)性地提供符合銷售平臺(tái)特性的產(chǎn)品,注重提升讀者的購買體驗(yàn),便于用戶分享,做口碑式傳播。只有找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)和定位,找到適合出版企業(yè)自己的經(jīng)營方式并持續(xù)下去。這才是出版企業(yè)在社群營銷中取得成功的關(guān)鍵。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,圖書營銷的各種渠道資源已經(jīng)呈現(xiàn)飽和,同時(shí)爆炸式、碎片化的閱讀內(nèi)容充斥在讀者周圍,令讀者難以分辨,因此系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源成為真正的稀缺資源。那么,以“資源聚合”為目標(biāo),打破媒體界限,建立“中央廚房”,聚集絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)權(quán)威專家的作品和資源,聚集專業(yè)領(lǐng)域?qū)<液拖嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的所有可供發(fā)表的知識(shí)和觀點(diǎn),包括各類專業(yè)的學(xué)術(shù)著作、研究報(bào)告、文章、講座、案例,以及與作品內(nèi)容相關(guān)的多媒體信息資料——案例、錄像、動(dòng)畫、視頻講解等,為讀者提供豐富、立體、全面、精準(zhǔn)的知識(shí)服務(wù)。再利用社群組織“圈式的聚合”和“鏈?zhǔn)降膫鞑ァ碧攸c(diǎn),使得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的分類提供、精準(zhǔn)送達(dá)能高效、廣泛傳播開來,形成爆發(fā)式的銷售量。所以,在渠道資源不再稀缺時(shí),內(nèi)容與渠道的匹配和融合成為當(dāng)下出版產(chǎn)業(yè)社群營銷的有效辦法。
出版企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的知識(shí)內(nèi)容為基礎(chǔ),為讀者提供的增值服務(wù),增強(qiáng)讀者黏性。增值服務(wù)可以是:提供在線教育和在線就流服務(wù),由專家對(duì)讀者提供“面對(duì)面”的服務(wù),形成“公開課”“一問一答”等服務(wù)模式,甚至更為及時(shí)的在線咨詢服務(wù);開展培訓(xùn)業(yè)務(wù),包括在線培訓(xùn)和線下培訓(xùn),延展業(yè)務(wù)鏈,滿足專業(yè)人員能力提升的需要;等等。例如,人民交通出版社開發(fā)的隧道及地下工程大講堂微信公眾號(hào),推出“隧講堂”欄目,面向個(gè)人用戶及企業(yè)會(huì)員,推送視頻課程、電子書、答疑服務(wù);開設(shè)在線培訓(xùn)班;發(fā)布研究報(bào)告、工程案例等。
在出版企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制方面,根據(jù)平臺(tái)需要,增加相應(yīng)人員或轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的業(yè)務(wù)職責(zé)。如果涉及跨部門協(xié)調(diào)的問題,為降低部門間協(xié)調(diào)成本,打破壁壘,最好成立專門的新媒體運(yùn)營部。新媒體運(yùn)營部主要負(fù)責(zé):運(yùn)營微信公眾號(hào),為粉絲策劃與提供優(yōu)質(zhì)和有高度傳播性的內(nèi)容;負(fù)責(zé)增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,并及時(shí)與粉絲互動(dòng);充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求;等等。如平臺(tái)與運(yùn)營者能做到有效地推送精準(zhǔn)內(nèi)容、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必然能大大增強(qiáng)用戶黏性、提高營銷收入。
一些大的圖書商城和網(wǎng)店自申舉辦活動(dòng),比如線下講座、線上直播等活動(dòng)來推進(jìn)專業(yè)圖書的推廣。出版企業(yè)可以聯(lián)合書店和網(wǎng)店共同策劃活動(dòng),特別一些專業(yè)出版企業(yè)對(duì)應(yīng)的專業(yè)書店,目標(biāo)讀者比較明確,也有一些粉絲,可以聯(lián)合發(fā)布活動(dòng)。例如中國電力出版社聯(lián)合博庫書城在其App上做直播,來宣傳《手機(jī)攝影的訣竅》,取得了一定的效果。
圖書社群營銷最終的目的是實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化率,但目前仍然存在著一些問題。比如產(chǎn)品和社群的定位都較為匹配,閱讀率也很高,但是圖書銷售的轉(zhuǎn)化率依然不明顯。新華文軒北京出版中心圖書品牌營銷主管舒宜文在營銷推廣中發(fā)現(xiàn),雖然與十點(diǎn)讀書、慈懷讀書會(huì)合作推廣的相關(guān)圖書的文章閱讀量都在萬級(jí)以上,甚至更多,但是銷量并無明顯提高。對(duì)此,方希指出,圖書營銷不是見面率越高銷量越高,前期尋找合適的合作伙伴尤為重要。因?yàn)橛行┥缛壕褪且苑窒砗拖M(fèi)內(nèi)容為手段來吸納人群的,并沒有清晰的商業(yè)化想法,也沒有相關(guān)運(yùn)營的思路,而有些社群在創(chuàng)立之初便以商業(yè)化為目標(biāo),前者自然也很有價(jià)值,但是對(duì)于讀者來說,他的訴求就是到這里來消費(fèi)內(nèi)容,消費(fèi)結(jié)束,關(guān)聯(lián)也就往往止步。
出版企業(yè)投入了大量的時(shí)間、精力、金錢來進(jìn)行社群營銷,通過第三方社群進(jìn)行垂直營銷雖然目標(biāo)讀者較為精準(zhǔn),但并未真正實(shí)現(xiàn)降維化銷售,反而增加了中間的環(huán)節(jié),且多數(shù)情況銷量遠(yuǎn)低于當(dāng)當(dāng)、京東等電商。編輯們也較為困惑,互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是垂直化和減少中間的銷售環(huán)節(jié),但是目前實(shí)際上卻是增加了銷售環(huán)節(jié),而非減少了銷售環(huán)節(jié)。
由于很多出版企業(yè)自建社群是基于單純的閱讀分享聚集而成,一旦植入圖書產(chǎn)品,很多人就會(huì)感到厭倦。如此一來,社群便面臨著掉粉的現(xiàn)實(shí)?;谶@樣的擔(dān)憂,中國電力出版企業(yè)還沒有將社群完全作為一個(gè)分銷渠道進(jìn)行推廣,目前還在探索和嘗試。
當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社群營銷儼然已經(jīng)成為一種主流的營銷模式。傳統(tǒng)出版企業(yè)應(yīng)迅速調(diào)整思路,整合內(nèi)容資源,提供增值服務(wù),利用社群推廣信息,運(yùn)營微信公眾號(hào)、微博、QQ群等,盡所能地進(jìn)行圖書的精準(zhǔn)推廣和營銷,這對(duì)出版企業(yè)而言成本低、效率高。出版企業(yè)在運(yùn)營社群時(shí),要逐漸探索到適合自己的社群營銷模式,根據(jù)自身情況的不同進(jìn)一步調(diào)整,實(shí)現(xiàn)圖書產(chǎn)品的精準(zhǔn)營銷。
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[作 者]崔素媛、安小丹,英大傳媒投資集團(tuán)有限公司編輯。