張卓青+幸旎

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛增長，以及人民生活水平的逐漸提高，當(dāng)下在市場(chǎng)營銷資源整合過程中為了進(jìn)一步提高和增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行效率，提供給市場(chǎng)管理的更優(yōu)質(zhì)管理，進(jìn)而建立起了從企業(yè)原料采集、加工到材料生產(chǎn)以及生產(chǎn)銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)一體化的供應(yīng)鏈。在該供應(yīng)鏈下，市場(chǎng)營銷資源得以合理的運(yùn)用，避免了很多過程的浪費(fèi)。本文就有關(guān)供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營銷資源合理運(yùn)用問題進(jìn)行相關(guān)探討。

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈 市場(chǎng)營銷資源 合理運(yùn)用 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃

一、供應(yīng)鏈概述

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谏a(chǎn)與流通過程中所涉及的將產(chǎn)品的產(chǎn)生或者服務(wù)提供給最終商家的包括有上游和下游等所有過程和關(guān)系網(wǎng)中聯(lián)系至一起，進(jìn)而形成較為完整的網(wǎng)絡(luò)鏈。在該供應(yīng)鏈的具體市場(chǎng)營銷使用中，能夠極大的提高市場(chǎng)中各類商品的使用效率，避免了多個(gè)環(huán)節(jié)不同調(diào)控所帶來的成本浪費(fèi)，相當(dāng)于是供應(yīng)的起點(diǎn)，消費(fèi)的終點(diǎn)。在這一階段中，過濾了中間很多道步驟，給企業(yè)生產(chǎn)帶來很多便捷。下面就供應(yīng)鏈在市場(chǎng)營銷資源運(yùn)用中的具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明和介紹。

二、供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營銷資源合理運(yùn)用優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)

（一）有利于對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行把握，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃

市場(chǎng)資源整合中使用供應(yīng)鏈?zhǔn)紫鹊膬?yōu)勢(shì)表現(xiàn)在，能夠有利于市場(chǎng)營銷資源對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行整體把握，以便根據(jù)當(dāng)局市場(chǎng)反映的情況做出可以優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略的計(jì)劃。供應(yīng)鏈反映了產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終消費(fèi)成功的整個(gè)流程，從流程中我們可以看出哪個(gè)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)供需不平衡等問題，進(jìn)而以此來把握住整體的市場(chǎng)資源，進(jìn)而針對(duì)市場(chǎng)反映出來的問題或者存在的不恰當(dāng)?shù)胤阶龀鱿鄬?duì)處理，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。

（二）有助于加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)

此外，供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營銷資源合理運(yùn)用優(yōu)勢(shì)還表現(xiàn)在能夠有助于加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。供應(yīng)鏈作為當(dāng)下時(shí)代進(jìn)步以及在新世紀(jì)逐步加快的發(fā)展腳步下快速創(chuàng)新出來的衍生物，是給企業(yè)運(yùn)營帶來的便捷，也是為企業(yè)創(chuàng)造出更多價(jià)值的重要指導(dǎo)運(yùn)營結(jié)構(gòu)。在運(yùn)營供應(yīng)鏈的同時(shí)也能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展也可做出一定規(guī)劃，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，跟上時(shí)代發(fā)展腳步也有著重要作用。

（三）有助于提高企業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

最后，在供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營銷資源合理運(yùn)用優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)中供應(yīng)鏈還有助于提高企業(yè)效率，進(jìn)而得以加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在使用供應(yīng)鏈的前提條件下，企業(yè)運(yùn)營的各項(xiàng)結(jié)構(gòu)和功能都能得到充分的體現(xiàn)，且根據(jù)對(duì)供應(yīng)鏈的整合研究能夠宏觀把握企業(yè)的整體運(yùn)營狀況，進(jìn)而可以有針對(duì)性的對(duì)存在問題加以防護(hù)和做出相應(yīng)對(duì)策解決。

三、供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營銷資源合理運(yùn)用方案探究

（一）加強(qiáng)市場(chǎng)信息綜合反饋分析

針對(duì)當(dāng)下供應(yīng)鏈在市場(chǎng)營銷資源合理運(yùn)用中存在的具體問題，就相關(guān)方案進(jìn)行探究，首先在企業(yè)市場(chǎng)營銷資源中需要加強(qiáng)市場(chǎng)信息綜合反饋分析。在供應(yīng)鏈的這一項(xiàng)內(nèi)容設(shè)計(jì)中要突出表現(xiàn)市場(chǎng)信息反饋的具體內(nèi)容，因?yàn)橹挥型ㄟ^市場(chǎng)信息反饋才能直觀的了解到企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的受眾反映如何，進(jìn)而才能提供給企業(yè)最真實(shí)也最完整的信息反饋。有了這項(xiàng)依據(jù)，在后期處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題或者重新規(guī)劃生產(chǎn)內(nèi)容活動(dòng)的過程中也能更有針對(duì)性，更加有效準(zhǔn)確的找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

此外，供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營銷資源還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，若是在供應(yīng)鏈的整體調(diào)控中忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)管理，給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失將是極為巨大的，因此為了避免這一現(xiàn)象發(fā)生，在生產(chǎn)鏈的構(gòu)建和控制管理中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)注意要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。突出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，在每一項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理考慮進(jìn)去，避免存在有漏洞或者缺漏的地方產(chǎn)生。

（三）加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

另外，供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營銷資源還需要加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。營銷團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)來源，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展拓展渠道，因此加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多財(cái)富和價(jià)值。尤其是在供應(yīng)鏈的整體結(jié)構(gòu)把握中，營銷團(tuán)隊(duì)作為最核心的構(gòu)建部分，需要企業(yè)運(yùn)營管理單位引起重視，不斷擴(kuò)增團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，召集更多團(tuán)隊(duì)成員加入。

（四）資源綜合整合

資源綜合整合也是供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營銷資源合理運(yùn)用的重要點(diǎn)之一，將資源綜合整合至一起有利于企業(yè)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)和整體流程的宏觀把控，能夠詳細(xì)的了解到各個(gè)生產(chǎn)或者營銷環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)冗^程的詳細(xì)信息，有一個(gè)綜合數(shù)據(jù)能對(duì)整體情況進(jìn)行反映可進(jìn)一步有利于對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)的管理。

（五）建立多種形式的綜合營銷渠道

最后，建立多種形式的綜合營銷渠道也有利于供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營銷資源合理運(yùn)用，綜合營銷渠道多樣化無不會(huì)帶給企業(yè)更加便捷的營銷服務(wù)，且能帶給受眾更加便捷的服務(wù)體驗(yàn)，這對(duì)企業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍，增多經(jīng)濟(jì)來源都有著重要作用。多樣式的營銷渠道也能夠適應(yīng)于多樣化的生產(chǎn)活動(dòng)和社會(huì)發(fā)展，使企業(yè)在營銷策劃中更加靈活。

四、總結(jié)

綜上所述，在供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營銷資源合理運(yùn)用問題探討中，采用供應(yīng)鏈加以對(duì)市場(chǎng)營銷資源進(jìn)行調(diào)控和管理無疑是十分有幫助的，能夠給市場(chǎng)營銷整合帶來很多便捷之處，也可促進(jìn)市場(chǎng)營銷的整體水平提高，進(jìn)而有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。然而就當(dāng)下供應(yīng)鏈的實(shí)際運(yùn)用情況進(jìn)行探討，還存在有相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度不合理、各項(xiàng)市場(chǎng)綜合信息評(píng)定不夠完善等問題。針對(duì)該問題，今后我們還將繼續(xù)深入對(duì)其進(jìn)行研究，以便提出更加科學(xué)有效的合理方法，用以進(jìn)一步推進(jìn)供應(yīng)鏈體制的完善。

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