大都會博物館新的logo花費了300萬美元，一個logo設(shè)計怎么這么貴？大都會博物館哪里來的錢呢？

—Cecilia

首先需要明確，300萬美元可不僅僅是一個logo的設(shè)計費，它是為大都會博物館定制整套全新品牌標識和視覺系統(tǒng)方案的費用。

大都會博物館有3個場館：位于第五大道的總館，位于福特·特賴恩公園的隱修院分館和麥迪遜大道的布勞耶分館。新方案需要將三個場館統(tǒng)一在同一套視覺系統(tǒng)之下。

這次形象方案的設(shè)計公司是倫敦的沃爾夫·奧林斯（Wolff Olins），它是全球最有影響力的品牌設(shè)計公司之一，隸屬于全球最大的廣告集團奧姆尼康。這次大都會博物館形象方案的主設(shè)計師是加雷斯·海格，他也是Prada、Vera Wang的字體和VI設(shè)計師。從陣容來看，這次大都會博物館新視覺方案的價格不可能便宜。

新的設(shè)計方案耗時2年半。除了完整的視覺系統(tǒng)設(shè)計，沃爾夫·奧林斯還和博物館聯(lián)合，重新定義了大都會博物館的品牌形象：開放以及更易體驗，同時具備強壯與優(yōu)雅、現(xiàn)代與古典、親切與博學的特質(zhì)。新的logo必須體現(xiàn)出這些聯(lián)結(jié)和對比。所以，這次形象改造最大膽的做法是采用了大都會博物館的通用名稱：The Met，而非全稱Metropolitan Museum of Art，更加清晰、簡潔，富于平民色彩。除此之外，這次還定下了視覺方案新的標準色—胭脂紅，和logo內(nèi)涵一致：充滿活力、平易近人。

完整的視覺系統(tǒng)除了logo設(shè)計，還需要規(guī)定標準字體，標準色彩，執(zhí)行尺寸。小到員工名片、信封信紙、辦公文件、服裝、胸卡、員工手冊，大到場館內(nèi)部的引導標志、咨詢臺、橫幅等，都需要根據(jù)不同場合的應(yīng)用予以調(diào)整，對不同的文字和語言統(tǒng)一設(shè)計。大都會博物館的網(wǎng)站、App、對外宣傳手冊、畫集的排版組合等，也需要全部重新設(shè)計。這是一個工程量巨大的設(shè)計任務(wù)，必須風格統(tǒng)一，才能形成一套完整的視覺系統(tǒng)，并不是簡單設(shè)計一個logo就完工 了。

美國博物館雖然是非盈利的公益事業(yè)機構(gòu)，但不屬于任何企業(yè)或個人，是一個獨立的文化機構(gòu)，在董事會監(jiān)督下運作。大都會博物館是私立博物館，經(jīng)費需要自行籌措。博物館所在地皮屬于紐約市政府，因此紐約市為其免費供電、供暖，并負責設(shè)施及藏品安全，此外每年還負擔部分運維費用，美國國家藝術(shù)基金會也會為其提供一筆特別展覽基金。但是，大都會博物館的絕大部分經(jīng)費仍來自于社會捐贈，其他收入則包括不動產(chǎn)收益、藏品出售、門票收入、會員費、餐廳及停車場收費等。

2015年和2016年兩年，大都會博物館僅管理費和運營費就達到了2.35億美元，坎貝爾館長今年辭職時說，博物館赤字已高達4000萬美元。這次花費數(shù)百萬美元重塑形象，對經(jīng)費吃緊的大都會博物館來說也是一筆不小的開 支。

《第一財經(jīng)周刊》實習記者 袁斯來

微博互動專區(qū)

陪cat度過漫長歲月：《第一財經(jīng)周刊》真的是一本很有意思的雜志。看書和慢跑是最省錢的兩種健康休閑方式。啊對了，今天是植樹節(jié)應(yīng)該種下一棵樹的。順便附上一財里有趣的片段：）

RE：找到組織了：）

奇璞君：妹妹開始推薦了另一個漫畫，畢竟漫畫通病都是更新慢，自己又發(fā)現(xiàn)了快看漫畫，驚喜多多～然后它就成了我的常駐應(yīng)用。今天偶然翻最新一期《第一財經(jīng)周刊》（話說它現(xiàn)在15元一本，以前買的都是10元一本，我是多久沒買了?。?，發(fā)現(xiàn)刊登了對快看的專題報道，CEO竟然是女同胞，非常開心。我很幸運在報道前知道快看，遇到快看的時間剛剛好，要不然很可能錯過這篇報道，也沒有了解它的機會了。做漫畫是美好幸福的事情。

RE：關(guān)于漲價，一財君可以說不要在意這些細節(jié)嗎？

讀者來信

2017年第6期一財疑似錯誤

尊敬的一財君，

您好！堅持閱讀一財已經(jīng)第四年了，很喜歡，確切地說是很欣賞各位財經(jīng)大俠們專業(yè)敬業(yè)的態(tài)度和犀利果敢的文風。只是，發(fā)現(xiàn)2017年2月20日（第6期）的封面故事《華為手機怎么做品牌》中，提到“三星招募了大量促銷人員，有些國家三星的促銷員工數(shù)量是華為的一倍還多。”根據(jù)數(shù)學常識計算，如果華為的促銷員工是100人，三星的促銷員工則是100多人（但不到200人）。但從作者的意思猜測，應(yīng)該是說三星的比華為的人多得多，是否應(yīng)該寫為“有些國家三星的促銷員工數(shù)量是華為的兩倍還多”，繼續(xù)用上述的數(shù)據(jù)計算，三星促銷人員為200多人，不知作者是不是說的這個意思？個人拙見，見笑了！

—忠實讀者：千尋小米

RE：你指正得對，正確的修辭是兩倍。

來自一位大學生無聊之余的閑聊

你好富大人，剛剛看完你寫的那篇《理念的崩塌》，感覺很有趣，不，應(yīng)該說挺有意思。關(guān)于文章中的“理念”，我也有自己的看法，更多的是疑問。在大學里面，有這么一個現(xiàn)象，吃香的同學，受歡迎的同學往往多才多藝，細問之下他們在小時候也是按照父母的要求學這個學那個。實習的時候，這部分的同學更受公司歡迎。

在這里不得不提出自己的疑問，我自己也是那種不希望孩子從小就受折騰的人，但幾十年后的現(xiàn)實反饋來看，這種做法的確很奏效，這就讓我自己覺得很矛盾，這沒有讓我的信念崩塌的意思，只是存在這個“理念”應(yīng)該和不應(yīng)該兩個選擇，你覺得呢？

—Charles

RE：人都有一套自己的理念，這個沒有一定之規(guī)。你說的很奏效的“做法”是相對于死板地接受了學校教育，只完成了老師規(guī)定動作的那些規(guī)矩孩子的表現(xiàn)而言的—我們的教育基本上就是這樣培養(yǎng)人才的。我個人的看法是，盲目地選擇早教班、培訓班意義不太大，但按部就班的學生出路也有限。好的家長和個體如果能因材施教，找到適合自己，又感興趣的點，這樣會事半功倍一些吧。

關(guān)于輕食創(chuàng)業(yè)的提問

親愛的一財：

我是多年的忠粉，感謝貴刊在我剛畢業(yè)幾年的工作中給我提供了不少啟發(fā)。如今我即將要成為一名全職媽媽，離開了激烈競技的職場，最近對輕食文化產(chǎn)生興趣，之前從未有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，所以想借貴刊犀利前沿的洞察眼光，避免傻乎乎地交出創(chuàng)業(yè)學費，特尋求一點關(guān)于做輕食餐廳的信息和建議：

1輕食創(chuàng)業(yè)，在北京這樣的城市目前的市場狀態(tài)和商業(yè)前景如何？

2輕食需要怎樣營銷、教育消費者才能打開市場，吸引穩(wěn)定客戶？

3網(wǎng)絡(luò)上有哪些好的推廣輕食文化或者類似健康食品的節(jié)目可以推薦？

4如果有報到價值的話，貴刊能否出一期專欄談?wù)勥@一項目？

—法寶媽咪

RE：輕食目前并未深入人心，仍是作為小眾存在。它不大符合傳統(tǒng)中國人的口味，但可能吻合一部分追求健康、瘦身效果的人群需求，公司人，特別是女性、健身人士可能會光顧較多。所以選址還是很重要，一財君北京辦公室的樓下就有一家，夏天的生意還行，冬天有點冷清。不菲的租金，加上人工開支，目前尚不清楚能維持多久。

老讀者來郵求助

Dear一財，

本人老白，坐標溫州，算老讀者吧，好像大學里（2008年、2009年）開始讀起，應(yīng)該是學校圖書館里有你們的雜志，后來覺得不錯，就陸陸續(xù)續(xù)買著看，現(xiàn)在我每年都會訂閱電子版，以前愛看刊尾有個熊貓的漫畫，現(xiàn)在最喜歡看女王大人的吐槽文章減壓。畢業(yè)后，我做過外企的小螺絲釘，跟人合伙開過培訓班，最后成了一個工廠的經(jīng)理，但不管哪個階段，一直都通過你們，了解這個世界的刷新情況，也是希望不被社會拋下吧，可以說一財陪我走過漫長歲月，給你們點個贊，望繼續(xù)努力。

現(xiàn)在有個疑問，這兩年工廠還算發(fā)展得不錯，主營出口，但是不知道這兩三年為什么越來越難招有一技之長的員工，比如電子工程師（10W+分紅），外貿(mào)業(yè)務(wù)員（4000+提成）等，工資已經(jīng)算比5年前翻了80%左右，也不知道國內(nèi)人力價格這么漲下去生產(chǎn)還怎么做，我們還算有點技術(shù)含量的，中國整體外貿(mào)去年呈明顯下降趨勢……

是人才都去北上廣深這些一線城市追逐夢想了嗎？還是我們這個二線城市已經(jīng)沒落了？還是說勞動力人口在下降，每個地方普遍都招不夠人嗎？

希望能有一期關(guān)于普通求職者最關(guān)心的問題調(diào)查，遙想當年自己求職時，擠破了頭去搶公司，對方還挑三揀四，現(xiàn)在都反過來了，好幾個公司搶一個人，員工要挑三揀四，呵呵！

—jack

RE：謝謝你真摯的描述，“通過我們了解這個世界的刷新情況”，是一句非常棒的、超過廣告公司出品的宣傳語。技術(shù)工人的缺乏是一種尷尬的現(xiàn)實，基礎(chǔ)教育與精英教育似乎都沒有能夠完成它的目標，招不到好的工人的問題，不止你一家面臨。另外往一線城市涌入，也是事實，用腳投票是一種理性選擇，但是一線城市的治理者思路又停留在簡單驅(qū)趕人的境界里，可能未來一兩年你所在的城市會有一些勞動力的回流。關(guān)于求職者最關(guān)心的問題這類職場專題，我們會做的。

本周我推薦

我想靜靜

在南非的Komatipoort，有一個奇特的景象被L o u w Pretorius拍下了，一只河馬孤單地趴在水壩上……照片曬出后很多人說像是PS，后來當?shù)鼐W(wǎng)友紛紛曬出不同角度的照片證明這只河馬常常獨自來到這里看風景……也有人說河馬平時是群居動物，落單可能是因為生 病。

上榜理由：一只有故事的河馬

推薦人：小雪