呂 婷，崔浩偉

（1.青島農(nóng)業(yè)大學(xué) 海都學(xué)院，山東 萊陽 265200；2.萊陽市永達地基與基礎(chǔ)工程有限公司，山東 萊陽 265200）

1 BIM5D技術(shù)在建筑行業(yè)的發(fā)展情況

在過去的20年中，CAD技術(shù)的普及推廣使建筑師、工程師們從用了幾千年的手工繪圖走向計算機繪圖。將圖紙轉(zhuǎn)變成計算機中創(chuàng)建圖形，可以說是工程設(shè)計領(lǐng)域第一次革命。計算機上虛擬圖紙的修改、復(fù)制都十分方便，大大提升了工作效率和出圖成果品質(zhì)。但CAD原意期望的“輔助設(shè)計”其實只是實現(xiàn)了二維“輔助制圖”的功能。BIM為工程設(shè)計領(lǐng)域帶來了第二次革命，從二維圖紙到三維設(shè)計和建造的革命。同時，對于整個建筑行業(yè)來說，BIM也是一次真正的信息革命。

在傳統(tǒng)方式上非專業(yè)人員想了解更全面的信息是非常困難的，從某種意義上剝奪了項目相關(guān)方在不同階段提供更有效信息交流的機會。三維信息模型BIM的表達形式就更加直觀、易讀，顛覆了傳統(tǒng)CAD設(shè)計成果分散在各個專業(yè)和各個不同分類的情況。建設(shè)方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方、使用方等都能比較直觀掌握項目的全貌，降低了非專業(yè)人員對項目的理解難度，提升了不同專業(yè)間、不同參與方對項目的協(xié)同能力，BIM增強了項目相關(guān)方的信息共享，促進更有效的互動。

目前的二維圖紙相對于目前CAD二維制圖軟件的表達形式，BIM首先創(chuàng)造一個和實際建筑一致的三維模型。傳統(tǒng)的設(shè)計過程一般是設(shè)計師構(gòu)思一個三維空間，再在腦海里翻譯成二維的平、立、剖面，用二維圖紙表達出來，再由實施人員根據(jù)不同的二維圖紙還原成三維的實體空間，多次轉(zhuǎn)換就可能很多信息，常常呈現(xiàn)出的建筑和最初的構(gòu)思差別很大，BIM可實現(xiàn)建筑項目全生命周期的信息構(gòu)建。

BIM5D是以BIM平臺為核心，并以集成模型為載體，形成由3D（實體）+1D（進度）+1D（造價）的五維建筑信息模型，集成了工程量、工程進度、工程造價，不僅能統(tǒng)計工程量，還能將建筑構(gòu)件的3D模型與施工進度的各種工作相連接，動態(tài)地模擬施工變化過程，實施進度控制和成本造價的實時監(jiān)控，從而達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的，

2 BIM5D技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用

（1）BIM5D在施工進度方面的應(yīng)用。通過引入施工進度計劃，在招投標(biāo)階段，專家可以從模型中了解工程施工組織的編排情況、主要施工方法和總體計劃等，可以通過BIM5D技術(shù)對工程建筑模型化管理，從而對投標(biāo)單位的施工經(jīng)驗和實力做出初步評估。在施工階段，在施工前期針對施工過程中關(guān)鍵節(jié)點及時展現(xiàn)相應(yīng)的施工情況、場地布置、臨時設(shè)施及機械租賃情況，也可以使全體參建人員快速理解進度計劃的重要節(jié)點，加強施工進度控制，還可以預(yù)測每個月、每一周所需的資金、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化。通過BIM5D技術(shù)將施工過程中各專業(yè)劃分為不同的施工流水段，管理人員可以按照工作面的角度，進行任務(wù)完成情況分析，展示工作面的物資工作量，便于總包進行工作面管理，形象進度展示功能，使項目的進度情況和任務(wù)完成情況一目了然?？傮w來說，BIM5D通過在BIM三維模型的基礎(chǔ)上增加了進度控制這一步驟，更好地發(fā)揮計算機和互聯(lián)網(wǎng)在工程建筑施工管理方面的作用，形成了集成化管理的新型施工管理模式。

（2）BIM5D在施工造價方面的應(yīng)用。傳統(tǒng)的成本控制基于手算和機算，主要涉及到鋼筋工程量計算、土建工程量計算和安裝工程量計算，由于數(shù)據(jù)量龐大，對應(yīng)的子項目眾多，所以容易造成準(zhǔn)確度不夠的現(xiàn)象。利用BIM信息平臺的三維圖形，BIM5D技術(shù)通過劃分流水段，增加進度計劃、時間和樓層構(gòu)件信息，進一步進行物資量統(tǒng)計，并提供施工常用物資需用計劃表，為物資采購、限額領(lǐng)料提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐，建立成本數(shù)據(jù)庫，完成成本匯總和統(tǒng)計分析工作，可以對資源消耗問題進行模擬，更好地進行資金配置。BIM5D技術(shù)在施工過程中的成本控制也是不容忽視的，通過導(dǎo)入成本預(yù)算和合同預(yù)算，分階段將項目的收入、項目成本、實際成本進行對比分析，便于找出項目支出的問題，控制項目成本。BIM5D不僅可以對項目總成本進行控制，還可以通過軟件分析預(yù)測每月、每周所需要的資金、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化。同時將施工模擬應(yīng)用于項目全過程，可以真正做到前期成本預(yù)算，中期把控資金規(guī)劃，后期進行項目的收入、項目成本、實際成本的三算對比分析，便于找出項目支出的問題，控制項目成本。

近年來，BIM技術(shù)在美國、日本等國家和中國香港地區(qū)的建筑工程領(lǐng)域取得了大量的應(yīng)用成果。國內(nèi)不少大中型施工企業(yè)嘗試使用BIM5D技術(shù)進行施工管理，某些工程也得到了顯著的效果，大大縮短了工期和成本，提高了工程質(zhì)量，動態(tài)地模擬施工變化過程，使得施工管理能夠得到實時監(jiān)控，大大提高了施工管理的效率和質(zhì)量，已成為實現(xiàn)建筑業(yè)跨越式發(fā)展與科技創(chuàng)新的重要手段。