新希望的人才觀

新希望把人才年輕化放在了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)30年新希望未來(lái)的戰(zhàn)略首位，為什么？因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)到年輕人的未來(lái)才是公司的未來(lái)。所以這幾年公司做了兩個(gè)重大人力資源的變化：首先是人才年輕化。經(jīng)過(guò)這幾年的努力，我們新希望集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的平均年齡只有40歲。大家可以想一想國(guó)內(nèi)類(lèi)似新希望這么大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)，有多少高管平均年齡在40歲的？甚至跟有些互聯(lián)網(wǎng)公司相比我們都是年輕的，就是這樣一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了今天集團(tuán)的業(yè)績(jī)。我們還特別要求：作為領(lǐng)導(dǎo)層，要么你年輕，要么你就讓你的下屬年輕。這是我們?cè)谌瞬庞^方面最旗幟鮮明的口號(hào)。通過(guò)這樣一種方式，讓我們選拔年輕的領(lǐng)導(dǎo)，逐漸地傳遞基層。我們新希望的年齡非常年輕，這是高潛能的英雄層出不窮的平臺(tái)，年輕人成就了新希望。

其次，有了年輕的人才，必須給予很好的機(jī)制去激發(fā)他們。我們一直積極探索各種激勵(lì)機(jī)制，讓優(yōu)秀的員工感覺(jué)到他們是事業(yè)的一份子，用股權(quán)或者是期權(quán)，或者是跟投，或者是利潤(rùn)分享，能夠讓人才分享成功所帶來(lái)的長(zhǎng)期或者短期回報(bào)。

重塑全新的你

現(xiàn)在的新希望，實(shí)體產(chǎn)業(yè)和金融投資并行發(fā)展、雙輪驅(qū)動(dòng)，我們的業(yè)務(wù)橫跨農(nóng)業(yè)科技、食品飲料、渠道終端、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資等多個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在新希望在全球有8萬(wàn)多名員工，這樣一個(gè)寬廣的平臺(tái)，能給各種專(zhuān)業(yè)與領(lǐng)域的人才提供廣闊的舞臺(tái)。無(wú)論你來(lái)自哪里，無(wú)論你當(dāng)前的職務(wù)高低，只要你在某個(gè)領(lǐng)域是專(zhuān)業(yè)的，在新希望，你就能獲得大家的尊重和最充裕的發(fā)展空間。

我們尊重專(zhuān)業(yè)，同時(shí)更重視那些有潛能的人才。我們不在乎你是“小鮮肉”，還是“老司機(jī)”，只要你有夢(mèng)想、有熱情、肯學(xué)習(xí)，無(wú)論你原來(lái)的學(xué)校專(zhuān)業(yè)是什么，只要你有潛能，就會(huì)在新希望的各種業(yè)務(wù)平臺(tái)上重新發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)自己。

正如大家今天認(rèn)識(shí)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)總裁，他是新希望的第二屆MT（管理培訓(xùn)生），畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，今年，他也只有34歲，被地產(chǎn)行業(yè)的朋友們戲稱(chēng)為“最年輕的地產(chǎn)總裁”。他在剛畢業(yè)的時(shí)候只是集團(tuán)最基層的一名員工——駐京辦事處的行政人員。從這個(gè)崗位開(kāi)始到今天為止，他經(jīng)歷了9個(gè)崗位，從開(kāi)始駐京辦的人員到營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)，到成為北京總部辦公室的主任。在這個(gè)過(guò)程中，他的勤奮與靈活讓所有人有目共睹，公司管理層認(rèn)識(shí)到他不僅僅能做一名辦公室主任，而是有著更高的潛能。后來(lái)由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，劉永好董事長(zhǎng)經(jīng)過(guò)慎重考慮，就請(qǐng)他去擔(dān)任地產(chǎn)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在此之前，應(yīng)該說(shuō)，他沒(méi)有一天專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是我們看中的是他身上那種既能靈活思考應(yīng)變，又能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣的優(yōu)秀素質(zhì)。今天，他作為新希望地產(chǎn)的總裁，不僅帶領(lǐng)我們的地產(chǎn)業(yè)務(wù)跨入了百億時(shí)代，進(jìn)入充分市場(chǎng)化的發(fā)展軌道，同時(shí)還負(fù)責(zé)我們的旅游、文化等基金項(xiàng)目工作的推動(dòng)，不斷地拓寬著自己的職業(yè)空間。這樣的例子在新希望屢見(jiàn)不鮮，在各個(gè)層面都時(shí)有發(fā)生。

跨越職場(chǎng)藩籬

所謂“無(wú)邊界”就是不給員工設(shè)置條條框框。我們經(jīng)常說(shuō)“崗位說(shuō)明書(shū)中從來(lái)沒(méi)有規(guī)定過(guò)員工不能做什么”。在做好本職工作之外，公司從來(lái)都鼓勵(lì)員工不約束自己，大膽想象，勇敢試錯(cuò)，公司愿意為敢想敢為的人的失誤去買(mǎi)單。

新希望業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑就是無(wú)邊界的事情。到今天集團(tuán)還處在快速發(fā)展和拓展的進(jìn)程當(dāng)中，很難確切地用一個(gè)詞來(lái)形容我們只做什么、不做什么，今天是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，是食品企業(yè)，也是金融企業(yè)和投資企業(yè)，我們不是簡(jiǎn)單一句話就能說(shuō)得特別明白的公司，因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)在快速地發(fā)展，我們有很多的機(jī)會(huì)：我們要國(guó)際化，我們要“互聯(lián)網(wǎng)+”。我們一邊看著地上的機(jī)會(huì)，也隨時(shí)抬頭看天，我們不能給自己設(shè)限。

作為公司的管理層，我們給年輕員工足夠的包容，給大家足夠好的土壤。因?yàn)槲覀冇羞@樣大的生態(tài)環(huán)境，足夠你們?cè)诶锩嫔L(zhǎng)，我希望你們不要去給自己的職責(zé)設(shè)限。大膽去承擔(dān)新的任務(wù)、拓展自己的職務(wù)邊界，打破通俗的事務(wù)藩籬，你就能找到更大的舞臺(tái)，上升得更快。

“干”出新希望

“干出新希望”是一種結(jié)果導(dǎo)向的形象說(shuō)法。在公司，我們以最大的包容和平臺(tái)給年輕人機(jī)會(huì)，我們也更重視工作的結(jié)果，你必須交付出優(yōu)秀的成果。

英雄不論出處，在新希望，因?yàn)樘岢贻p化，所以我們不搞論資排輩，更沒(méi)有嚴(yán)格的等級(jí)關(guān)系，對(duì)工作的安排完全從結(jié)果導(dǎo)向出發(fā)，對(duì)員工的考核完全從業(yè)績(jī)出發(fā)。只要你做得好，哪怕你是一個(gè)基層員工，也可以面對(duì)面去跟董事長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目，表達(dá)你的觀點(diǎn)、展示你的才華。正是因?yàn)檫@種機(jī)制，一批批年輕人在新希望脫穎而出，快速成為各領(lǐng)域的骨干和主管。

正如大家在我們公司的招聘視頻里面看到的那個(gè)有3個(gè)碩士學(xué)位的女孩，她剛加入公司工作兩年。最初她在集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)做一名普通的金融業(yè)務(wù)助理，但是因?yàn)樗?jīng)在海外學(xué)習(xí)多年、參加過(guò)多個(gè)交流項(xiàng)目，很快她在工作中展現(xiàn)出自己的國(guó)際化視野與優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)技能。后來(lái)我們就請(qǐng)她擔(dān)任國(guó)際化平臺(tái)的常務(wù)秘書(shū)，在全球各區(qū)域的聯(lián)絡(luò)工作中，她經(jīng)常是上完中國(guó)的白班繼續(xù)開(kāi)始海外的夜班。過(guò)去半年多，她協(xié)助我們的澳新區(qū)域總部順利地完成了組建和辦公室開(kāi)業(yè)。對(duì)于這樣以實(shí)干為導(dǎo)向的人才，我們特別愿意給他們機(jī)會(huì)去承擔(dān)更高的責(zé)任與工作。

無(wú)論海歸精英還是土生土長(zhǎng)的實(shí)力派，亦或是不同膚色的外籍人才，新希望都會(huì)平等地以結(jié)果去衡量她 / 他的未來(lái)。

每一步都快人一步

很多人都想知道，新希望到底需要什么樣的人？在我們內(nèi)部，有一句通俗的說(shuō)法就是：山不在高，有仙則靈；人不在多，夠牛就行。我們?cè)谡衅溉瞬艜r(shí)最看重四樣?xùn)|西：

首先是有利他之心。新希望的核心價(jià)值觀是要陽(yáng)光、正向、積極和坦誠(chéng)，我們的價(jià)值觀還有一點(diǎn)就是利組織之心。面對(duì)一件事情、衡量一件事情是否該做，首先想的不是我能從中得到什么，而是這件事情做了是否對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)公司有利，只要我們每個(gè)人都有利組織之心，只有向好的方向去做結(jié)果就一定不會(huì)差。年輕人，只要有這一點(diǎn)基本的胸懷和心志，最后就一定會(huì)獲得利自己的結(jié)果，成功水到渠成。

其次，要有高遠(yuǎn)的志向。我們希望你是敢于設(shè)定高目標(biāo)，不斷挑戰(zhàn)極限，鼓舞自己，感染他人的人。我們經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)說(shuō)“盡力而為”，先不考慮成敗得失，盡最大的力量用行動(dòng)去鼓舞自己進(jìn)而鼓舞他人，用自己最大的能力交付自己最好的成果。

第三是有持續(xù)的自我生長(zhǎng)力。我們渴求的是自省習(xí)慣和有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力的人才，在工作中，要不斷反思自己、快速去尋找差距，并且很快地自我彌補(bǔ)。最快的成長(zhǎng)，不是靠外力推動(dòng)你，不是靠公司去培養(yǎng)和推動(dòng)，而是你自發(fā)自為地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，持續(xù)地對(duì)自我有要求。

最后是有逆商。有的企業(yè)講智商，有的企業(yè)講情商，新希望特別強(qiáng)調(diào)逆商。逆商就是指你能在有意無(wú)意的逆境當(dāng)中，堅(jiān)持去工作和持續(xù)成長(zhǎng)。當(dāng)你遇到挫折的時(shí)候以什么樣的心態(tài)去面對(duì)？這是體現(xiàn)一個(gè)人是否有遠(yuǎn)大未來(lái)的關(guān)鍵。在新希望，能夠快速走到領(lǐng)軍人物位置的人，都有這樣一個(gè)特點(diǎn)：無(wú)論是受了委屈，還是遇到挫折，他們都要能夠有一定的自我修復(fù)心態(tài)，百折不撓，有強(qiáng)大的心理彈性和韌勁。只有這樣的人才能夠主動(dòng)面對(duì)所有的工作挑戰(zhàn)，不斷地迎難而上，最終成為公司發(fā)展的中流砥柱。

只要你有以上這樣的潛質(zhì)，就是新希望未來(lái)的領(lǐng)袖，是新希望未來(lái)的總裁。我們新希望的校招口號(hào)是“每一步都快人一步”，當(dāng)你比同齡人走得更快的時(shí)候，到最后自然得到的薪酬和回報(bào)也是很好的。

作為一家“非典型性”實(shí)業(yè)公司和“非典型性”投資公司，我們一直在不停地積累和跨越，在不同領(lǐng)域深耕，用每個(gè)觸角往外延伸，能力所及我們盡可能的往里去做深做專(zhuān)，能力不及我們就去投資。在這樣的情況下，我們需要各種各樣的人。

我給大家介紹一位來(lái)自美國(guó)的投資經(jīng)理，90后的他來(lái)自華爾街的金融機(jī)構(gòu)。我問(wèn)過(guò)他愿意加入新希望的理由，他說(shuō)：我看好中國(guó)未來(lái)的發(fā)展前景，尤其是在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)。中國(guó)就是他的未來(lái)，中國(guó)就是他的新希望。

在新希望有一句話：年紀(jì)不是年紀(jì)，心態(tài)才是年紀(jì)；年輕不是年輕，創(chuàng)新才是年輕。這個(gè)時(shí)代對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)是最好的時(shí)代，往往過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)在某種程度上是一種包袱，年輕人即使零基礎(chǔ)，只要有潛能就有無(wú)限的新希望和未來(lái)。

新希望六和董事長(zhǎng) 劉暢