劉鳳虎　黃義軍

摘要：在體育賽事審批制度改革等一系列政策紅利下，武術(shù)競賽業(yè)進(jìn)入了全新發(fā)展時期。以齊魯?shù)赜蛭湫g(shù)競賽業(yè)為研究對象，運(yùn)用文獻(xiàn)資料、問卷調(diào)查、德爾菲等方法，對武術(shù)競賽業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行定性分析，并建構(gòu)SWOT-AHP定量模型。齊魯武術(shù)競賽業(yè)應(yīng)選擇自身優(yōu)勢與外部威脅相結(jié)合的sT發(fā)展戰(zhàn)略，建議充分挖掘武術(shù)資源優(yōu)勢，全面提高武術(shù)賽事的含金量和影響力，積極引進(jìn)復(fù)合型人才，強(qiáng)力助推齊魯武術(shù)競賽業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：層次分析法；SWOT；齊魯；武術(shù)競賽業(yè)；武術(shù)資源

新常態(tài)下，在國家層面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的背景下，經(jīng)濟(jì)逐漸向綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，必然推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，為體育競賽業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。2014年，國家體育總局出臺了《關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見》《關(guān)于印發(fā)“全國性單項(xiàng)體育協(xié)會競技體育重要賽事名錄”的通知》《關(guān)于印發(fā)“在華舉辦國際體育賽事審批事項(xiàng)改革方案”的通知》等一系列政策文件，全力助推體育競賽業(yè)騰飛，武術(shù)競賽業(yè)也從中獲得發(fā)展契機(jī)。

武術(shù)根植于中國傳統(tǒng)文化沃土，具有深厚的文化底蘊(yùn)，在弘揚(yáng)民族精神方面具有舉足輕重的地位。武術(shù)競賽業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)、武術(shù)產(chǎn)業(yè)的組成部分，除了巨大的經(jīng)濟(jì)價值外，還具有傳統(tǒng)文化傳播功能。齊魯是武術(shù)大省，歷來習(xí)武之風(fēng)盛行，有著良好的武術(shù)群眾基礎(chǔ)和巨大的武術(shù)需求，無論是傳統(tǒng)武術(shù)資源還是競技武術(shù)成績，都位于全國前列。武術(shù)競賽業(yè)主要由各類武術(shù)賽事構(gòu)成，歸根到底是以武術(shù)為載體，從發(fā)展武術(shù)競賽業(yè)的角度來看，齊魯具有一定優(yōu)勢。鑒于此，筆者基于層次分析法，對齊魯武術(shù)競賽業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)分析、梳理，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機(jī)遇、外部威脅，科學(xué)選擇發(fā)展戰(zhàn)略，為做大做強(qiáng)齊魯武術(shù)競賽業(yè)提供理論支撐。

1.研究方法

1.1文獻(xiàn)資料法

根據(jù)研究需要，查閱了大量關(guān)于產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)、武術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的期刊論文、學(xué)位論文、專著、課題研究成果、專題研究報(bào)告等已有成果，對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀有了較準(zhǔn)確的把握，開闊了研究視野，拓寬了研究思路，為本文奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

1.2訪談法

對相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)多位專家、教授、管理人員等進(jìn)行訪談，獲取本文所需第一手資料。

1.3問卷調(diào)查法

SWOT中各因素的選取采用開放型問卷、封閉型問卷相結(jié)合的方法。在對相關(guān)文獻(xiàn)概括、歸納、分析的基礎(chǔ)上，參照開放式問卷結(jié)果，確定問卷題目。問卷的效度檢驗(yàn)采用專家判斷法，結(jié)果如表1所示：

由表1可知，問卷效度符合要求，較準(zhǔn)確地涵蓋了本文的研究內(nèi)容。之后向國家及山東省武術(shù)運(yùn)動管理中心管理人員、“好漢山東”“武林風(fēng)”等商業(yè)武術(shù)賽事組織管理人員、北京體育大學(xué)、上海體育學(xué)院等體育院校武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育、體育產(chǎn)業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)專家教授36人發(fā)放問卷。發(fā)放問卷36份，回收31份，剔除不合格問卷4份，問卷有效回收率75%。采用重測法對問卷進(jìn)行信度檢驗(yàn)，兩次測量之間間隔2周，得出所有題項(xiàng)重合度平均值r=0.88，信度較高，表明問卷調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)資料一致可靠。運(yùn)用主成分分析法對回收問卷進(jìn)行分析，明確了SWOT中各組因素。

1.4德爾菲法

選取相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)專家18人，按照卜9的標(biāo)度，分別進(jìn)行兩兩因素的比較打分，并對戰(zhàn)略強(qiáng)度打出相應(yīng)的分值。

1.5數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

運(yùn)用Metlab軟件對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。

2.SWOT-AHP

2.1SWOT。

SWOT是對研究對象進(jìn)行的定性分析，包括優(yōu)勢（S）、劣勢（W）、機(jī)會（O）、威脅（T）四個因素，是基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，在戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略選擇等領(lǐng)域有較廣泛的運(yùn)用。

2.2AHP（層次分析法）

AHP是一種系統(tǒng)性分析方法，通過對SWOT定性指標(biāo)的模糊量化方法計(jì)算出層次單排序和總排序，實(shí)現(xiàn)了定性分析和定量評價的融合，為戰(zhàn)略決策的制定提供科學(xué)依據(jù)。

3.齊魯武術(shù)競賽業(yè)SWOT分析

3.1齊魯武術(shù)競賽業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢

3.1.1武術(shù)資源豐富

“齊人尚武而崇智，魯人講武而守義?！饼R魯大地自古尚武崇德，全省各地習(xí)武之風(fēng)歷來盛行，共有十個縣市先后入圍“全國武術(shù)之鄉(xiāng)”，其中山東菏澤和河北邢臺、廣西桂平、廣東佛山并稱為“中國四大武術(shù)之鄉(xiāng)”。齊魯境內(nèi)武校分布地域較廣，數(shù)量眾多，主要以魯南、魯西南和膠東沿海為主，在全國起步較早，已形成一定的規(guī)模。在最新的2010-2013年“全國十杰武校”的評選中，鄆城宋江武術(shù)學(xué)校、萊州中華武校均獲此殊榮。在武術(shù)之鄉(xiāng)、武術(shù)學(xué)校的熏陶帶動下，越來越多的人參與到了武術(shù)之中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年齊魯武術(shù)人口（經(jīng)常從事武術(shù)鍛煉、接受武術(shù)教育、參加武術(shù)訓(xùn)練訓(xùn)練和競賽的群體）約18萬人，2014年增加到20萬人，2015達(dá)到26萬人，近三年武術(shù)人口一直呈上升趨勢。武術(shù)競賽業(yè)發(fā)展主要通過武術(shù)賽事體現(xiàn)，武術(shù)人口無疑是武術(shù)賽事的主要消費(fèi)群體，它的增長意味著產(chǎn)業(yè)將來更大的潛力空間。傳統(tǒng)武術(shù)方面，齊魯具有風(fēng)格鮮明的傳統(tǒng)武術(shù)資源，其中最有代表性和知名度的查拳、螳螂拳已成功入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這些都是齊魯寶貴的“武術(shù)財(cái)富”?；谝陨蠈氋F資源，可以進(jìn)一步細(xì)化比賽，在目前全省傳統(tǒng)武術(shù)比賽的基礎(chǔ)上，舉辦單一知名傳統(tǒng)武術(shù)拳種的比賽，這都可以成為武術(shù)競賽業(yè)新的增長點(diǎn)。競技武術(shù)方面，齊魯也具備較高的水平。武術(shù)散打、武術(shù)套路運(yùn)動員均取得過多次全運(yùn)會、亞運(yùn)會、世界杯、世界賽冠軍，曾培養(yǎng)了“散打王”柳海龍、武術(shù)套路全運(yùn)會“雙冠王”曹靜、“蘭陵大俠”付高峰等一批家喻戶曉具有社會影響力的武術(shù)明星和優(yōu)秀運(yùn)動員。武術(shù)賽事的觀賞性和吸引力關(guān)鍵取決于運(yùn)動員的技術(shù)水平和知名度，而這最終決定著賽事的生命力。一場技術(shù)含金量較高的比賽，帶給觀眾的是視覺上的沖擊和享受，從這個層面看，眾多優(yōu)秀的運(yùn)動員為齊魯武術(shù)賽事提供了良好的“人才資源”支撐，能為觀眾提供高水平的比賽，吸引更多的人關(guān)注武術(shù)賽事，從而促進(jìn)武術(shù)競賽業(yè)的發(fā)展。

3.1.2武術(shù)人均消費(fèi)逐年提高

武術(shù)消費(fèi)，即人們享用武術(shù)產(chǎn)品和武術(shù)服務(wù)的活動，主要分為武術(shù)產(chǎn)品消費(fèi)和武術(shù)服務(wù)消費(fèi)兩大類，前者包括武術(shù)器材用品、武術(shù)音像制品等，后者包括武術(shù)比賽、武術(shù)表演、武術(shù)健身休閑、武術(shù)培訓(xùn)教育。通過對山東省武術(shù)運(yùn)動管理中心相關(guān)管理人員的訪談，了解到近三年山東省武術(shù)人口的人均武術(shù)消費(fèi)逐年提高。2013年武術(shù)人均消費(fèi)100元，2015年提高到300元，增長率達(dá)到200%。消費(fèi)能力的提高依賴于整個地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)者收入水平。2015年，山東經(jīng)濟(jì)總量位列全國第三名，人均生產(chǎn)總值和人均教育、文化、娛樂支出比例增長趨勢明顯，無疑為武術(shù)消費(fèi)提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使消費(fèi)收入源頭有了更好的保證。武術(shù)消費(fèi)人群武術(shù)消費(fèi)的逐年提高，表明武術(shù)消費(fèi)需求正不斷增長，人們可以支配更多的錢購買武術(shù)相關(guān)用品，觀看武術(shù)比賽等各種武術(shù)消費(fèi)，將拉動齊魯武術(shù)競賽業(yè)及整個武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.1.3武術(shù)賽事發(fā)展勢頭良好

武術(shù)賽事一般分為競技武術(shù)體制內(nèi)比賽、傳統(tǒng)武術(shù)社會化比賽和對抗性商業(yè)比賽三類。從武術(shù)競賽業(yè)視角衡量，第一類比賽是由國家或各省市體育總局武術(shù)運(yùn)動管理中心舉辦，有一定的計(jì)劃性，如全國武術(shù)套路、武術(shù)散打錦標(biāo)賽、全國青少年武術(shù)錦標(biāo)賽等，此類比賽旨在提高武術(shù)競技水平、繼承、發(fā)展和弘揚(yáng)武術(shù)，相應(yīng)地對于經(jīng)濟(jì)效益方面的考量較少，但作為產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)價值是首要追求目標(biāo)。因此，從武術(shù)競賽業(yè)視角衡量，武術(shù)賽事主要指后兩類比賽。目前，齊魯對抗性商業(yè)武術(shù)賽事以“山東好漢”為代表。2011年至今，“山東好漢”已陸續(xù)走進(jìn)意大利、法國、泰國、加拿大、西班牙、韓國等15個國家，憑借著運(yùn)動員高超的技術(shù)水平和精彩的比賽表現(xiàn)，在國際上形成了較高的知名度和影響力，在收獲社會效益的同時，比賽的經(jīng)濟(jì)效益也逐漸凸顯。近三年比賽門票、廣告贊助、電視轉(zhuǎn)播等收入增長幅度明顯，尤其是國家級政策出臺后增勢強(qiáng)勁。社會武術(shù)方面，包括齊魯武術(shù)大會比賽、國際螳螂拳錦標(biāo)賽、太極推手、齊魯傳統(tǒng)武術(shù)比賽等，相關(guān)管理部門充分挖掘和利用齊魯?shù)奈湫g(shù)資源，在傳承齊魯武術(shù)文化和服務(wù)全民健身基礎(chǔ)上，按照市場化運(yùn)作方式積極鼓勵和吸引社會資本承接比賽，隨著賽事輻射范圍的擴(kuò)大及參與人數(shù)增多，其經(jīng)濟(jì)價值和顯性效應(yīng)顯著提升。

3.2齊魯武術(shù)競賽業(yè)內(nèi)部劣勢

3.2.1產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小

與籃球、足球等市場化程度較高、群眾基礎(chǔ)廣泛、社會影響力大的項(xiàng)目競賽業(yè)相比，武術(shù)競賽業(yè)的整體規(guī)律偏小，產(chǎn)業(yè)價值還較低。如足球，中超賽事未來5年版權(quán)以80億的天價賣出，這對于“散打天下”“武林風(fēng)”等頂級武術(shù)賽事收益可以說是天文數(shù)字。同是齊魯?shù)貐^(qū)山東高速男籃、魯能足球賽事，無論是社會關(guān)注度、廣告效應(yīng)還是最終產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，“山東好漢”賽事及傳統(tǒng)武術(shù)賽事與之都存在較大的差距。在齊魯武術(shù)產(chǎn)業(yè)各細(xì)分產(chǎn)業(yè)的對比中，2015年武術(shù)教育培訓(xùn)業(yè)（包括各地市武術(shù)學(xué)校和武術(shù)俱樂部）總收入約4億，武術(shù)用品制造業(yè)及銷售業(yè)總收入約2億，武術(shù)競賽業(yè)由于涉及賽事種類較多，數(shù)據(jù)獲取難度較大，僅了解到單一武術(shù)賽事“山東好漢”收入約百萬元，加上未統(tǒng)計(jì)的其他賽事的收入，粗略推算應(yīng)低于上述兩個產(chǎn)業(yè)，這與多數(shù)專家認(rèn)為武術(shù)競賽業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)利潤等方面不及武術(shù)教育培訓(xùn)、武術(shù)用品制造及銷售的結(jié)果一致?？傊?，無論橫向?qū)Ρ冗€是縱向比較，齊魯武術(shù)競賽業(yè)整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模都處于相對較弱的態(tài)勢。

3.2.2武術(shù)競賽業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”開發(fā)較欠缺

“全產(chǎn)業(yè)鏈”是中糧集團(tuán)于2009年提出的發(fā)展模式，即以消費(fèi)者為導(dǎo)向，打造從產(chǎn)業(yè)鏈源頭至銷售的每一個環(huán)節(jié)的食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已在文化、體育、新能源、媒體等行業(yè)中得到了成功運(yùn)用。武術(shù)競賽業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”是指武術(shù)賽事公司企業(yè)集品牌原創(chuàng)、選手打造培養(yǎng)、賽事版權(quán)運(yùn)營、賽事宣傳推廣、賽事延伸產(chǎn)品開發(fā)、賽事銷售等于一體的發(fā)展模式，通過賽事產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的深度挖掘，形成消費(fèi)者、品牌、運(yùn)營、推廣等方面的優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)盈利水平。通過訪談，得知目前齊魯武術(shù)競賽業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完整，結(jié)構(gòu)單一，主要以賽事的銷售為主，選手包裝打造、賽事延伸產(chǎn)品的開發(fā)等環(huán)節(jié)較少涉足，缺乏對武術(shù)競賽業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)戰(zhàn)略的深度布局和思考。

3.2.3武術(shù)賽事“質(zhì)”和“量”競爭力較弱

武術(shù)賽事在武術(shù)競賽業(yè)中居于主體地位，其競爭力強(qiáng)弱直接決定整個產(chǎn)業(yè)的實(shí)力水平。齊魯對抗性商業(yè)賽事以“山東好漢”比賽為代表，得益于政策助力和各方共同努力，近幾年賽事取得了不錯的口碑和認(rèn)可，呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢。但不可否認(rèn)，和國際、國內(nèi)一些著名格斗賽事品牌相比，還有較大的提升空間。如目前世界影響力最大、水平最高的綜合格斗賽事——美國職業(yè)格斗賽事品牌UFC，從比賽觀賞性、獨(dú)一無二的比賽規(guī)則、全方位的比賽推廣策略等方面始終走在行業(yè)最前沿，引領(lǐng)著格斗賽事的發(fā)展方向，“山東好漢”比賽與之相比明顯不在一個層面上，差距較明顯。再如國內(nèi)“武林風(fēng)”“昆侖決”品牌賽事的影響力、選手包裝打造、賽事宣傳推廣、賽事盈利能力也不是“山東好漢”賽事所能比擬的。在社會武術(shù)賽事方面，現(xiàn)今齊魯舉辦了武術(shù)大會比賽、國際螳螂拳錦標(biāo)賽、太極推手比賽、齊魯傳統(tǒng)武術(shù)比賽等賽事，但賽事影響力還較低，缺少像“鄭州國際少林武術(shù)節(jié)”“香港國際武術(shù)節(jié)”等具有較高知名度的武術(shù)賽事，且相對于齊魯豐富的傳統(tǒng)武術(shù)拳種資源，賽事種類和數(shù)量也有待提高?？傊?，齊魯在武術(shù)賽事的“質(zhì)”和“量”上競爭力還不夠強(qiáng)，提升空間巨大。

3.3齊魯武術(shù)競賽業(yè)外部機(jī)會

3.3.1政策紅利保障

研究數(shù)據(jù)表明：2012年全球體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重平均為2.0%，美國2.6%，法國達(dá)到2.9%，而我國僅為0.6%。從發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度來看，我國體育產(chǎn)業(yè)還有較大的發(fā)展空間。為進(jìn)一步擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，深挖其蘊(yùn)藏的巨大經(jīng)濟(jì)價值，2014年國務(wù)院、國家體育總局出臺了《部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)推動大眾健身》《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》《關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見》《關(guān)于印發(fā)“全國性單項(xiàng)體育協(xié)會競技體育重要賽事名錄”的通知》《關(guān)于印發(fā)“在華舉辦國際體育賽事審批事項(xiàng)改革方案”的通知》等一系列政策文件，從政府簡政放權(quán)、市場環(huán)境優(yōu)化、資源利用三方面全力助推體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對于體育賽事進(jìn)一步提出將轉(zhuǎn)變政府職能，取消商業(yè)性體育賽事的審批權(quán)，通過市場機(jī)制積極引入社會資本承辦賽事，以競賽業(yè)為突破口，大力推進(jìn)各類體育賽事的發(fā)展。從中可以看出，一系列文件釋放的政策紅利已經(jīng)為體育競賽業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供了良好的政策保障和廣闊的拓展空間，武術(shù)競賽業(yè)作為體育競賽業(yè)的重要組成部分，必將從中獲益。

3.3.2傳統(tǒng)文化的支撐

武術(shù)競賽業(yè)具有文化與經(jīng)濟(jì)的雙重特性，文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展反過來促進(jìn)文化的傳播，兩者是一種互動關(guān)系。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是我們的寶貴財(cái)富和核心優(yōu)勢，是我們最深厚的文化軟實(shí)力。當(dāng)下，國家倡導(dǎo)弘揚(yáng)、傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，重視傳統(tǒng)文化研究，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化受到前所未有的重視。根植于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化沃土之中的武術(shù)源遠(yuǎn)流長，具有厚重的文化底蘊(yùn)，集中體現(xiàn)了人與自然、身與心、技術(shù)與武德等的和諧統(tǒng)一，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中一顆璀璨的明珠。在傳統(tǒng)文化熱的社會背景下，作為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化載體的武術(shù)，因其具有的多元價值功能，將吸引更多的國人關(guān)注、參與、體驗(yàn)。尤其是武術(shù)賽事的消費(fèi)，在滿足自身個性化精神需求的同時又能感受到武術(shù)傳統(tǒng)文化的熏陶，通過武術(shù)文化和武術(shù)技術(shù)的綜合吸引力擴(kuò)大武術(shù)競賽表演業(yè)的消費(fèi)主體，使更多的人逐步由潛消費(fèi)人群成為真正消費(fèi)人群，由此推動武術(shù)競賽表演業(yè)發(fā)展。

3.3.3消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的助推

消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，指各類消費(fèi)支出在消費(fèi)總支出中的結(jié)構(gòu)升級和層次變化，直接反映了消費(fèi)水平和發(fā)展趨勢?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定著產(chǎn)品總供給結(jié)構(gòu)，同時產(chǎn)品總供給結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化也在一定程度上影響著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和總需求結(jié)構(gòu)。居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)受社會經(jīng)濟(jì)、自然等多種因素的制約，且隨著社會生產(chǎn)發(fā)展和科技進(jìn)步不斷變化。我國第一、第二次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級出現(xiàn)在改革開放之初和20世紀(jì)80年代末至90年代末，分別推動了輕工、紡織等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和電子、鋼鐵、機(jī)械制造等行業(yè)的快速發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、收入提高及人們需求變化，目前正發(fā)生的第三次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級逐漸轉(zhuǎn)向文化、教育、娛樂等領(lǐng)域，從生存型消費(fèi)向追求生活質(zhì)量的享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。通過觀看武術(shù)賽事，可以使快節(jié)奏生活造成的心理壓力得以釋放，既滿足了人們精神需求，又帶動了武術(shù)競賽業(yè)發(fā)展。因此，本次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，為武術(shù)競賽業(yè)打開了更廣闊的市場空間，激發(fā)各種武術(shù)賽事產(chǎn)品不斷優(yōu)化和升級，打造武術(shù)品牌賽事，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在廣闊的體育競賽業(yè)市場中拓展武術(shù)競賽業(yè)的專屬空間。

3.4齊魯武術(shù)競賽業(yè)外部威脅

3.4.1其他武術(shù)賽事沖擊

在目前體育賽事中可供選擇的空間較大，人們根據(jù)興趣個人差異對賽事有著不同的需求，每一項(xiàng)賽事都有相對固定的消費(fèi)人群，同一類賽事在滿足精神享受和心理需求上具有相似的價值功能。如世界杯和歐洲杯足球比賽，二者都可以滿足球迷的觀賞需求，區(qū)別在于品牌和影響力所賦予比賽的價值和含金量的差異。武術(shù)對抗性商業(yè)賽事，無論是“山東好漢”“英雄傳說”還是“武林風(fēng)”“散打天下”“昆侖決”等賽事，由于有著相近的比賽定位和功能訴求，消費(fèi)群體存在交叉重疊，換言之，人們在觀看此類比賽時可選范圍更大。同理，傳統(tǒng)武術(shù)社會賽事亦如此，各地區(qū)同一拳種比賽吸引著共同的武術(shù)練習(xí)者或愛好者，相互之間也存在著競爭。因此，國內(nèi)外其他武術(shù)賽事對齊魯武術(shù)賽事及武術(shù)競賽業(yè)的發(fā)展會形成一定的沖擊和威脅。

3.4.2復(fù)合型人才缺乏

所謂復(fù)合型人才，即基礎(chǔ)知識扎實(shí)、知識面寬、理論知識與實(shí)踐運(yùn)用結(jié)合緊密，具有創(chuàng)新思維和國際化視野的一專多能的人。武術(shù)競賽業(yè)的發(fā)展需要系統(tǒng)掌握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育產(chǎn)業(yè)、賽事運(yùn)營、賽事管理、賽事策劃等相關(guān)理論知識，具備武術(shù)文化素養(yǎng)，洞察武術(shù)項(xiàng)目發(fā)展趨勢的復(fù)合型人才的支撐。目前，齊魯武術(shù)競賽行業(yè)現(xiàn)有人才多是只具備某一方面專業(yè)知識，如熟悉武術(shù)但不了解賽事運(yùn)營，同時具備上述綜合知識、能力的人才較匱乏，人才數(shù)量、質(zhì)量、知識結(jié)構(gòu)已成為制約齊魯武術(shù)競賽業(yè)發(fā)展的短板。在各種利好政策的背景下，隨著競爭的加劇，復(fù)合型人才將對武術(shù)競賽業(yè)發(fā)展起重要推動作用，其價值將更加凸顯。

3.4.3武術(shù)認(rèn)知度較低

提及武術(shù)，許多人會將其與博大精深、防身自衛(wèi)、修身養(yǎng)性、功夫等詞語聯(lián)系在一起。的確，武術(shù)作為具有深厚文化底蘊(yùn)的國粹，留給了國人太多的遐想空間，但是現(xiàn)實(shí)中的境遇卻是實(shí)際影響力和美譽(yù)度低于期許中的精神高度。訪談?wù){(diào)研表明，在認(rèn)知度上，武術(shù)不僅與球類、田徑等一些群眾基礎(chǔ)廣泛的運(yùn)動項(xiàng)目有較大差距，就是跆拳道等格斗抵抗項(xiàng)目了解的人群比例也高于武術(shù)，國內(nèi)外各大城市如雨后春筍般的跆拳道館很好地證明了其在青少年中巨大的人氣。反觀武術(shù)，除去武術(shù)練習(xí)人員和武術(shù)愛好者，真正接觸或熟知武術(shù)的普通人群比例較低。造成武術(shù)認(rèn)知度較低的原因是多方面的，其中包括武術(shù)在各種媒體資源投放力度的大小。目前來看，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒體平臺關(guān)于武術(shù)的宣傳推廣較少，一定程度上限制了武術(shù)認(rèn)知度的提高。武術(shù)賽事及武術(shù)競賽業(yè)的發(fā)展離不開武術(shù)項(xiàng)目普及推廣，武術(shù)認(rèn)知度越高，受眾群體和輻射范圍越大，越利于武術(shù)賽事的可持續(xù)發(fā)展。

4.齊魯武術(shù)競賽業(yè)SWOT-AHP定量模型構(gòu)建與分析

4.1SWOT-AHP定量模型構(gòu)建

基于對齊魯武術(shù)競賽業(yè)SWOT定性分析，構(gòu)建包括目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、方案層3個層次的AHP層次分析結(jié)構(gòu)圖，見圖1。

5.齊魯武術(shù)競賽業(yè)發(fā)展策略

5.1充分利用齊魯武術(shù)資源優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展武術(shù)競賽業(yè)

通過武術(shù)宣傳推廣擴(kuò)大其輻射地域和人群，使更多的新生力量參與到武術(shù)中來，在保持目前武術(shù)人口上升態(tài)勢的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加武術(shù)習(xí)練人群的比例，引導(dǎo)樹立終身武術(shù)的理念，使其成為武術(shù)賽事的主力消費(fèi)群體和忠實(shí)粉絲，同時還能為齊魯武術(shù)競賽業(yè)發(fā)展提供源源不斷的武術(shù)人力資源支撐。深挖齊魯豐富的傳統(tǒng)武術(shù)資源進(jìn)行包裝和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，進(jìn)一步細(xì)化地域知名拳種比賽，在保證質(zhì)的同時增加量，尋求武術(shù)賽事新的爆發(fā)點(diǎn)，并以此為契機(jī)，對賽事進(jìn)行深加工，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，打造武術(shù)競賽業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展模式，真正做大做強(qiáng)齊魯武術(shù)競賽業(yè)。

5.2全面提高齊魯武術(shù)賽事的含金量和影響力，增加人們武術(shù)賽事消費(fèi)支出

目前齊魯武術(shù)賽事發(fā)展整體向好，但和國內(nèi)外知名品牌賽事相比，在賽事含金量、經(jīng)濟(jì)效益、社會影響力等方面還存在一定差距。武術(shù)賽事技術(shù)含金量是其核心競爭力和保持旺盛生命力的關(guān)鍵，亦是決定賽事可持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此，在武術(shù)賽事后續(xù)發(fā)展過程中，應(yīng)重視提高賽事技術(shù)含金量，充分挖掘利用齊魯優(yōu)質(zhì)的武術(shù)人才資源，無論是商業(yè)對抗賽事還是傳統(tǒng)武術(shù)社會賽事，以打造高水平賽事為宗旨，吸引優(yōu)秀選手參加，提升賽事層次，使其更具可觀性、可比性。同時，以賽事內(nèi)在風(fēng)格鮮明、獨(dú)具特色的地域武術(shù)文化底蘊(yùn)與外在精彩技術(shù)表現(xiàn)的完美融合為宣傳點(diǎn)，基于各種媒體資源對武術(shù)賽事進(jìn)行全方位、多角度宣傳推廣，在媒體投放的力度、深度、廣度上，向足球、籃球等熱點(diǎn)體育項(xiàng)目賽事看齊，從武術(shù)人口向普通大眾滲透，著力提高社會曝光度和影響力，使越來越多的人關(guān)注、喜歡武術(shù)賽事。在武術(shù)消費(fèi)日趨增長的前提下，憑借武術(shù)賽事內(nèi)外因共同改變、吸引人們逐步增加武術(shù)賽事相關(guān)消費(fèi)支出，進(jìn)一步拉動齊魯武術(shù)競賽業(yè)發(fā)展。

5.3積極引進(jìn)復(fù)合型人才，構(gòu)建齊魯武術(shù)競賽業(yè)發(fā)展精英型團(tuán)隊(duì)

人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標(biāo)，人才是第一資源，大到國家的強(qiáng)盛，小到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開人才支撐?！坝d大業(yè)，人才先行?！饼R魯武術(shù)競賽業(yè)必須重視兼有多種知識能力的復(fù)合型人才在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的巨大價值，采取各種措施切實(shí)解決日漸凸顯的人才匱乏問題。體育行政部門和相關(guān)賽事公司企業(yè)要加大復(fù)合型人才引進(jìn)的步伐，從政策、經(jīng)費(fèi)、發(fā)展空問上給予足夠的保障，充分調(diào)動其積極性和潛力，形成物盡其用、人盡其才的良好發(fā)展氛圍。同時，下大力氣對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)前沿知識的強(qiáng)化培訓(xùn)，及時更新知識儲備，定期開展交流合作，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外體育賽事先進(jìn)的運(yùn)作理念和方法。通過人才引進(jìn)和培訓(xùn)，力爭打造精英型團(tuán)隊(duì)，為齊魯武術(shù)競賽業(yè)發(fā)展注入勃勃生機(jī)。