王 曉 麗

(山西篤瑞達(dá)建工集團(tuán)有限公司，山西 臨猗 044100)

建筑工程造價(jià)管控工作貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)，影響管控效果的因素眾多，為了更好的提升管控效果，管理人員需要對(duì)各類(lèi)影響因素進(jìn)行詳細(xì)分析，根據(jù)其帶來(lái)的影響制定相應(yīng)的防范及處理對(duì)策，進(jìn)而減少其造成的影響。下面對(duì)建筑工程造價(jià)的影響要素及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行分析，希望為實(shí)際管控過(guò)程提供可供參考的建議。

1 建筑工程造價(jià)的影響要素

1)對(duì)招投標(biāo)方面的因素進(jìn)行說(shuō)明?，F(xiàn)階段，多數(shù)建設(shè)單位會(huì)使用招投標(biāo)的方式尋找設(shè)計(jì)單位和施工單位，合理應(yīng)用此種方式不僅可以減低工程造價(jià)，并且可以為工程施工質(zhì)量提供更多的保障。但是通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)在招投標(biāo)過(guò)程中一些單位為了中標(biāo)會(huì)使用不正當(dāng)?shù)氖侄?，并且存在惡意抬高或者降低?biāo)價(jià)的情況，以上情況同公正、公平及公開(kāi)的原則相悖，并且對(duì)建筑工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生較多的不利影響。2)對(duì)設(shè)計(jì)階段的影響因素進(jìn)行說(shuō)明。設(shè)計(jì)階段是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的重要一環(huán)，設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙是施工過(guò)程的主要依據(jù)，兩者的合理性同施工質(zhì)量及工程造價(jià)息息相關(guān)，為此建設(shè)單位需要對(duì)兩者管控工作產(chǎn)生足夠的重視。但是當(dāng)前部分建設(shè)單位為了趕工未在設(shè)計(jì)階段投入過(guò)多的時(shí)間和精力，存在設(shè)計(jì)方案、圖紙同實(shí)際施工要求不符的情況，在后期出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的幾率較大，在變更過(guò)程中人工、材料及設(shè)備等費(fèi)用會(huì)明顯增多，進(jìn)而使建筑工程造價(jià)有所增加，各單位的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受到不同程度的影響。3)對(duì)施工材料及機(jī)械設(shè)備方面的影響因素進(jìn)行說(shuō)明。建筑工程施工過(guò)程中會(huì)使用到各種各樣的材料及設(shè)備，兩者占工程造價(jià)的比例較大，由此可見(jiàn)做好兩者價(jià)格管控工作對(duì)降低工程造價(jià)有著重要的意義。但是當(dāng)前一些建設(shè)單位在購(gòu)進(jìn)材料和設(shè)備時(shí)未做好充分的市場(chǎng)調(diào)查工作，存在高價(jià)和低價(jià)購(gòu)進(jìn)的情況，高價(jià)購(gòu)進(jìn)會(huì)直接增加工程成本，低價(jià)購(gòu)進(jìn)的材料、設(shè)備的質(zhì)量和性能無(wú)法得到保證，導(dǎo)致施工質(zhì)量會(huì)有所降低，后期因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)出現(xiàn)返工的可能性增加，進(jìn)而使各項(xiàng)支出費(fèi)用增加。4)對(duì)施工階段的影響因素進(jìn)行分析。經(jīng)過(guò)相關(guān)人員實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)在實(shí)際施工過(guò)程中材料浪費(fèi)的情況時(shí)有發(fā)生，此種情況使材料購(gòu)進(jìn)資金會(huì)有所增加；此外完工環(huán)節(jié)檢查工作存在一定的缺失，管理人員未及時(shí)展開(kāi)排查，影響下一施工工序順利展開(kāi)，此種情況延緩了施工進(jìn)度，當(dāng)情況比較嚴(yán)重時(shí)需要按照合同賠償相應(yīng)的金額，進(jìn)而使工程成本有所增加。

2 建筑工程造價(jià)影響要素的應(yīng)對(duì)措施

1)加大招投標(biāo)階段的控制力度。為了使招投標(biāo)方式的作用得到最大程度的發(fā)揮，建設(shè)單位需要在招投標(biāo)階段中投入更多的人力和物力，主要需要做好以下工作：a.建設(shè)單位需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行合理編寫(xiě)，在編寫(xiě)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)人員需要對(duì)建筑工程各方面情況及相關(guān)規(guī)定的要求等進(jìn)行充分考慮，保證招標(biāo)文件具有較高的合理性和規(guī)范性；b.通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等合法途徑對(duì)招標(biāo)信息進(jìn)行發(fā)布，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中需要綜合分析投標(biāo)單位的標(biāo)價(jià)、綜合能力及資質(zhì)等等，嚴(yán)格貫徹和落實(shí)公平、公正及公開(kāi)的原則，對(duì)以往工作人員徇私舞弊及惡意降低標(biāo)價(jià)的情況進(jìn)行有效規(guī)避，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)減少工程造價(jià)的目標(biāo)。

2)做好設(shè)計(jì)方案和圖紙的審核工作。為了將施工方案和圖紙對(duì)建筑工程造價(jià)的影響降至最低，建設(shè)單位需要在設(shè)計(jì)階段投入更多的時(shí)間與精力，在保證工程質(zhì)量的情況下對(duì)一些新材料及新技術(shù)等進(jìn)行合理應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新，簡(jiǎn)化施工工藝，進(jìn)而降低工程造價(jià)。在施工方案和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后需要交給建設(shè)單位進(jìn)行審查，在審查過(guò)程中需要對(duì)兩者合理性及準(zhǔn)確性進(jìn)行重點(diǎn)檢查，相關(guān)人員需要對(duì)兩者存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，在全部審查完成后交給設(shè)計(jì)人員，讓其按照規(guī)定要求進(jìn)行修整，確保兩者具有較高的合理性和規(guī)范性，能夠?yàn)楹笃谑┕み^(guò)程提供正確的依據(jù)，減少設(shè)計(jì)變更的可能，避免因設(shè)計(jì)變更使工程造價(jià)增加的情況出現(xiàn)。

3)嚴(yán)格把控施工材料及機(jī)械設(shè)備。為了減少施工材料和設(shè)備對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響，在購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)建設(shè)單位需要派相關(guān)人員到市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)研工作，通過(guò)調(diào)研工作對(duì)各類(lèi)商家的價(jià)格及產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行了解和掌握，在滿(mǎn)足建筑工程施工要求的情況下購(gòu)進(jìn)價(jià)格較低的材料和設(shè)備，在購(gòu)進(jìn)過(guò)程中需要做好兩者質(zhì)量及性能檢查工作，禁止有問(wèn)題的材料和設(shè)備進(jìn)入施工場(chǎng)地，進(jìn)而為施工過(guò)程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4)對(duì)施工階段進(jìn)行嚴(yán)格管控。a.在施工過(guò)程中采買(mǎi)人員需要對(duì)后期所需材料的價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在價(jià)格最低時(shí)購(gòu)進(jìn)充足的材料，進(jìn)而將材料購(gòu)進(jìn)資金降至最低。b.派管理人員定期對(duì)材料及設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)可以二次利用的材料進(jìn)行回收處理，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障問(wèn)題，需要及時(shí)派維修人員進(jìn)行處理，避免其出現(xiàn)大故障或者報(bào)廢的可能，對(duì)以往材料浪費(fèi)及設(shè)備故障率較大的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避。c.建設(shè)單位需要派監(jiān)理人員及時(shí)對(duì)完工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題需要及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通，讓其說(shuō)明原因，盡快采取措施進(jìn)行處理，保證下一施工工序可以順利展開(kāi)，避免因施工進(jìn)度延誤出現(xiàn)賠償資金的情況，在提升施工質(zhì)量的情況下可以實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目標(biāo)。

5)做好竣工結(jié)算工作。合理的竣工結(jié)算工作可以提升建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，為此建設(shè)單位需要對(duì)此項(xiàng)工作引起足夠的重視，在工程完工后工作人員需要對(duì)工程造價(jià)有關(guān)的資料進(jìn)行收集，例如：工程量清單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、各環(huán)節(jié)費(fèi)用支出單以及材料價(jià)差資料等等，在收集完成過(guò)后需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和工程合同對(duì)各類(lèi)資料的真實(shí)性及合理性進(jìn)行判斷，如果出現(xiàn)重復(fù)或者多報(bào)的情況工作人員需要及時(shí)進(jìn)行修正，保證竣工結(jié)算的全面性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。除此之外建設(shè)單位還需要做好施工人員及其他人員的培訓(xùn)工作，例如：使施工人員熟練掌握施工技術(shù)，使管理人員熟知管理重點(diǎn)，使結(jié)算人員使用正確的方法完成竣工結(jié)算工作等等，確保各類(lèi)人員各司其職，使其能夠嚴(yán)格按照要求對(duì)自身工作進(jìn)行落實(shí)，減少人為因素導(dǎo)致工程造價(jià)升高的情況出現(xiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程造價(jià)管理工作至關(guān)重要，本文筆者對(duì)建筑工程造價(jià)的影響要素進(jìn)行說(shuō)明，并且根據(jù)要素提出加大招投標(biāo)階段的控制力度，做好設(shè)計(jì)方案和圖紙的審核工作，嚴(yán)格把控施工材料及機(jī)械設(shè)備，對(duì)施工階段進(jìn)行嚴(yán)格管控和做好竣工結(jié)算工作的應(yīng)對(duì)措施，各建設(shè)單位可以借鑒文中措施展開(kāi)工程造價(jià)管控工作，提升工程造價(jià)管控工作的全面性，進(jìn)而為各參建單位創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

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