石明

干部考察是干部選拔任用、監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)，也是選好人、用好人的關(guān)鍵所在。在全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下，務(wù)必要以嚴(yán)格的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度將干部考準(zhǔn)考實(shí)，確保選拔出的干部為一方造福。

立足核心點(diǎn)，細(xì)化考察內(nèi)容

注重觀品德。考察干部首先要觀其忠，看是否把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)放在首位；是否表現(xiàn)為思想上高度一致、情感上高度認(rèn)同、工作上不遺余力；是否把帶頭學(xué)習(xí)、孝敬長(zhǎng)輩、忠于配偶等內(nèi)容的家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置。其次要觀其信，看是否對(duì)組織開(kāi)誠(chéng)布公、無(wú)所隱瞞；是否對(duì)他人遵守諾言、實(shí)踐成約。最后要觀其行，看是否不圖虛名、不求回報(bào)，甘于埋頭苦干、不事張揚(yáng)等。著重看廉潔。考察對(duì)象在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面務(wù)必要問(wèn)深問(wèn)透問(wèn)明。尤其是考察關(guān)鍵崗位的干部，必須要了解財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況、是否違規(guī)參與項(xiàng)目入股、是否介入私人利益格局等，對(duì)有傾向性、苗頭性的線索要追問(wèn)到底，掌握確鑿的事實(shí)依據(jù)。

找準(zhǔn)切入點(diǎn)，推進(jìn)方法創(chuàng)新

擴(kuò)大談話范圍。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量的原則，適當(dāng)延長(zhǎng)考察時(shí)間，除了常規(guī)的訪談對(duì)象外，可增加社會(huì)群眾、生活鄰居、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，以便更準(zhǔn)確了解干部在德能勤績(jī)廉方面的綜合表現(xiàn)。建立干部信息化管理平臺(tái)。建立由組織部門牽頭，紀(jì)檢、公檢法、審計(jì)等部門配合的干部“負(fù)面清單”收集報(bào)送制。同時(shí)，建立干部管理信息化系統(tǒng)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托，最大限度提高信息利用率，有效推進(jìn)干部考察工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。堅(jiān)持原則，觸及敏感區(qū)。在干部考察的全過(guò)程，堅(jiān)持“六個(gè)凡必”的原則，即干部檔案做到“凡提必審”，個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告做到“凡提必核”，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)做到“凡提必聽(tīng)”，反映有關(guān)問(wèn)題的信訪舉報(bào)做到“凡提必查”，廉潔從政等情況做到“凡提必評(píng)”，有重大疑問(wèn)或重大分歧時(shí)做到“凡疑必?！?。

掌控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升考察人員素質(zhì)

建立高素質(zhì)的干部考察隊(duì)伍。以組織人事、紀(jì)檢部門干部為主體，建立多個(gè)部門行業(yè)人員組成的專兼職復(fù)合型干部考察隊(duì)伍，同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)不同職位干部考察任務(wù)需要，配齊配強(qiáng)熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)的干部參與干部考察。建立干部考察責(zé)任制。按照干部選拔任用監(jiān)督《意見(jiàn)》，細(xì)化干部考察職責(zé)分工、考察人員的責(zé)任權(quán)利、考察的程序和要求、考察的紀(jì)律和監(jiān)督等，強(qiáng)化干部任前考察工作的責(zé)任追究。建立完善干部考察紀(jì)實(shí)制。在干部考察過(guò)程中，對(duì)動(dòng)議、推薦、測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談等全過(guò)程進(jìn)行如實(shí)記錄，對(duì)談話記錄或信訪調(diào)查過(guò)程中的重要線索，由當(dāng)事人簽字認(rèn)可并裝檔，增強(qiáng)干部考察工作的規(guī)范性。

注重一線實(shí)績(jī)，認(rèn)真分析研判

注重從一線看工作實(shí)績(jī)，著重了解考察對(duì)象在征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重一線工作的綜合能力，掌握其組織能力、協(xié)調(diào)能力、指揮能力的水平高低。尤其是要看干部在脫貧攻堅(jiān)一線的工作實(shí)績(jī)，訪談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人，了解干部在扶貧攻堅(jiān)的力度和工作狀態(tài)；與村干部和貧困群眾談，了解扶貧工作的實(shí)際成效和群眾認(rèn)可度。根據(jù)實(shí)績(jī)從辯證的觀點(diǎn)來(lái)看待一個(gè)干部，認(rèn)真分析把握好德與才的問(wèn)題、實(shí)質(zhì)與表象的問(wèn)題、正面清單與負(fù)面清單的問(wèn)題，選拔出組織和人民放心的好干部。（作者系中共長(zhǎng)寧縣委常委、組織部部長(zhǎng)） （責(zé)編：史瑞）