摘要：本篇文章主要對黨建政工工作的重要性進(jìn)行闡述，從黨組織參與企業(yè)決策存在阻力、鞏固階級基礎(chǔ)的任務(wù)繁重、黨務(wù)工作干部工作中存在失落感等多個方面，解析現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)黨建工作存在的主要問題，并以此為依據(jù)，提出現(xiàn)代企業(yè)制度背景下黨建工作的開展及完善策略。希望通過本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

關(guān)鍵詞：黨建工作 國有企業(yè) 現(xiàn)代企業(yè)制度

開展黨建工作，不僅對企業(yè)的內(nèi)部思想帶來了一定的影響，同時也對企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)起到了一定的作用。實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)機制的黨建政工建設(shè)，不僅可以促進(jìn)企業(yè)員工之間的友好交流，同時提升企業(yè)員工工作效率，增強國有企業(yè)運營管理質(zhì)量和水平。但是，黨建政工如何圍繞服務(wù)現(xiàn)代企業(yè)制度而開展及完善是當(dāng)前企業(yè)首要處理的問題。

一、黨建政工工作的重要性

每個企業(yè)為了得到更好的發(fā)展，首先就要做好黨建政工工作。做好黨建政工工作，不僅可以讓企業(yè)對各個員工的管理力度更加放松，同時還能調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，從而提升企業(yè)工作效率。由此可知，黨建政工對企業(yè)發(fā)展的重要性。為了保證黨建政工工作的順利開展，企業(yè)可以利用開展娛樂活動的方式，這樣不僅可以實現(xiàn)企業(yè)文化的推廣，同時還能讓企業(yè)員工釋放工作壓力，以一個積極、樂觀的態(tài)度，全新投入到自己的崗位工作中，從而提升工作效率。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)黨建工作存在的主要問題

（一）黨組織參與企業(yè)決策存在阻力

在現(xiàn)代化企業(yè)機制的影響下，使得大多數(shù)的黨組織不能全面參與到企業(yè)的核心會議中來。這主要是由于一些企業(yè)人員主張企業(yè)和國際接軌，黨組織在企業(yè)中無實際意義和價值。認(rèn)為黨組織只要做好黨內(nèi)部事宜，根本不用參與到企業(yè)的核心會議中。除了思想上存在一些偏見之外，大部分黨內(nèi)干部綜合能力也存在問題，由于黨組織管理人員不具備較高的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，沒有全面了解當(dāng)前制定的相關(guān)條例，從而給企業(yè)決策帶來影響。

（二）鞏固階級基礎(chǔ)的任務(wù)繁重

工人階級一直在共產(chǎn)黨的階級的范疇內(nèi)，隨著現(xiàn)代化企業(yè)機制的不斷改革，企業(yè)基礎(chǔ)階級也發(fā)生著改變，其主要表現(xiàn)在兩個方面，第一，框架發(fā)生改變，將企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行劃分，從而形成單獨的群體。企業(yè)管理人員由于負(fù)責(zé)企業(yè)的管理，因此具備更多的職權(quán)。對于技術(shù)人員來說，只有一線技術(shù)人員具備較高的職權(quán)。第二，由于受到現(xiàn)代化管理機制的約制，企業(yè)工人階級作為企業(yè)的雇傭者，處于低位最低階級，因此工人不具備管理權(quán)益。

（三）黨務(wù)工作干部工作中存在失落感

黨務(wù)工作干部工作中存在失落感主要表現(xiàn)在兩方面，第一方面，權(quán)利下降。在現(xiàn)代化企業(yè)機制的影響下，黨委會開始朝著邊沿化的方向發(fā)展，有的企業(yè)黨委會如同擺設(shè)，沒有實際意義。第二方面，工作存在失落感。在實行企業(yè)各項活動時，都要按照相關(guān)的制度進(jìn)行，但由于黨組織工作存在一定的單一性，無法迎合現(xiàn)代化管理機制，使得人們的思想方面出現(xiàn)改變，內(nèi)心出現(xiàn)一些失落情緒。

（四）黨建工作缺乏優(yōu)秀人才

在現(xiàn)代化企業(yè)機制的約制下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有充分重視黨建工作的重要性，普遍出現(xiàn)“政強黨弱”現(xiàn)象，一些國有企業(yè)開始執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使得黨員干部的人數(shù)逐漸減少，由于黨建工作缺乏優(yōu)秀人才，從而使得黨建工作出現(xiàn)各種各樣的問題。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度背景下黨建工作的開展及完善

（一）完善黨組織參與企業(yè)決策的制度規(guī)定

要想全面發(fā)揮黨組織在政治工作上的作用，首先就要確保黨組織可以全面參與到企業(yè)企業(yè)決策工作中，特別是在“三重一大”方面加強黨組織的參與力度，所謂的三重是指，企業(yè)的重大決策、企業(yè)重要員工的調(diào)配、企業(yè)重大招標(biāo)事項。所謂的一大主要是指企業(yè)大量資金的應(yīng)用。只有讓黨組織全面參與到這些工作中，才能確保企業(yè)各項政策的全面落實。

（二）提高企業(yè)各崗位人員對黨建工作的認(rèn)識

現(xiàn)階段，我國企業(yè)正在面臨著全面的改革，這不僅需要對企業(yè)現(xiàn)有機制進(jìn)行完善，同時還要將社會主義的管理機制進(jìn)行全面的展現(xiàn)。這就需要提高企業(yè)各崗位人員對黨建工作的認(rèn)識，將黨組織的政治核心作用進(jìn)行有效的發(fā)揮，利用黨政建設(shè)的方式，來全面激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，從而將我國政治特色進(jìn)行全面的展現(xiàn)，給現(xiàn)代化企業(yè)制度提供更好的服務(wù)。

（三）圍繞企業(yè)經(jīng)營管理開展黨建工作

要想實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，首先就要確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門之間的和諧。當(dāng)前，我國大部分的企業(yè)在進(jìn)行黨政工作時，總是會采用黨政一把手分設(shè)的方式，這方式雖然可以確保黨建工作的順利落實，但是，仍會存在“重心”怎樣處置的問題。要想有效處理這一問題，就需要對其存在的職責(zé)關(guān)系進(jìn)行明確。因此，為了實現(xiàn)黨建工作的順利開展，就要圍繞企業(yè)經(jīng)營管理來開展黨建工作，從而提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

（四）嚴(yán)抓干部隊伍建設(shè)

在進(jìn)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)時，要將培養(yǎng)重心放置在市場經(jīng)濟(jì)敏銳度方面，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在深處繁瑣、復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)中，提升其洞察力，給企業(yè)的今后發(fā)展謀劃長遠(yuǎn)目標(biāo)，為給企業(yè)員工增添更多的經(jīng)濟(jì)利益，這也是現(xiàn)代化企業(yè)機制給企業(yè)干部隊伍建設(shè)提出的嚴(yán)格要求。

四、結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代化企業(yè)機制的作用下，我國企業(yè)黨建工作也開始面臨著新的改革，從而更好的適應(yīng)時代發(fā)展步伐。結(jié)合市場變化，對現(xiàn)代化企業(yè)的工作模式進(jìn)行改革，各項工作都要緊貼企業(yè)運行活動，從而給現(xiàn)代化企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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（作者簡介：鄭空，本科，政工，陽光酒店管理集團(tuán)有限公司。）