潘瓊瓊
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芻議建筑施工企業(yè)施工安全管理
潘瓊瓊
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建筑施工這項工程,有著很強的復(fù)雜性,主要體現(xiàn)在工程步驟復(fù)雜而繁多,危險源比較多,因此就會存在很多的安全隱患和很多的安全事故,自然安全就成了建筑施工領(lǐng)域非常重要的一個因素和標(biāo)準(zhǔn),也成了一個企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。很多的施工單位提出了安全生產(chǎn),保障人身安全和財產(chǎn)安全不受傷害,設(shè)備的安全運行,產(chǎn)品的安全生產(chǎn),既是對安全的保障,也是滿足社會的需要。建筑工地的安全管理包括對人、財產(chǎn)、設(shè)備、材料等一系列系統(tǒng)的管理,這就需要建立完善的建筑施工管理條例,保障建筑施工項目的安全進行。
建筑施工;安全管理
目前,針對我國在建筑施工安全管理體系當(dāng)中存在的一些問題,首先,從機構(gòu)的設(shè)置,到人員配備和人員的基本素質(zhì)等等很多方面都存在著很大的問題,這就直接造成了建筑施工管理體系的不健全。很多的承包商在機構(gòu)的人員構(gòu)成上,都不能夠做到完全的落實,基本上設(shè)置的安全管理機構(gòu)都比較少,相關(guān)的負責(zé)人也沒有落實到位,對于相關(guān)管理人員的配備也不齊全,企業(yè)在安全管理方面派去的人員很多都為兼職管理人員,或者是從其他部門轉(zhuǎn)調(diào)過來的工作人員。這就造成了人員素質(zhì)出現(xiàn)問題,因為這些人沒有接受過專業(yè)的管理技術(shù)培訓(xùn),缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗,因此就不可避免的造成了對建筑施工安全管理的疏漏。不具備安全應(yīng)急解決措施和能力,因此不能勝任對于施工現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督。
雖然目前我國基本上每一個建筑工程的施工企業(yè)都建立了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,但是實際上那些所謂的安全責(zé)任負責(zé)人都不能很好的做到責(zé)任到人,這就使得安全生產(chǎn)的概念沒有切實的引起工作人員的重視,因此這就造成了,在事故發(fā)生之后,即便是加大了對于相關(guān)責(zé)任單位的處罰力度,但是實際上,對于負責(zé)專員的懲罰還是沒有切實的落實下去。在施工當(dāng)中,安全會議是保障安全生產(chǎn)非常有利的一個辦法和手段,一般而言,每周召開一次安全會議是非常有必要的??墒歉鶕?jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有極少部分的施工單位和企業(yè)可以真正的做到每周召開一次安全會議,其他的大多數(shù)企業(yè)都是做不到的,更有甚者在整個工程竣工之后一次安全會議都沒有召開過,因此施工人員對于安全的重視度就會很低,從而導(dǎo)致安全責(zé)任根本不能落實下去。
由于安全常識普及的匱乏,很多施工單位的施工現(xiàn)場日常管理人員的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)非常低,對于一些現(xiàn)場作業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的違規(guī),違章都非常危險,存在很大安全隱患的現(xiàn)象都不能夠很好的制止和指出,對于這些現(xiàn)象極其不敏感,無動于衷,更有甚者,一些管理干部帶頭做出違規(guī)的施工工作,導(dǎo)致了很多安全隱患和不安全現(xiàn)象的產(chǎn)生。
在分析之前,先呈現(xiàn)一個圖表,該圖表是2011年建筑工地事故類型的分析圖。
通過該圖,我們不難看出來,高空墜落導(dǎo)致的安全事故是最多的,因此在這一方面就需要引起我們的高度重視。為了更好的解決這些安全隱患和事故危險,我們應(yīng)該做出一些積極有效的措施來應(yīng)對這些問題。
總體看來,近些年,我國的許多建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)上還是比較重視的,對于建立和強化安全生產(chǎn)責(zé)任制也是有所作為的,可是還是有一些小的企業(yè)存在著僥幸心理,注重經(jīng)濟利益而忽視生命安全,不能很好的對安全生產(chǎn)引起重視。尤其是安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益發(fā)生沖突的時候,他們都會以犧牲安全來換取更多的經(jīng)濟效益,這是非常不應(yīng)該的,也是必須要杜絕和制止的。企業(yè)必須牢牢地樹立“企業(yè)安全生產(chǎn)才是最重要的目的”的觀念,做到安全第一,切實的明白安全事故一旦發(fā)生,將是最不可挽回的悲劇,因此要時刻謹記安全生產(chǎn),生命安全是放在第一位的,安全風(fēng)險也是一個企業(yè)面臨的最高風(fēng)險,一旦發(fā)生安全事故,企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。
這一要求,主要就針對施工進行過程當(dāng)中而言。我們在前期做好了安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和安全生產(chǎn)管理體系的完善,那就為我們的安全施工提供了良好的基礎(chǔ)和條件。由于建筑工程是一項比較復(fù)雜的工程,無論是工作還是工種,與其他行業(yè)相比,都比較的繁多,我們很難做到對每個人都進行安全檢查,另外我們也都清楚,很多時候,安全事故的出現(xiàn)往往都是由于某一個人的疏忽或者是工作失誤造成的,所以在生產(chǎn)之前進行安全交底是非常有必要的,也是在這個龐大的施工環(huán)境當(dāng)中最為切實有效的辦法。在施工之前,對每個參與施工的工作人員進行一個明確的安全交底,有利于大家在工作的時候切實做到對工程的了解和對安全隱患的熟知,從而可以減少安全事故的出現(xiàn)。
[1]許程潔. 基于事故理論的建筑施工項目安全管理研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2008.
[2]黨宏斌. 淺論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及努力方向[J]. 建筑安全,2007,04:36-38.
the construction of the project, the complexity of a strong, mainly reflected in the engineering process complicated and various, hazards, thus there are a lot of potential safety hazard and many safety accidents, the natural safety is very important in the construction field of a factor and standard, also becomes the key to an enterprise prosperity and decline success or failure. Many construction units proposed the production safety, ensure the personal safety and property safety from injury, the safe operation of the equipment, and product safety in production, is not only to the security, and meet the needs of the society. Construction site safety management including the people, property, equipment, materials and a series of system of management, it is need to establish a perfect construction management regulations, ensure the safety of construction projects.
construction; The safety management
10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.11.082
TU714
A
1672-9129(2017)11-0070-01