潘瓊瓊

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建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析

潘瓊瓊

（身份證號(hào)碼：342201198702142454）

建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑工程管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)施工建設(shè)有非常重要的影響力。同時(shí)，把綠色工程管理引入到建筑工程管理中，對(duì)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。文章主要分析了建筑施工管理和綠色建筑施工管理的意義和具體措施。

建筑工程；施工管理；綠色施工管理

1 施工管理的意義

1.1 確保施工進(jìn)度

施工管理是在相關(guān)的施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的管理的。加強(qiáng)施工管理有利于督促施工人員認(rèn)真施工，并可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，并在第一時(shí)間內(nèi)解決這些問(wèn)題，這樣就可以保證正常的施工進(jìn)度。如果管理得當(dāng)，甚至?xí)诒ＷC施工質(zhì)量的前提下提前竣工。

1.2 確保施工安全

施工管理包括對(duì)施工安全的管理，如果管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，管理到位，就會(huì)在很大程度上減少施工安全事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)施工管理有利于保證建筑施工安全。

1.3 提高施工質(zhì)量

除了盡量的節(jié)約建筑成本外，保證施工質(zhì)量是建筑施工所追求的終極目標(biāo)之一，所有的管理都是為提高施工質(zhì)量來(lái)服務(wù)的。如果能夠做到有效的管理，必然會(huì)提高建筑建筑的施工質(zhì)量。此外，施工質(zhì)量的優(yōu)劣也會(huì)影響到建設(shè)單位的企業(yè)形象。

1.4 節(jié)約施工成本

施工成本與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密不可分的關(guān)系，如果在保證施工質(zhì)量的前提下盡可能的減少施工成本，那么企業(yè)最終就會(huì)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的施工過(guò)程中存在著很多不必要的浪費(fèi)，如果對(duì)其進(jìn)行有效管理，避免這些不必要的浪費(fèi)，就會(huì)為企業(yè)省下很多建筑資金，從而節(jié)約施工成本。

2 加強(qiáng)建筑施工管理的措施

2.1 完善管理制度

與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑管理體系還有需要完善的地方，新型建筑管理制度的確立，在結(jié)合本國(guó)實(shí)際進(jìn)行構(gòu)建的同時(shí)，也需要充分的借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理論、經(jīng)驗(yàn)、思路和方法。同時(shí)，要綜合各方面材料進(jìn)行整理，制定出符合我國(guó)建筑工程管理的新思路，以為建筑工程提供必要的法律保證。

2.2 加強(qiáng)安全管理

要針對(duì)建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)全員展開安全教育和培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，應(yīng)該在建筑施工管理工作中建立建筑企業(yè)及人員的安全工作體系，將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)擺到重中之重的位置之上。在具體施工過(guò)程中要組織全員對(duì)建筑安全的法律、法規(guī)、文件、規(guī)范等深入學(xué)習(xí)，真正樹立安全重于泰山的觀念。

2.3 做好建筑施工監(jiān)理工作

施工監(jiān)理是建筑施工管理機(jī)制的重要組成部分，如果在施工過(guò)程中涉及要變更原來(lái)的設(shè)計(jì)或者對(duì)在建工程做出變更，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出正確的選擇，但在這方面許多建筑施工企業(yè)代表往往因其技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的制約而無(wú)法做到。另外，在施工過(guò)程中，業(yè)主和承包商雙方因各自的觀點(diǎn)、立場(chǎng)不同，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些阻礙施工正常進(jìn)度的情況。

3 加強(qiáng)綠色建筑施工管理的措施

3.1 提高綠色管理意識(shí)

針對(duì)目前全社會(huì)還沒(méi)有廣泛形成對(duì)綠色施工的基本認(rèn)識(shí)和動(dòng)意識(shí)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公眾的綠色施工意識(shí)，挖掘人們綠色建筑施工管理的積極性，使人民大眾充分認(rèn)識(shí)到綠色建筑施工管理的重要價(jià)值，并由此逐步的形成一個(gè)自下而上的健康的推動(dòng)機(jī)制。在具體的宣傳過(guò)程中要有針對(duì)性的宣傳和推廣，應(yīng)該對(duì)建筑施工的管理和籌劃設(shè)計(jì)人員進(jìn)行這種意識(shí)的重點(diǎn)宣傳，只有他們進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和管理，在實(shí)際的施工中才能實(shí)現(xiàn)更好的綠色建筑施工管理，也要對(duì)建筑工人進(jìn)行宣傳，讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中踐行綠色建筑施工。

3.2 編制獨(dú)立的綠色施工方案

在總體施工方案中，要能體現(xiàn)綠色施工的施工方案，并量化施工中的各資源量，比如材料的消耗量和節(jié)約率以及施工項(xiàng)目需要達(dá)到的環(huán)保等級(jí)等。同時(shí)，按照總體方案的要求，明確各個(gè)階段需要節(jié)約的量和具體的確保實(shí)施措施。例如，節(jié)能措施、節(jié)水措施、環(huán)保措施、人員安全和健康保護(hù)措施等。此外，還要在施工進(jìn)行中對(duì)各階段進(jìn)行分期考核，對(duì)實(shí)際中綠色施工的實(shí)施情況進(jìn)行考核。

3.3 提高綠色施工能力

為了提高綠色施工能力，施工單位可以采用以下幾種措施：一是節(jié)材措施，在確保建筑管理安全和質(zhì)量的目標(biāo)下，制定節(jié)約材料的舉措。例如實(shí)行工程建筑方案的節(jié)材優(yōu)化設(shè)計(jì)，工程建筑廢物應(yīng)減少量，應(yīng)盡可能利用可循環(huán)的材料等；二是節(jié)能措施，實(shí)行施工節(jié)能策劃，確立目標(biāo)，制定節(jié)能舉措；三是節(jié)水措施，依據(jù)施工所在地的水資源情況，制定節(jié)水舉措；四是環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案，采用有效的舉措，減少環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源。例如，為了能夠在建筑施工的過(guò)程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保，建筑外墻和門窗等是主要的一個(gè)方面。

總之，綠色施工管理是今后建筑是管理的發(fā)展方向，作為建筑施工管理人員，應(yīng)該樹立正確的管理理念，全面理解施工管理的要領(lǐng)，從多個(gè)角度、層面去思考建筑施工管理，切實(shí)提高建筑施工管理水平。

[1]于宏.綠色施工理念下創(chuàng)新建筑施工管理[J].中華民居(下旬刊)，2014，02:407.

[2]袁克明.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理探究[J].中華民居(下旬刊)，2014，03:373.

the innovation of construction management is an important part of construction management, which has very important influence on construction construction. At the same time, the introduction of green project management into construction management is of great significance to the sustainable development of the construction industry. This paper mainly analyzes the significance and concrete measures of construction management and green construction management.

construction engineering; Construction management; Green construction management

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.11.085

TU71

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1672-9129(2017)11-0073-01