蔡 僑 王 杜

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建筑工程造價的合理有效控制研究

蔡 僑1王 杜2

（上海同是科技股份有限公司 上海 200000）

我國市場經(jīng)濟(jì)在近幾年來得到了長足的發(fā)展，我國市場體制也開始逐漸完善，這也使得我國市場的不確定性和不穩(wěn)定性提高，也就要求我國企業(yè)在日常工作中堅持動態(tài)化管理理念，根據(jù)市場的要求和變化不斷調(diào)整自己的策略和方案。

建筑工程造價；有效控制

企業(yè)對于建筑工程造價的合理控制工作不僅是減少企業(yè)資金浪費，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，對資金的合理把控也是企業(yè)自身實力和能力的展示，是企業(yè)市場競爭能力的一種表現(xiàn)[1]。下面我們就對如何企業(yè)入額和實現(xiàn)建筑工程造價的合理有效控制做出了探討。

1 目前企業(yè)建筑工程造價的問題

1.1 建筑工程造價的監(jiān)督與制度的不足

建筑工程造價也就是企業(yè)的項目控制成本的過程，這一過程中存在許多成本控制與變量之間的關(guān)系，包括勞動資本的建設(shè)者、材料、器械等多個方面的損失與成本預(yù)算，多方面、多角度地影響著企業(yè)的建筑工程造價控制，在缺乏規(guī)范的監(jiān)督和管理制度的情況下，這些多種多樣的成本預(yù)算中就難免出現(xiàn)誤差和漏洞以及人員因素的影響，進(jìn)而使得建筑工程造價的估算和控制出現(xiàn)錯誤。

1.2 建筑工程造價的動態(tài)化管理不足

我國市場經(jīng)濟(jì)在近幾年來得到了長足的發(fā)展，我國市場體制也開始逐漸完善，這也使得我國市場的不確定性和不穩(wěn)定性提高，也就要求我國企業(yè)在日常工作中堅持動態(tài)化管理理念，根據(jù)市場的要求和變化不斷調(diào)整自己的策略和方案。表現(xiàn)在建筑工程造價中也就是需要企業(yè)在制定相關(guān)的成本估算的時候要考慮到實際市場中的材料、人力等資源的實時價格，目前仍舊有很多企業(yè)采取定額計價工程管理模式，導(dǎo)致了實際工程施行中估算成本與實際成本不不相符，造成工程造價管理的嚴(yán)重失真，造價管理失去的其應(yīng)有的作用。

1.3 建筑工程造價的管理人員水平不高

建筑工程造價工作是一項繁雜、冗長的估算工作，為了保證其最終結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性，需要企業(yè)雇傭?qū)ｉT的預(yù)算人員對其進(jìn)行統(tǒng)計和估算，所以相關(guān)人員的招聘需要較高的待遇。然而，在目前的建筑工程中有許多的企業(yè)并不重視建筑工程造價這一工作，認(rèn)為相關(guān)預(yù)算人員的高要求是沒有必要的，進(jìn)而選擇招聘一些缺乏經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平較低的預(yù)算人員，這就導(dǎo)致了工程前的造價管理出現(xiàn)問題，影響實際施工。另一方面，工程建筑設(shè)計師由于缺乏對實際市場中建筑材料價格和設(shè)備價格的了解，往往在設(shè)計方案中出現(xiàn)與實際不符的問題，直到工程進(jìn)行到相應(yīng)的部分才發(fā)現(xiàn)問題，最后導(dǎo)致施工成本上升，工期出現(xiàn)延長。

2 控制企業(yè)建筑工程造價的措施

2.1 決策階段控制造價

決策階段也就是項目決策階段是政府或者企業(yè)投資方對于項目的實施進(jìn)行確認(rèn)的階段。在此階段中，投資方會確定自身對于該項項目的投資金額，并且根據(jù)相關(guān)的要求提出自己的施工方案，經(jīng)由政府相關(guān)部門對方案進(jìn)行考核后，才可進(jìn)入施工階段。這一階段是建筑工程造價中控制整體造價的關(guān)鍵性部分，在這個階段中應(yīng)該將工程中所可能出現(xiàn)的資金問題和技術(shù)問題提出并且加以解決，然而事實證明相較于西方發(fā)達(dá)國家的項目工程決策階段，在我國目前的項目工程決策階段中的引入工程造價存在一定的滯后性。在項目決策階段進(jìn)行造價控制能夠提前估算建筑工程所擁有的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值，有效掌握工程各部分的預(yù)測值，減少資源和資金的浪費。

2.2 工程設(shè)計環(huán)節(jié)控制造價

工程設(shè)計環(huán)節(jié)也就是工程進(jìn)行圖紙設(shè)計的環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中會根據(jù)之前制定的項目實施方案將所有的設(shè)想轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的圖形和文字，包括工程資金的投入、材料的使用以及建筑物的質(zhì)量保證等。因此，在設(shè)計環(huán)節(jié)為了控制建筑工程造價，要安排專門的專業(yè)性人員進(jìn)行內(nèi)容的分析和審核，確保圖紙內(nèi)容的準(zhǔn)確性；在成本預(yù)算時要采用會犯的預(yù)算方式，減少預(yù)算錯誤的出現(xiàn)；制定相關(guān)的管理、審核制度，保證設(shè)計的切實性和有效性，并且將成本控制到可接受范圍內(nèi)；同時，要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和建筑材料等運用到施工之中，減低施工的成本，從而有效控制建筑工程造價。

2.3 施工階段控制造價

施工階段是將之前設(shè)計的方案、圖紙轉(zhuǎn)化為實際工作內(nèi)容的階段。在施工開始前要進(jìn)行材料的采購和核對，根據(jù)市場情況和方案調(diào)整采購的范圍、距離以及價格，選擇合適的采購時機以及運輸方案，保證在合理成本范圍內(nèi)，做出采購的最優(yōu)方案，同時安排專人實時對材料的數(shù)量和使用方案進(jìn)行調(diào)整，保證材料使用的最優(yōu)方案，減少浪費；制定緊急處理方案，保證在外界因素影響施工進(jìn)程時能夠及時加以處理和調(diào)整，將外界因素造成的對工程工期和造價的影響降到最低；實施成本責(zé)任制度，安排專人對工程中的詳細(xì)資金投入狀況進(jìn)行記錄和標(biāo)注，并且有專人加以檢查；加強對于施工進(jìn)度與施工質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)，注重工程的施工質(zhì)量，失去質(zhì)量的工程其他一切工作都會成為無意義的工作。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價的有效控制能夠保證建筑單位經(jīng)濟(jì)價值和社會價值的實現(xiàn)，因此企業(yè)不許做好工程造價工作，建立相應(yīng)的管理制度，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。

[1]陳永霞.建筑工程造價效益分配優(yōu)化控制仿真[J].計算機仿真,2016, 33(11):208-211.

[2]李芊, 張悠.基于遺傳支持向量機的綜合管廊土建工程造價估算方法研究[J]. 隧道建設(shè)(中英文), 2018, 38(2):171-175.

the market economy of our country has been developed rapidly in recent years, and the market system of our country has been gradually perfected, which makes the uncertainty and instability of the market in our country increase. It also requires Chinese enterprises to adhere to the concept of dynamic management in their daily work and constantly adjust their strategies and schemes according to the requirements and changes of the market.

construction cost; effective control

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.11.105

TU723.3

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1672-9129(2017)11-0088-02