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龍灘水力發(fā)電廠檢修管理模式探索與實(shí)踐

2017-04-08 17:23龐萬祿
水力發(fā)電 2017年4期
關(guān)鍵詞:龍灘水力發(fā)電監(jiān)理

龐萬祿

(龍灘水電開發(fā)有限公司龍灘水力發(fā)電廠,廣西天峨547300)

龍灘水力發(fā)電廠檢修管理模式探索與實(shí)踐

龐萬祿

(龍灘水電開發(fā)有限公司龍灘水力發(fā)電廠,廣西天峨547300)

龍灘水力發(fā)電廠投產(chǎn)以來積極探索機(jī)組檢修管理模式,形成了具有自身特色的機(jī)組檢修項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并引入了機(jī)組檢修監(jiān)理制,有效的控制了檢修項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)。龍灘電廠現(xiàn)正穩(wěn)步推進(jìn)點(diǎn)檢定修制,積極采用在線監(jiān)測(cè)與診斷分析、機(jī)組穩(wěn)定性裝置等技術(shù)手段。

檢修管理;監(jiān)理;點(diǎn)檢定修;龍灘水力發(fā)電廠

0 概 述

長(zhǎng)期以來,我國(guó)電力系統(tǒng)的檢修管理體制基本是以事后維修、定期計(jì)劃?rùn)z修為主。龍灘水力發(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱“龍灘電廠”)水輪發(fā)電機(jī)組自2007年陸續(xù)投運(yùn)以來,每年均按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法》要求, 結(jié)合機(jī)組實(shí)際運(yùn)行工況,對(duì)機(jī)組進(jìn)行C級(jí)檢修,主變壓器的檢修結(jié)合機(jī)組檢修期進(jìn)行,其檢修工期控制在機(jī)組檢修工期內(nèi)。近十年來,龍灘電廠檢修模式經(jīng)過不斷的探索與實(shí)踐,形成了一套符合自身實(shí)際的,具有特色的檢修管理模式。

1 檢修項(xiàng)目管理

龍灘電廠實(shí)行“新廠新制”模式,機(jī)構(gòu)及人員較為精簡(jiǎn)。自投產(chǎn)以來,自控、保護(hù)專業(yè)的檢修任務(wù)由本廠承擔(dān),一次、機(jī)械專業(yè)檢修經(jīng)歷了由施工單位檢修轉(zhuǎn)變到大化檢修公司和興唐檢修公司輪流承擔(dān),直至由大唐電力檢修公司承擔(dān)的過程。為了確保檢修任務(wù)的順利完成,根據(jù)多年檢修經(jīng)驗(yàn)的積累和探索,結(jié)合自身特點(diǎn),目前實(shí)行機(jī)組檢修項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。每臺(tái)機(jī)組檢修設(shè)置一個(gè)檢修項(xiàng)目管理部,檢修項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理1名,副經(jīng)理3名,項(xiàng)目經(jīng)理及2名副經(jīng)理由本企業(yè)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,另一名副經(jīng)理由檢修單位現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)人擔(dān)任。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理的項(xiàng)目,項(xiàng)目管理部直接對(duì)廠部負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的安全開展、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。設(shè)備管理部對(duì)項(xiàng)目工程量、質(zhì)量、進(jìn)度的控制負(fù)責(zé),項(xiàng)目的工程量、質(zhì)量及進(jìn)度變更必須取得設(shè)備管理部同意認(rèn)可。

安全監(jiān)察部對(duì)項(xiàng)目開展過程中負(fù)有安全監(jiān)督責(zé)任。特殊項(xiàng)目管理由設(shè)備管理部負(fù)責(zé),設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)相關(guān)施工配合(如開票、監(jiān)護(hù)等)工作。檢修項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況如下。

(1)檢修項(xiàng)目部:對(duì)檢修工作全面負(fù)責(zé),對(duì)檢修全過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行

總體協(xié)調(diào)與管理;審批重要組織、技術(shù)方案,協(xié)調(diào)各組發(fā)生的問題,組織分析、解決檢修中的疑難問題;定期召開檢修調(diào)度會(huì)議,檢查、督促各組工作的開展情況,并對(duì)檢修情況提出考核意見。

(2)安全文明管理組:對(duì)檢修工作安全、文明管理全面負(fù)責(zé),深入檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督安全措施實(shí)施情況,對(duì)不符合規(guī)程的施工進(jìn)行阻止及處罰;定期召開安全分析會(huì),對(duì)發(fā)生的不安全苗頭和違章作業(yè)進(jìn)行“四不放過”的分析和上報(bào);負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目安全措施的審查并督促實(shí)施;檢修前抓好安全規(guī)程考試、安措項(xiàng)目的落實(shí)和措施的審批;負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)“兩票”及危險(xiǎn)點(diǎn)分析票的檢查;督促檢修各方搞好檢修現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),定期對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明生產(chǎn)檢查并考核。

(3)技術(shù)管理組:負(fù)責(zé)檢修技術(shù)方案的編制、審核工作;負(fù)責(zé)對(duì)檢修技術(shù)數(shù)據(jù)的收集、分析;負(fù)責(zé)制定檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問題的解決方案;負(fù)責(zé)對(duì)檢修技術(shù)資料的審核、歸檔。

(4)質(zhì)量管理組:負(fù)責(zé)設(shè)備檢修過程中的質(zhì)量全過程管理,以檢修方、設(shè)備管理方雙方驗(yàn)收的方式對(duì)設(shè)備檢修過程中各質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)及整體進(jìn)行驗(yàn)收及見證;管理小組是檢修質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù),協(xié)調(diào)解決檢修質(zhì)量管理中檢修、設(shè)備雙方關(guān)于檢修工藝、質(zhì)量的爭(zhēng)議;檢修驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)具體檢修管理工作落實(shí),參與檢修技術(shù)及施工方案的討論。對(duì)分管設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)責(zé);參與質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)及整體進(jìn)行驗(yàn)收及見證。

(5)運(yùn)行管理組:負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的隔離及調(diào)試、試驗(yàn)的配合、操作等工作,掌控檢修過程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度。

(6)檢修實(shí)施組:負(fù)責(zé)檢修的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作;按工期要求安排檢修進(jìn)度;繪制工作面工期進(jìn)度圖表,做好現(xiàn)場(chǎng)文明檢修;對(duì)檢修工時(shí)、材料消耗、備品配件使用等情況進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì),及時(shí)提出檢修材料、備品配件采購(gòu)計(jì)劃,確保檢修按期、按質(zhì)順利進(jìn)行;若外委專業(yè)檢修隊(duì)伍,則參與、協(xié)助、督促做好上述工作。

(7)消防監(jiān)督組:負(fù)責(zé)對(duì)檢修區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)防火部位動(dòng)火作業(yè)及易燃作業(yè)的監(jiān)護(hù)。

(8)后勤保障組:負(fù)責(zé)檢修的商務(wù)工作;組織檢修前及檢修過程中所需要的物資、材料、備品配件的采購(gòu)、保管及發(fā)放工作。負(fù)責(zé)行政后勤保障工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用工的調(diào)配、管理工作;負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸及交通調(diào)度工作。

2 檢修監(jiān)理制的應(yīng)用

傳統(tǒng)水電廠的設(shè)備檢修都是由自己檢修、自己監(jiān)督、自己驗(yàn)收,缺乏獨(dú)立的監(jiān)督部門,只是依靠廠內(nèi)設(shè)備管理部門的督促及發(fā)電部值班人員在檢修作業(yè)完后交代時(shí)進(jìn)行最后一次檢查。由于設(shè)備管理部門人員緊張,不能保證隨時(shí)在檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,無法保證同步監(jiān)督檢修質(zhì)量;同時(shí),發(fā)電部人員受專業(yè)限制,在檢修完工后,無法保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修設(shè)備的缺陷。

隨著我國(guó)水電的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,很多水電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“運(yùn)檢”分離。為了更好的讓檢修項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等諸多環(huán)節(jié)能可控、在控,工程監(jiān)理逐步被引入。

龍灘電廠在機(jī)組C級(jí)檢修中實(shí)行了監(jiān)理制,檢修監(jiān)理對(duì)檢修項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)檢修文件包、作業(yè)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方證明材料、項(xiàng)目變更、不符合項(xiàng)等的審核工作,負(fù)責(zé)檢修工器具、材料、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員資格的審查及開工令的簽發(fā)。檢修過程中,對(duì)有與檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明生產(chǎn)管理不符的行為,檢修監(jiān)理均有權(quán)制止并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)管理人員。

自實(shí)施檢修監(jiān)理制度以來,監(jiān)理人員始終在檢修現(xiàn)場(chǎng),做到了同步監(jiān)督、驗(yàn)收,檢修質(zhì)量、檢修效率得到了充分的保障。檢修重大特殊項(xiàng)目完成率、檢修預(yù)試計(jì)劃完成率、技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃完成率、機(jī)組缺陷消除計(jì)劃完成率、檢修試驗(yàn)分部試運(yùn)成功率均達(dá)到了100%,發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功,未發(fā)生機(jī)組檢修后1個(gè)檢修年度內(nèi)因檢修質(zhì)量導(dǎo)致的非計(jì)劃停運(yùn)。修后機(jī)組達(dá)到“四無”,即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷;無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患;無24小時(shí)不可消除的一般性缺陷;整套機(jī)組達(dá)到無滲漏標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié) 語(yǔ)

目前,龍灘電廠正穩(wěn)步推進(jìn)點(diǎn)檢定修制,積極采用在線監(jiān)測(cè)與診斷分析、機(jī)組穩(wěn)定性裝置等技術(shù)手段,以使運(yùn)行管理人員更好地掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,使設(shè)備更加可靠、穩(wěn)定,避免臨時(shí)性檢修頻繁、維修不足、維修過剩及設(shè)備可靠性差等弊端。

[1]金峰. 淺論水電站檢修維護(hù)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[C]∥建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集. 北京: 北京恒盛博雅國(guó)際文化交流中心, 2014.

[2]李建明, 馮計(jì)志. 水電機(jī)組檢修實(shí)行監(jiān)理制的應(yīng)用與探索[C]∥全國(guó)大中型水電廠技術(shù)協(xié)作網(wǎng)第二屆年會(huì). 北京: 中國(guó)水力發(fā)電工程學(xué)會(huì), 2005.

[3]裘洪坤, 孔大明. 監(jiān)理制在豐滿水電廠檢修項(xiàng)目中的應(yīng)用[J]. 水電自動(dòng)化與大壩監(jiān)測(cè), 2011, 35(3): 34- 36.

(責(zé)任編輯 陳 萍)

Exploration and Practice of Maintenance Management Mode for Longtan Hydropower Plant

PANG Wanlu

(Longtan Hydropower Plant, Longtan Hydropower Development Co., Ltd., Tian’e 547300, Guangxi, China)

Longtan Hydropower Plant actively explores the maintenance management mode of unit since being put into operation, and it has formed a specific manager responsibility system of unit maintenance project and introduced unit maintenance supervision system. The practice has effectively controlled the investment, progress, quality and security of maintenance project. The point inspection and periodical repairing system is steadily advanced, and the on-line monitoring and diagnostic analysis system and unit stability devices are also actively used in Longtan Hydropower Plant.

maintenance management; supervision; point inspection and periodical repairing; Longtan Hydropower Plant

2017- 02- 16

龐萬祿(1982—),男,四川閬中人,工程師,主要從事水電站運(yùn)行管理工作.

TV738(267)

B

0559- 9342(2017)04- 0014- 02

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