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探討房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理

2017-04-10 00:48:03
四川水泥 2017年8期
關(guān)鍵詞:工程設(shè)計(jì)房屋建筑施工單位

(黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 湖北 黃岡 438002)

探討房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理

周艷紅

(黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 湖北 黃岡 438002)

工程造價(jià)管理工作對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,高水平的工程造價(jià)管理可以有效提高資源利用率,降低成本,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著緊密的聯(lián)系,還能促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。因此本文就房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理進(jìn)行探討與分析。

房屋建筑;工程施工;工程造價(jià)管理

建筑工程行業(yè)在近年來(lái)得到快速發(fā)展,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,建筑行業(yè)在社會(huì)發(fā)展中顯得更加重要,與此同時(shí),建筑行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)也愈加嚴(yán)峻,為了促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,在建筑工程施工中開(kāi)展工程造價(jià)管理工作,可以保障工程成本,提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。由于房屋建筑工程施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性特點(diǎn),且各個(gè)施工環(huán)節(jié)和各個(gè)施工階段具有緊密的聯(lián)系,相互影響,因此在房屋建筑工程施工中工程造價(jià)管理工作需要構(gòu)建科學(xué)、完善的工程造價(jià)管理模式,提高工程造價(jià)管理水平。

一、房屋建筑工程施工中工程造價(jià)管理的重要性

房屋建筑工程施工中的造價(jià)管理,是指在房屋建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段中對(duì)其所需資金進(jìn)行預(yù)算及管理,是房屋建筑工程施工的重要依據(jù),對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)利益都發(fā)揮著深遠(yuǎn)的影響[1]。由于房屋建筑工程施工具有工期長(zhǎng)、資金量大、資源消耗量大,在施工過(guò)程中不確定影響因素較多,因此在房屋建筑工程施工中實(shí)行工程造價(jià)管理是必要的,實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)管理可以提高資源的使用率和利用率,減少資源浪費(fèi)或材料過(guò)度使用的情況,為建筑企業(yè)和施工單位節(jié)約資源,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

二、工程造價(jià)管理的影響因素

(一)施工管理不到位

建筑工程施工過(guò)程中,主要是依照建筑施工合同中明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)施工作業(yè),從另一方面來(lái)說(shuō)建筑施工合同是建筑工程順利施工作業(yè)開(kāi)展的先決條件和重要依據(jù)。但從當(dāng)前情況來(lái)看,我國(guó)多數(shù)建筑企業(yè)和施工單位對(duì)施工管理工作不到位,普遍缺乏對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理和安全管理,在建筑工程施工過(guò)程中造成管理混亂的現(xiàn)象,甚至在施工過(guò)程中埋下安全隱患,對(duì)施工人員的生命安全產(chǎn)生威脅[2]。其次,由于工程預(yù)算工作人員自身專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力較差,在工程結(jié)算中對(duì)相關(guān)簽證沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)審查,最終加大了建筑企業(yè)的成本,損害建筑企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。部分企業(yè)雖然在工期內(nèi)按時(shí)完成施工作業(yè),但在工程造價(jià)管理工作中存在暗箱操作的現(xiàn)象,導(dǎo)致重復(fù)計(jì)算造價(jià)的現(xiàn)象;或是在工程競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中部分施工單位弄虛作假,導(dǎo)致施工造價(jià)過(guò)高。對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失。

(二)工程設(shè)計(jì)不完善

在房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理工作存在較大的差異性,各個(gè)企業(yè)的工程造價(jià)對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)不一,而在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)方案中對(duì)工程預(yù)算工作發(fā)揮著決定性的作用,因此工程設(shè)計(jì)工作對(duì)工程造價(jià)管理十分重要,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義[3]。而工程設(shè)計(jì)水平不僅對(duì)工程預(yù)算和后續(xù)施工作業(yè)造成影響,還對(duì)工程走向發(fā)揮著至關(guān)重要的影響和作用。但在實(shí)際施工過(guò)程中,部分施工單位并不注重工程設(shè)計(jì)水平,甚至在工程完工后修改工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)象,從而對(duì)工程預(yù)算造成影響。

(三)工程招投標(biāo)工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)

在建筑工程竣工結(jié)算時(shí),常常出現(xiàn)工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工程預(yù)算的現(xiàn)象,而其根本原因是由于在工程招投標(biāo)過(guò)程中存在體制漏洞,部分施工單位不按照招標(biāo)順序和招標(biāo)要求進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo),招標(biāo)文件在編制中存在較大的漏洞,或是施工單位的資質(zhì)不完善等。在工程招投標(biāo)中,一些工作流程不具備公開(kāi)透明的原則,存在暗箱操作的現(xiàn)象,因此要想提高工程造價(jià)管理水平,首先需要加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)工作的管理。

(四)施工單位缺乏法律意識(shí)

根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)的總體情況來(lái)看,建筑企業(yè)與施工企業(yè)普遍缺乏法律意識(shí),在建筑工程項(xiàng)目中通過(guò)賄賂等諸多觸犯法律的行為來(lái)提高工程造價(jià)額度,如虛增發(fā)票等,使工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工程預(yù)算,因此需要加強(qiáng)施工單位和建筑企業(yè)的法律意識(shí),維持建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定和規(guī)范。

三、工程造價(jià)管理工作的措施

(一)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的管理

工程設(shè)計(jì)階段中所占費(fèi)用雖然只占工程造價(jià)總體費(fèi)用的1%,但對(duì)工程造價(jià)卻發(fā)揮著重大影響,因此需要制定嚴(yán)格的工程設(shè)計(jì)管理制度,最大化的減少工程設(shè)計(jì)費(fèi)用,將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合,嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)造價(jià),提高工程設(shè)計(jì)的總體質(zhì)量,提升設(shè)計(jì)單位責(zé)任意識(shí)。在工程設(shè)計(jì)中實(shí)行限額設(shè)計(jì)的原則,即根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中明確的投資預(yù)算作為工程設(shè)計(jì)的重要基礎(chǔ),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì),工程設(shè)計(jì)圖紙需要以初步的工程設(shè)計(jì)預(yù)算作為技術(shù),進(jìn)行設(shè)計(jì)問(wèn)價(jià)。工程設(shè)計(jì)人員需要與經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行密切的配合,為建筑工程的設(shè)計(jì)工作提供技術(shù)指導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)建議,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制[4]。利用價(jià)值工程原理分解工程造價(jià),確保工程設(shè)計(jì)方案的合理性與科學(xué)性。在工程設(shè)計(jì)中將設(shè)計(jì)質(zhì)量當(dāng)做是取費(fèi)依據(jù),在確保房屋建筑的使用性能和安全的基礎(chǔ)上,通過(guò)新材料、新技術(shù)合理的降低工程造價(jià)成本,才能認(rèn)為該工程設(shè)計(jì)方案具有經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)施工過(guò)程中的造價(jià)管理

施工材料及施工機(jī)械設(shè)備作為房屋建筑工程施工作業(yè)開(kāi)展的重要基礎(chǔ),在工程造價(jià)管理中需要加強(qiáng)對(duì)材料及機(jī)械設(shè)備的造價(jià)費(fèi)用控制,需要根據(jù)建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況及工程施工要求選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商及廠家,通過(guò)信息管理部門(mén)對(duì)材料及機(jī)械設(shè)備的價(jià)格信息進(jìn)行收集與管理,對(duì)價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握?;蜻x擇合適的租賃企業(yè)采用機(jī)械設(shè)備外租的形式,降低機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用和使用費(fèi)用,做好施工工序與段落的銜接,減少機(jī)械設(shè)備的閑置時(shí)間。根據(jù)報(bào)價(jià)信息對(duì)價(jià)格進(jìn)行分析,選擇合理的供貨渠道,并制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃,做好價(jià)格控制,提高工程核算意識(shí)。此外,還要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),減少停工造成的損失及維修費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理控制。

結(jié)語(yǔ):

房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理工作,需要對(duì)工程施工中各個(gè)方面的影響因素進(jìn)行分析,減少和控制施工中不必要資源的消耗和浪費(fèi),確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程成本,確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,房屋建筑的社會(huì)效益。

[1]周長(zhǎng)建. 試析高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 建筑知識(shí),,:1.

[2]趙秀娟,李成方. 加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)措施探討[J]. 科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2016,03:71-72.

[3]李維. 動(dòng)態(tài)管理控制在房屋建筑工程造價(jià)中的探討[J]. 門(mén)窗,2015,09:56.

[4]顧龍先. 探討建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制[J]. 中華民居(下旬刊),2014,08:415-416.

TU723

:B

1007-6344(2017)08-0188-01

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