王珊珊
本文由東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研基金資助 項(xiàng)目編號(hào)2015C21
內(nèi)容摘要:職業(yè)化發(fā)展是高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的方向,是大勢(shì)所趨、時(shí)代所需,然而在職業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)下,高校輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠不僅不利于輔導(dǎo)員自身的發(fā)展,也無(wú)疑會(huì)削弱高校思想政治教育工作的成效,是輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中必須面對(duì)和解決的問(wèn)題??陀^認(rèn)識(shí)高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀,分析其成因,從職業(yè)化發(fā)展的角度提出緩解職業(yè)倦怠的路徑和方法,對(duì)加快輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程有重要意義。
關(guān)鍵詞:職業(yè)化 高職院校 輔導(dǎo)員 職業(yè)倦怠
【分類(lèi)號(hào)】G645.1
近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列政策文件對(duì)高校輔導(dǎo)員的發(fā)展進(jìn)行助推,力求更快地實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員的職業(yè)化發(fā)展,為高校的輔導(dǎo)員職業(yè)化建設(shè)吹響了號(hào)角,是輔導(dǎo)員發(fā)展的趨勢(shì)。高職教育作為高等教育的重要組成部分,近幾年發(fā)展迅猛,而高職院校的思想政治教育工作則有其自身的特殊性和復(fù)雜性,作為思想政治教育的骨干力量,高職院校的輔導(dǎo)員將面臨一些新境遇,他們的職業(yè)化發(fā)展情況如何,職業(yè)倦怠現(xiàn)狀怎樣,如何有效應(yīng)對(duì)職業(yè)倦???這些都是職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中需要去思考和應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。
一、高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠概述
美國(guó)心理學(xué)家弗登伯格于1974年首次描述與界定職業(yè)倦怠這一現(xiàn)象,他用“JOB burnout”一詞來(lái)定義職業(yè)倦怠,他認(rèn)為職業(yè)倦怠是“助人行業(yè)中的個(gè)體面對(duì)工作對(duì)個(gè)人的能力、精力、資源的過(guò)度要求時(shí),所產(chǎn)生的身體及情緒的極度疲勞狀態(tài)”。①高職院校輔導(dǎo)員作為與學(xué)生交往最密切的教師,要面對(duì)學(xué)生管理、服務(wù)、教育等諸多工作內(nèi)容于一身,加之學(xué)校多部門(mén)的任務(wù)分派,可謂是長(zhǎng)期處于一種連續(xù)性的壓力之下,面對(duì)過(guò)度的工作需求,高職院校的輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠情況如何呢?
高職院校輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠程度迄今并沒(méi)有一致性的權(quán)威數(shù)據(jù),因調(diào)查問(wèn)卷、被試群體、數(shù)量、地域的差異性,導(dǎo)致最終結(jié)果的不盡相同。筆者以某高職院校專(zhuān)職輔導(dǎo)員為被試群體,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查對(duì)其職業(yè)倦怠程度進(jìn)行調(diào)研,對(duì)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),問(wèn)卷采取7級(jí)計(jì)分,通過(guò)SPSS17.0進(jìn)行分析檢驗(yàn),結(jié)果表明:
(一)高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠在三個(gè)維度上的表現(xiàn)接近均值,即存在一定程度上的職業(yè)倦怠,但尚未達(dá)到中等程度。三個(gè)維度的數(shù)值由大到小依次為:情緒衰竭、低成就感、人格解體。即表現(xiàn)為情緒及生理上的損耗和枯竭,感到心力交瘁,情緒低落等。
(二)通過(guò)獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)、方差分析得知:職業(yè)倦怠三維度在人口學(xué)變量上無(wú)顯著差異。如表一所示:
通過(guò)單因素方差分析,由表二、三、四得知,各維度在職稱(chēng)、工作年限、所帶學(xué)生數(shù)上均不存在顯著性差異。
通過(guò)獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),顯示婚姻狀況與各維度之間不存在顯著差異。如表五所示
(三)不同問(wèn)卷測(cè)試出的結(jié)果存在較大差異。筆者曾用兩份不同問(wèn)卷先后對(duì)同一測(cè)試人群進(jìn)行施測(cè),兩份問(wèn)卷均經(jīng)過(guò)信效度檢驗(yàn),問(wèn)卷維度相同,題目數(shù)量相當(dāng),但在不同維度的題目設(shè)計(jì)上存在一些差異,經(jīng)回收統(tǒng)計(jì)分析,職業(yè)倦怠的整體結(jié)果差異性較大,且與施測(cè)者近期的工作現(xiàn)狀有較大關(guān)系。由此考慮,施測(cè)結(jié)果只是一個(gè)相對(duì)性的結(jié)論,可以有效預(yù)測(cè)職業(yè)倦怠的近況,以期更好的進(jìn)行調(diào)試和解決,從而加快高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。
二、高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因分析
(一)自身因素
首先,研究表明職業(yè)倦怠和一個(gè)人的性格、氣質(zhì)類(lèi)型有著一定關(guān)系。高校輔導(dǎo)員的個(gè)人性格特征和氣質(zhì)類(lèi)型一定程度上將影響其職業(yè)倦怠水平。性格、氣質(zhì)雖無(wú)優(yōu)劣好壞之分,但作為心理范疇的影響因素之一,不同性格、氣質(zhì)類(lèi)型在生理、機(jī)理、心理上的表現(xiàn)還是存在諸多差異,因此表現(xiàn)出的職業(yè)倦怠水平及維度也呈現(xiàn)出相關(guān)性;其次,輔導(dǎo)員工作的可控性不足。工作時(shí)間、工作對(duì)象、工作內(nèi)容的不可控性,使其隨時(shí)要面對(duì)突如其來(lái)、尖銳棘手的挑戰(zhàn),加上日常工作的繁雜性,使得輔導(dǎo)員的精神、心理壓力較大,這將進(jìn)一步加快職業(yè)倦怠的速度;再次,輔導(dǎo)員工作生活界限不明,工作負(fù)荷大且缺乏私人空間。輔導(dǎo)員的工作是無(wú)明顯時(shí)間界限的,無(wú)論是否是節(jié)假日,亦或是深夜,只要工作有需要,就要隨時(shí)隨地開(kāi)始“上崗”。長(zhǎng)期的應(yīng)激狀態(tài),將加大輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠程度。另外輔導(dǎo)員電話、微信、QQ等基本透明公開(kāi),隨時(shí)而來(lái)的電話、談話、交流、教育在無(wú)時(shí)的進(jìn)行著,你將不再具有完整的私人空間,如此必然會(huì)加快其情感衰竭,導(dǎo)致職業(yè)倦怠的形成。
(二)組織因素
首先,輔導(dǎo)員職業(yè)無(wú)系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系,工作難量化,不能非??陀^的反映輔導(dǎo)員的實(shí)際工作內(nèi)容,工作量,工作開(kāi)展情況;其次,部分高職院校對(duì)輔導(dǎo)員的管理不夠科學(xué),輔導(dǎo)員的發(fā)展方向不明,無(wú)論是輪崗還是晉升機(jī)會(huì)都存在或多或少的不公平與邊緣化,一定程度上挫敗了優(yōu)秀輔導(dǎo)員的工作積極性;在師資培訓(xùn)上,專(zhuān)任教師每年進(jìn)修和繼續(xù)學(xué)習(xí)是學(xué)校師資培訓(xùn)的重點(diǎn),可輔導(dǎo)員對(duì)外交流學(xué)習(xí)、進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會(huì)卻相對(duì)較少,即使有培訓(xùn)也是小范圍受益,對(duì)于大多數(shù)輔導(dǎo)員來(lái)講,工作主要靠自己的摸索和學(xué)習(xí),缺乏與外界交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),個(gè)人成長(zhǎng)周期長(zhǎng),成就感低。再次,高校對(duì)輔導(dǎo)員工作缺乏相關(guān)的人文關(guān)懷,對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同低,對(duì)輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠問(wèn)題沒(méi)有行之有效的干預(yù)措施,對(duì)輔導(dǎo)員的個(gè)人發(fā)展、心理成長(zhǎng)、日常生活、實(shí)際困難等關(guān)注不夠,長(zhǎng)期的人文關(guān)懷缺失,使得輔導(dǎo)員感受不到歸屬感和幸福感。
(三)社會(huì)因素
社會(huì)對(duì)某個(gè)職業(yè)的認(rèn)同以及評(píng)價(jià)成為判定該職業(yè)社會(huì)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),也成為衡量從業(yè)者社會(huì)地位的標(biāo)準(zhǔn),因此,社會(huì)因素不可或缺的成為造成輔導(dǎo)員群體職業(yè)倦怠的因素之一。首先,社會(huì)對(duì)輔導(dǎo)員這一職業(yè)的職業(yè)認(rèn)同不高,這一職位既不是大學(xué)教師,也有別于高校行政管理工作者,多數(shù)人眼中的輔導(dǎo)員是專(zhuān)業(yè)化程度低,工作隊(duì)伍不穩(wěn)定,沒(méi)有技術(shù)含量的打雜工;其次,新時(shí)期思想政治教育工作異常復(fù)雜和艱巨,多元文化與互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的沖擊使得大批量良莠不齊的信息挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)的三觀信念教育,挑戰(zhàn)著輔導(dǎo)員工作的權(quán)威的,這些都是新時(shí)期輔導(dǎo)員要面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。
三、職業(yè)化發(fā)展導(dǎo)向下高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠問(wèn)題的解決路徑
(一) 明確崗位職責(zé),進(jìn)行科學(xué)定位
要從根本上解決輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠問(wèn)題,就必須對(duì)這一職業(yè)進(jìn)行明確的定義界定、分析職業(yè)發(fā)展歷程以及職業(yè)心理發(fā)展規(guī)律,只有這樣,才能給輔導(dǎo)員一個(gè)相對(duì)明晰成熟的職業(yè)發(fā)展路徑,只有這樣,輔導(dǎo)員工作的社會(huì)價(jià)值以及重要意義才能夠逐漸展現(xiàn)出來(lái),只有這樣,輔導(dǎo)員才能真正從眾多的事務(wù)性工作中解放出來(lái)回歸其固本的工作,只有這樣,輔導(dǎo)員的工作才能真正走向職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化。
(二) 建立健全配套的職業(yè)化發(fā)展機(jī)制
輔導(dǎo)員職業(yè)化是促進(jìn)該職業(yè)結(jié)構(gòu)性發(fā)展的有效途徑,也是從根本上解決輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠問(wèn)題的出口。建立健全配套的職業(yè)化發(fā)展機(jī)制包括建立職業(yè)化的隊(duì)伍、職業(yè)化的制度規(guī)范、職業(yè)化的崗位和培訓(xùn)體系等。職業(yè)化隊(duì)伍的建立應(yīng)從輔導(dǎo)員崗位職責(zé)入手,對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的職業(yè)培訓(xùn)拓展訓(xùn)練,以提升輔導(dǎo)員的職業(yè)技能;職業(yè)化的制度規(guī)范應(yīng)從輔導(dǎo)員崗位責(zé)任出發(fā),從各高校育人工作的建設(shè)目標(biāo)出發(fā),整理出一套輔導(dǎo)員行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)道德、職業(yè)能力等,并根據(jù)這套標(biāo)準(zhǔn),從學(xué)校發(fā)展需要入手制定職業(yè)制度規(guī)范;職業(yè)化的隊(duì)伍和職業(yè)化的制度規(guī)范必然帶來(lái)職業(yè)化的崗位,對(duì)比崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),考慮培訓(xùn)的實(shí)效性、適時(shí)性及與教育目標(biāo)的科學(xué)統(tǒng)一性。
(三) 提升職業(yè)認(rèn)同感,形成“大環(huán)境”。
同為高職院校的教師,輔導(dǎo)員與專(zhuān)任教師、行政管理人員存在較大差異,常常是被邊緣化的群體。輔導(dǎo)員與同等級(jí)別的專(zhuān)任教師相比收入較低???jī)效考核體系不科學(xué),諸多工作無(wú)法得到量化轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)所得,付出與回報(bào)不對(duì)等。很多高職院校內(nèi)部雖出臺(tái)了一些鼓勵(lì)輔導(dǎo)員發(fā)展的文件,但在實(shí)際操作中總是雷聲大雨點(diǎn)小,推進(jìn)無(wú)力,輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展不暢,激勵(lì)機(jī)制缺乏,輔導(dǎo)員工作積極性受到嚴(yán)重打擊。高職院校應(yīng)明確學(xué)生管理工作的重要性、特殊性、復(fù)雜性,認(rèn)識(shí)到輔導(dǎo)員工作的艱巨性、周期性、專(zhuān)業(yè)性,從環(huán)境、政策上保障輔導(dǎo)員的應(yīng)有權(quán)益,形成職業(yè)認(rèn)同,多些人文關(guān)懷,尊重其地位,兌現(xiàn)相應(yīng)待遇,使輔導(dǎo)員真正有歸屬感,有話語(yǔ)權(quán),有底氣有動(dòng)力的開(kāi)展學(xué)生工作。
(四)輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理
研究表明,職業(yè)的倦怠程度與從業(yè)者的職業(yè)心理發(fā)展?fàn)顩r直接相關(guān),而在職業(yè)心理研究中,最能夠體現(xiàn)職業(yè)心理健康水平的是職業(yè)生涯規(guī)劃與管理。在輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展過(guò)程中,高校有必要根據(jù)輔導(dǎo)員隊(duì)伍發(fā)展的需要,對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理教育,使得輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展路線更科學(xué)、更明晰、更具方向性、計(jì)劃性。從短期、中期、長(zhǎng)期各階段規(guī)劃設(shè)計(jì)好階段目標(biāo),使得輔導(dǎo)員在職業(yè)化的發(fā)展過(guò)程中不輕易迷失方向。同時(shí)輔導(dǎo)員要根據(jù)自己的情況做好職業(yè)規(guī)劃,從認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)員工作入手,包括客觀認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)員工作的本質(zhì)、工作所需要的能力結(jié)構(gòu)以及客觀認(rèn)識(shí)自己,尋找自己的能力與崗位的匹配程度,確定自身的職業(yè)能力發(fā)展路徑等。只有這樣,輔導(dǎo)員才能在職業(yè)化的發(fā)展道路上看的清走的遠(yuǎn),也只有這樣,輔導(dǎo)員職業(yè)才能夠存在某種“范式”,從而以期職業(yè)倦怠的緩解及改善。
注釋?zhuān)?/p>
①劉維良編著:教師心理衛(wèi)生【M】,知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,1999年2月第35頁(yè)
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