云南能投集團組建4年多來，集團黨委始終把理論學習中心組作為加強集團及所屬公司班子思想政治建設(shè)的核心陣地和有效路徑，找準定位、注重創(chuàng)新、力求實效，以強有力的思想引領(lǐng)與理論武裝，為深化改革、提質(zhì)增效和實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅強的政治保障。

找準定位持續(xù)發(fā)力，鞏固思想陣地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。思想理論的堅定清醒是政治上堅定的前提，政治方向的正確是國有企業(yè)的生命線，企業(yè)黨委理論學習中心組則是狠抓黨員干部理論武裝、確保企業(yè)發(fā)展不偏離方向的核心陣地。一是方向把得準，行動跟得上。近年來，集團黨委中心組突出主題主線，扎實推進黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神的學習貫徹，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，按照黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等提出的高標準、嚴要求，學原文、讀原著，用黨的最新理論成果武裝頭腦、堅定信念，牢固樹立黨員干部的“四個意識”。同時，集團黨委將黨委中心組精準反應(yīng)與快速學習能力作為檢驗企業(yè)政治覺悟高低的重要衡量標準。黨的十八屆六中全會剛剛閉幕的第2天，集團黨委就馬上召開理論中心組學習擴大會議，傳達學習會議精神，安排貫徹落實工作舉措，第一時間學習領(lǐng)會中央精神、統(tǒng)一企業(yè)干部職工思想行動。二是計劃定得細，統(tǒng)籌抓得實。集團黨委切實提高工作前瞻性、預見性，根據(jù)中央、省委和省國資委黨委工作部署，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營淡旺季規(guī)律，每年年底制定下一年度理論中心組學習計劃，明確月度、季度學習內(nèi)容要求和大致時間，統(tǒng)籌兼顧理論學習計劃與生產(chǎn)經(jīng)營安排，確保中心組學習與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展“同頻共振”，堅決防止出現(xiàn)抓學習與抓經(jīng)營“兩張皮”的問題，形成了理論學習與企業(yè)發(fā)展相得益彰、互促共融的良好態(tài)勢。同時，在計劃執(zhí)行過程中，根據(jù)上級黨委最新部署和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化，動態(tài)調(diào)整和補充學習內(nèi)容，積極構(gòu)建整體設(shè)計、過程優(yōu)化、有序推進的學習路徑。

創(chuàng)新傳播方式，保證學習效果。針對新形勢下傳播渠道多樣、信息響應(yīng)及時，以及學習容易碎片化、學習邊際效果容易衰減等特點，不斷創(chuàng)新形式，積極拓寬黨委中心組學習的途徑和載體。一是搭建全方位學習平臺。集團黨委定期編印《理論中心組學習資料匯編》《“兩學一做”導學手冊》等書面資料，確保學習內(nèi)容及時有效、系統(tǒng)完整，避免出現(xiàn)自學資料零散、缺失等問題。同時，集團通過微信平臺、門戶網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等載體開設(shè)理論學習專欄，定期推送專題學習內(nèi)容，切實發(fā)揮移動終端在理論學習中的作用。二是在集中學習中強化縱向延伸。不斷加大研討式學習力度，自2014年以來開展的24次理論中心組學習中，有15次采用了研討式學習，圍繞學習主題和內(nèi)容，將現(xiàn)場集中學習與隨機提問、討論交流有機結(jié)合，提高了參學者的主動性和參與性。此外，借鑒當前企業(yè)管理者培訓中的行動學習、戰(zhàn)略解碼等新方式，使用團隊學習模式，以解決實際工作問題為導向，組織開展相關(guān)學習，在提高黨員干部理論認知的同時，強化了團隊凝聚力和班子建設(shè)。三是注重內(nèi)外學習相結(jié)合。集團黨委在抓好內(nèi)部集中學習、專題研討等內(nèi)部學習的同時，積極走出去學習。分批到井岡山和延安等紅色教育基地，組織開展了主題為“紅色云能、信念永鑄”的理想信念教育，深化黨史學習，厚植紅色基因，學習效果顯著。

學用結(jié)合力求實效，培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)良作風。理論指導實踐而且能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，而學習實效只有轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實實在在的數(shù)據(jù)，才能不斷彰顯企業(yè)黨委中心組學習的生命力。集團結(jié)合企業(yè)實際，堅持學用結(jié)合、學以致用，切實抓好理論學習成果轉(zhuǎn)化。一是提升理論指導實踐的能力。針對企業(yè)組建時間短、新企業(yè)多、新進黨員干部多等特點，集團黨委緊跟中央和省委重要工作部署、重大會議精神，重點聚焦學習國企改革、電力體制及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等政策，同時融入集團中長期發(fā)展規(guī)劃、“四高四化”戰(zhàn)略路徑等內(nèi)容，充分發(fā)揮中心組學習統(tǒng)一思想、研判形勢的作用，通過理論學習和務(wù)虛研討，找到了破解當前發(fā)展難題的若干路徑，找準了企業(yè)今后一段時期發(fā)展的方向與愿景，努力把理論學習成果轉(zhuǎn)化為指導集團改革發(fā)展的措施，轉(zhuǎn)化為規(guī)范企業(yè)治理、提升工作業(yè)績的實際行動。幾年來，集團主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，把握改革新機遇，自覺將集團發(fā)展融入全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中，扎實推進各項工作，資產(chǎn)規(guī)模、盈利水平持續(xù)提升。截至2016年底，集團資產(chǎn)規(guī)模突破800億元，凈資產(chǎn)288億元，累計實現(xiàn)利潤總額45億元，連續(xù)三年被省國資委考核為A類企業(yè)。二是著力強化作風養(yǎng)成。集團黨委堅持把理論學習中心組作為履行“兩個責任”、促進黨員干部作風養(yǎng)成的重要抓手，持續(xù)將黨風廉政建設(shè)、反腐敗相關(guān)內(nèi)容納入學習內(nèi)容，通過專題學習《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀，筑牢黨員干部底線思維；通過剖析全國、全省重大腐敗案件，持續(xù)加強警示教育，引導黨員干部嚴守政治規(guī)矩和政治紀律，強化廉潔從業(yè)意識，營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

完善制度強化保障，構(gòu)建長效機制。中心組學習是班子建設(shè)不可或缺的抓手，必須完善制度保障才能長期深化。通過示范引領(lǐng)、健全機制，積極構(gòu)建上下聯(lián)動、嚴格考核、系統(tǒng)推進的整體學習局面。一是嚴格執(zhí)行學習制度，精心組織領(lǐng)導。集團黨委主要負責人堅持日常學習常抓不懈，堅持參加和主持學習活動，黨委班子成員參加中心組學習的出勤率在98%以上，較好發(fā)揮了領(lǐng)導示范帶動作用，形成全集團以上率下、層層聯(lián)動抓學習的局面。同時，集團黨委制定出臺中心組學習制度，納入黨員教育培訓統(tǒng)籌安排，推進學習制度化、規(guī)范化。二是健全考核機制，量化學習管理。集團黨委把下屬公司黨委開展中心組學習情況作為一項重要指標，列入年度黨建目標責任考核當中，明確提出基層企業(yè)黨組織每年開展中心組學習不得少于4次的剛性指標，學習情況和考核結(jié)果納入領(lǐng)導干部年度綜合評價考核管理，并定期開展督促檢查，強化責任落實，為企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展提供了堅強政治保障。