文/房金紅 侯傳勛
這個(gè)遲到不罰分
文/房金紅 侯傳勛
7月中旬的一個(gè)夜班,鄭煤集團(tuán)超化礦綜采二隊(duì)職工正靜靜地坐在會議室里,該隊(duì)黨支部書記梁明看到副隊(duì)長老王點(diǎn)名完畢,正要說話。
“我的名字還沒有點(diǎn)呢?”從門外傳來一陣急促的聲音,職工小李急匆匆地從門外跑進(jìn)來,嘴里喊道。
“剛才已經(jīng)點(diǎn)過了,現(xiàn)在算是遲到,按照隊(duì)里制度罰5分?!备标?duì)長老王說道。
“不就是遲到5秒鐘么,基本上沒有耽誤開會。”小李心里十分不服,嘴里小聲嘟囔著。
“遲到1秒鐘也是遲到,工作上必須嚴(yán)格要求?!绷好饕荒槆?yán)肅地說,向下一看,看到小李滿臉委屈,又和聲細(xì)語地說:“你為啥遲到?”
“我怕班前會上提問不會?!毙±顫M臉委屈地說:“上班前,我只顧學(xué)習(xí)開展現(xiàn)場管理專項(xiàng)整治活動的有關(guān)知識,忘記看時(shí)間了,我緊趕慢趕,還是遲到了?!?/p>
原來,近一段時(shí)間,為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展采掘工作面現(xiàn)場管理專項(xiàng)整治活動的通知》,超化礦在采煤系統(tǒng)開展每周兩題、每月一考等安全教育活動,利用班前會,對職工進(jìn)行現(xiàn)場提問兩道題,讓職工熟悉掌握其內(nèi)容,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,提高員工整體素質(zhì),切實(shí)提升采煤工作面現(xiàn)場管理水平,提高職工安全意識,營造良好的輿論氛圍。
“那好,請你回答一下,采煤工作面重點(diǎn)整治的內(nèi)容有哪些?”梁明問道。
“采煤工作面重點(diǎn)整治的內(nèi)容有:現(xiàn)場工程質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、液壓系統(tǒng)、設(shè)備質(zhì)量?!毙±畈患偎妓鞯鼗卮?。
“你的回答完全正確,按照《超化煤礦采煤系統(tǒng)開展現(xiàn)場管理專項(xiàng)整治活動宣傳教育方案》和咱隊(duì)的管理制度,給你獎勵5分……”
小李聽到后,心里竊喜,但梁明的后半句話又讓他喜憂參半:“按照咱隊(duì)班前會制度,遲到罰5分,雖然這樣既不罰款也不獎勵,但體現(xiàn)了獎罰分明。這是第一次,也是最后一次。學(xué)習(xí)安全知識的目的就是為提高安全意識。在安全生產(chǎn)中,應(yīng)該獎勵的隊(duì)里絕不含糊,應(yīng)該罰款的也絕不心慈手軟,尤其是安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的‘三違’現(xiàn)象,我們要加倍處罰,希望大家時(shí)刻注意安全?!?/p>
這一番話讓大家明白了學(xué)習(xí)重要,安全更重要。小李暗暗下決心:一定要把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為提高安全意識的動力。
(作者單位:鄭煤集團(tuán)超化煤礦)