文/李偉

強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用管理把有限的資金用在刀刃上

文/李偉

近年來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦工會按照“依法聚財、科學(xué)理財、民主管財、合理用財”的工會經(jīng)費(fèi)管理理念，堅持“科學(xué)預(yù)算、量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，依法強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)的管理和使用，為工會有效履行各項(xiàng)職能、發(fā)揮作用提供了堅實(shí)的資金保證。

規(guī)范運(yùn)行，不斷完善經(jīng)費(fèi)管理制度。按照“應(yīng)予保留、應(yīng)予補(bǔ)充、需要制定”思路，今年重新修訂完善了工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法、預(yù)決算制度、車間工會活動經(jīng)費(fèi)（會費(fèi)）收繳使用管理辦法等，進(jìn)一步細(xì)化了工會經(jīng)費(fèi)支出范圍、使用管理方法、預(yù)算管理審批、物資采購與發(fā)放及具體措施。同時，建立了工會資產(chǎn)賬目、車間工會經(jīng)費(fèi)使用臺賬，確保資產(chǎn)完好不流失，經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范明了，形成了“以制度管人，按程序辦事”的經(jīng)費(fèi)管理使用新模式。

科學(xué)施策，不斷提高經(jīng)費(fèi)管理水平。一是強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中對照檢查，年末認(rèn)真決算，保證有計劃的合理使用經(jīng)費(fèi)，杜絕了胡支亂花現(xiàn)象發(fā)生。二是堅持民主理財，每月的經(jīng)費(fèi)收繳、使用情況定期在礦務(wù)公開欄向職工群眾公開，增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)使用的透明度。三是堅持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開支由主席辦公會集體討論決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查，每年向會員群眾報告工會經(jīng)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺接受各級組織和廣大會員的監(jiān)督。

服務(wù)中心，不斷強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用范圍。本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，礦工會始終堅持四個服務(wù)導(dǎo)向。一是為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。圍繞黨政所需和企業(yè)中心開展勞動競賽、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動獎勵實(shí)現(xiàn)常態(tài)化；二是為會員群眾服務(wù)。堅持“春送吉祥、夏送清涼、秋送學(xué)費(fèi)、冬送溫暖，四季有活動、常年送關(guān)愛”已形成機(jī)制。今年開展的夏送清涼活動為職工送安全紅腰帶、花露水、清涼包、西瓜、綠豆湯等，共計投入資金17萬余元，使服務(wù)職工實(shí)現(xiàn)全覆蓋、常態(tài)化和普惠受益；三是為基層建設(shè)服務(wù)。把經(jīng)費(fèi)的重點(diǎn)放在車間，除堅持全額會費(fèi)返還的規(guī)定外，按照“總量不少、全額下?lián)?；績效?lián)掛、獎優(yōu)罰劣”的原則，創(chuàng)新制定了“3+1”專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)績效連掛辦法，對集團(tuán)公司工會補(bǔ)助的3元經(jīng)費(fèi)全額下?lián)?，礦工會補(bǔ)助的1元經(jīng)費(fèi)作為績效連掛資金，對6項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了獎勵比例劃分，對季度達(dá)標(biāo)領(lǐng)先車間工會給予專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)獎勵，進(jìn)一步提高了專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的效能，激勵了車間工會創(chuàng)先爭優(yōu)。四是為凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開展好職工喜愛的各項(xiàng)活動等方面，側(cè)重集中“金”力辦大事，先后為基層配置按摩椅12臺、多功能音響設(shè)備23臺以及書柜、電腦桌、乒乓球桌、跑步機(jī)、電視機(jī)等設(shè)施。

厲行節(jié)約，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效能。堅持厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制和壓縮不必要的經(jīng)費(fèi)支出，突出經(jīng)費(fèi)使用重點(diǎn)，在去年大幅壓縮工會各部室日常辦公費(fèi)用30~50%的基礎(chǔ)上，今年又堅持了從緊從嚴(yán)的經(jīng)費(fèi)壓縮規(guī)定。同時，對能自己動手的文化廣場修繕、下水道堵塞、辦公及活動設(shè)施安裝、文化樓保潔等，堅持絕不外委，親自動手，減少費(fèi)用支出，節(jié)約資金10余萬元，把節(jié)省下來的經(jīng)費(fèi)更好地用于服務(wù)基層、服務(wù)職工，為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。

困難職工為礦工會送錦旗

（作者單位：冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦）