□燕 楠
(沈陽師范大學(xué) 遼寧 沈陽 110034)
互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行的影響及對策
□燕 楠
(沈陽師范大學(xué) 遼寧 沈陽 110034)
近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展對國內(nèi)商業(yè)銀行產(chǎn)生了巨大的影響。并滲透到整個(gè)金融行業(yè)中。此外,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)推出了一系列創(chuàng)新型金融產(chǎn)品和服務(wù),如阿里金融等等。這些創(chuàng)新性的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù)以其方便快捷等顯著對傳統(tǒng)是農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)勢逐漸向傳統(tǒng)商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)進(jìn)軍,對商業(yè)銀行進(jìn)一步構(gòu)成威脅。
互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)銀行;影響;解決對策
互聯(lián)網(wǎng)金融以電商金融、移動(dòng)支付、眾籌等為代表近幾年在中國的發(fā)展態(tài)勢十分迅猛。到目前為止,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融交易規(guī)模已經(jīng)十分龐大,這為第三方支付、P2P以及移動(dòng)支付的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
商業(yè)銀行一直作為金融中介的角色,為客戶提供服務(wù)需求。但當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn)恰恰是可以低成本的實(shí)現(xiàn)交易和信息共享,這樣同質(zhì)性的作用自然會贏得需求者的擁護(hù),從而會弱化商業(yè)銀行在我們?nèi)粘I钪邪缪葜男畔⒅薪榈慕巧;ヂ?lián)網(wǎng)金融下,我們可以擺脫時(shí)間、空間等因素對我們的影響。移動(dòng)支付模式以其靈活方便個(gè)性化的支付模式,部分地分流了商業(yè)銀行的支付中介職能。目前,第三方支付已經(jīng)成為最為廣泛的電子支付方式,對商業(yè)銀行主要的支付中介功能產(chǎn)生巨大影響。這些都對商業(yè)銀行金融地位進(jìn)行沖擊。
互聯(lián)網(wǎng)金融的終端客戶涵蓋范圍更加廣泛,有中小企業(yè)也有大眾群體。這一現(xiàn)狀,使得商業(yè)銀行的鐘愛高端客戶、歧視普通客戶的觀念承受著巨大的挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)科技與金融的有效結(jié)合使客戶想要的服務(wù)更方便快捷,更具多樣性和差異性,還可以為你量身打造個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融也以其創(chuàng)新贏得了更多市場份額。
區(qū)別于傳統(tǒng)銀行,互聯(lián)網(wǎng)金融的貸款平臺的貸款不需要中介,借貸平臺即可達(dá)成用戶借貸交易。資金供需雙方通過平臺進(jìn)行交易,雙方可以自由約定金利率、金額、期限。傳統(tǒng)銀行面對來自互聯(lián)網(wǎng)金融借貸平臺直接融資模式的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)商業(yè)銀行服務(wù)理念與模式開設(shè)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)分支,銀行從業(yè)人員來服務(wù)客戶。而在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,銀行從業(yè)人員服務(wù)優(yōu)勢逐漸弱化,客戶更加趨向于便捷性、高效性服務(wù)。因此,商業(yè)銀行需要摒棄舊觀念,從客戶真正需求的服務(wù)出發(fā),開創(chuàng)新的的服務(wù)理念與模式,只有不斷的提升和創(chuàng)新,才能做到既能抓住老客戶還能吸引新客戶。
商業(yè)銀行開拓互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,需要建立自己的電子商務(wù)平臺,一方面通過自己的平臺來發(fā)展新的銷售和經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。另一方面,銀行可以通過過這種方式實(shí)現(xiàn)“獲客”,進(jìn)一步通過商務(wù)交易來獲得信息,進(jìn)而形成有效數(shù)據(jù)。[2]我國商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境下,要開創(chuàng)屬于自己發(fā)展道路,必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營銷售模式,將商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行緊密結(jié)合,增加服務(wù)種類,整合自身的平臺優(yōu)勢,增加協(xié)同合作,突破創(chuàng)新。
同時(shí),加大科學(xué)技術(shù)的投入,利用信息處理技術(shù),建立人性化的客戶管理系統(tǒng)。此外,保障客戶的信息安全,進(jìn)一步完善信息保密機(jī)制以及應(yīng)急事件的處理,自我恢復(fù)能力,控制并系統(tǒng)在技術(shù)層面的風(fēng)險(xiǎn),為金融業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行提供發(fā)展基礎(chǔ)。
在整個(gè)宏觀角度講,商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)各有優(yōu)劣勢,而且很大程度上都不重合。因此盡管彼此存在著競爭關(guān)系,但是合作空間也非常大。商業(yè)銀行應(yīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),同時(shí)與競爭對手建立互利合作關(guān)系,一方面實(shí)現(xiàn)利用對方的優(yōu)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)盈利,另一方面積極學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融公司的技術(shù)和理念,開發(fā)創(chuàng)新型金融產(chǎn)品,使自身的的服務(wù)實(shí)現(xiàn)升級,在實(shí)現(xiàn)共贏的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)自身成長。
由此可見,新興的互聯(lián)網(wǎng)金融模式的趨勢己經(jīng)形成,商業(yè)銀行若想立于不敗之地,需要在當(dāng)前大環(huán)境下,在國家積極推進(jìn)供給側(cè)改革的紅利下,運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)這一工具,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級。開辟適合自身的創(chuàng)新型發(fā)展道路。同時(shí),商業(yè)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)依然會競爭與合作并存,兩者的競爭與合作還會有更多的創(chuàng)新惠及大眾,并共同為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
[1]劉明彥.互聯(lián)網(wǎng)金融,傳統(tǒng)銀行的掘墓者[J].銀行家,2014,(1):107.
[2]金恩廷.傳統(tǒng)金融怎樣與互聯(lián)網(wǎng)金融“互利共存”[N/OL].中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào),2014-3-13.
1004-7026(2017)14-0085-01
X53
A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.14.055