王真云

【摘要】行政管理是企事業(yè)單位管理工作中的一項組成內(nèi)容，其通過設(shè)立和落實嚴格規(guī)章機制來實現(xiàn)的個案管理，是各項工作的中心。文章對新時期電力企業(yè)行政管理中存在的問題及原因進行了總結(jié)，從多方面提出了相應(yīng)的提高措施，以便更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 行政管理 領(lǐng)導(dǎo)者

企業(yè)行政管理是用來管理和調(diào)節(jié)整個企業(yè)中各個部門功能的機構(gòu)，通過正確調(diào)節(jié)使企業(yè)能夠順應(yīng)時代的發(fā)展，同時將企業(yè)整體的最佳功能發(fā)揮出來。企業(yè)的行政管理與政府的職責(zé)和功能有所不同，企業(yè)的行政管理不是獨立存在的單位而是企業(yè)中的一部分，該部門的設(shè)立是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來決定的，是企業(yè)生存發(fā)展的重要節(jié)點?；诖?，對新時期電力企業(yè)行政管理中存在的問題及因素進行分析是提高電力企業(yè)行政管理的首要前提。

一、新時期電力企業(yè)行政管理中存在的問題及原因剖析

1、現(xiàn)實存在的問題

（1）由于部分電力企業(yè)中管理人員的責(zé)任感不強，管理水平偏低，管理能力弱化，這些給企業(yè)的管理工作帶來的危害是不言而喻的。

（2）單位的勤雜人員管理特點是點多、線長、面廣且高度分散，管理者往往是鞭長莫及，很難對他們實施有效地管理和監(jiān)督。

（3）實施新的工時制后，各種節(jié)假日、雙休日占去了不少的時間，但如何充分地利用好這些時間，對管理提出了更高的要求。

（4）隨著時代的發(fā)展和社會的進步，社會不良風(fēng)氣也隨之增加，對電力企業(yè)的影響越來越大，有的問題隱蔽性也越來越強。

2、存在的問題原因分析

（1）經(jīng)濟體制改革潮水的沖刷，松動了員工原已穩(wěn)固的思想支柱，外面物欲橫流、多彩易變的花花世界擁有強大引力，使部分員工高昂的工作熱情一落千丈，對落實各項日常工作產(chǎn)生了消極抵觸情緒；

（2）社會勞動用工制度的改革刷新了員工生存觀念的主頁，生存危機的陰云遮住了希望之光。國家對外開放、對內(nèi)搞活市場等政策的出臺，使企業(yè)員工傳統(tǒng)的就業(yè)觀念被異常激烈的競爭上崗所替換，強烈的危機感驅(qū)使他們把主要精力轉(zhuǎn)入到一技之長之上，由此造成對企業(yè)日常工作漠不關(guān)心的不良局面；

（3）市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展給人民生活帶來了豐厚的實惠，收入反差的日益增大使部分員工的人生坐標發(fā)生改變?？吹揭恍┤嗽邳h的富民政策幫助下成為富翁，自己卻仍在干著與致富無關(guān)的工作，內(nèi)心的失落感日趨加大，減少了安心企業(yè)建功立業(yè)的工作動力。

二、新時期提高電力企業(yè)行政管理的措施

1、提高領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

行政領(lǐng)導(dǎo)在我國經(jīng)濟生活的各個部門都起到重要的作用，領(lǐng)導(dǎo)者的水平一定程度上影響所在領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r。在我國，行政領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)力的一種體現(xiàn)，建立一個科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)體系，提升領(lǐng)導(dǎo)的行政管理水平顯得十分的突出。要使得電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行政管理水平得到最大限度地發(fā)揮，必須提升行政管理的效率，提升領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)，建立健全科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)管理體制，不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的行政管理方式，促進領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。一個單位的好壞往往取決于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)才能，如果沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)，一個團隊的戰(zhàn)斗力就無法得到有效的發(fā)揮，根本就沒有效率可以探討，領(lǐng)導(dǎo)者要提升自身的修養(yǎng)，能夠確保帶領(lǐng)團隊進行協(xié)作，認真聽取團隊的心聲，凝聚人心，提升效率。作為領(lǐng)導(dǎo)，需要充分的了解現(xiàn)代管理理念，把握行政管理的一般規(guī)律，確定信息理念、時間理念，領(lǐng)導(dǎo)者要利用自身的影響力去提升單位的行政效率，這是領(lǐng)導(dǎo)的一個重要修養(yǎng)。在電力企業(yè)行政管理的過程中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做到傾聽基層的聲音，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，調(diào)動整個部門的辦事效率，提升辦事的積極性等等事項，促使行政管理的效率提升。

2、健全行政管理工作制度和相關(guān)法規(guī)

建立健全我國的行政管理的法律法規(guī)，使得所有的工作都有法律的依據(jù)，使得所有的細節(jié)都能得到規(guī)范。日常工作能夠有法可依是提升行政效率的有效保障，這些法律法規(guī)規(guī)章包括：公文審批制度、崗位職責(zé)制度、考核制度等等，對于這些行政制度的建設(shè)需要加強對細節(jié)的研究，使得整個行政管理能夠有效的進行。

現(xiàn)代的行政管理強調(diào)法制的建設(shè)，即行政管理的法制化。進行行政管理的法制化，是運用法律手段，對行政管理的各個環(huán)節(jié)進行管控，使得整個行政管理都處于法律的監(jiān)控下，確保行政管理的公信力，確保電力企業(yè)行政管理的效率。

3、實施激勵機制，發(fā)揮人的積極性

在眾多的行政管理制度中，激勵制度是行政管理制度的一個組成部分。激勵制度是對行政工作的一種肯定，可以有效的激勵人員發(fā)揮自身的積極性，提升行政管理的效率。如果有一個人獲獎，那么這就使起到了示范的作用，使得大家可以積極工作，也能提升行政工作的效率。 根據(jù)心理學(xué)的研究，人的基本動機就是人的需求。人的動機會激勵一個人去完成任務(wù)，這就使得人的辦事效率大大提升。根據(jù)這個原理，行政管理中出臺激勵機制，可以有效的促使行政管理人員提升工作效率，促使電力企業(yè)行政運作體制效率提升。

4、逐步實現(xiàn)管理技術(shù)中的辦公自動化。更新辦公的方式或者工具是提升行政管理效率的一個重要方式。人在行政管理中固然很重要，但是隨著智能時代的到來，在行政領(lǐng)域中引入智能手段，可以有效的確保行政效率的提升。在辦公中使用電腦進行操作，可以有效的促進工作效率的提升。為了有效的提升辦事的效率，我國應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國的實際情況，探索出適合我國國情的行政電子管理手段，使得電力企業(yè)行政管理的效率可以大幅度的提升。

三、結(jié)束語

良好的個性和心理特征、以及擇優(yōu)決斷能力和用人知人善任、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌全局、應(yīng)變臨陣不亂的決策制定能力是對現(xiàn)代電力企業(yè)行政管理人員素養(yǎng)的基本要求。電力企業(yè)要擇優(yōu)使用行政管理人才，建立完善的企業(yè)行政管理人才評估體系，從人才學(xué)角度，綜合運用定量分析與定性分析等科學(xué)手段準確做出評價，使得企業(yè)員工對企業(yè)的發(fā)展有綜合的清晰的發(fā)展軌跡，從而為企業(yè)制定的目標而努力。

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