鐘建坤

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)建設(shè)水平的提升，物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境得到了很大程度的健全，同時(shí)在各個(gè)方面的處理上也推動(dòng)了相關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)步。從客觀的角度來分析，流通加工集成是社會(huì)上比較關(guān)注的工作，如果在該方面表現(xiàn)出缺失現(xiàn)象，或者是出現(xiàn)了矛盾的問題，都將對(duì)今后的工作發(fā)展造成極為嚴(yán)重的阻礙，甚至是構(gòu)成新的威脅。流通加工集成在傳統(tǒng)的工作中，能夠較好的完成任務(wù)，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，都是比較理想的。但新時(shí)代的來臨，直接對(duì)物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的流通加工集成提出了新的挑戰(zhàn)，要求其在日常工作中，必須進(jìn)行有效的優(yōu)化，文章就此展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；環(huán)境；流通加工；集成優(yōu)化

中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2016）36-0068-04

就流通加工集成本身而言，其置身于物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境以后，很多問題的解決都獲得了較多的便利性條件，同時(shí)沒有受到太多的限制性影響，各個(gè)方面的工作執(zhí)行，都可以創(chuàng)造出較高的價(jià)值。從近幾年的工作來看，我國(guó)的人均收入開始不斷地增長(zhǎng)，而國(guó)家建設(shè)和城市進(jìn)步，都進(jìn)一步了刺激了內(nèi)需的提升，即便是得到了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的大力支持，流通加工集成依然表現(xiàn)出了“吃力”的現(xiàn)象，在很多方面都沒有創(chuàng)造出較高的價(jià)值，自身的工作水平也是有待提升的。通過對(duì)流通加工集成問題進(jìn)行優(yōu)化，能夠更好的解決自身不足，并且將物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，拉動(dòng)良性循環(huán)體系的建立。

1 流通加工集成分析

1.1 流通加工的定義

從現(xiàn)有的工作來看，流通加工獲得了國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)定義，其主要指的是物品從生產(chǎn)地，到使用地的過程當(dāng)中，中間所產(chǎn)生的系列工作內(nèi)容，包括包裝處理、分割計(jì)量、組裝等等。將這一系列的綜合工作，稱之為“流通加工”。在現(xiàn)代化的建設(shè)中，流通加工對(duì)各個(gè)地方所產(chǎn)生的影響非常廣泛，不僅僅是涉及各個(gè)行業(yè)的聯(lián)合，同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)和社會(huì)的穩(wěn)定，也具有一定的作用。流通加工具體情況，如下圖所示。

1.2 流通加工的類型

經(jīng)過長(zhǎng)久的發(fā)展和建設(shè)，我國(guó)的流通加工體系日趨完善，在類型上也走向了多元化的道路。從目前所掌握的情況來看，很多地方的流通加工工作，都會(huì)受到較多的制約，但是制約因素本身所產(chǎn)生的雙重影響，又在不斷的推動(dòng)著流通加工集成優(yōu)化的發(fā)展，這樣就在客觀的工作上形成了良性循環(huán)體系，最終所創(chuàng)造的積極價(jià)值是值得肯定的。分析認(rèn)為，流通加工的類型，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，針對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足的地方，再一次的開展深加工處理?，F(xiàn)階段的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，有不少的商品在生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中，得到的加工處理并不理想，還存在一定的缺陷，此時(shí)，考慮到內(nèi)部和外部的多項(xiàng)因素限制，必須將商品本身的不足和缺陷，進(jìn)一步的處理分析，提高價(jià)值，更好地迎合市場(chǎng)的需求。第二，為適應(yīng)多樣化所需要的流通加工。從生產(chǎn)部門的角度來分析，其在過往的追求目標(biāo)當(dāng)中，針對(duì)生產(chǎn)的效率、生產(chǎn)的規(guī)模是比較關(guān)注的。因此，產(chǎn)品本身的特點(diǎn)與功能等，都存在一定的缺陷。而在現(xiàn)如今的時(shí)代發(fā)展中，必須要符合客戶的需求，否則難以在市場(chǎng)上站穩(wěn)地位。所以，為了適應(yīng)產(chǎn)品的多樣化需求，流通加工的開展，是很有必要的。第三，促進(jìn)銷售的流通加工?，F(xiàn)下的很多商場(chǎng)、超市等，都會(huì)開展大量的促銷活動(dòng)，一方面是為了滿足市場(chǎng)對(duì)商品的需求，另一方面是為了更好的清理庫存，同時(shí)獲得足夠的資金供應(yīng)。而在促進(jìn)銷售的過程中，流通加工則表現(xiàn)的相對(duì)簡(jiǎn)單，包括捆綁銷售、滿多少贈(zèng)多少的模式等等，一般情況下，在商場(chǎng)或者是超市的內(nèi)部，就可以完成這種操作，也是比較常見的流通加工模式。

2 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下流通加工集成優(yōu)化對(duì)策

2.1 流通加工集成優(yōu)化原則

在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的作用下，流通加工集成優(yōu)化工作得到了很多的幫助，多項(xiàng)問題的解決，均達(dá)到了徹底的效果，各方面的工作成就了良性循環(huán)模式。但是，我國(guó)在目前的發(fā)展速度較快，很多方面的工作內(nèi)容，都不能出現(xiàn)任何的缺失現(xiàn)象，否則很容易在今后的工作上造成嚴(yán)重的不足問題。建議在今后的流通加工集成優(yōu)化當(dāng)中，嚴(yán)格的遵守優(yōu)化原則，這樣才能更好地避免流通加工集成優(yōu)化問題反復(fù)出現(xiàn)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為流通加工集成優(yōu)化的原則，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，必須合理的調(diào)度原材料?，F(xiàn)下的流通加工工作，都存在著非常嚴(yán)格的規(guī)范，凡是出現(xiàn)任何的違背，即便是很小的違背現(xiàn)象，都將造成嚴(yán)重的影響。原料區(qū)域，存放著龐大數(shù)量的原材料，同時(shí)在種類上特別的繁雜。因此，要求操作人員，必須按照入庫批次進(jìn)行管理。第二，堅(jiān)持啟用最少的生產(chǎn)線。多數(shù)機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)區(qū)，都會(huì)設(shè)計(jì)出3條生產(chǎn)線，而每一條生產(chǎn)線，都會(huì)配備相應(yīng)的生產(chǎn)小組。在符合產(chǎn)品質(zhì)量、要求的情況下，盡量少啟用重生產(chǎn)線，能夠?qū)T工工資、生產(chǎn)維修費(fèi)用等，進(jìn)一步控制在合理范圍內(nèi)，針對(duì)成本的節(jié)約而言，得到了較好的效果，符合流通加工集成優(yōu)化的最終目標(biāo)。第三，有效地將生產(chǎn)周期縮短。對(duì)于當(dāng)代社會(huì)而言，任何一種商品的生產(chǎn)周期，都是社會(huì)上非常關(guān)注的?，F(xiàn)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，消費(fèi)者的購(gòu)買也趨向于理性。所以，考慮到生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)能力問題，再加上交貨時(shí)間上的限制，必須將生產(chǎn)周期有效縮短，一方面可以加大客戶的訂單數(shù)量，另一方面還可以將經(jīng)濟(jì)效益充分的提升。第四，提高出庫效率。經(jīng)過前3項(xiàng)原則的執(zhí)行，流通加工集成優(yōu)化問題的解決，基本上固定在正確的道路上。值得注意的是，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校€需要將出庫效率最大限度提升，保證貨物道路的合理性，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)裝車發(fā)貨，最快速度的送達(dá)，這樣才可以形成流通加工的良性循環(huán)。

2.2 流通加工集成優(yōu)化策略

在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響下，流通加工集成優(yōu)化的開展，需要按照一定的策略來執(zhí)行，單純的憑借過往的經(jīng)驗(yàn)來操作，并不能在最終獲得預(yù)期的目標(biāo)。從主觀的角度來分析，過往的流通加工集成優(yōu)化，在環(huán)境的限制性上較強(qiáng)，多數(shù)地方在經(jīng)驗(yàn)的積累方面較為豐富，所以經(jīng)驗(yàn)化的優(yōu)化，在以往是比較受歡迎的。但對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)而言，不僅在開放程度上較高，還得到了很多的影響因素制約，想要在最終的成就上達(dá)到最佳，經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中的偶然性，有時(shí)會(huì)變成一種阻礙。建議在流通加工集成優(yōu)化當(dāng)中，通過以下方式來完成：第一，按照先進(jìn)先出策略來完成。對(duì)于原料區(qū)域而言，每種原料的存放數(shù)量雖然存在差異，但是至少都會(huì)存放1個(gè)批次。每一個(gè)批次都存在入庫日期。此時(shí)，應(yīng)該將先入庫的原料，進(jìn)行先出庫處理，以此來更好的避免早期進(jìn)貨原料出現(xiàn)失敗的情況，達(dá)到物盡其用的目的。第二，同單同批次策略。在原料區(qū)域的工作當(dāng)中，同一種原料也存在差異性，各個(gè)批次的生產(chǎn)條件、入庫條件都存在較大的不同，因此在質(zhì)量上表現(xiàn)出一定的不同。此時(shí)，在選料的過程中，需要將同一份訂單的同一批次原料進(jìn)行應(yīng)用，減少混亂的情況發(fā)生。第三，同單同線策略。一般而言，生產(chǎn)區(qū)會(huì)設(shè)定3條生產(chǎn)線，為了保證在產(chǎn)品的質(zhì)量上達(dá)到一致的特點(diǎn)，需要將同一個(gè)訂單的內(nèi)容，盡量的安排到同一條生產(chǎn)線當(dāng)中，這樣有利于保證產(chǎn)品本身的生產(chǎn)效率，同時(shí)很少出現(xiàn)大規(guī)模的問題。

3 數(shù)學(xué)模型

3.1 參數(shù)定義

物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，流通加工集成優(yōu)化問題的處理，還可以通過數(shù)學(xué)模型建立的方法來完成，進(jìn)而將很多的問題有效處理，減少過往的缺失與不足。從現(xiàn)有的工作來看，數(shù)學(xué)模型的建立當(dāng)中，需要將各個(gè)參數(shù)的定義進(jìn)行明確，從而保證后續(xù)的求解可以得到正確的結(jié)論。在本次研究當(dāng)中，參數(shù)定義主要集中在以下內(nèi)容上：t表示的是時(shí)間序列號(hào)，t=0、1、2、3......48。N主要表示的客戶訂單的總量。J表示的是產(chǎn)品種類的總量。Nj表示的是，產(chǎn)品為j的原料批次的總量。M表示的是生產(chǎn)區(qū)域當(dāng)中，生產(chǎn)線的總量。V表示的是成品區(qū)域，貨道的總量情況。Qi表示的是客戶訂單為i的產(chǎn)品需求總量。Xij表示的是，客戶訂單i當(dāng)中產(chǎn)品j的需求量情況。Rjk表示的是原料區(qū)域當(dāng)中，存儲(chǔ)的產(chǎn)品j批次的k的原料總量情況。CAm表示的是，生產(chǎn)線為m的生產(chǎn)總能力情況，是一個(gè)定值。Sv表示的是貨道為v的貨道容量情況，同樣是一個(gè)定值。ek表示的是產(chǎn)品j選擇的批次k原料的單位懲罰值。R表示的是，延期交貨的時(shí)候，針對(duì)延期訂單的單位懲罰值，這是一個(gè)定值。在STi表示的是，訂單為i的流通加工開始時(shí)間情況。OTi表示的是訂單為i的具體發(fā)貨時(shí)間。PTi表示的是訂單為i的首托盤下線時(shí)間情況。FTim表示的是訂單為i在生產(chǎn)線m的生產(chǎn)完成時(shí)間情況。

3.2 模型約束

在數(shù)學(xué)模型的分析和解答過程中，模型約束具有非常重要的作用，同時(shí)可以為最終結(jié)果的精確，提供較多的保障。經(jīng)過大量的討論與分析，結(jié)合參數(shù)定義以后，決定在模型約束方面，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

第一，制定選料決策時(shí)原料區(qū)原料庫存約束和訂單需求量約束：

第二，制定生產(chǎn)排產(chǎn)時(shí)的生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力約束和訂單需求量約束：

第三，制定入庫決策時(shí)成品區(qū)的貨道容量約束和訂單需求量約束：

3.3 解答分析

在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響下，流通加工集成優(yōu)化問題的解決，可以看作是一個(gè)多目標(biāo)的優(yōu)化問題，其涉及的影響因素較多，同時(shí)在解決的方案上也不會(huì)局限在單一的框架當(dāng)中。因此，針對(duì)該問題的解決，可以嘗試采用多目標(biāo)的決策方式來完成。從客觀的角度來分析，多目標(biāo)優(yōu)化的方法，其主要指的是在數(shù)學(xué)模型的幫助下，利用多個(gè)優(yōu)化的目標(biāo)函數(shù)來進(jìn)行解決分析。在解決流通加工集成優(yōu)化問題的過程中，需要從綜合的角度來出發(fā)，針對(duì)各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行深入的思考。另一方面，在針對(duì)各個(gè)目標(biāo)的處理過程中，應(yīng)該按照協(xié)調(diào)的方法和折中的方法來完成，這樣一來，就可以將每一個(gè)目標(biāo)函數(shù)值，能夠在給定的區(qū)域當(dāng)中，盡量的朝著最優(yōu)的解答方向進(jìn)行靠攏，從而實(shí)現(xiàn)了多個(gè)目標(biāo)、多個(gè)優(yōu)化的解決目的。

4 流通加工智能管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

4.1 系統(tǒng)體系架構(gòu)

對(duì)于流通加工集成優(yōu)化問題的解決，還應(yīng)該從系統(tǒng)的角度來考慮?，F(xiàn)階段的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，各方面的內(nèi)容組成，都表現(xiàn)出了很大的改進(jìn)。而在流通加工的層面當(dāng)中，倘若僅僅是按部就班的操作，不僅無法在最終得到預(yù)期的成效，更加容易造成相反的效果，產(chǎn)生的新問題，很容易對(duì)今后的發(fā)展造成威脅。因此，建議在今后的工作當(dāng)中，有效的設(shè)計(jì)“流通加工智能管理系統(tǒng)”，將該系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境充分的融合，可以在各項(xiàng)問題的解決上，取得較好的成效。

在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)當(dāng)中，會(huì)通過外部接口的作用，與企業(yè)自身的ERP、WMS進(jìn)行合理的對(duì)接處理，然后在通過ERP的作用，對(duì)客戶的訂單信息進(jìn)行確認(rèn)。為了防止在工作中表現(xiàn)出問題，還會(huì)在WMS當(dāng)中，獲得較為明確的庫存信息。該系統(tǒng)在運(yùn)作的過程當(dāng)中，會(huì)通過多項(xiàng)服務(wù)來完成流通加工集成的優(yōu)化，包括任務(wù)跟蹤服務(wù)、統(tǒng)計(jì)查詢服務(wù)等等，借用了WEB服務(wù)的功能，實(shí)現(xiàn)了從頭到尾的優(yōu)化處理，能夠?qū)⒘魍庸すぷ?，變得更加高效、快捷，不影響產(chǎn)品本身的質(zhì)量。

4.2 決策集成優(yōu)化模塊

對(duì)于流通加工集成優(yōu)化而言，過往的很多工作雖然達(dá)到了較高的水平，但是并沒有在自身的問題解決上獲得突破的進(jìn)展，很多層面仍然是存在一定的隱患。物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在現(xiàn)下的發(fā)展速度較快，無論是自身所具備的工作能力，還是最終可以達(dá)到的工作效果，都可以將未來的工作更好的完善，最終創(chuàng)造出較高的價(jià)值。分析認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)在流通加工集成優(yōu)化當(dāng)中的應(yīng)用，可以通過“決策集成優(yōu)化模塊”的方式來完成。該模塊的作用，在于將流通加工的任務(wù)更好的制定處理，同時(shí)還會(huì)針對(duì)任務(wù)的執(zhí)行情況、流通加工的各項(xiàng)信息等等，開展合理的監(jiān)控干預(yù)，在這種狀態(tài)下，操作人員可以得到流通加工的實(shí)時(shí)信息情況，最終將流通加工任務(wù)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，減少了硬性任務(wù)所造成的各種不足，可以針對(duì)動(dòng)態(tài)變化情況等，做出充分的反應(yīng)和決策，將損失降到最低。

（1）基本資料管理子模塊。該模塊主要實(shí)現(xiàn)如貨物、庫位、托盤、生產(chǎn)線、員工等流通加工基礎(chǔ)信息的錄入、修改和刪除。在輸入各類基礎(chǔ)信息之前，需要首先定義各類基礎(chǔ)信息的類型，再按類型輸入各類基礎(chǔ)信息。

（2）流通加工單管理子模塊。該模塊主要實(shí)現(xiàn)將客戶訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)需求的流通加工單，并根據(jù)訂單要求的發(fā)貨時(shí)間、品種、數(shù)量和各生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度等，預(yù)測(cè)每張訂單的流通加工開始時(shí)間。計(jì)劃員首先接收到銷售部發(fā)來的客戶訂單，然后批量將客戶訂單導(dǎo)入系統(tǒng)，自動(dòng)根據(jù)已制定的流通加工單格式轉(zhuǎn)換并保存，同時(shí)預(yù)測(cè)每張訂單的流通加工開始時(shí)間。

（3）備料管理子模塊。主要實(shí)現(xiàn)將流通加工單分配成備料任務(wù)，并可實(shí)時(shí)查詢備料任務(wù)和其執(zhí)行情況。計(jì)劃員首先按日期下載需要加工的流通加工單，然后系統(tǒng)按照選料策略和原料庫存信息自動(dòng)匹配原料出庫庫位和托盤號(hào)，將流通加工單分配為備料任務(wù)，并發(fā)布給執(zhí)行者。

（4）生產(chǎn)排產(chǎn)管理子模塊。主要實(shí)現(xiàn)將流通加工單分配成生產(chǎn)任務(wù)，并進(jìn)行排產(chǎn)且可實(shí)時(shí)查詢生產(chǎn)任務(wù)和其執(zhí)行情況。計(jì)劃員首先按日期下載需要加工的流通加工單，然后系統(tǒng)按照排產(chǎn)策略和生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)信息自動(dòng)將流通加工單制定成生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，并發(fā)布給執(zhí)行者。

（5）成品入庫管理子模塊。主要實(shí)現(xiàn)將流通加工單分配成成品入庫任務(wù)，并可實(shí)時(shí)查詢成品入庫任務(wù)和其執(zhí)行情況。計(jì)劃員首先按日期下載己排產(chǎn)的流通加工單，然后系統(tǒng)按照入庫策略（同單同貨道和同單放相鄰貨道等）和成品庫存信息自動(dòng)匹配入庫庫位，將流通加工單分配為成品入庫任務(wù)，并發(fā)布給執(zhí)行者。

4.3 移動(dòng)手持執(zhí)行模塊

在社會(huì)快速發(fā)展的今天，任何一項(xiàng)工作的落實(shí)，都不可能通過獨(dú)立的內(nèi)容達(dá)到較好的完成效果，必須要在多個(gè)層面努力，才能將最終的工作充分實(shí)現(xiàn)。物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)階段的發(fā)展速度較快，無論是自身的體系，還是所具備的功能，都可以針對(duì)流通加工集成優(yōu)化提供較多的幫助。經(jīng)過大量的討論與分析，認(rèn)為執(zhí)行“移動(dòng)手持執(zhí)行模塊”，同樣可以更好的推動(dòng)流通加工集成優(yōu)化任務(wù)的完成，在各項(xiàng)問題的解決上，均可以達(dá)到良性循環(huán)的特點(diǎn)。制動(dòng)手持執(zhí)行模塊的主要任務(wù)，是對(duì)流通加工管理任務(wù)進(jìn)行執(zhí)行，并且將已經(jīng)執(zhí)行的任務(wù)信息，通過手持終端機(jī)錄下來，保持和管理層的數(shù)據(jù)信息同步。操作人員將計(jì)劃員分配好的手持任務(wù)，使用手持移動(dòng)端下載下來。由此可見，移動(dòng)手持執(zhí)行模塊的設(shè)計(jì)和應(yīng)用，能夠?qū)α魍庸ぜ蓛?yōu)化，產(chǎn)生更大的積極作用，減少了固有的不足，在可行性方面是比較高的。

（1）揀料作業(yè)子模塊。該子模塊的主要功能是協(xié)助備料員在執(zhí)行揀料作業(yè)過程中將物料從原料區(qū)搬運(yùn)到生產(chǎn)區(qū)，分為整盤揀料和拆分托盤揀料，前者是指將需要揀料的托盤與庫位解除綁定，后者是指從指定的源托盤取出一部分原料放到另外的一個(gè)空托盤上揀料。下載備料任務(wù)后，備料員根據(jù)任務(wù)指示找到并核對(duì)源托盤，按照指定的揀料方式執(zhí)行。從執(zhí)行的效果來看，該模塊雖然是基礎(chǔ)的功能體現(xiàn)，但是能夠針對(duì)大量的繁雜工作進(jìn)行合理的干預(yù)，一定程度上對(duì)流通加工集成優(yōu)化，產(chǎn)生了疏導(dǎo)的作用，為后續(xù)工作的運(yùn)行，提供了保障。

（2）成品入庫子模塊。該子模塊的主要功能是協(xié)助搬運(yùn)工在執(zhí)行成品入庫過程中將成品從生產(chǎn)區(qū)搬運(yùn)到成品區(qū)。下載入庫任務(wù)后，搬運(yùn)工根據(jù)任務(wù)指示先將成品與托盤綁定，再根據(jù)入庫庫位提示，將托盤搬運(yùn)到成品區(qū)，綁定到指定庫位上。

5 總結(jié)

本文對(duì)物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下流通加工集成優(yōu)化問題展開分析，在現(xiàn)階段的工作中，物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)充分的建設(shè)，未來還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。而對(duì)于流通加工集成優(yōu)化而言，在日后的工作上，仍然是存在著較多的挑戰(zhàn)，當(dāng)下問題的有效解決，并不意味著將來的工作可以完全符合預(yù)期。因此，針對(duì)日后的流通集成優(yōu)化而言，還需要在主觀因素、客觀因素的分析上更加細(xì)致，將多個(gè)方面的內(nèi)容科學(xué)執(zhí)行，要?jiǎng)?chuàng)造出較高的價(jià)值。

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