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國(guó)網(wǎng)蒙東電力狠抓專項(xiàng)提升 確保管理提升取得實(shí)效

2017-04-17 09:48
電力安全技術(shù) 2017年11期
關(guān)鍵詞:蒙東國(guó)網(wǎng)專項(xiàng)

國(guó)網(wǎng)蒙東電力狠抓專項(xiàng)提升 確保管理提升取得實(shí)效

2017-10-27,國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司持續(xù)深入開展“管理提升年”活動(dòng),全員樹立“提升”思維,狠抓專項(xiàng)提升工作,通過(guò)自身查擺問(wèn)題、系統(tǒng)全過(guò)程診斷、開展整改提升,提升以點(diǎn)帶面效果,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),深化管理提升活動(dòng)成效,促進(jìn)專業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。

“加強(qiáng)管理是現(xiàn)代公司成長(zhǎng)、發(fā)展的必由之路”,該公司充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),今年全面開展“管理提升年”活動(dòng),并將管理提升活動(dòng)覆蓋到公司管理的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層級(jí),按照全面啟動(dòng)、自我診斷,集中整改、專項(xiàng)提升,持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)估3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié),精心組織、周密部署,持續(xù)豐富、發(fā)展和完善管理提升工作機(jī)制,不斷促進(jìn)管理提升。

為確?!肮芾硖嵘辍被顒?dòng)取得實(shí)效,該公司強(qiáng)化專項(xiàng)提升工作,制定《國(guó)網(wǎng)蒙東電力“管理提升年”活動(dòng)專項(xiàng)提升工作方案》,通過(guò)健全制度標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化管理流程、完善工作內(nèi)容,統(tǒng)籌推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理提升,明確重點(diǎn),突出實(shí)效;強(qiáng)化落實(shí)管理提升的措施方法,提升月報(bào)的時(shí)效、數(shù)量、質(zhì)量,將管理提升與本職專業(yè)工作有效融合,并做好總結(jié)提煉,爭(zhēng)取形成具有蒙東特色的成功管理案例。

針對(duì)專項(xiàng)提升,該公司明確工作原則,強(qiáng)調(diào)要在對(duì)照自查自糾和管理診斷結(jié)果,制定整改措施,確定完成時(shí)限的基礎(chǔ)上,抓住制約和影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中力量,重點(diǎn)攻關(guān)。該公司強(qiáng)化系統(tǒng)診斷,把診斷分析貫穿于管理提升的全過(guò)程和公司工作的各個(gè)方面,對(duì)照管理提升4項(xiàng)目標(biāo)和8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),深入地開展再診斷、再分析。

為確保管理提升活動(dòng)可操作、可量化,該公司細(xì)化制定各專業(yè)的提升方案,重點(diǎn)針對(duì)安全穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行、電網(wǎng)發(fā)展、營(yíng)銷服務(wù)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、依法治企、改革創(chuàng)新、“三個(gè)建設(shè)”等8項(xiàng)重點(diǎn)工作,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,細(xì)化工作措施,落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),嚴(yán)格評(píng)價(jià)考核,做到每一項(xiàng)工作都要排出任務(wù)單、責(zé)任人和時(shí)間表,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。同時(shí),深入研究管理提升的基礎(chǔ)理論,完善評(píng)價(jià)方案,從落實(shí)活動(dòng)部署的及時(shí)性、活動(dòng)開展的科學(xué)性、管理提升的有效性等多個(gè)維度,對(duì)管理提升活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),形成管理提升長(zhǎng)效機(jī)制。

接下來(lái),國(guó)網(wǎng)蒙東電力“管理提升年”活動(dòng)將進(jìn)入第3階段,即持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。該公司將結(jié)合實(shí)際及時(shí)把有效的作法、經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái),做好總結(jié)和固化措施,建成管理規(guī)范,優(yōu)化為管理流程,創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制,形成一些可供借鑒和推廣的示范案例,營(yíng)造持續(xù)推進(jìn)管理提升的文化氛圍,達(dá)到可持續(xù)的管理提升效果。

(來(lái)源:國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司網(wǎng)站?2017-10-27)

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