顏芹哥
摘 要 青年職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍。了解國(guó)有建筑企業(yè)青年員工的思想現(xiàn)狀,剖析其成因,進(jìn)而提出做好青年員工思想教育的對(duì)策,這對(duì)于青年員工提升素養(yǎng)及展示新作為,促進(jìn)企業(yè)和諧快速發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞 國(guó)有建筑企業(yè) 青年員工 思想現(xiàn)狀 對(duì)策
中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)03-000-02
隨著國(guó)企積極進(jìn)行優(yōu)化資源配置,動(dòng)真碰硬,真改深改的大環(huán)境下,建筑國(guó)企員工尤其青年員工思想動(dòng)態(tài)也日趨多元化、復(fù)雜化,人生定位、價(jià)值取向、行為方式也發(fā)生巨大變化,從而引起企業(yè)不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素增多。如何在當(dāng)前形勢(shì)下做好青年員工的思想政治工作,凝聚人心,鼓舞士氣,激發(fā)活力,著力為青年員工搭建良好的施展才華平臺(tái),使他們迎難而上,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),積極作為,真正成為企業(yè)發(fā)展的生力軍,這乃是當(dāng)前思想政治工作研究非常必要的新課題。
一、當(dāng)前國(guó)有建筑企業(yè)青年員工的思想現(xiàn)狀
(一)青年員工思想多元化,復(fù)雜化
在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型期,企業(yè)為了生存與發(fā)展,努力適應(yīng)政策與市場(chǎng)的變化,包括企業(yè)內(nèi)部不斷整合重組,企業(yè)變革對(duì)員工所帶來(lái)的思想沖擊,是不可避免的。
(二)青年員工思想活躍,但穩(wěn)定性較差
國(guó)有建筑行業(yè)的一線員工大部分都是來(lái)自大中院校的大學(xué)生,接受良好的高等教育,思維活躍,視野開闊,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),接受新生事物快,樂(lè)于與他人分享生活樂(lè)趣。大部份青年員工個(gè)性突出,討厭循規(guī)蹈矩、一成不變的生活方式,尤其是在施工一線每天重復(fù)三點(diǎn)一線的工地-食堂-寢室生活頗感單調(diào)、苦悶,心里無(wú)法適應(yīng)枯燥乏味的工地環(huán)境。青年員工普遍缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),自我約束能力和抗壓能力較弱。同時(shí),在建筑施工企業(yè)大環(huán)境中,一線青年員工大部分時(shí)間呆在工地,遠(yuǎn)離家人與朋友,遠(yuǎn)離暄囂繁華的城市,遠(yuǎn)離燈紅酒綠的世界,覺(jué)得夢(mèng)想與實(shí)際完全兩種概念,內(nèi)心孤獨(dú)脆弱,他們離職的潮流一直沒(méi)有消停,有增無(wú)減。當(dāng)然這與他們對(duì)企業(yè)的失去信心、對(duì)自己未來(lái)不確定性的擔(dān)憂、迷茫,缺乏吃苦耐勞和勇于奉獻(xiàn)精神不無(wú)關(guān)系。
(三)青年員工價(jià)值取向呈多元化
基層員工重物質(zhì),也重精神;重自我,也重團(tuán)隊(duì);重眼前,也重發(fā)展。盡管企業(yè)不斷深化改革,總體傾向是保持企業(yè)整體態(tài)勢(shì)往更好的方向發(fā)展,但具體到微觀上,建筑企業(yè)內(nèi)部存有許多不和諧之音,如,資金周轉(zhuǎn)困難,工資無(wú)法按時(shí)發(fā)放,國(guó)企經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效益不突出,導(dǎo)致員工福利待遇無(wú)明顯提高甚至倒退。尤其在偏遠(yuǎn)艱苦的項(xiàng)目部,只能用高工資、高待遇、高職務(wù)才能留住青年員工,實(shí)用主義、個(gè)人利益還是比較嚴(yán)重。但大部分年輕人也希望在項(xiàng)目部能提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與個(gè)人發(fā)展。比如積極參加各類技能考試、技術(shù)比武、才華比拼、業(yè)務(wù)提升等,都熱烈參與,學(xué)習(xí)愿意強(qiáng)烈。所調(diào)查,一線青年員工主流還是能著眼于現(xiàn)實(shí),踏實(shí)苦干,思想上保持著與企業(yè)共榮辱、共進(jìn)退,同發(fā)展,能自覺(jué)把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)有力的融合在一起。
(四)青年員工注重自身需求
由于建筑行業(yè)的特殊性,對(duì)于定居不定,長(zhǎng)期在外漂白的基層一線青年員工而言,不得不面對(duì)婚戀難、兩地分居、孝順父母、撫養(yǎng)兒女等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。尤其是進(jìn)入談婚論嫁的青年男女,安居樂(lè)業(yè)更是無(wú)法回避問(wèn)題。尤其突出的是,建筑一線青年員工流動(dòng)性大,工程周期不一、地點(diǎn)經(jīng)常變換,有些工地處于非常偏遠(yuǎn)地區(qū),許多員工想把孩子安排工地附近就學(xué)難度大,而且孩子經(jīng)常也跟著父母四處漂泊,無(wú)法安定,造成許多員工思想極不穩(wěn)定。青年員工渴望企業(yè)能盡可能提供實(shí)質(zhì)性的有效措施,讓他們能把家庭、工作、生活三者協(xié)調(diào)平衡起來(lái)。
(五)青年員工對(duì)思想政治教育認(rèn)識(shí)比較淡薄
基層項(xiàng)目部作為建筑企業(yè)下屬的基本單位,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,也是企業(yè)培養(yǎng)和鍛煉人才的基地。由于黨建工作落實(shí)不到位或是工作方式、方法流于形式,青年員工對(duì)思想政治工作并不認(rèn)同甚至反感。部分青年員工認(rèn)為思想政治教育還會(huì)增加他們的工作任務(wù),接受思想政治教育顯得很被動(dòng),內(nèi)心上比較抗拒,政治理論學(xué)習(xí)動(dòng)力和積極性不高。
二、加強(qiáng)國(guó)有建筑企業(yè)青年員工思想政治工作的對(duì)策
青年員工的思想政治工作不僅關(guān)系青年自身的成長(zhǎng)與發(fā)展,也影響企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。因此,如何做好國(guó)有建筑企業(yè)年輕員工的思想政治工作,使之更具有戰(zhàn)斗力、聚合力,為企業(yè)成就更大的作為呢?作為龐大的建筑行業(yè),務(wù)必從多個(gè)角度、多個(gè)方面去分析與探索青年人的思想動(dòng)態(tài),從而為他們發(fā)揮更大作用提供更多的機(jī)會(huì)與嘗試。
(一)關(guān)注青年思想動(dòng)態(tài),聆聽(tīng)心聲,及時(shí)互動(dòng)與反饋
隨著國(guó)企改革鼓聲漸緊,青年員工對(duì)此尤其敏感,勢(shì)必影響他們的生存狀態(tài)與對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂。除此之外,青年人還要面臨家庭、經(jīng)濟(jì)、生活的壓力,心里恐慌與不安也在所難免。因此,企業(yè)必須不定期深入基層,聆聽(tīng)員工的不同聲音,關(guān)心并了解他們的思想動(dòng)向,力所能及解決他們的實(shí)際困難。同時(shí),隨著科技的發(fā)展,利用微信公眾平臺(tái)作為企業(yè)思想工作與員工互動(dòng)交流也是不錯(cuò)的手段。
(二)員工思想在變化,思想政治工作形式也要改進(jìn)創(chuàng)新
思想政治工作在不同時(shí)期顯現(xiàn)不同的問(wèn)題。思想政治工作形式的創(chuàng)新,關(guān)鍵要針對(duì)性、實(shí)效性、吸引力及感染力,從員工綜合素質(zhì)的普遍提高作為抓手,著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的職工隊(duì)伍。
(三)堅(jiān)持以人為本,切實(shí)解決青年員工實(shí)際困難
一是最大限度為一線青年員工解除后顧之憂,使廣大青年員工能夠安心工作。
(四)積極搭建成才平臺(tái),真正讓有能力愿擔(dān)責(zé)的青年員工挑起大梁
年輕人有夢(mèng)想有追求,有沖勁有干勁,不按于現(xiàn)狀,不甘于平庸,敢做敢當(dāng)。針對(duì)他們的特點(diǎn),可以創(chuàng)建有利于他們施展能力的平臺(tái),讓他們的青春能與企業(yè)發(fā)展共同綻放。樹立“能者上、平者讓、庸者下”的工作氛圍,啟用“情感留人、事業(yè)留人、待遇留人”的管理模式,積極開展“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、績(jī)效考核、創(chuàng)新創(chuàng)效、教育培訓(xùn)等活動(dòng),有效促進(jìn)青年員工綜合能力的提升。
總之,加強(qiáng)青年員工思想政治工作,不斷加強(qiáng)與創(chuàng)新工作新思路是需要長(zhǎng)抓不懈。作為國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展后勁,如何有效地發(fā)揮青年員工的主力軍作用,使他們成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展完美契合,這不僅需要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)優(yōu)秀青年人才重視與培養(yǎng),也需要政工干部工作扎實(shí)、措施有力、方法妥當(dāng)。思想政治工作只有緊扣時(shí)代脈搏,創(chuàng)造機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)年輕風(fēng)采,同時(shí)也給他們足夠的發(fā)展空間,處處為他們著想,使其以良好的狀態(tài)與面貌為企業(yè)助力生輝。反過(guò)來(lái),企業(yè)也因?yàn)樗麄冏聣殉砷L(zhǎng)而贏得未來(lái)。
參考文獻(xiàn):
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