康 薇
(貴州省交通建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理有限公司,貴州 貴陽(yáng) 550081)
公路工程項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施
康 薇
(貴州省交通建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理有限公司,貴州 貴陽(yáng) 550081)
公路工程項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)會(huì)嚴(yán)重影響監(jiān)理單位的正常監(jiān)理工作,這對(duì)公路工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益也有非常大的影響,因此加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)成因的分析并制定相應(yīng)的防范措施尤為重要。主要分析了當(dāng)前公路工程項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源,并提出相應(yīng)的監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,僅供參考。
公路工程;項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn);成因;防范措施
1.1 建設(shè)方
公路項(xiàng)目建設(shè)中,建設(shè)方是監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)方,通常可以歸納為兩個(gè)方面:合同風(fēng)險(xiǎn)與組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)。其中合同風(fēng)險(xiǎn)指承接公路工程的建設(shè)單位缺乏應(yīng)有的誠(chéng)信,在建設(shè)過(guò)程中往往不能按照合同中的要求與約定進(jìn)行項(xiàng)目的施工。在建設(shè)過(guò)程中,一些建設(shè)單位常常會(huì)一資金不足、施工圖紙缺失以及設(shè)備不到位等各種借口來(lái)故意拖欠監(jiān)理單位的酬金。另外,還有一些單位為獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,常常會(huì)承攬整個(gè)工程項(xiàng)目,然后將項(xiàng)目分包給其他下屬承包單位,這樣就將承包企業(yè)自己的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到下屬企業(yè)中,自己又能獲得高額利益。組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位溝通不到位,這就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目在組織、技術(shù)與設(shè)備選擇上存在一定的混亂,這就為工程項(xiàng)目的施工埋下嚴(yán)重的安全隱患。
1.2 監(jiān)理方
(1)管理風(fēng)險(xiǎn)方面,具體表現(xiàn)為項(xiàng)目監(jiān)理單位的內(nèi)部管理機(jī)制存在較大的缺陷,且監(jiān)理單位內(nèi)部的溝通也較差,沒(méi)有進(jìn)行明確的職責(zé)分工。同時(shí),礙于監(jiān)理單位與監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理機(jī)制存在較大的限制,兩者在溝通與交流上存在較大障礙,這必然會(huì)影響到整個(gè)工程監(jiān)理活動(dòng)。
(2)公路建設(shè)的快速也導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程對(duì)工程監(jiān)理的重視降低,目前,我國(guó)公路工程中監(jiān)理費(fèi)用相比其他費(fèi)用要低得多,這導(dǎo)致監(jiān)理單位運(yùn)營(yíng)困難,很多監(jiān)理工程師的工資不高,使得業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人才從事其他的職業(yè),這必然會(huì)導(dǎo)致整合整個(gè)監(jiān)理行業(yè)人才的缺失。同時(shí),我國(guó)監(jiān)理工程師在能力組成上與監(jiān)理需求有很大的差異,使得監(jiān)理工作在很多情況下不能正常進(jìn)行,這加大了項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。
(3)在當(dāng)前的公路工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理工程師同公路圖紙的設(shè)計(jì)人員一樣,在公路建設(shè)中扮演著工程設(shè)計(jì)的角色。并且,相比圖紙?jiān)O(shè)計(jì),監(jiān)理的設(shè)計(jì)費(fèi)用相對(duì)較低,而公路作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的建設(shè)項(xiàng)目如果監(jiān)理設(shè)計(jì)的投資不高,必然意味著內(nèi)容設(shè)計(jì)不完善,很多監(jiān)理細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮在內(nèi),最終導(dǎo)致項(xiàng)目施工中出現(xiàn)大量的事故,提高監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。
2.1 針對(duì)建設(shè)方的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)設(shè)置合理的招投標(biāo)價(jià)格設(shè)計(jì)。投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)低并不意味這承包企業(yè)能夠建設(shè)處高質(zhì)量的公路項(xiàng)目,尤其是在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大態(tài)勢(shì)下,由于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不健全,存在很多不按規(guī)范辦事的現(xiàn)象,很多承包方為了盡可能獲得中標(biāo)的機(jī)會(huì),往往只是一味地為了中標(biāo)而不考慮工程建設(shè)的實(shí)際情況。這樣,業(yè)主雖然選擇了報(bào)價(jià)較低的承包方,看是節(jié)省了資金,但是在實(shí)際施工中,承包方就會(huì)以各種理由向業(yè)主索要資金。并且,有的企業(yè)為了完成工程項(xiàng)目,在公路質(zhì)量上做文章,通過(guò)低價(jià)購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)的材料或者加快工期,達(dá)到盈利的目的?;谶@種情況,在風(fēng)險(xiǎn)防范上,要求業(yè)主設(shè)計(jì)合理的招投標(biāo)價(jià)格,并采取公正公開(kāi)的態(tài)度進(jìn)行投標(biāo),真正做到有能力居之,監(jiān)理單位以工程最終完成情況,對(duì)承包企業(yè)的建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),最大程度控制建設(shè)方帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。(2)監(jiān)理單位一定不能隨意的與建設(shè)單位制定工程進(jìn)度時(shí)間表,這樣能夠抵御承包商惡意索賠的情況。
2.2 針對(duì)監(jiān)理方的風(fēng)險(xiǎn)防范
首先,應(yīng)該不斷健全與完善監(jiān)理單位的管理機(jī)制,以保證監(jiān)理各部門(mén)能夠?qū)崿F(xiàn)良好的溝通與協(xié)調(diào),依據(jù)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本管理等方面的要求,制定符合工程要求的相關(guān)規(guī)章與制度,從而
2016-11-03
康薇(1980-),女,工程師,研究方向:公路與橋梁工程管理。
U415.1
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1008-3383(2017)02-0215-01