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陷阱1：吹噓夸大連鎖店數(shù)

許多連鎖企業(yè)為了招募加盟店，宣稱自己的加盟店高達(dá)多少家，實(shí)際多少，外界并不知曉。

對(duì)策：請(qǐng)總部提供一份所有加盟店的名單，據(jù)此名單實(shí)際走訪，與加盟店主聊聊經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況。

陷阱2：特意安排的參觀

在加盟前，往往會(huì)先去觀察已開業(yè)的加盟店經(jīng)營(yíng)狀況，而總部通常會(huì)安排一些業(yè)績(jī)非常好的特定店面，甚至是專挑客流多的時(shí)間段去參觀。

對(duì)策：不要被蒙蔽，冷靜評(píng)估連鎖企業(yè)成立時(shí)間、加盟流程的嚴(yán)謹(jǐn)度，現(xiàn)有加盟店的經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)發(fā)展前景等。當(dāng)然，最重要的還是自己適合做這行嗎？

陷阱3：要求當(dāng)場(chǎng)簽約

有的連鎖企業(yè)為了快速拓展加盟店，甚至在與加盟者第一次面談時(shí)，就鼓動(dòng)加盟者當(dāng)場(chǎng)簽約，但有可能不說明總部的支援及輔導(dǎo)義務(wù)。

對(duì)策：沖動(dòng)是魔鬼！仔細(xì)了解加盟流程和雙方權(quán)責(zé)，尤其是總部需提供的支持。

陷阱4：權(quán)利金一次收齊

權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些總部會(huì)在簽約時(shí)，要求加盟者一次繳納合約期內(nèi)的全額權(quán)利金。比如，合約5年，加盟方開店2年就關(guān)門了，但簽約加盟時(shí)一次性繳納了5年的權(quán)利金，多的那3年卻不給退。

對(duì)策：最好一年一繳。

陷阱5：自愿加盟并保證毛利

總部能保證毛利嗎？能，基本上都是規(guī)模很大的連鎖企業(yè)，像便利店一律強(qiáng)制打發(fā)票，建立起POS系統(tǒng)。這樣，每家加盟店賣了哪些商品，毛利有多少總部都一清二楚。

但現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)都實(shí)行自愿加盟，總部對(duì)加盟店的控管力相對(duì)較弱，建立不了上述機(jī)制，無法精準(zhǔn)掌握加盟店的營(yíng)收狀況，又何談毛利保障？

對(duì)策：不要盲信，搞清加盟的具體合作方式。

陷阱6：連鎖企業(yè)沒有注冊(cè)服務(wù)商標(biāo)

所謂加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用。前提是，總部必須先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給加盟店。萬一總部自己對(duì)品牌都沒有所有權(quán)，你這加的又是什么？

對(duì)策：為確保自身權(quán)益，簽約時(shí)要求總部出示服務(wù)商標(biāo)證書。