本刊記者_(dá)郝杰 文/攝

海鹽海利：從飲料瓶到滌綸長絲的綠色之路

本刊記者_(dá)郝杰 文/攝

項(xiàng)目名稱：高品質(zhì)差別化再生聚酯纖維關(guān)鍵技術(shù)及裝備研發(fā)

完成單位：海鹽海利環(huán)保纖維有限公司、中國紡織科學(xué)研究院、海鹽海利廢塑回收處理有限公司、北京中麗制機(jī)工程技術(shù)有限公司

完成人：陳浩、仝文奇、方葉青、沈瑋、金劍、蔣雪風(fēng)、姜軍、張吳芬、董鳳敏、翟毅、朱華生、周曉輝、吳海良、劉永亭、吳昌木

杭州灣北岸靠近跨海大橋的海鹽縣是個(gè)風(fēng)景秀麗的地方，氣候濕潤，站在海邊，一陣陣海風(fēng)拂過臉龐，很是愜意。海鹽海利環(huán)保纖維有限公司就坐落在靠近海邊的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，每天都有一車車的廢舊可樂瓶、礦泉水瓶運(yùn)到這里，一年的數(shù)量多達(dá)200億只。這些廢舊的聚酯瓶子經(jīng)過清洗、加工后形成瓶片，最后再做成滌綸長絲。這些不可降解的 “白色污染”就是這樣變廢為寶，成為了紡織工業(yè)的再生原料，據(jù)說20個(gè)500毫升裝的廢棄飲料瓶經(jīng)加工紡出滌綸長絲后，可以制成一件上衣，中國紡織業(yè)以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意義。海利公司形成了舊聚酯瓶回收、瓶片原料加工、再生滌綸長絲生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化，以此為基礎(chǔ)的創(chuàng)新成果“高品質(zhì)差別化再生聚酯纖維關(guān)鍵技術(shù)及裝備研發(fā)”當(dāng)之無愧地獲得了紡織之光2016年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技一等獎(jiǎng)。

28個(gè)可樂瓶做套球衣

每個(gè)到訪過海利公司的人，都會(huì)聽到這樣一個(gè)故事：葡萄牙球星C羅穿著由adidas贊助的球衣馳騁賽場，而這款球衣號稱是用“海洋回收紗”做的。而所謂的“海洋回收紗”其實(shí)就是從海洋里撈出來的可樂瓶，經(jīng)過加工做成瓶片，再制成纖維，C羅的那套球衣就是用28個(gè)可樂瓶制成，球星的影響力巨大，讓人們認(rèn)識到了環(huán)保的重要性，以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)大有可為。

全世界一年生產(chǎn)的聚酯瓶約有3000萬噸，中國的產(chǎn)出量約在600萬噸，這些“白色污染”不可降解，對地球環(huán)境造成很大的負(fù)擔(dān)?；厥站埘テ?，加工再生纖維，已經(jīng)成為化纖行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必由之路。在國內(nèi)，大大小小的瓶片加工企業(yè)有數(shù)千家，絕大多數(shù)規(guī)模小，屬于作坊式生產(chǎn)，看似是循環(huán)利用，實(shí)際上生產(chǎn)中造成嚴(yán)重二次污染，產(chǎn)品質(zhì)量差。另一方面，舊聚酯瓶來源廣泛，雜質(zhì)含量高、顏色各異、粘度不同等，瓶片原料性能差異大，紡絲性能差，生產(chǎn)高質(zhì)量聚酯纖維困難。

面對市場現(xiàn)狀，海利公司立志要做中國真正的綠色企業(yè)。國內(nèi)企業(yè)大多使用進(jìn)口聚酯瓶，海利公司則把目光投向國內(nèi)，他們使用的聚酯瓶絕大多數(shù)來自國內(nèi)。長三角是我國聚酯瓶消費(fèi)集中地，海利公司在上海、浙江、江蘇、安徽設(shè)立了聚酯瓶回收點(diǎn)，建立了自己的廢瓶回收體系。

下有地板，上有天花板

海利公司在收購了當(dāng)?shù)貎杉一w企業(yè)后進(jìn)入了化纖行業(yè)，在國內(nèi)化纖業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的大背景下，海利敏銳地意識到，如果再靠發(fā)展規(guī)模是無法在市場上立足的。他們另辟蹊徑，在以前瓶片紡短纖的基礎(chǔ)上，探索用瓶片紡長絲，他們四處請教專家，但得出的結(jié)論是不可行。海利人并沒有放棄，而是依靠自己的技術(shù)力量繼續(xù)探索著，最終用改造的半自動(dòng)卷繞機(jī)做出了POY長絲，2010年，又采用中麗制機(jī)的全自動(dòng)卷繞機(jī)實(shí)現(xiàn)了POY的規(guī)?；a(chǎn)。這以后，國內(nèi)不少再生企業(yè)紛紛進(jìn)入POY長絲市場，導(dǎo)致競爭激烈。海利公司于2012年又開發(fā)了FDY產(chǎn)品，在進(jìn)入海利循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園后，他們又開發(fā)了異收縮混纖絲ITY?？恐町惢偁幚砟睿＠漠a(chǎn)品在市場上站穩(wěn)了腳跟。

然而，近幾年化纖行業(yè)并不景氣，再生企業(yè)在市場競爭中處境頗為尷尬，“我們這樣的企業(yè)下有地板，上有天花板，是在夾縫中生存。”公司總經(jīng)理陳浩道出了其中的苦衷?！跋掠械匕濉币馕吨鴩鴥?nèi)再生企業(yè)的不公平競爭，不少號稱“綠色”的企業(yè)實(shí)際上并沒有得到環(huán)保認(rèn)證，很多作坊式的企業(yè)生產(chǎn)不規(guī)范，聚酯瓶的收購處理環(huán)節(jié)存在很多問題，在造成二次污染的同時(shí)，用低價(jià)擾亂市場。“上有天花板”意味著熔體紡有規(guī)模效益，瓶片紡絲在品質(zhì)上很難超越熔體紡。

怎么辦？“怨天怨地不行，還要靠自己的努力?！标惡普f，瓶片紡也有自己的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短才是取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

要想“踏破”地板，就要在原料上動(dòng)腦筋。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析，在收購的聚酯瓶中，白色的占60%，油瓶占15%，藍(lán)色的占15%，綠色的占5%。油瓶由于含雜質(zhì)高、不干膠標(biāo)簽難處理、瓶厚粘度高等因素，以前是不能用來做長絲的。從2013年開始，海利公司進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，一舉突破了技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)了油瓶瓶片紡絲。同時(shí)，以前很少使用的藍(lán)瓶、綠瓶也被用來做有色絲，通過技術(shù)創(chuàng)新，海利公司做到了聚酯瓶的充分利用，從原料上降低了生產(chǎn)成本。

海利公司通過先進(jìn)技術(shù)將一個(gè)個(gè)廢舊塑料瓶變成了化纖長絲。

“捅破”天花板也非易事，不能直面競爭，就采取迂回策略。海利公司不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品線做差異化，力求與國內(nèi)再生長絲企業(yè)區(qū)別開來，別人都在做POY，他們做FDY；別人做FDY，他們又在做異截面品種。他們更是開發(fā)了別家沒有的異收縮混纖絲，進(jìn)而又開發(fā)了有色絲。240D、270D、700D、950D，其他廠家不會(huì)涉及的這些品種都出現(xiàn)在海利的生產(chǎn)線上。

瓶片紡也有自己的優(yōu)勢，那就是光澤度好。其他廠家都在做半光產(chǎn)品，海利避開半光，而做起了有光產(chǎn)品，既滿足了市場需求，又突出了瓶片紡的優(yōu)勢。海利公司就是這樣在競爭中殺出了一片藍(lán)海。

不得不承認(rèn)，社會(huì)上一些人對再生產(chǎn)品企業(yè)還認(rèn)識不足，對企業(yè)、產(chǎn)品和價(jià)格會(huì)另眼看待。但是海利公司通過自己的實(shí)際行動(dòng)，證明了再生產(chǎn)品企業(yè)可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，可以實(shí)現(xiàn)綠色清潔生產(chǎn)。他們以廢棄聚酯瓶為原料生產(chǎn)高品質(zhì)的再生聚酯纖維產(chǎn)品，走出了一條產(chǎn)品高質(zhì)量、過程低碳化的新路子，對資源綜合利用具有很好的引領(lǐng)示范作用。以此帶動(dòng)了廢舊聚酯回收、再生纖維加工、服裝以及家紡生產(chǎn)發(fā)展，推動(dòng)了周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

如今，來海鹽的客人都會(huì)到海利看看，綠色清潔、自動(dòng)化的生產(chǎn)線令人大開眼界，一個(gè)個(gè)廢棄聚酯瓶，經(jīng)過處理變成了長長的化纖絲。在人們眼中，一個(gè)收購廢品的企業(yè)和高科技綠色企業(yè)畫上了等號。他們開發(fā)了再生滌綸POY、FDY、ITY三大系列產(chǎn)品上百個(gè)品種，運(yùn)用于中高檔服裝、裝飾面料和縫紉線、地毛毯領(lǐng)域。通過了GRS國際認(rèn)證，產(chǎn)品出口歐美等國，不少國外客戶點(diǎn)名要海利的再生化纖絲。

“環(huán)保是未來發(fā)展的大趨勢，海利就是要做一個(gè)不一樣的再生企業(yè)”，在陳浩眼中，未來的市場還很大，隨著國家環(huán)保政策的日趨嚴(yán)格，那些污染企業(yè)終有活不下去的那一天，而海利已經(jīng)在綠色道路上先走了一步。