摘 要：隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，社會(huì)上對(duì)水利工程也有著越來越大的需求，在這種大形勢(shì)下水利工程建設(shè)也得以較好發(fā)展，并且得到越來越廣泛應(yīng)用。在水利工程建設(shè)及應(yīng)用過程中，十分重要的一個(gè)問題就是水利工程管理，因此加強(qiáng)水利管理也就十分必要。作為水利工程管理人員，應(yīng)當(dāng)積極探索有效途徑及策略進(jìn)一步強(qiáng)化水利工程管理，從而使其得以更好應(yīng)用，保證水利工程作用得以充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：水利工程管理；問題；對(duì)策

隨著現(xiàn)代社會(huì)上水利工程應(yīng)用越來越廣泛，水利工程在社會(huì)上逐漸占據(jù)越來越重要的作用，而水利工程管理屬于水利工程能夠得以較好應(yīng)用的重要保證。就當(dāng)前水利工程管理實(shí)際情況而言，其管理效果及管理質(zhì)量并不是十分理想，仍舊存在一些問題，對(duì)水利工程管理正常進(jìn)行產(chǎn)生十分不利影響。作為水利工程管理人員，應(yīng)當(dāng)在分析水利管理中存在的問題基礎(chǔ)上，通過有效對(duì)策進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程管理，使管理水平及質(zhì)量得以提升。

1 當(dāng)前水利工程管理工作中存在的問題及對(duì)策

1.1 未充分重視水利工程管理

在當(dāng)前水利工程管理工作過程中，存在的比較明顯且比較普遍的一個(gè)問題就是對(duì)水利工程管理缺乏重視。就實(shí)際情況而言，通常對(duì)水利工程建設(shè)都比較重視，對(duì)于水利工程管理卻往往忽略，在工程建設(shè)過程中所投入人力、物力及財(cái)力均比較多，然而在工程建設(shè)完成之后卻未能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效管理。一方面而言，對(duì)于很多水利設(shè)施均未能夠進(jìn)行合理保養(yǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)亂放、亂堆及亂占情況；另一方面而言，對(duì)于所出現(xiàn)的很多安全隱患均未能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，隨著時(shí)間不斷增長，必然會(huì)導(dǎo)致一些重大安全事故出現(xiàn)。而這些情況的出現(xiàn)都是由于未能夠?qū)λこ坦芾砉ぷ骷訌?qiáng)重視，在工程管理方面缺乏投入，最終影響水利工程管理效果及質(zhì)量。

1.2 水利工程管理機(jī)制建設(shè)不夠完善

在當(dāng)前水利工程改革的大形勢(shì)下，在水利工程管理方面雖然也得到較好改善，并且取得一定成果，然而，在實(shí)際工作過程中由于傳統(tǒng)思想影響，有些管理部門仍未能夠與改革及變化相適應(yīng)，未能夠?qū)Ξ?dāng)前新體制充分清楚認(rèn)識(shí)，其所導(dǎo)致結(jié)果就是很多管理人員對(duì)自身職責(zé)缺乏清晰認(rèn)識(shí)，并且在實(shí)際工作過程中缺乏管理意識(shí)，同時(shí)水利工程管理部門內(nèi)部自身也存在一定缺陷。以上這些情況的存在，會(huì)導(dǎo)致管理工作人員在實(shí)際工作過程中積極性比較低，影響水利管理工作人員工作效率，導(dǎo)致很多工作人員在未詳細(xì)了解水利工程情況下便投入工作過程中，即便工作人員在一定程度上了解水利工程，然而在實(shí)際工作過程往往都選擇比較傳統(tǒng)的管理方法，未能夠深入研究，這對(duì)水利工程管理效果將會(huì)產(chǎn)生十分不利影響。這些問題的出現(xiàn)，都是由于缺乏完善管理機(jī)制。

1.3 水利工程管理單位定位不夠明確

長時(shí)間以來，對(duì)于水利工程管理單位而言，就機(jī)構(gòu)性質(zhì)方面來看，其不但具備行政主管機(jī)關(guān)性質(zhì)，同時(shí)具備水管單位性質(zhì)，其不但屬于管理人員，同時(shí)也是維護(hù)人員及運(yùn)營人員，其機(jī)構(gòu)性質(zhì)對(duì)其機(jī)構(gòu)職能具有決定作用，由于水利工程管理單位性質(zhì)缺乏明確，必然會(huì)導(dǎo)致其職責(zé)比較混亂。另外，在當(dāng)前水利工程管理中還缺乏較明確分工，導(dǎo)致水利工程管理單位任務(wù)比較繁重，往往都在超負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)行。此外，由于水利工程管理單位缺乏明確機(jī)構(gòu)性質(zhì)，導(dǎo)致無法對(duì)水利工程管理單位進(jìn)行有效制約及單獨(dú)，最終造成水利工程管理工作很難取得比較理想的效果[1-2]。

2 水利工程管理有效對(duì)策

2.1 加強(qiáng)重視水利工程管理工作

在水利工程管理工作過程中，為能夠使其得到比較理想的效果，其首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)對(duì)水利管理工作加強(qiáng)重視。在水利工程建設(shè)完成之后，必須要注重加強(qiáng)后期管理，在此基礎(chǔ)上才能夠保證水利工程得以更好應(yīng)用。首先，在實(shí)際管理工作過程中應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)法律法規(guī)，在水利工程管理方面制定相關(guān)管理細(xì)則，從而對(duì)資金、人員以及考核與驗(yàn)收等方面進(jìn)行合理管理，保證水利工程管理工作能夠具有一定依據(jù)，使其具備一定法律支持；其次，在水利工程管理工作過程中，應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)資金投入力度，從而使水利工程能夠保證得以良性運(yùn)行，可創(chuàng)建資金專戶，實(shí)行專賬管理，盡可能實(shí)現(xiàn)專款專用，同時(shí)對(duì)于資金使用情況應(yīng)積極接受監(jiān)督；第三，對(duì)于水利工程監(jiān)督管理工作進(jìn)一步落實(shí)，保證相關(guān)工作人員均能夠參與監(jiān)督，使監(jiān)管效果能夠?qū)崿F(xiàn)最大化，積極鼓勵(lì)相關(guān)工作人員能夠在水利工程管理監(jiān)督工作中參與，在此基礎(chǔ)上保證水利工程管理工作能夠得以順利開展。

2.2 進(jìn)一步明確水利工程管理單位性質(zhì)

在水利工程管理過程中，為能夠保證得到更加理想的效果，一項(xiàng)重要內(nèi)容就是應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程管理單位性質(zhì)明確，對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確定位。根據(jù)水利工程管理單位所承擔(dān)任務(wù)以及其盈利情況，當(dāng)前水利工程管理單位主要分為三種類型。其一為公益性水利工程管理單位，對(duì)于這類水利工程管理單位而言，其主要任務(wù)就是防旱、防洪，其主要資金來源就是國家財(cái)政支持；其二為準(zhǔn)公益性水利工程管理單位，對(duì)于這類管理單位而言，其不但要承擔(dān)防旱及防洪等任務(wù)，同時(shí)其也具備發(fā)電及供水等一些經(jīng)營性功能，不但能夠由國家財(cái)政支持獲得資金，并且還能夠通過自身經(jīng)營獲得資金來源；其三為經(jīng)營性水利工程管理單位，對(duì)于這種類型水利工程管理單位而言，其主要任務(wù)就是發(fā)電及供水。所以，在水利工程管理過程中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)其實(shí)際情況對(duì)水利工程進(jìn)行合理定位，確定其性質(zhì)，在此基礎(chǔ)上才能夠更好實(shí)施水利工程管理工作，才能夠?yàn)楦瞄_展水利工程管理奠定良好基礎(chǔ)。

2.3 完善水利工程管理機(jī)制

為能夠水利工程管理得到理想效果，完善水利工程管理機(jī)制也是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，可為水利工程管理工作良好開展及實(shí)施提供支持及依據(jù)。在實(shí)際管理工作過程中，水利工程管理部門應(yīng)當(dāng)積極建立健全水利工程管理制度，依據(jù)管理制度對(duì)管理人員行為進(jìn)行規(guī)范及約束，并且能夠?qū)ζ淦鸬揭欢ㄖ笇?dǎo)及督促作用。另外，在水利工程管理工作過程中，為能夠提升工作人員積極性，增強(qiáng)其責(zé)任心，還應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作比較積極的人員給予其獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作懈怠管理人員給予其一定懲罰，從而使管理人員均能夠積極投入工作過程中，從而保證管理工作能夠得以較好開展，最終得到比較理想的效果[3-4]。

3 結(jié)束語

水利工程在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中屬于十分重要的一種社會(huì)性工程，在社會(huì)上占據(jù)十分重要的地位。在水利工程建設(shè)及實(shí)際應(yīng)用過程中，十分重要的一項(xiàng)任務(wù)就是水利工程管理，其屬于水利工程應(yīng)用能夠得到較好保證的基礎(chǔ)。在實(shí)際水利工程管理工作中，作為管理人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問題，并且要在此基礎(chǔ)上積極探索有效對(duì)策及途徑，從而使這些問題得以較好解決，使水利工程管理能夠得到更好效果，進(jìn)而保證水利工程能夠得以較好應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

[1]郭勇.水利工程管理中存在的問題與對(duì)策[J].水利技術(shù)監(jiān)督，2016（1）.

[2]亞合甫江·阿不來提.水利工程管理中存在的問題及對(duì)策探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（26）.

[3]何孔勝.水利工程管理中存在的問題及其對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015（22）.

[4]趙立強(qiáng).淺析水利工程管理中存在的問題及對(duì)策[J].科技信息，2014（1）.

作者簡介：趙本海（1974，2-），男，漢族，籍貫：山東省臨朐縣九山鎮(zhèn)，大專，助理工程師，現(xiàn)任職務(wù)：臨朐縣九山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任，研究方向：水利工程。