金見(jiàn)歡
國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨著利潤(rùn)率回歸以及去杠桿化的壓力,純規(guī)?;鲩L(zhǎng)的模式已不可取。當(dāng)此之際,世茂股份選擇多元化發(fā)展,但效果尚需觀察。
經(jīng)歷2016年商業(yè)地產(chǎn)的瘋狂增長(zhǎng)歲月,世茂股份營(yíng)業(yè)收入?yún)s奇怪地下滑。
近期,世茂股份(600823.SH)發(fā)布2016年年報(bào)顯示,去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入137.08億元,同比下降12.22%;凈利潤(rùn)為27.38億元,同比下滑5.67%;世茂股份實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售額149.3億元,同比下降16%;合同簽約面積86.6萬(wàn)平方米,同比減少38%。
世茂股份相關(guān)部門(mén)人士對(duì)《投資者報(bào)》記者解釋稱(chēng):“2016年收入及利潤(rùn)水平同比去年有一定下降,系受到公司近年去庫(kù)存銷(xiāo)售戰(zhàn)略以及當(dāng)期產(chǎn)品結(jié)算周期影響。近年來(lái),受到宏觀經(jīng)濟(jì)、政策調(diào)控、市場(chǎng)環(huán)境等綜合因素的影響,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已告別了過(guò)去高歌猛進(jìn)的暴利時(shí)代。在此大背景下,世茂股份選擇不在規(guī)模競(jìng)賽中血拼,而是調(diào)整戰(zhàn)線(xiàn)、尋求穩(wěn)健而持續(xù)的發(fā)展,打造產(chǎn)品力,更加注重資產(chǎn)盤(pán)活、運(yùn)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)穩(wěn)健上的提升?!?/p>
近年成績(jī)單難言理想
世茂股份是世茂集團(tuán)下屬的集商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊于一體的商業(yè)地產(chǎn)上市公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要涉及:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售、商業(yè)物業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)、多元商業(yè)投資。這與世茂旗下從事住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的世茂房地產(chǎn)主業(yè)有所不同,世茂房地產(chǎn)在香港上市。
2013年至2016年,世貿(mào)股份主營(yíng)收入分別為101.5億元、127億元、156.2億元和137.08億元,同比增長(zhǎng)49.62%、25.09%、18.36%和-12.22%。
可以發(fā)現(xiàn),世茂股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在2013年首次突破100億元后,增速逐漸放緩,并在2016年首度出現(xiàn)下滑。
除了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)下滑外,合同銷(xiāo)售和銷(xiāo)售面積這兩個(gè)指標(biāo)均出現(xiàn)不同程度下滑。報(bào)告期內(nèi),世茂股份實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售額149.3億元,同比下降16%;合同簽約面積86.6萬(wàn)平方米,同比減少38%。在非物業(yè)銷(xiāo)售方面,世茂股份實(shí)現(xiàn)非物業(yè)銷(xiāo)售收入10.32億元,占比達(dá)到7.53%;而2015年,這兩個(gè)數(shù)字分別為12.49億元和8.31%。
而放眼全國(guó)樓市,去年全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售金額分別同比增長(zhǎng)22.5%和34.8%,雙雙創(chuàng)出歷史新高。
顯然,在營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)近幾年來(lái)的首度下降后,世茂股份幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)均出現(xiàn)不同程度的下降。這份2016年度成績(jī)單難言理想。
世茂股份主要在華東區(qū)發(fā)展,2016 年度公司的營(yíng)業(yè)收入華東地區(qū)占比 88.3%,華南地區(qū)占比 5.9%,華北地區(qū)占比 3.3%。業(yè)內(nèi)人士表示,世茂股份只是一個(gè)準(zhǔn)全國(guó)化公司,并且還存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,因此局限了公司的發(fā)展。
對(duì)于將來(lái),該公司表示,同時(shí)擴(kuò)大華南、華北等高毛利核心城市土地儲(chǔ)備占比,2016年通過(guò)招拍掛、收購(gòu)兼并方式多渠道獲取土儲(chǔ),截至2016年年底,公司土地儲(chǔ)備建筑面積逾1000萬(wàn)方,多數(shù)布局于華北、華南等核心地區(qū)。
嘗試多元化效果一般般
世茂股份近幾年以來(lái)涉足多種業(yè)務(wù)。
2016年9月,世茂股份獲保監(jiān)會(huì)批復(fù)同意參與匯邦人壽保險(xiǎn)股份公司籌建,但此前世茂已經(jīng)參與成立新沃財(cái)險(xiǎn),由于財(cái)險(xiǎn)公司與股東意見(jiàn)相左,公司于今年初,宣布退出設(shè)立新沃財(cái)險(xiǎn),結(jié)合保險(xiǎn)和地產(chǎn)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),公司大力向金融領(lǐng)域進(jìn)軍。
當(dāng)然,世茂多元化嘗試不只在金融領(lǐng)域,去年以來(lái),還在農(nóng)業(yè)和文化等產(chǎn)業(yè)動(dòng)作頻頻,多元化布局意味明顯。去年12月16日,世茂股份在福建省石獅市的世貿(mào)摩天城開(kāi)業(yè),“茂險(xiǎn)王”主題樂(lè)園業(yè)態(tài)值得關(guān)注,這也是世茂股份正式布局主題樂(lè)園產(chǎn)業(yè);同年10月,出資1.8億元認(rèn)購(gòu)銘耀資產(chǎn)基金份額;9月,世茂股份共同發(fā)起成立的匯邦人壽獲批,世茂股份出資2億元,持股20%;4月,世茂股份以1億澳元的代價(jià)收購(gòu)了澳大利亞的4個(gè)牧場(chǎng),該4個(gè)牧場(chǎng)肉牛數(shù)量超過(guò)5萬(wàn)頭。顯然,還處于培育期的多元化產(chǎn)業(yè),尚未真正為其帶來(lái)回報(bào)。
上述世茂股份相關(guān)人士表示:“在樓市進(jìn)入下半場(chǎng)的今天,公司管理層充分意識(shí)到,目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨著利潤(rùn)率回歸以及去杠桿化的壓力,純規(guī)模化增長(zhǎng)的模式已不可取,房地產(chǎn)行業(yè)的資源整合勢(shì)在必行。與此同時(shí),金融投資、大健康、大消費(fèi)等行業(yè)則顯現(xiàn)出向上的局面。為適應(yīng)政策及市場(chǎng)的變化,基于公司在地產(chǎn)領(lǐng)域的前期積淀和金融領(lǐng)域的投資經(jīng)驗(yàn),公司審時(shí)度勢(shì),計(jì)劃在穩(wěn)定房地產(chǎn)主業(yè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行多元化發(fā)展?!?/p>
早在2012年,世茂股份就涉足院線(xiàn),“影院方面,雖然目前銷(xiāo)售額有限,但對(duì)公司來(lái)說(shuō),影院的角色很關(guān)鍵。第一,它能帶來(lái)人氣,支持商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展;第二,這是公司進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)的一步?!鄙鲜鍪烂煞菹嚓P(guān)人士表示。相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示,布局影院和兒童事業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化戰(zhàn)略,有利于世茂股份的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
地產(chǎn)企業(yè)多元化者不止世茂一家,恒大的多元化布局,雖然在體育等產(chǎn)業(yè)做得風(fēng)生水起,但快消、農(nóng)牧等產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不理想。對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)而言,進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)的多元化,需要做的工作還很多。
世茂股份認(rèn)為,商業(yè)主題樂(lè)園、保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)、牧場(chǎng)等業(yè)態(tài),均是商業(yè)地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
不過(guò)世茂對(duì)于多元化一再調(diào)整,世茂股份回復(fù)《投資者報(bào)》表示,非物業(yè)銷(xiāo)售收入同比有所下降,主要系世茂股份經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整、不再?gòu)氖掠霸簶I(yè)務(wù),從而影院業(yè)務(wù)收入減少所致。實(shí)際上,若剔除影院業(yè)務(wù)收入的因素,公司的非物業(yè)銷(xiāo)售收入是有所增長(zhǎng)的。但這種多元化的調(diào)整,難免會(huì)影響業(yè)績(jī)。世茂股份回復(fù)記者表示仍要用地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)來(lái)管理大健康等業(yè)務(wù),能否成功,尚需觀察。
財(cái)經(jīng)評(píng)論員嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,世茂尋求多元化發(fā)展,和當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的升溫態(tài)勢(shì)不太一致。整體來(lái)看,住宅產(chǎn)業(yè)布局比較多的企業(yè),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更容易成長(zhǎng);而對(duì)于布局商業(yè)、旅游等項(xiàng)目的企業(yè)來(lái)說(shuō),可能成長(zhǎng)性反而一般。多元化背后,關(guān)鍵是如何確保核心產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展的問(wèn)題。