李青
摘 要:伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)以及國(guó)家實(shí)力的不斷提升,我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)也有了很大程度上的提升。作為我國(guó)基礎(chǔ)工程建設(shè)的水利水電工程,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中扮演了非常重要的角色。水利水電工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人們的日常生活,因此在工程施工的過程中要重點(diǎn)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題,認(rèn)真地給予糾正。文章主要針對(duì)當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的論述以及闡析,希望通過文章的闡述以及分析能夠有效地提升我國(guó)水利水電工程的施工質(zhì)量,同時(shí)也為我國(guó)水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展以及創(chuàng)新貢獻(xiàn)一份力量。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;存在問題;質(zhì)量控制
1 當(dāng)前我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中工程設(shè)計(jì)管理存在的主要問題
關(guān)于施工管理過程中設(shè)計(jì)質(zhì)量管理主要集中在了設(shè)計(jì)過程中的決策、咨詢以及評(píng)估過程,以及工程設(shè)計(jì)前期的勘探過程。這幾個(gè)過程如果沒有進(jìn)行到位的質(zhì)量管理,很容易造成后續(xù)工程施工的質(zhì)量問題以及進(jìn)度問題,因此要針對(duì)設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化。
1.1 在工程設(shè)計(jì)過程中針對(duì)項(xiàng)目的決策、咨詢、評(píng)估方面還有提升和加強(qiáng)的必要
作為一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)含量較高,復(fù)雜元素較多的工程項(xiàng)目,水利水利工程項(xiàng)目涉及到很多方面的利益,因此在針對(duì)一項(xiàng)水利水電工程設(shè)計(jì)的過程中,決策環(huán)節(jié)、項(xiàng)目可行性評(píng)估環(huán)節(jié)以及項(xiàng)目的相關(guān)咨詢環(huán)節(jié)是整個(gè)工程項(xiàng)目能否得到立項(xiàng)的關(guān)鍵工作,只有將上述的設(shè)計(jì)工程做到位,才能夠最大限度地保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性。出色地進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理能夠有效地避免工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量管理工作,我國(guó)相關(guān)部門已經(jīng)出臺(tái)了詳細(xì)的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn),在質(zhì)量管理的過程中詳細(xì)地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范執(zhí)行即可,但是在我國(guó)很多的基層水利水電工程單位,大部分都沒有完全地按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,在這一方面存在著很大的質(zhì)量隱患。
1.2 在工程設(shè)計(jì)過程中針對(duì)前期的勘探設(shè)計(jì)沒有充分地進(jìn)行,存在設(shè)計(jì)不規(guī)范的問題
在我國(guó)的水利水電工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)的前期勘探工作是一項(xiàng)非常重要的工作環(huán)節(jié),通常來講,規(guī)范并且正確地進(jìn)行設(shè)計(jì)前期勘探,能夠在70%的程度上保障整個(gè)項(xiàng)目工程的正確性以及質(zhì)量。因此在設(shè)計(jì)的前期,勘探工作的質(zhì)量管理非常重要。但是通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我國(guó)很多的水利水電工程的設(shè)計(jì),前期勘探工作并沒有徹底的落實(shí),出于種種原因,并沒有得到完全的重視,我國(guó)很多的工程設(shè)計(jì)前期勘察只是落實(shí)在了書面的報(bào)告中,并沒有充分地進(jìn)行實(shí)地設(shè)計(jì)勘察,這可能是出于資金的原因。但是無(wú)論出于什么原因,沒有完整、科學(xué)、準(zhǔn)確地設(shè)計(jì)前期地質(zhì)勘探,就沒有一個(gè)扎實(shí)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ),正是因?yàn)檫@樣的原因,項(xiàng)目的質(zhì)量很難得到有效的保障。
2 當(dāng)前我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中工程施工材料管理存在的主要問題
2.1 工程施工過程中的原材料質(zhì)量問題
我國(guó)的水利水電工程最主要的接觸物質(zhì)以水為主,因此在項(xiàng)目建設(shè)的過程中對(duì)于施工原材料的選擇以及使用問題上就要格外地慎重,優(yōu)質(zhì)的施工原材料能夠在很大程度上提升項(xiàng)目的施工質(zhì)量,反之亦然。在項(xiàng)目施工原材料的選擇以及購(gòu)買的過程中,要選派專業(yè)的設(shè)計(jì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,只有考察合格,才能夠進(jìn)行施工原材料的購(gòu)買和使用。但是在我國(guó)的很多工程施工過程中,為了節(jié)省項(xiàng)目的施工成本,很多的施工方都會(huì)采取就近采購(gòu)原材料的方法進(jìn)行原材料采購(gòu),甚至是選擇質(zhì)量不過關(guān),但是價(jià)格便宜的廠家進(jìn)行原材料采購(gòu),這樣就導(dǎo)致了在施工過程中原材料并沒有完全滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求,造成施工質(zhì)量問題,給工程的后期施工造成了施工質(zhì)量隱患。
2.2 工程過程中實(shí)際施工存在的問題
在水利水電工程施工的過程中,有著嚴(yán)格的施工程序以及施工規(guī)范,在施工的過程中必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定進(jìn)行施工,不允許在施工過程中擅自改變施工工序。每一項(xiàng)施工在結(jié)束的時(shí)候都要進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量驗(yàn)收,只有合格之后才能夠進(jìn)行下一項(xiàng)施工操作。但是我國(guó)的水利水電工程在施工過程中,大多數(shù)都沒有按照相關(guān)的施工要求進(jìn)行施工,很多施工單位為了自身了成本利益,在沒有質(zhì)量保障的前提下趕工期。例如在基礎(chǔ)施工過程中,沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工爆破,會(huì)造成基礎(chǔ)巖石出現(xiàn)大裂縫,給后期的施工造成了工作量增多以及施工質(zhì)量難以保障的問題。在混凝土澆筑的過程中,如果沒有按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)保障混凝土的坍落度,就會(huì)造成混凝土出現(xiàn)蜂窩的現(xiàn)象,由于混凝土澆筑的密實(shí)度不足,就會(huì)造成混凝土出現(xiàn)施工質(zhì)量隱患。
3 當(dāng)前我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中質(zhì)量管理存在的主要問題
3.1 在工程施工質(zhì)量管理的過程中存在專業(yè)項(xiàng)目過多,單項(xiàng)工程過多的問題
在大型水利水電工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,存在大量的子項(xiàng)施工,這樣就造成了施工的隊(duì)伍過多,相互交叉施工作業(yè)強(qiáng)度大,在施工監(jiān)督問題上很難做到全面監(jiān)督,給施工質(zhì)量帶來了安全隱患。使用大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工,能夠有效的保障施工質(zhì)量,但是施工成本很難進(jìn)行有效的控制,因此在這一方面,我國(guó)的相關(guān)部門還應(yīng)該找出一個(gè)恰好的平衡點(diǎn)。
3.2 在施工質(zhì)量管理的過程中如果前期的管理失控,在施工的后期極易對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量造成影響
在水利水電工程進(jìn)行前期,很多參與人員沒有全身心地投入其中,認(rèn)為只有項(xiàng)目開工才算是項(xiàng)目的開始,但是項(xiàng)目從立項(xiàng)之后就已經(jīng)處在了項(xiàng)目執(zhí)行的過程中,因此不對(duì)項(xiàng)目的前期工作進(jìn)行質(zhì)量控制,在施工過程中發(fā)現(xiàn)了問題就很難進(jìn)行修補(bǔ),即使進(jìn)行了修復(fù)還是會(huì)造成施工工期滯后的問題。因此在工程前期相關(guān)工作人員就應(yīng)該對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,保障項(xiàng)目的前期質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
4 當(dāng)前我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中工程監(jiān)督存在的主要問題
4.1 在工程施工的過程中項(xiàng)目監(jiān)督管理水平不高
項(xiàng)目法人中的組織機(jī)構(gòu)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,重視工期,輕視質(zhì)量。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高,缺少高水平的管理人才,項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少,相關(guān)的技術(shù)支持比較少,隨意性較大。
4.2 在工程施工的過程中對(duì)于工程施工合同沒有嚴(yán)格地執(zhí)行
在招投標(biāo)工作中過分地壓低工程造價(jià),施工過程中工程變更隨意性大,不能嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)的條款,不按程序辦事,長(zhǎng)官意識(shí)嚴(yán)重,行政指揮較多。某些工程不能很好地執(zhí)行合同,而是主觀地施工,造成了很嚴(yán)重的后果。
4.3 在工程施工的過程中項(xiàng)目管理存在服務(wù)意識(shí)差的問題
普遍存在工程前期手續(xù)不完備即開工,項(xiàng)目的地方矛盾較多,使施工方疲于處理各種地方矛盾,弱化了質(zhì)量管理的精力。另外業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)及監(jiān)理工作的過多干涉,對(duì)其工作的開展也造成了一定的影響。由于某些工程管理中的服務(wù)意識(shí)差而導(dǎo)致了一些問題的產(chǎn)生,造成工程質(zhì)量安全隱患。
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