鐘嘉健+張華榮

【摘 要】從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)兩大層面進(jìn)行入手，在五個(gè)不同方面對比谷歌光纖計(jì)劃與國內(nèi)傳統(tǒng)通信運(yùn)營商的思路及做法差異，進(jìn)而分析得出谷歌光纖計(jì)劃對于傳統(tǒng)運(yùn)營商的參考價(jià)值及啟示意義。最后，對谷歌光纖計(jì)劃的推行動(dòng)機(jī)進(jìn)行了分析，并得出谷歌光纖計(jì)劃推行的主要目的并非在于侵占傳統(tǒng)運(yùn)營商市場，而僅僅希望通過“攪局”迫使運(yùn)營商提升網(wǎng)速，反過來促進(jìn)谷歌主營業(yè)務(wù)收入的結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】谷歌光纖 傳輸網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 接入網(wǎng)

1 引言

隨著Alphabet于2016年8月暫停加州圣何塞和波特蘭的谷歌光纖（Google Fiber）計(jì)劃，一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)的谷歌光纖計(jì)劃將在短時(shí)間內(nèi)暫時(shí)告別大規(guī)模擴(kuò)張階段。據(jù)外媒報(bào)道，除上述兩個(gè)城市外，還有為數(shù)不少的城市的谷歌光纖計(jì)劃已確定推遲，其中帕洛阿爾托的谷歌光纖計(jì)劃要暫時(shí)擱置至少6個(gè)月。

雖然谷歌光纖計(jì)劃暫時(shí)遇到困境，但不可否認(rèn)的是它給長期被老牌運(yùn)營商主導(dǎo)的通信市場注入了許多新鮮元素，其中不乏許多值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。本文從谷歌光纖計(jì)劃的介紹入手，簡要剖析谷歌光纖計(jì)劃的建網(wǎng)思路及技術(shù)做法，并與我國運(yùn)營商的傳統(tǒng)思路及做法進(jìn)行對比，分析谷歌光纖計(jì)劃中值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)及啟示意義。

2 谷歌光纖計(jì)劃介紹

2.1 谷歌光纖計(jì)劃是什么

谷歌光纖計(jì)劃是谷歌公司推出的超高速寬帶服務(wù)。根據(jù)谷歌公司的宣傳，通過谷歌光纖計(jì)劃接入的用戶，可以7秒下載高清電影，一次性錄制8部電視劇，存儲(chǔ)最多500小時(shí)的高清節(jié)目。谷歌光纖電視服務(wù)還允許用戶搜索實(shí)況轉(zhuǎn)播頻道、Netflix和YouTube，錄制數(shù)萬個(gè)小時(shí)的點(diǎn)播節(jié)目。

2.2 谷歌光纖計(jì)劃啟動(dòng)緣由

谷歌公司作為以搜索引擎起家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其啟動(dòng)谷歌光纖計(jì)劃并非一時(shí)興起。主要契機(jī)來源于美國寬帶速度長期的停滯不前，價(jià)格也居高不下。電信運(yùn)營商如AT&T、Verizon和有線電視公司Comcast已形成壟斷格局，均沒有很大動(dòng)力來擴(kuò)大覆蓋率，改善網(wǎng)絡(luò)及降低售價(jià)。

2.3 谷歌光纖計(jì)劃的套餐資費(fèi)

谷歌光纖計(jì)劃的資費(fèi)套餐如表1所示。其中的高套餐可對比運(yùn)營商Verizon的最高套餐，在每月支付高達(dá)270美金的資費(fèi)下，也僅能獲得500 M的帶寬。對于中套餐，在Verizon套餐中支付同樣價(jià)格，則僅可獲得150 M的寬帶服務(wù)。至于低套餐，谷歌光纖計(jì)劃在初裝后其1 M/5 M寬帶為完全免費(fèi)。由此可以看出，谷歌光纖計(jì)劃無論在帶寬還是在資費(fèi)上，確實(shí)如其宣傳所言，相比傳統(tǒng)運(yùn)營商來說具有明顯優(yōu)勢。

2.4 谷歌光纖計(jì)劃的發(fā)展歷程

谷歌光纖計(jì)劃于2010年正式啟動(dòng)。2011年宣布堪薩斯城成為計(jì)劃的第一個(gè)城市。2013年奧斯汀、普若沃相繼加入計(jì)劃，這三個(gè)城市成為谷歌光纖計(jì)劃最典型的三個(gè)案例。時(shí)間向后推移，在2013年至2016年，夏洛特、納什維爾、鹽湖城、亞特蘭大、圣安東尼奧等城市陸續(xù)加入計(jì)劃。根據(jù)業(yè)內(nèi)粗略估算，谷歌光纖計(jì)劃的用戶規(guī)模在2015年底達(dá)到12萬。

3 對傳輸網(wǎng)發(fā)展思路的探索與啟示

作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭的谷歌，它所推動(dòng)的谷歌光纖計(jì)劃在發(fā)展思路上有著精明的考慮。在收入方面，谷歌光纖計(jì)劃堅(jiān)持先發(fā)展后覆蓋的客戶發(fā)展思路，保證了計(jì)劃的穩(wěn)定收益；在投入方面，谷歌光纖計(jì)劃則堅(jiān)持能靠則靠基礎(chǔ)資源共享的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路，盡可能減少在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源重資產(chǎn)上的投入。上述兩個(gè)方面進(jìn)行綜合，谷歌篩選出潛在客戶多、基礎(chǔ)資源資助大的區(qū)域，優(yōu)先進(jìn)行谷歌光纖計(jì)劃的部署，從而保證了計(jì)劃的利潤投入比。

3.1 先發(fā)展后覆蓋的客戶發(fā)展思路

谷歌光纖計(jì)劃從推行至今一直堅(jiān)持按需部署（build-by-demand）的創(chuàng)新性運(yùn)營模式。具體而言，通過將城區(qū)劃分為許多包含數(shù)百用戶的區(qū)塊，然后在各個(gè)區(qū)塊中統(tǒng)計(jì)預(yù)注冊比例并排序。如果區(qū)塊預(yù)注冊率超過一定門限，才在該區(qū)塊啟動(dòng)谷歌光纖計(jì)劃的部署，即先發(fā)展后覆蓋的客戶發(fā)展思路。

在谷歌光纖計(jì)劃推行的初期，谷歌甚至在沒有做任何網(wǎng)絡(luò)部署的情況下，首先在網(wǎng)站公布谷歌光纖套餐和定價(jià)，并根據(jù)區(qū)域，交納30美元～300美元不等的初裝費(fèi)（費(fèi)用隨著計(jì)劃推進(jìn)不斷調(diào)整）。這一做法在保證成本回收的同時(shí)，更重要的是保證了用戶數(shù)量，從而保證了計(jì)劃的利潤回收。

與谷歌光纖計(jì)劃先發(fā)展后覆蓋的客戶發(fā)展策略相對，國內(nèi)三大運(yùn)營商則基本以先覆蓋后發(fā)展為主。由于國內(nèi)三大運(yùn)營商所面向的服務(wù)對象為所有家庭，因此，無差別的全面覆蓋是必然做法。然而，先發(fā)展后覆蓋的策略亦并非毫不可取，最突出的場景即近期逐步開展的千兆入戶。

在國家降費(fèi)提速的大背景下，千兆入戶將是未來必然的發(fā)展趨勢。但在現(xiàn)階段，千兆入戶在客戶需求方面來說仍比較超前，且網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本較高。通過客戶初步摸查，對CBD等高端區(qū)域有區(qū)別地進(jìn)行千兆入戶覆蓋是現(xiàn)有常見的運(yùn)營發(fā)展模式。在此基礎(chǔ)上，可參考谷歌光纖計(jì)劃的做法，通過預(yù)注冊等普查方式，精細(xì)化目標(biāo)用戶地圖，提升千兆入戶預(yù)覆蓋命中率，提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資效率。

3.2 能靠則靠的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路

除了通過先發(fā)展后覆蓋的策略在潛在客戶方面入手篩選部署區(qū)域，谷歌還堅(jiān)持能靠則靠的策略在基礎(chǔ)資源的政府資助方面入手進(jìn)行區(qū)域篩選。前者開源，后者節(jié)流，雙管齊下，保證計(jì)劃的收益。

對于谷歌這類新進(jìn)入通信行業(yè)的企業(yè)，其最大的初始投入無疑在管道光纜等基礎(chǔ)資源上。因此，谷歌光纖計(jì)劃在篩選發(fā)展區(qū)域時(shí)，優(yōu)選已具備光纖資源可供租用的城市；其次考慮桿路或管道可廉價(jià)租用的城市。最后一公里光纜通過租用桿路等方式自行布放，城域、城際骨干光纜等長段落光纜則通過向運(yùn)營商租用解決。作為回報(bào)，谷歌則向當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)提供免費(fèi)寬帶服務(wù)。

從效果來看，谷歌這一策略取得了較大成功。具體可歸因于民眾對高速寬帶的強(qiáng)烈需求，推動(dòng)政府對谷歌光纖計(jì)劃進(jìn)行支持。例如在堪薩斯城，政府擁有的管線、電線桿，半價(jià)租給谷歌，且政府免費(fèi)提供辦公場所及電力。又如在普若沃，谷歌象征性地支付1美元，獲得普若沃全市市政光纖系統(tǒng)的使用權(quán)。

從運(yùn)營的角度來看，能靠則靠策略本質(zhì)上屬于共建共享。在我國，鐵塔公司的成立以及個(gè)別地區(qū)管道公司的建立（如深圳），都是在共建共享方向上所邁出的重要步伐。固然，由于國情及資源儲(chǔ)備等存在差異，能靠則靠的做法不能完全在我國照搬。然而，不可否認(rèn)，這對我國運(yùn)營商仍有重要啟示作用。在國內(nèi)運(yùn)營商心目中，共建共享暫時(shí)還屬于自建以外的輔助建設(shè)手段。往往是在無法自建的情況下（由于不許入場等不可抗原因），迫不得已采取的建設(shè)方案。雖然近年國家大力鼓勵(lì)共建共享節(jié)省投資，但實(shí)際上，在許多運(yùn)營商決策者心目中，共建共享仍未被提升到一個(gè)很高的地位。而谷歌通過能靠則靠策略大量節(jié)省投資，無疑樹立了一個(gè)很好的現(xiàn)實(shí)案例。

4 對傳輸網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的探索與啟示

作為互聯(lián)網(wǎng)科技公司，谷歌涉足傳統(tǒng)通信行業(yè)，其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方式及采用的技術(shù)均與傳統(tǒng)運(yùn)營商存在一定差異。差異的根源來自于谷歌公司與傳統(tǒng)運(yùn)營商在基礎(chǔ)資源儲(chǔ)備、業(yè)務(wù)以及企業(yè)定位等各方面的不同。具體體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、接入網(wǎng)PON技術(shù)以及內(nèi)容源下沉深度這三個(gè)方面。

4.1 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，谷歌光纖計(jì)劃采用的是繞城光纜環(huán)的光纜拓?fù)浼軜?gòu)。一方面，這與谷歌在管線基礎(chǔ)資源上儲(chǔ)備有限有關(guān)；另一方面，這一做法則是谷歌光纖計(jì)劃先發(fā)展后覆蓋思路的最直接體現(xiàn)。

圖1為谷歌光纖計(jì)劃繞城光纜環(huán)的架構(gòu)示意圖。從層級上而言，仍然保持層層收斂的的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，即用戶-分纖點(diǎn)（光交箱等）-接入機(jī)房（Google Fiber Hut）的結(jié)構(gòu)。與傳統(tǒng)運(yùn)營商建網(wǎng)最大的差異在于，主干光纜的環(huán)城部署。對于規(guī)模較大的城市，則按照城市的地理位置進(jìn)行分區(qū)，每個(gè)片區(qū)建設(shè)一個(gè)繞城光纜環(huán)。這種做法最大的優(yōu)點(diǎn)在于，所覆蓋范圍內(nèi)的任何社區(qū)無論何時(shí)加入谷歌光纖計(jì)劃，谷歌都可以在最短時(shí)間內(nèi)用最少成本，從光纜環(huán)建設(shè)接入延伸光纜至客戶側(cè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的開通。

谷歌光纖計(jì)劃的建網(wǎng)方式與傳統(tǒng)運(yùn)營商存在較大差異。國內(nèi)傳統(tǒng)運(yùn)營商所采用的建網(wǎng)模式為全覆蓋式，這顯然是由傳統(tǒng)運(yùn)營商面向所有用戶的服務(wù)定位所決定的，是先覆蓋后發(fā)展思路定位的必然結(jié)果。中國電信、中國聯(lián)通等寬帶業(yè)務(wù)起步較早，末端管線資源豐富的運(yùn)營商自不必說。即便2013年才取得家寬牌照的中國移動(dòng)，也在近幾年大力發(fā)展接入光纜網(wǎng)絡(luò)，全力打造一張光纜網(wǎng)，以深度覆蓋為目標(biāo)，縮短末端接入距離，減少業(yè)務(wù)開通時(shí)間。

正是由于谷歌與傳統(tǒng)運(yùn)營商的服務(wù)定位不同，顯然谷歌光纖計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)（繞城光纜環(huán)）是無法在傳統(tǒng)運(yùn)營商層面全面參考并鋪開實(shí)施的。

4.2 接入網(wǎng)PON技術(shù)

由于谷歌光纖計(jì)劃承諾提供1 G接入帶寬，因此谷歌在接入網(wǎng)PON技術(shù)的選擇是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

鑒于谷歌從未公開其采用的PON技術(shù)。因此，業(yè)界只能停留在推斷階段。然而，證據(jù)證明，在谷歌光纖計(jì)劃推行初期，谷歌采用的是GPON技術(shù)。證據(jù)在于部署在家庭的Network Box，它僅有TDM-PON的GPON接口及Ethernet的GE接口。

然而，GPON的上行能力僅為2.3 G，即便考慮1：4的并發(fā)比經(jīng)驗(yàn)值，一臺GPON原則上也僅能下帶9戶千兆用戶（但谷歌采用了1：16的分流比）。那么，隨著客戶數(shù)量的不斷發(fā)展，谷歌又計(jì)劃如何提供1 G接入帶寬？結(jié)合業(yè)界觀點(diǎn)，筆者竊以為谷歌可能采用的解決方案為WDM-PON。原因有三：

（1）通過企業(yè)并購及研發(fā)，谷歌實(shí)現(xiàn)了使用硅芯片大規(guī)模生產(chǎn)光波分設(shè)備，從而解決了WDM-PON的高成本問題。

（2）谷歌光纖計(jì)劃在高端客戶側(cè)部署存儲(chǔ)盒子。這意味著至少在高端客戶群體存在P2P上行流量。在技術(shù)上，WDM-PON可解決帶寬的上下行分配——只需指定好上下行波長即可。

（3）現(xiàn)如今，GPON的升級設(shè)備——10G PON仍未大規(guī)模商用。即從TDM-PON的技術(shù)路線解決1 G的下行需求，在谷歌光纖計(jì)劃推行的2011-2016年間，在技術(shù)上并不可行。TDM-PON與WDM-PON原理對比圖如圖2所示。

國內(nèi)運(yùn)營商在接入網(wǎng)上基本選擇GPON技術(shù)。如前所述，GPON原理上屬于TDM-PON，與WDM-PON是不同的技術(shù)路線。國內(nèi)運(yùn)營商不但無法從GPON直接升級為WDM-PON，且由于體量規(guī)模大，全盤用WDM-PON替代GPON也不現(xiàn)實(shí)。因此，谷歌光纖計(jì)劃中WDM-PON的技術(shù)選擇對國內(nèi)運(yùn)營商而言參考意義不大。

值得關(guān)注的是由WDM-PON所衍生的上下行對稱PON問題。谷歌光纖計(jì)劃將內(nèi)容源下沉到客戶側(cè)的做法，應(yīng)是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向。為解決由此產(chǎn)生的P2P上行流量，上下行對稱PON是必然解決方案。然而，由于需求驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在業(yè)界關(guān)注點(diǎn)暫時(shí)停留在非對稱10G PON上。但從谷歌光纖計(jì)劃的案例來看，其實(shí)可將目光放長遠(yuǎn)一些，加大關(guān)注對稱型10G PON，推動(dòng)其標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)業(yè)鏈的成熟。

4.3 內(nèi)容源下沉深度

在內(nèi)容源下沉問題上，谷歌光纖計(jì)劃貫徹得相當(dāng)徹底。通過在客戶側(cè)部署針對高端客戶的存儲(chǔ)盒子（Storage Box），將內(nèi)容源直接下沉至客戶側(cè)。谷歌光纖計(jì)劃客戶側(cè)設(shè)備示意圖如圖3所示，谷歌這一做法與其作為互聯(lián)網(wǎng)公司，擁有豐富內(nèi)容源有關(guān)。理由有二：

（1）谷歌光纖計(jì)劃的最大吸引點(diǎn)表面上是千兆接入。實(shí)際上，根本在于千兆接入背后豐富的高清視頻以及電視節(jié)目，而并非僅僅高速上網(wǎng)。眾所周知，谷歌于2006年收購YouTube，擁有了豐富的視頻資源。但是，考慮到瞬間流量爆發(fā)等不可控因素，千兆帶寬并不能完全保證極速的觀影體驗(yàn)。因此，將內(nèi)容源下沉到客戶端，在閑時(shí)預(yù)先將內(nèi)容存放在客戶側(cè)，可認(rèn)為是千兆帶寬的輔助手段，共同保障了客戶的觀影體驗(yàn)。

（2）從經(jīng)營策略來說，谷歌可以根據(jù)用戶行為，將內(nèi)容預(yù)先放到存儲(chǔ)盒子，從而實(shí)現(xiàn)各類推送，將內(nèi)容源豐富的長處進(jìn)行最大化的利用，提升利潤。

再看國內(nèi)的傳統(tǒng)運(yùn)營商，為應(yīng)對4K視頻等新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)，各運(yùn)營商已逐步進(jìn)行內(nèi)容源下沉。但下沉深度基本只與谷歌光纖計(jì)劃的Fiber Hut節(jié)點(diǎn)相仿，即覆蓋城市一個(gè)片區(qū)的范圍。如中國電信的二級CDN下沉至城域網(wǎng)核心路由器層；中國移動(dòng)計(jì)劃將其二級CDN下沉至BRAS/SR層。至于客戶端，預(yù)計(jì)3年后或考慮在ONU集成存儲(chǔ)硬盤，在近1-2年內(nèi)，主要發(fā)展方向?yàn)槊嫦蛑悄芫W(wǎng)關(guān)演進(jìn)。相比谷歌，傳統(tǒng)運(yùn)營商由于企業(yè)定位不同，其內(nèi)容源無疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠豐富：即便對于IPTV發(fā)展迅速的電信而言，其內(nèi)容源也僅限于電視節(jié)目回放，少量熱門電影等。因此，沒有進(jìn)行至客戶側(cè)的徹底下沉，也符合實(shí)際情況。

在內(nèi)容源下沉深度的問題上，從技術(shù)方面而言，可認(rèn)為谷歌只是走得比傳統(tǒng)運(yùn)營商更為超前，不存在方向上的重大差異。然而，筆者認(rèn)為，更重要的啟示在于戰(zhàn)略層面：傳統(tǒng)通信運(yùn)營商需適應(yīng)新形勢，盡快引入內(nèi)容源，才能避免淪為管道提供者。反過來說，若傳統(tǒng)運(yùn)營商能快速引入內(nèi)容源，憑借其管道的天然壟斷，可在競爭中占得先機(jī)。

5 谷歌光纖計(jì)劃推進(jìn)動(dòng)機(jī)分析

眾所周知，傳統(tǒng)通信行業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè)，盡管谷歌光纖計(jì)劃已經(jīng)采用能靠則靠的策略，但不可否認(rèn)的是，其建網(wǎng)成本仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出谷歌傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的成本水平。谷歌公司到底為何要涉足傳統(tǒng)通信行業(yè)？針對此問題，主要有以下幾個(gè)觀點(diǎn)：

（1）谷歌光纖計(jì)劃的推行是為了尋找新的利潤點(diǎn)。原因在于谷歌的各類主營業(yè)務(wù)已經(jīng)受到不同程度的挑戰(zhàn)，利潤增長放緩。

（2）谷歌光纖計(jì)劃的推行是為了擁有自營的基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)，從而減少對傳統(tǒng)運(yùn)營商的依賴。

（3）谷歌光纖計(jì)劃的推行起到攪局作用，通過市場競爭迫使運(yùn)營商提升網(wǎng)速，反過來促進(jìn)谷歌主營業(yè)務(wù)的收入。

從客觀方面而言，這三個(gè)因素各有其道理。但從主次考慮，筆者竊以為原因三更合乎谷歌公司的利益考量。對于原因一，以2014年谷歌公司的收入為例，谷歌在當(dāng)年其他部分（包括寬帶接入、云服務(wù)等新產(chǎn)品）的收入為69億美元，僅占總收入的10%左右，可以推斷不應(yīng)為主要因素。對于原因二，谷歌雖然通過谷歌光纖計(jì)劃建設(shè)有自營的基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)，但其體量及用戶量相比傳統(tǒng)運(yùn)營商而言，仍然很小，難以成為主流。對于原因三，實(shí)際上谷歌曾進(jìn)行測算，網(wǎng)頁400 ms的延遲將導(dǎo)致搜索量下降0.44%。以谷歌2012年第三季度的廣告收入為例，該季度谷歌的廣告收入約為115億美元，0.44%就是約5000萬美元。低網(wǎng)速會(huì)大大影響谷歌的收入，這似乎是谷歌啟動(dòng)谷歌光纖計(jì)劃的最主要?jiǎng)訖C(jī)。

6 結(jié)束語

如前面所述，雖然谷歌與傳統(tǒng)通信運(yùn)營商在基礎(chǔ)資源、業(yè)務(wù)以及企業(yè)定位等各方面存在較大差異。但是，谷歌光纖計(jì)劃仍有許多新的理念及做法值得參考。例如，在思路層面，谷歌光纖計(jì)劃先發(fā)展后覆蓋以及能靠則靠的策略；又如技術(shù)層面，谷歌光纖計(jì)劃在接入PON技術(shù)的選擇、內(nèi)容源的下沉深度等方面，這些都相當(dāng)?shù)赜袉⑹炯敖梃b意義。

誠然，谷歌光纖計(jì)劃的主要目的似乎并非在于侵占傳統(tǒng)運(yùn)營商市場，而僅僅希望通過攪局迫使運(yùn)營商提升網(wǎng)速。然而，不可否認(rèn)的是，谷歌光纖計(jì)劃也給傳統(tǒng)運(yùn)營商敲響了警鐘。撇除政策限制的因素，傳統(tǒng)運(yùn)營商并非絕對壟斷，傳統(tǒng)運(yùn)營商亦需密切跟蹤新形勢，大力發(fā)展新業(yè)務(wù)，才能在激烈的市場中保持競爭力。

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