鄭樹平

計時失誤引風波

上賽季CBA半決賽第四輪，背水一戰(zhàn)的遼寧男籃主場迎戰(zhàn)新疆男籃，經(jīng)過苦戰(zhàn)，憑借趙繼偉的絕殺球，109比107險勝新疆隊，在7場4勝制的比賽中，將總比分追成1比3。

但是，這場比賽最后時刻發(fā)生了極具爭議的一幕。時間還剩6.5秒，趙繼偉接球后運了兩步，到弧頂附近準備投籃時，計時器才開始走表。他第一次跳投沒有投中，但他搶到前場籃板球?qū)⑶蛲哆M籃筐。新疆隊當場向裁判和技術(shù)臺申訴，當執(zhí)裁判觀看錄像回放后，卻判此球進球有效。

賽后通過對電子表驗證，從趙繼偉接球到完成二次進攻，共用時7.1秒。

細節(jié)決定成敗，一場酣暢淋漓的比賽，一場可以作為教學范本的攻防大戰(zhàn)，卻因最后一刻計時問題毀掉了。

遼寧和新疆這場半決賽的計時問題，僅是CBA在這個關(guān)鍵且敏感環(huán)節(jié)上屢出差錯的冰山一角。近幾年，CBA賽場上因計時差錯而起的巨大爭議事件數(shù)不勝數(shù)。綜合分析這些偏差，主要由兩個因素導(dǎo)致發(fā)生。

工作不認真。今年1月1日，山東高速男籃客場挑戰(zhàn)北控男籃，這是山東隊新外援鄧特蒙加盟該隊后的首秀。終場前1.9秒，山東男籃落后3分。鄧特蒙三分線外接球遠投，球進時到，幫助山東隊戰(zhàn)平進入加時賽，最終120比113戰(zhàn)勝對手。

但是，鄧特蒙接到隊友發(fā)出的界外球后，計時器并未走表，而當時裁判和技術(shù)代表均未察覺。賽后調(diào)查顯示，這次失誤是北控男籃計時員精力沒有全部放在工作上，導(dǎo)致沒有及時按下計時器按鈕。

同樣的失誤還發(fā)生在2012年12月4日，廣東男籃客場挑戰(zhàn)浙江稠州銀行男籃。雙方一路戰(zhàn)至加時賽，還剩27.5秒，龔松林投進大號壓哨三分，比分變成123平。

廣東最后一次進攻，迪奧古在24秒幾乎耗盡的情況下勉強出手，球碰到籃筐但擦著籃筐滑出，落到易建聯(lián)手里，此時，24秒計時鐘顯示違例的紅燈亮起。就在稠州銀行男籃球員遲疑瞬間，王仕鵬接到傳球投中三分。

裁判與技術(shù)臺商議后，宣布進球有效，廣東男籃憑此球絕殺對手。賽后，本場比賽技術(shù)代表倪淑華透露，違例的笛聲之所以響起，是因為重新24秒計時的按鈕沒有按動。發(fā)生這一幕，是因為當時計時員光顧看比賽，沒有把全部精力放到自己工作上。

2012年12月12日，北京男籃客場挑戰(zhàn)新疆男籃。比賽結(jié)束前34秒，北京隊落后3分。莫里斯勾手命中后，北京仍落后 1分。隨后，巴特爾的中投偏出，李學林眼疾手快撿到籃板球，快速通過中場發(fā)動反擊，并由莫里斯上籃打成“2+1”，北京隊最終2分險勝。

新疆隊提出申訴，但裁判沒有理會。賽后截圖發(fā)現(xiàn)，當時計時器停頓了最少2秒鐘。新疆計時員“幫助”莫里斯完成任務(wù)。事后，這名計時員受到主隊批評。他承認比賽太激烈了，忘了按下計時器。

喪失職業(yè)道德。這方面最典型的例子，發(fā)生在四川男籃計時臺。1999年3月3日，四川男籃主場與山東男籃比賽中。比賽最后時刻，山東隊本來有望追上并反超比分，但主隊計時員故意讓比賽少打了長達3分鐘，客隊直接喪失機會。

2011年3月27日，江蘇男籃主場對浙江男籃的季后賽首輪第三場大戰(zhàn)。比賽最后時刻，浙江男籃外援馬庫斯·威廉姆斯外線打板三分命中，浙江以94比93領(lǐng)先。在剩余的2秒鐘內(nèi)，江蘇隊萊特發(fā)界外球，劉亞暉接球后將球再交回到萊特手中，后者跳起將球送入籃筐，絕殺成功。浙江男籃發(fā)現(xiàn)，從萊特發(fā)界外球到他進場接到球，現(xiàn)場計時表并沒有走動，直到他接球后，計時表才開始計時。浙江男籃多人跑到技術(shù)臺提出質(zhì)疑，但未獲回應(yīng)。

2013年1月9日，青島男籃客場挑戰(zhàn)八一隊。最后時刻八一93比90領(lǐng)先。再次進攻時，八一隊打起了控制球，經(jīng)外線反復(fù)傳球后，在進攻24秒快結(jié)束時，劉書楠持球突破沖進青島內(nèi)線上籃，他的出手伴隨著24秒進攻違例笛聲響起。

這是一次明顯的24秒進攻違例。但當值裁判并沒有吹罰違例，示意比賽繼續(xù)進行。八一球員搶下前場籃板球后，繼續(xù)打控制球，由劉書楠投中鎖定比賽的三分球。青島男籃多人來到技術(shù)臺申訴，認為這一進球無效。比賽在中斷近10分鐘后，裁判示意進球有效，客隊因此輸?shù)舯荣悺?/p>

計時上的種種失誤，暴露出CBA與NBA之間的差距。

NBA如何計時

技術(shù)臺只有6個人

NBA技術(shù)臺前坐著的工作人員比CBA還少，只有6個人。

一位是記分員。記分員辦公桌上放著一臺觸摸屏，他可以用觸摸屏給主客隊加分、統(tǒng)計兩隊犯規(guī)總數(shù)、暫停次數(shù)、24 秒計時等一系列操作。這個人還有個名頭——24 秒計時員。

一位是計時員。與記分員同時有好幾項工作要做不同，計時員的工作相對簡單，就是按表計時。這位工作人員的辦公桌上放著一個不大的盒子，盒子上面有一只綠色按鍵和一只紅色按鍵，綠色按鍵代表開始計時，紅色按鍵表示停表。盒子上的觸摸屏專門用來統(tǒng)計哪位裁判將比賽吹停。

一位是現(xiàn)場播報員。其主要任務(wù)是為現(xiàn)場觀眾播報場上剛剛發(fā)生的情況，例如哪位球員投籃得分了，哪位球員犯規(guī)，哪位球員被吹了技術(shù)犯規(guī)等等。

以上3位工作人員各有一名助手。

雙體系成就“雙保險”

之前，NBA使用的現(xiàn)場計時器只有一種，即場邊計時員面前的手動計時器。當時，出現(xiàn)計時失誤或錯誤的現(xiàn)象也不少。為減少計時失誤或錯誤，NBA使用了現(xiàn)在的人工加電腦雙體系計時系統(tǒng)。

這套人工加電腦的雙體系計時系統(tǒng)，由計時員桌上的人工計時器和裁判腰間被稱為“PTS”的聲控開表器組成。比賽開始，這兩個計時器同時工作。裁判和技術(shù)臺計時員的職責不同，計時員除手動按開表、停表按鈕外，最主要是隨時關(guān)注賽事狀況、注意裁判動向。一旦聽到裁判哨聲，就立即執(zhí)行停表。而裁判腰間的開表器系統(tǒng)在響哨的同時，會啟動“PTS”的按鈕，它和記錄臺不管哪個先啟動，都會觸發(fā)計時器，相當于“雙保險”，避免人為失誤遲開表。

除非機械故障，否則，NBA極少出現(xiàn)人為原因遲開表。現(xiàn)在，“PTS”的聲控開表器已經(jīng)被國際籃聯(lián)接受，但只在世界杯、奧運會等大型賽事中使用。2008年北京奧運會時，每名裁判就配備和使用了這種計時設(shè)備。

顛覆計時傳統(tǒng)的新設(shè)備

從本賽季開始，以前采用不一樣計時設(shè)備的NBA主場球館內(nèi)發(fā)生了一個重大變化：球場內(nèi)籃球架上的計時器使用了一套整齊劃一的全新設(shè)備。

偌大的球場，有這種好看、智能的計時器，全場觀眾可以從任何角度清晰看到計時，并隨時看到每個關(guān)鍵的24秒進攻的狀態(tài)和時間。這套集美觀、實用、清晰易讀和智能化于一身的計時器由天梭表制作，成為新賽季的最大亮點。

NBA副總裁奇奇？范德維奇說：“NBA一直以來以擁有完善精準的比賽計時體制為傲，但現(xiàn)在我們有了有史以來最精良的計時設(shè)備，不僅有利于比賽的精準運行，也為球迷們提供了更全面精準的觀賽視野。”

許多專家夸贊這套計時設(shè)備顛覆了計時器傳統(tǒng)，成為運動和精準計時的最佳結(jié)合。

NBA不僅很早就采取了回放制度，而且教練可以使用的次數(shù)也比CBA多。此外，NBA除現(xiàn)場回放外，還在新澤西建立了一個龐大的錄像回放中心，當裁判現(xiàn)場錄像回放不能解決問題時，便交給紐約的回放中心進行最后的評判。

細心解決失誤

凡是人操作的東西，都難免出現(xiàn)失誤。那么，當出現(xiàn)計時失誤時，NBA如何處理呢？下面看一個例子。

2016年11月21日，猛龍客場挑戰(zhàn)國王，以99比102失利。比賽最后2.4秒，手握球權(quán)的猛龍落后3分。他們邊線發(fā)球后，鋒衛(wèi)搖擺人羅斯投中壓哨三分。

但慢鏡頭顯示，球從邊線發(fā)進場后，碰到了國王中鋒考辛斯的手指。按照規(guī)定，球發(fā)進場內(nèi)后，無論碰到攻防雙方的任何球員，都該第一時間走表。當時，國王計時員疏漏了這一點，并沒有走表。

國王提出申訴，經(jīng)過近10分鐘觀看錄像回放，裁判認為羅斯投籃時已經(jīng)超過了2.4秒，干凈利落地判定此進球無效，猛龍由此輸?shù)袅吮荣?。事后，猛龍隊向NBA提出申訴，但被駁回。

第三方計時員介入

NBA在2000-2001賽季開始前，出臺了一條規(guī)定，在以后的季后賽中，每場比賽都要由第三方球隊派出計時員，擔任現(xiàn)場計時。這個規(guī)則的最大好處就是有效避免了人情計時、人情時間。

如2016年4月26日東部季后賽首輪黃蜂與熱火的第四場大戰(zhàn)，雙方實力接近，比賽異常膠著，前3場熱火2比1領(lǐng)先。第四場比賽，NBA指派第三方球隊活塞的計時員現(xiàn)場計時。由于計時員公平、公正計時，沒有發(fā)生一次計時失誤或錯誤，比賽雖然很激烈，但很流暢，最終黃蜂89比85險勝對手，不僅將總比分扳平，而且取得2002年以來該隊季后賽的首次2連勝。

黃蜂隊的肯巴·沃克得到34分，是獲勝的最大功臣。賽后，他對計時員的工作給予了高度評價。

CBA差在哪兒

一是計時設(shè)備。現(xiàn)在CBA使用的計時設(shè)備，不論是計時員桌上的計時器，還是籃球架上的計時系統(tǒng)，都遜色于NBA，特別是NBA籃球架上方最先進的LED顯示屏的計時系統(tǒng)，更成為賽場一大風景。

與NBA使用的人工+智能的“雙保險”計時系統(tǒng)相比，CBA單獨使用桌上計時器計時，雙方不在同一條基準線上。

差距最大的當屬NBA的錄像回放中心。作為比賽現(xiàn)場技術(shù)臺的重要延伸，建造回放中心的花費高達1500萬美元。每場比賽，回放中心的工作人員超過20人，負責維護等工作的技術(shù)團隊多達40多人。

二是規(guī)則粗線條。雖然CBA的計時以及錄像回放制度不斷改進，但NBA僅24秒計時器規(guī)則就多達12條，有些又分為細則。與此相比，CBA計時規(guī)則的粗線條化非常明顯。

一位CBA裁判抱怨，自己在場上盡心盡力執(zhí)法，但現(xiàn)場計時員屢屢出現(xiàn)失誤，這讓自己非常尷尬。球迷們往往把這筆賬算在裁判身上，自己向外界解釋這些規(guī)則時，也因規(guī)則不細，無法給出令人信服的說明。

三是地位、待遇相差很大。根據(jù)CBA的規(guī)定，技術(shù)臺人員配備多達10人，其中記錄臺 6 人，技術(shù)統(tǒng)計3 人，比賽錄像監(jiān)控管理1 人。雖然人數(shù)比NBA要多，但工作效果相差很大，一定程度上與CBA計時員的地位和待遇較差有關(guān)。

NBA計時員有的已經(jīng)在一支球隊工作了數(shù)十年，像馬刺、黃蜂等隊的計時員，都在球隊中干了20多年，不僅成為這支球隊的重要元素，而且地位也相當高。即便是剛剛成為計時員，其待遇也很優(yōu)厚，只要拿到球隊的正式勞動合同，年薪一般在6-12萬美元之間。從事計時超過10年的資深計時員年薪會達到40-50萬美元左右。

計時員干得好，還能升官。當年張伯倫單場得到100分時，哈維·波拉克就是費城76人隊的計時員。后來，他升任76人隊數(shù)字信息總監(jiān)，直到2015年去世。他還是“三雙”這一詞的發(fā)明者，最終進入了奈史密斯籃球名人堂。

CBA要求擔任計時員要有二級以上裁判員資格，但他們多屬于臨時工性質(zhì)，每場比賽的報酬只有300元左右。

CBA規(guī)定，一支球隊的技術(shù)臺人員不得超過10人，由于效能較低，球隊不得不超編招募人員。有些球隊資金緊張，技術(shù)人員是免費工作，怎么可能高質(zhì)量完成計時任務(wù)。

CBA一直在努力

遼寧對新疆半決賽第四場比賽后，中國籃協(xié)很快就對此問題調(diào)查清楚，并給出了處罰：遼寧賽區(qū)被通報批評，核減遼寧男籃聯(lián)賽經(jīng)費1萬元，現(xiàn)場計時員被禁止參加2017-2018賽季的工作。

在接下來《2016-2017賽季CBA聯(lián)賽總決賽期間的主要工作安排和措施》中，籃協(xié)決定總決賽期間，派出第三方球隊的計時員到新疆和廣東隊主場現(xiàn)場計時，北京男籃計時員被派到了新疆，上海隊計時員去了廣東。這一措施起到了立竿見影的效果，4場總決賽中，沒有發(fā)生計時失誤問題。

為進一步體現(xiàn)裁判工作的公平、公正性，避免干擾，今年總決賽仍采取抽簽的方式，選派臨場裁判員。此外，針對轉(zhuǎn)播機位少，裁判經(jīng)常會因為角度和球員遮擋，看不清球員投中的到底是三分球，還是兩分球，今年總決賽比賽中，增加了確定兩分還是三分球的專門攝像機。在安裝這些攝像機時，參照了NBA的做法，放在籃架最高點處，保證了無死角覆蓋。

中國籃協(xié)還決定，從下個賽季開始，增加NBA正在使用的“PTS“系統(tǒng)，在記錄臺人工計時的同時，裁判員通過隨身攜帶的聲控開表器，依據(jù)規(guī)則在場上實現(xiàn)同步開表，最大程度地減少計時失誤。

近幾年引進的錄像回放制度，也減少了許多爭議，通過補充和完善，錄像回放制度每年都有進步，先是只對比賽的最后一投使用錄像回放，后改為每場比賽每隊教練員有一次臨場回看錄像的機會，對有異議的判罰核準正誤。同時規(guī)定，如挑戰(zhàn)成功，裁判改判；不成功，則減除挑戰(zhàn)球隊一次暫停機會。本賽季，又增加了可以通過回放來看是否犯規(guī)，并決定是否升級為違體或奪權(quán)犯規(guī)。