張翔

【摘要】：工程造價控制管理對于電力工程而言有著非常重要的影響，對于電力企業(yè)能否適應市場發(fā)展要求、提高自身競爭力而言有著直接作用，因此電力企業(yè)必須要采取有效措施來完善工程造價控制管理工作。只有做好了工程造價控制管理，才能夠為電力工程的建設與電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定有利的環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】：新能源；控制；電力工程；造價；措施

1、新能源時代下電力工程造價控制管理中存在的問題

1.1 準備工作有待進一步完善

在追求質(zhì)量標準方面，我國電力工程在工程造價控制管理中普遍認為施工階段是工程造價的唯一重點，前期規(guī)劃工作的重要性沒有得到足夠的重視。而在工程建設階段，盲目追求材料的優(yōu)化、更新技術(shù)，成本控制卻被大大忽視。但電力工程本身是一個復雜的工程，涉及到很多人，成本巨大，周期長，如果不在建設規(guī)劃過程中做準備工作，然后一旦遇到問題，只能依靠網(wǎng)站來解決決策，這不僅會造成資金的流向問題，將導致在項目成本很難發(fā)現(xiàn)問題，最終將使項目成本與預期之間存在著巨大的差異。這個問題的存在對電力工業(yè)的健康發(fā)展造成了非常惡劣的負面影響。

1.2 工程造價管理松散隨意

電力工程不僅是對電力行業(yè)相關(guān)的項目，與社會上很多行業(yè)都有著密切的關(guān)系，在社會的許多單位完成的需要，如建設單位、材料供應單位，所以電力工程造價和單位有直接的關(guān)系。然而，從目前的情況來看，許多單位在工程造價管理工作中只是以幾個單位的形式來實現(xiàn)對工程造價管理的嚴格監(jiān)督。因此，電力工程造價管理和控制工作不能得到有效的控制和調(diào)節(jié)，因此面臨著諸多的風險和隱患，阻礙了電力工程的順利實施。

2、做好新能源時代下電力工程造價控制工作的措施

2.1 做好項目決策階段中工程造價控制的措施

對于電力工程造價的控制，這是從項目決策階段開始的，所以做好項目決策階段的工程造價控制，為以后的工程造價控制奠定了堅實的基礎。在電力項目的決策階段，在新的項目建議書已獲得相關(guān)部門的批準，電力工程造價咨詢單位應結(jié)合中國的經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的特點和要求，進行全面調(diào)查和分析，從技術(shù)、經(jīng)濟和社會效益和電電力工程等方面的研究和技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性，項目決策提供了可靠的科學依據(jù)來決定是否實施該項目提供。

2.2 做好項目設計階段中工程造價控制的措施

工程造價的控制和管理活動設計階段很容易被忽視，這是因為在投資項目的整體功耗成本在工程項目設計階段的設計只占很小的比例，但在整個電力工程建設成本管理設計階段的工程造價是關(guān)鍵因此，要做好電力項目的總體成本的控制和管理，就必須對設計階段的工程造價控制越來越受到人們的重視。這一階段的工程造價控制管理中主要是為了保證項目的初步設計概算準確性高，科學性和可行性，能夠適應國家標準和相關(guān)行業(yè)規(guī)定的要求。做好項目設計階段對工程造價的控制和管理，使整個電力工程造價控制取得了兩倍半的成效。

2.3 做好項目招標投標階段中工程造價控制的措施

在電力工程招投標階段的管理，其核心是投標的編輯工作，這是因為基本的工程合同價格由投標決定的，只有科學的合理性，確保在成本和精度的招投標階段工程電氣工程，可當校準做出合理的決策。工程招投標相關(guān)管理要求實現(xiàn)嚴格的執(zhí)行，確保價格競爭的、合理的，所以它可以在投標報價和投標準備工作有形建筑市場提供更有效的服務社會，構(gòu)建一個公平競爭的市場環(huán)境。

2.4 做好項目實施階段中工程造價控制的措施

電氣工程產(chǎn)品的形成階段是項目的實施階段，它不僅是整個工程造價控制過程中最重要的部分，也是最復雜、最困難的一個階段。隨著建設的不斷流逝，各種建設成本將繼續(xù)生產(chǎn)，許多投資基金將繼續(xù)“物化”，在施工階段，并最終成為固定資產(chǎn)，逐步實現(xiàn)項目投資目標。在這一階段，為了使項目成本控制，首先要做的就是遵守招投標制度的前提下，項目網(wǎng)絡圖編制施工單位認真審查，從各方面提高建設單位的設計，并從經(jīng)濟、在比較、分析設計技術(shù)和其他因素，選擇合理的方案；其次，禁止通過改變隨機擴大工程建設規(guī)模的設計方案，必須由施工單位的設計，從全深度的數(shù)量和成本分析，對一些成本或設計變更，由設計單位，代表建設單位和監(jiān)理工程師代表簽署最終確認變更后一起談判方；建設單位、項目的建設和管理，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，確保嚴格按照施工與設計圖紙，嚴禁任何替代材料來增加輸出行為，避免增加不必要的成本。

2.5 做好項目竣工結(jié)算階段中工程造價控制的措施

竣工階段不僅是一個電力項目的最后階段，也是工程造價的最后階段，這個階段是工程造價控制的階段，對前期的造價控制有重大影響。在完成階段，使該項目的預算和結(jié)算進行細致的檢查，這將是不符合實際的簽證、技術(shù)措施、工程量和成本管理提高的消除，對合同項目成本執(zhí)行，采取逐項審查合同，對工程造價的確定與控制權(quán)力通過法律合同的約束。同時，除了建設預算，嚴格控制成本，一些工作是不需要完成的任務后，進行審計費。

2.6 完善造價行業(yè)的專業(yè)管理水平，加大力度對工程造價師進行監(jiān)管

首先，提高建設部門的監(jiān)督，提高綜合素質(zhì)和能力建設的分工，提高職業(yè)道德素質(zhì)；其次，在整個項目的成本控制工作，實現(xiàn)全員參與人員的成本，在成本控制工作的每一個階段的工作，避免了成本控制的盲目性和不作為等。；最后，造價師要重視市場信息，關(guān)注影響科學技術(shù)發(fā)展帶來的項目成本，新技術(shù)和新材料的開發(fā)和應用的準確把握，提高科學性和合理性通過科學和技術(shù)的成本控制。

結(jié)論

進入新時期以來，我國社會的各行各業(yè)都取得了顯著的發(fā)展，其中尤其是電力行業(yè)的發(fā)展更是有著驚人的速度，除了過去傳統(tǒng)的煤電與水電等發(fā)電技術(shù)，風電技術(shù)與生物發(fā)電技術(shù)等一些新興的發(fā)電技術(shù)也呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的良好趨勢，加上電力建設市場運行機制與管理體制也得到了不斷完善與創(chuàng)新，使得整個電力建設市場呈現(xiàn)出了一派繁榮的發(fā)展局面。

【參考文獻】：

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