薛勝男+張琦

摘要：當今社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛，人們的環(huán)保意識也逐漸增強。伴隨著建筑業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對其建筑工程也向著高效高質以及綠色的要求發(fā)展，這就需要相關管理人員培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識并時刻有著綠色施工的意識，在創(chuàng)造企業(yè)利潤和自身價值的同時要樹立一個遵紀守法、綠色環(huán)保的企業(yè)形象。但在實際的施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理過程中，還有很多方面的影響因素。本文將結合當下背景，對建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工的重要性和方法進行分析。希望給讀者一些啟示。

關鍵詞：建筑工程；管理創(chuàng)新；綠色施工管理

建筑施工管理過程相對較復雜，建筑施工管理與綠色施工管理兩者緊密相連缺一不可，做好建筑施工管理的每一個環(huán)節(jié)是為做好整個建筑工程項目奠定了堅實的基礎，如果在施工過程中任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都將給整個建筑施工帶來嚴重的損失。因此，做好建筑施工管理的創(chuàng)新工作以及綠色施工管理實施細節(jié)，是對整個工程質量有了一定的保障。

一、建筑施工管理創(chuàng)新研究

（一）施工管理創(chuàng)新的重要價值

時代在創(chuàng)新，隨著科技的不斷進步，企業(yè)也許跟隨潮流的腳步對原有的信息技術、施工制度進行改革。施工管理的創(chuàng)新可以有效節(jié)省企業(yè)的運營成本并保證施工項目的質量。就目前許多施工企業(yè)的施工現(xiàn)狀來看，在施工管理創(chuàng)新方面還存在著許多問題：一方面，企業(yè)的施工管理制度、技術、人員意識等都影響管理創(chuàng)新，并阻礙著施工管理水平的提升。另一方面，企業(yè)受經(jīng)濟效益的驅動，對施工管理的重視程度還不夠高，主要還將精力方面施工進度和縮短施工工期、降低施工成本等方面。施工管理的內容有很多并貫穿于整個施工過程中，目前很多建筑企業(yè)的管理模式、管理制度、員工的管理方法等都已經(jīng)和企業(yè)發(fā)展不相適應，單純的靠技術的引入已經(jīng)不能解決這些實際性問題，只有自身不斷的加強施工管理創(chuàng)新，才可以有效的控制和解決這些問題，并提高工程的施工質量，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

（二）施工管理創(chuàng)新方法研究

1.大力加強人才培養(yǎng)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。21世紀企業(yè)的競爭在很大程度上也是人才的競爭，人才是一個企業(yè)發(fā)展的重要基礎，也是一個企業(yè)一筆寶貴的財富。在目前激烈的建筑行業(yè)競爭下，建筑企業(yè)的施工管理創(chuàng)新第一步就是要不斷引用更多的實踐型管理人才，對企業(yè)自身的人才培訓模式進行創(chuàng)新。在不斷的引入人才、鍛煉人才、發(fā)展人才的過程中，企業(yè)才會在更多人才的管理下更進一步成長，并且在新鮮的血液下進行不斷的制度管理上的創(chuàng)新。同時企業(yè)自身也應該從實際出發(fā)，有計劃、有重點的對企業(yè)員工進行創(chuàng)新培訓和教育，通過自身的人才培養(yǎng)模式為企業(yè)培育出更多的可用人才。

2.高度重視技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新緊密聯(lián)系，技術方面的創(chuàng)新也直接影響企業(yè)的施工管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的目的是提高施工質量，而技術創(chuàng)新目的也是為了保證施工質量，不斷的技術創(chuàng)新中提高施工效率。對于目前多樣化的市場需求，很多產(chǎn)品的施工都是建立在信息網(wǎng)絡技術和高水平的施工技術基礎之上的，通過施工技術的創(chuàng)新，可以大大提高施工效。同時通過技術手段，也可以很好的對施工全過程進行監(jiān)測控制，對施工的每個工序以及每個環(huán)節(jié)都進行動態(tài)控制，將安全問題和質量問題直接扼殺在萌芽之中。由此可見，技術創(chuàng)新也是一種技術優(yōu)勢，技術優(yōu)勢最終還是會轉化成競爭優(yōu)勢，對企業(yè)的信息化管理和深層次發(fā)展非常有利的。

3.積極推進管理創(chuàng)新。施工管理貫穿于施工的全過程之中，管理也是規(guī)范企業(yè)發(fā)展的重要途徑。在建筑企業(yè)的施工管理過程中，首先要提高管理人員的綜合素養(yǎng)。管理人員是管理的主體，他們的綜合素養(yǎng)以及思想理念都影響這具體的施工實施和最終的施工效果。管理人員的招聘和選拔要能和建筑企業(yè)的實踐性和發(fā)展特性相結合，在更多創(chuàng)新型人才的管理下，努力為創(chuàng)新型企業(yè)的成長和發(fā)展做貢獻；其次要不斷的創(chuàng)新管理機構和管理模式。激烈的競爭下，建筑企業(yè)的管理必然是高效的，建筑企業(yè)要對自身的結構進行重組優(yōu)化，優(yōu)化人員配置，促進人力資源和物力資源的合理配置，積極用向上的心態(tài)去對待目前管理過程中存在的問題，并能夠及時根據(jù)問題進行管理模式的不斷優(yōu)化。

二、綠色施工管理研究

施工管理創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范性的重要表現(xiàn)，而綠色施工管理思想的樹立和措施的落實則是企業(yè)的重大戰(zhàn)略。綠色施工管理是貫徹落實科學發(fā)展觀的體現(xiàn)，是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前瞻性考慮。如果在施工過程中，一味的追求經(jīng)濟效益，而是以犧牲環(huán)境作為前提，那么建筑企業(yè)的未來也是沒有前途的。綠色施工管理不再只是未來的一個發(fā)展方向，而是如今建筑施工企業(yè)就必須遵守的準則。

在組織管理方面，首先設計和建立科學、完善的綠色施工管理體系，制定詳細的綠色施工目標和管理制度，從而使施工整體任務在綠色施工管理體系支配下，建筑參建各方都能各司其職、相互配合，保證綠色施工各項工作順利進行；在人員安全與評價管理方面，要為員工提供良好的生活環(huán)境，加強對員工飲水、膳食及住宿環(huán)境的管理，爭取為員工營造良好的生活環(huán)境，為工程的順利實施奠定基礎。施工過程中應制定詳細的安全事故應急預案，規(guī)范施工行為，定期舉行培訓活動提高員工安全施工意識。

三、結束語

建筑施工的管理創(chuàng)新直接影響著整個建筑項目的質量，創(chuàng)新對于一個企業(yè)的發(fā)展至關重要，在科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展理念指引下的建筑企業(yè)發(fā)展，必然也是在不斷的創(chuàng)新過程中，更注重創(chuàng)新管理和綠色施工，這是樹立企業(yè)形象，提高競爭力的重要途徑。作為一個負責人、求發(fā)展的企業(yè)，必然也會在不斷的發(fā)現(xiàn)和處理問題中得以生存和發(fā)展。

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