隨著市場(chǎng)的變化、企業(yè)的發(fā)展、管理的深入、隊(duì)伍的多元，項(xiàng)目黨組織書(shū)記工作對(duì)象和內(nèi)容也更加寬泛復(fù)雜，需要扮演的角色更加立體多元，對(duì)項(xiàng)目黨組織書(shū)記的能力素質(zhì)也提出了更高要求。2013年，中鐵五局一公司黨委提出了基層黨組織書(shū)記“八八工作法”，明確項(xiàng)目書(shū)記必須擔(dān)當(dāng)八種角色、完成八項(xiàng)任務(wù)。

一要做思想的引領(lǐng)者

——把方向

思想的方向和高度決定了行動(dòng)的方向和高度。項(xiàng)目作為企業(yè)的管理中心和效益源頭，思路的正確和思想的統(tǒng)一非常重要。項(xiàng)目黨組織書(shū)記必須做思想的引領(lǐng)者，重點(diǎn)做好4個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)領(lǐng)；二是加強(qiáng)目標(biāo)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)行動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)；三是加強(qiáng)形勢(shì)教育，實(shí)現(xiàn)心理統(tǒng)領(lǐng)；四是加強(qiáng)情緒疏導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)情緒統(tǒng)領(lǐng)。

二要做重點(diǎn)管理工作的謀劃者

——出主意

首先要做好項(xiàng)目管理總體謀劃。項(xiàng)目書(shū)記要與班子其他成員一起，找準(zhǔn)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)、可創(chuàng)造的亮點(diǎn)，形成項(xiàng)目管理大綱，貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。其次要做好重點(diǎn)工作謀劃。書(shū)記必須對(duì)影響項(xiàng)目運(yùn)行的重點(diǎn)工作密切關(guān)注、積極推進(jìn)、督促落實(shí)。再其次要做好階段性謀劃。適時(shí)適宜地做好相關(guān)工作謀劃，對(duì)大干階段和收尾階段的重點(diǎn)工作要有所側(cè)重。最后要做好應(yīng)急事件謀劃。完善應(yīng)急處理預(yù)案，最大限度降低事件發(fā)生率和影響力。

三要做項(xiàng)目形象的塑造者

——抓宣傳

一是塑造良好的外部形象。按照規(guī)范實(shí)用、突出特色、打造亮點(diǎn)、獨(dú)特節(jié)儉的原則，因地制宜、輕重有度地做好項(xiàng)目有形化建設(shè)。二要?jiǎng)?chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)。切實(shí)抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度，在業(yè)主各類(lèi)評(píng)比中爭(zhēng)取好的成績(jī)，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)影響。三要展示良好的隊(duì)伍形象。要大力宣傳施工隊(duì)伍攻堅(jiān)克難的奮斗歷程和杰出業(yè)績(jī)，樹(shù)立能征善戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范自律的隊(duì)伍形象。四要傳播良好的企業(yè)文化。要結(jié)合實(shí)際打造具有項(xiàng)目特色的紅文化、隧文化、家文化，提高企業(yè)的文化影響和文化自信。

四要做內(nèi)外和諧的協(xié)調(diào)者

——重溝通

項(xiàng)目黨組織必須將更多的精力放在內(nèi)外協(xié)調(diào)上，發(fā)揮好調(diào)和劑、潤(rùn)滑油的作用：一是做好與上級(jí)的溝通協(xié)調(diào)；二是加強(qiáng)班子內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)；三是做好不同責(zé)任主體間的溝通協(xié)調(diào)；四是加強(qiáng)與個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)，為各項(xiàng)工作推進(jìn)排除思想障礙；五是加強(qiáng)對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤ń涣?，依托政府力量，妥善處理與當(dāng)?shù)匕傩彰芮邢嚓P(guān)的征地拆遷、施工干擾、水源影響、房屋損壞等事項(xiàng)。

五要做重點(diǎn)難點(diǎn)工作的推動(dòng)者

——搭臺(tái)子

一是做好思想準(zhǔn)備，形成統(tǒng)一思想，增加全員工作的主動(dòng)性和積極性。二是做好方案準(zhǔn)備。明確方法、步驟，完善標(biāo)準(zhǔn)、流程，為重難點(diǎn)工作的推進(jìn)鋪設(shè)軌道。三是做好人員準(zhǔn)備。要明確分工、明確權(quán)責(zé)、明確獎(jiǎng)罰，將責(zé)任層層分解到崗位、到個(gè)人。四是做好過(guò)程糾偏。對(duì)工作推進(jìn)不力的及時(shí)督促跟進(jìn)，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決，對(duì)出現(xiàn)方向性偏差的及時(shí)指出糾正。五是做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

六要做干部員工隊(duì)伍的建設(shè)者

——育人才

項(xiàng)目黨組織書(shū)記必須將班子和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重，爭(zhēng)取多出成果：一要在加強(qiáng)班子建設(shè)上出成果；二要在黨員教育上出成果；三要在人才培養(yǎng)上出成果；四要在隊(duì)伍培訓(xùn)上出成果。

七要做急事難事煩事的落實(shí)者

——擔(dān)責(zé)任

項(xiàng)目黨組織書(shū)記要經(jīng)常處理一些急難煩事，關(guān)鍵要把握幾點(diǎn)：一是急事要有對(duì)策。要明確方法、步驟、責(zé)任人，努力爭(zhēng)取事情的妥善解決，將影響和損失降到最低。二是難事要有擔(dān)當(dāng)。書(shū)記在項(xiàng)目困難時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻一定要挺身而出、勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮好形勢(shì)導(dǎo)向、宣傳鼓勁的帶動(dòng)作用。三是煩事要有耐性。書(shū)記一定要有足夠的耐性，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，讓自己的工作“接地氣”，做到眼勤、耳勤、腿勤、腦勤，切實(shí)發(fā)揮好凝聚人心、連接內(nèi)外的樞紐作用。

八要做黨紀(jì)制度規(guī)則的執(zhí)行者

——作表率

其一要帶頭做。項(xiàng)目書(shū)記要帶頭執(zhí)行廉潔規(guī)定，以實(shí)際行動(dòng)提高組織和個(gè)人的公信力，引導(dǎo)大家“向我看齊”。其二要不停說(shuō)。項(xiàng)目書(shū)記要不間斷地對(duì)制度法規(guī)進(jìn)行宣傳，幫助員工讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。其三要勤檢查。要定期組織風(fēng)險(xiǎn)排查，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)行，降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)。其四要嚴(yán)考核。要根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格及時(shí)地兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行的有效性。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）