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人事制度改革對(duì)人事檔案管理作用探討

2017-05-16 20:05田佳妤張野
卷宗 2017年3期
關(guān)鍵詞:人事制度檔案管理改革

田佳妤+張野

摘 要:隨著現(xiàn)代社會(huì)中的制度管理體系進(jìn)一步完善,國家為了推進(jìn)我國企事業(yè)單位的工作效率,積極開展人事制度改革。下面文中筆者就我國人事制度改革及對(duì)人事檔案管理作用進(jìn)行簡要闡述。

關(guān)鍵詞:人事制度;改革;檔案管理

編號(hào):遼寧省檔案局L-2016-X-10 項(xiàng)目名稱:利用新媒體平臺(tái)提升檔案服務(wù)水平創(chuàng)新研究與實(shí)踐

人事檔案作為一項(xiàng)重要的人事制度,是有效評(píng)價(jià)事業(yè)單位員工的重要途徑。然而傳統(tǒng)的人事檔案制度已經(jīng)跟不上社會(huì)發(fā)展的腳步,與我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制之間也存在著的較大的差距。只有將人事檔案管理工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新完善才能改變這一現(xiàn)狀。因此,適當(dāng)當(dāng)代社會(huì)需求的認(rèn)識(shí)制度該改革已經(jīng)在各個(gè)事業(yè)單位中進(jìn)行。人事制度改革工作也是人事檔案管理在未來發(fā)展的必然趨勢。

1 人事制度改革與人事檔案管理作用機(jī)制的關(guān)系

人事制度改革是促進(jìn)我國事業(yè)單位人力資源應(yīng)用實(shí)現(xiàn)人才資源綜合應(yīng)用的重要措施,人事制度改革不僅在人員管理制度,企業(yè)服務(wù)機(jī)制上實(shí)施人力資源的綜合能分配。人事檔案管理是實(shí)施人事制度改革的重要管理依據(jù),事業(yè)單位作為國家建設(shè)人力資源建設(shè)的一部分,實(shí)施合理的人事檔案管理推進(jìn)人事制度改革的進(jìn)一步完善和發(fā)展。例如:某地區(qū)事業(yè)單位對(duì)人事檔案管理的人才資料整合、分配層次進(jìn)行全面分配,提高人事檔案管理的科學(xué)性發(fā)展,引導(dǎo)事業(yè)單位人事制度改革向著合理機(jī)制發(fā)展。

2 人事檔案管理制度隨著社會(huì)的發(fā)展所形成了全新特征

2.1 國內(nèi)企業(yè)員工可以“有檔無存”

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,一些事業(yè)單位的人事制度也跟隨著社會(huì)發(fā)展的 腳步而發(fā)生一定的改變。這對(duì)人事檔案管理來說也不例外,破除了傳統(tǒng)的終身責(zé)任制度,員工可以選擇自己所喜歡的模型進(jìn)行發(fā)展。

2.2 個(gè)人可以根據(jù)自身意愿選擇“無檔擇業(yè)”

社會(huì)對(duì)于人才的需求逐漸增加,傳統(tǒng)的用人機(jī)制也發(fā)生了巨大的改變。一些事業(yè)單位在招聘人才時(shí),最為注意的就是員工在自身素養(yǎng),同時(shí)還有與其他員工之間建立的企業(yè)合作關(guān)系,只有這樣才能提高員工在社會(huì)中的流動(dòng)性。

3 人事檔案制度自身存在著的不足

3.1 人事檔案本身信息量較少,無法將個(gè)人的有效信息體現(xiàn)出來

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,傳統(tǒng)的信息收集模式已經(jīng)不能跟上社會(huì)發(fā)展的腳步[2]。在以往的人事檔案記錄中,主要由一些政治歷史、組織經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系、工作經(jīng)驗(yàn)等部分組成,導(dǎo)致人事檔案本身的信息量較少,無法將更有價(jià)值的個(gè)人信息展現(xiàn)出來。人事制度改革打破了傳統(tǒng)事業(yè)單位“鐵飯碗”的人事檔案管理局面,事業(yè)單位中人員應(yīng)用和人才選拔隨著事業(yè)單位發(fā)展趨勢變革而變革。部分事業(yè)單位中傳統(tǒng)的人事檔案管理中信息資源不明確,實(shí)施人事制度變革后,事業(yè)單位內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)性較大,導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)人員分配“空白”現(xiàn)象發(fā)生,造成事業(yè)單位人事調(diào)動(dòng)出行檔案丟失或者信息資源不全的現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)事業(yè)單位人事制度變革的開展造成巨大的麻煩,制約了社會(huì)主義制度建設(shè)的完善程度。例如:某事業(yè)單位內(nèi)對(duì)人員檔案信息填寫不全,實(shí)施認(rèn)識(shí)制度改革后,導(dǎo)致事業(yè)單位中部分員工的退休年齡和養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納受到影響。

3.2 制度不健全,與相關(guān)法律制度沖突

根據(jù)人事檔案的制定制度得知,人們都不能直接閱讀、查閱自己或者直系親屬的人事檔案。但是,就我國當(dāng)前行的形式來看,沒有完整的人事檔案管理制度,導(dǎo)致人事檔案管理沒有較高的封閉性,在處理人事檔案信息過程中也沒有使用科學(xué)合理有效的方法進(jìn)行處理[3]。這些問題都會(huì)直接的體現(xiàn)出社會(huì)中民主制度不能跟上社會(huì)發(fā)展的腳步,也不能滿足人們的需求。

3.3 服務(wù)意識(shí)較差,缺乏進(jìn)取精神

由于人事檔案管理工作具有一定的保密性,但是在實(shí)際工作期間,由于一些檔案管理的本身套件較差,防盜、防潮等措施都存在著一定的不足,很難將人事檔案進(jìn)行妥善管理。再加上事業(yè)單位中的各級(jí)檔案管理工作技術(shù)存在著較大的差異,從而導(dǎo)致人事檔案管理工作不能進(jìn)行統(tǒng)一,使信息無法正常進(jìn)行共享。

3.4 檔案秩序混亂

當(dāng)前,很多用人單位已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)單位和企業(yè)發(fā)展的重要性,因?yàn)?,紛紛采取相關(guān)的優(yōu)惠政策來吸引專業(yè)人才。在原用人單位限制人事檔案不能辦理工作調(diào)動(dòng)的情況下,用人單位使用三不要做法,不要遷移戶口、不要人事檔案、不要調(diào)出手續(xù),這種做法雖然暫時(shí)解決了人才的后顧之憂,但造成了檔案秩序出現(xiàn)混亂。

3.5 人事檔案管理人員分配程度不合理

此外,實(shí)施人事制度改革后,企事業(yè)單位需要進(jìn)行精兵簡政,實(shí)現(xiàn)人事制度的人才應(yīng)用精簡化發(fā)展,事業(yè)單位內(nèi)部人事資源開展大幅度調(diào)動(dòng)充足,部分事業(yè)單位內(nèi)部對(duì)人事檔案管理的的重視程度較低,導(dǎo)致事業(yè)單位中人員調(diào)動(dòng)速率快,但人事檔案調(diào)動(dòng)速率較低,甚至出現(xiàn)人事檔案無法對(duì)接的現(xiàn)象,不僅使事業(yè)單位內(nèi)部人事資源管理作用機(jī)制的作用性降低,同時(shí)也影響了事業(yè)單位人力資源的分配與應(yīng)用。

4 人事檔案管理的改革措施

4.1 消除人事檔案對(duì)制約限制的作用

現(xiàn)階段,一些事業(yè)單位中的人事制度在實(shí)施過程中主要以合同的方式進(jìn)行,這種方式已經(jīng)跟不上社會(huì)發(fā)展的腳步,只有將傳統(tǒng)的用人制度進(jìn)行不斷的創(chuàng)新、完善才能改變這一現(xiàn)象,讓員工自主就業(yè),形成一種全新的用人機(jī)制。

4.2 正確認(rèn)知人事檔案管理

要正確認(rèn)知人事檔案管理,建立正確的管理理念,促進(jìn)管理工作的全面開展。第一,管理人員要充分重視人事檔案管理工作,提高管理地位,從整體安排管理工作,合理配置管理人員,建立和完善檔案管理的監(jiān)督體系;第二,管理人員要大力宣傳人事檔案的管理理念,使企業(yè)以及機(jī)關(guān)等每位員工都是檔案管理的參與者,將檔案管理當(dāng)做基礎(chǔ)工作來做,引導(dǎo)相關(guān)管理人員執(zhí)行自己職責(zé),在實(shí)際工作中提高工作水平,促進(jìn)管理工作的提高。只有全員重視檔案管理工作,才可以使檔案管理更好的為全體人員服務(wù)。

4.3 破除過去“身份”的分類

傳統(tǒng)的人事檔案對(duì)每個(gè)人的身份有著非常明確的劃分,不同的身份可以享受不同的待遇。因此有必要改變這種分類,讓人們?cè)诠ぷ髌陂g得到其他人的尊重,創(chuàng)造出一個(gè)公平、合理的工作環(huán)境,只有這樣才能促進(jìn)社會(huì)發(fā)展,提高社會(huì)中的人才數(shù)量。

4.4 做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作

人事制度的深化改革對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出高要求。在新時(shí)期下,領(lǐng)導(dǎo)一定要選擇責(zé)任感強(qiáng)、工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T從事檔案管理工作,建立一支具有高水平管理能力和專業(yè)素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),并且對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高管理人員的工作能力和工作水平。同時(shí),還要聘請(qǐng)專業(yè)檔案管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),樹立正確科學(xué)的管理理念,利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行檔案管理,更新檔案管理方式。

4.5 完善檔案信息

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,一些事業(yè)單位對(duì)于檔案信息的公開要求也在逐漸的提升。對(duì)此,我國相關(guān)部門需要將傳統(tǒng)的人事檔案進(jìn)行修改,提高檔案信息的真實(shí)性、可靠性。

4.6 成立專門的人事檔案管理結(jié)構(gòu)

當(dāng)前,因?yàn)槿藛T流動(dòng)頻繁,人事檔案不能由所在企業(yè)或者單位完全控制,要成立專門的、中立的、社會(huì)性的管理機(jī)構(gòu)。檔案管理機(jī)構(gòu)要遵守國家檔案管理、勞動(dòng)以及人事的相關(guān)政策、制度以及法律,接受檔案管理部門、勞動(dòng)部門以及國家人事部門的檢查和監(jiān)督,制定科學(xué)的管理?xiàng)l款。

5 總結(jié)

人事檔案在管理過程中常常會(huì)涉及到很多部門,這也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作內(nèi)容。要想做好人事檔案的改革工作就需要將現(xiàn)有的人事制度進(jìn)行不斷的創(chuàng)新、完善,跟上社會(huì)發(fā)展的腳步,只有這樣才能做好人事制度改革對(duì)人事檔案管理工作。本文對(duì)人事制度改革對(duì)人事檔案管理的作用進(jìn)行了簡單的分析,文中還存在著一定的不足,希望我國專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)人事制度改革對(duì)人事檔案管理的研究。

參考文獻(xiàn)

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