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做中國現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)者

2017-05-16 20:29徐宏宇何輝
活力 2017年1期
關(guān)鍵詞:友誼農(nóng)場農(nóng)業(yè)

徐宏宇+何輝

廣袤的三江平原長期被視為亙古荒原,但隨著1986年鳳林古城的出土,人們發(fā)現(xiàn),早在1700多年前的東漢時期,邑婁族部落——滿族人的祖先就已經(jīng)在這里繁衍生息了。半個多世紀(jì)前,一支支墾荒隊伍進(jìn)駐邑婁文化的發(fā)源地,吹響了創(chuàng)業(yè)的號角。歲月更迭,世事變遷,如今,在改革進(jìn)程中的友誼農(nóng)場砥礪前行,一個全新的友誼在這片歷史底蘊深厚的沃土上正呼之欲出。

黑龍江省友誼農(nóng)場是國家“一五”期間,156個重點建設(shè)項目之一。1954年,蘇聯(lián)政府提出贈送一批機(jī)器設(shè)備,派49名專家當(dāng)顧問,幫助中國建設(shè)一個大型谷物農(nóng)場。為此,當(dāng)年12月7日,國務(wù)院通過了《關(guān)于建設(shè)國營友誼農(nóng)場的決定》。

“出經(jīng)驗、出糧食、出人才”,這是當(dāng)時的國務(wù)院總理周恩來代表黨和國家交給友誼農(nóng)場的任務(wù)。

目前,友誼農(nóng)場已經(jīng)發(fā)展成為我國規(guī)模最大的國有機(jī)械化農(nóng)場,場區(qū)面積1888平方公里,其中耕地164.7萬畝,擁有11個管理區(qū)、人口近12萬。

經(jīng)歷了60多年的歷史沉浮,友誼農(nóng)場有過輝煌與光榮,也遇到過挫折與考驗,單純的規(guī)模大已不再是他們的驕傲與自豪。黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司友誼分公司、友誼農(nóng)場聯(lián)手友誼縣,優(yōu)勢互補(bǔ),攜手并肩,正在合力打造一個大而強(qiáng)、富而美的新友誼。

現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)再展前沿風(fēng)采

友誼的農(nóng)業(yè)發(fā)展一直走在中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機(jī)械化的前沿,引領(lǐng)著中國農(nóng)業(yè)一步步向前發(fā)展。從1951年的蘇聯(lián)援建的全套農(nóng)機(jī)具到1978年引進(jìn)美國的迪爾全套機(jī)械,成為全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的窗口,再到2000年的率先在全國進(jìn)行精準(zhǔn)數(shù)字化農(nóng)業(yè)試點,這里的機(jī)械化水平一直走在中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機(jī)械化的前沿,為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了試驗和引領(lǐng)作用。

2016年,友誼農(nóng)場牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,以“提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)糧增收可持續(xù)”為主線,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷加大農(nóng)場在新形勢下的市場競爭力。在全場廣大干部職工的共同努力下,實現(xiàn)糧食總產(chǎn)102萬噸,地區(qū)生產(chǎn)總值35.2億元。

2016年,黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司友誼分公司和友誼農(nóng)場全年總播面積達(dá)164.7萬畝,不僅克服了春澇災(zāi)害,確保了各作物播期,而且頑強(qiáng)抵御了“獅子山”臺風(fēng),在三大作物受災(zāi)面積達(dá)30%的不利條件下,積極開展抗災(zāi)自救,全面完成收獲任務(wù),實現(xiàn)全面積黑色越冬、全面積禁燒,完成旱田起壟42.6萬畝,秸稈還田130萬畝。農(nóng)場積極改善水利條件,利用國投資金及自籌資金共計9000余萬元,相繼完成千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目,新增大型農(nóng)機(jī)具403臺,使機(jī)械保有量達(dá)到了43200臺件,總動力42.7萬千瓦,農(nóng)業(yè)機(jī)械化率水平達(dá)到98.5%以上。

在種植結(jié)構(gòu)調(diào)整中,農(nóng)場以市場為導(dǎo)向,擴(kuò)稻、減玉、增經(jīng)飼,其中玉米種植減少4萬畝,大豆增加4萬畝,經(jīng)濟(jì)作物增加2000畝,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)“三減”面積2.2萬畝。水稻大棚二次利用發(fā)展食用菌落實331.5萬棒,完成香瓜網(wǎng)上眾籌預(yù)售2000斤,完成西紅柿訂單銷售120棟棚,黑豆、水稻、高粱、馬鈴薯等訂單農(nóng)業(yè)均實現(xiàn)歷史性突破;大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),綠色食品監(jiān)測面積達(dá)到136萬畝,有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證面積13萬畝,完成西瓜質(zhì)量追溯項目3600畝;積極推進(jìn)科技體制和機(jī)制創(chuàng)新,開展送科技下鄉(xiāng)活動,為職工送去各種實用技術(shù)資料2000多份;利用基層農(nóng)技推廣中央財政補(bǔ)助經(jīng)費,完成20套整地監(jiān)管終端安裝,落實農(nóng)牧綜合試驗項目七項,完成水稻振搗提漿面積332.5畝,水稻坡地旱播滴灌面積388.5畝,鴨稻共作面積770畝,蟹稻共作面積664畝,鵝玉共作面積465畝。

工林牧漁齊頭并進(jìn),穩(wěn)步提升

利用友誼農(nóng)場和友誼縣場縣共建優(yōu)勢,農(nóng)場加大了與工業(yè)企業(yè)合作,全場一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為55:23:22,第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增加,總量逐漸增大,市場競爭力顯著增強(qiáng)。

在工業(yè)發(fā)展過程中,重點抓好水稻、大豆、玉米三條加工產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),以龍頭帶基地,加快農(nóng)區(qū)工業(yè)化建設(shè)。招商引資新建一座10萬噸米糠油和色拉油加工廠,北大荒米業(yè)擴(kuò)建生物質(zhì)能源稻殼發(fā)電并網(wǎng)。

以“肉牛、生豬、大鵝”為重點的畜牧業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展穩(wěn)定,大鵝全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式已經(jīng)初步形成,生豬人工授精技術(shù)項目有效落實,全場動物疫病集中強(qiáng)制免疫完成31.6萬只。

農(nóng)場積極對轄區(qū)內(nèi)11條漁船開展?jié)O船檢驗,共計舉辦禁漁期法律法規(guī)宣傳活動4場。大力加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設(shè),嚴(yán)格實行“十不準(zhǔn),六不燒”原則,建立責(zé)任追究制度,發(fā)放森林防火宣傳單7000余份。更新采伐林帶29條,面積25.4公頃,發(fā)展林下養(yǎng)殖生態(tài)雞4.5萬只,大鵝3萬只?;謴?fù)經(jīng)濟(jì)林面積8606畝,使農(nóng)場林地面積呈穩(wěn)步增長趨勢。

截止目前,友誼農(nóng)場工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到46家,擁有國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家,發(fā)展有機(jī)食品認(rèn)證企業(yè)3家、綠色食品認(rèn)證企業(yè)10家、綠色標(biāo)識產(chǎn)品22個。全場每年約80%的原糧和畜禽通過加工轉(zhuǎn)化渠道進(jìn)入市場增值,拉動職工年增收近1億元。為適應(yīng)自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,加快種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,農(nóng)場采用“合作社+農(nóng)戶”的模式,推廣訂單農(nóng)業(yè),相繼成立了友誼農(nóng)場瓜果蔬菜協(xié)會、“希望”鹿業(yè)協(xié)會、“富林馬鈴薯”等專業(yè)合作社22個,從業(yè)戶均收入達(dá)5.5萬元。強(qiáng)力實施“打造第三產(chǎn)業(yè)走廊,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”以“一軸、兩翼、三區(qū)”為重點,第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)6億多元,增加值率達(dá)66%,

改善民生事業(yè),實現(xiàn)共同富裕

農(nóng)場以“職工共同富裕行動升級工程”為主線,幫扶困難職工家庭1888戶,新增幫扶項目30余項,籌資172萬元幫助50戶低收入職工家庭開展致富項目,年底全部實現(xiàn)脫貧。將水稻育秧大棚二次利用與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,由黨員幫扶人利用入股分紅的形式來幫扶貧困戶,使133戶貧困戶順利脫貧。

農(nóng)場投入資金300萬元用于供暖鍋爐及水泵房維修改造,加大飲用水源地的保護(hù)工作力度,落實節(jié)能減排,推行清潔生產(chǎn),重點實施燃煤鍋爐整治、有機(jī)廢氣治理和秸稈綜合利用等工作。以基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作為重點,建立居民健康檔案6萬多份。落實好社會“五項”保險政策,參加基本養(yǎng)老保險23611人,基本醫(yī)療保險42806人。全場安置城鎮(zhèn)新就業(yè)885人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi);共為119個家庭,212人辦理了臨時救助,籌集助學(xué)資金23.1萬元,資助困難學(xué)生126名。

農(nóng)場還加大小區(qū)環(huán)境建設(shè)力度,新建廁所40余個,投入7.5萬元栽植紫樹槐25萬棵。通過建立環(huán)衛(wèi)工作體系,加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理,全場營造出“凈綠整潔、文明有序”的衛(wèi)生環(huán)境。農(nóng)場以落實老干部“兩個待遇”為重點,修建四季門球館等設(shè)施,積極開展老干部文體活動,組織北大荒精神教育專題講座18場。

互聯(lián)網(wǎng)+引領(lǐng)職工轉(zhuǎn)型致富

農(nóng)場探索“互聯(lián)網(wǎng)+”運營渠道,帶動了農(nóng)戶與合作社紛紛變身網(wǎng)商,向新企業(yè)、新農(nóng)民、新農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

截止目前,友誼農(nóng)場利用互聯(lián)網(wǎng)思維在電商、特色產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,與電商企業(yè)建立良好的供應(yīng)鏈關(guān)系,借助互聯(lián)網(wǎng)“O2O”平臺(B2B模式),積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)就業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售”、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”等工作,食用菌、花生、北大荒烤鵝等等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)銷售增幅顯著,僅半年時間,盈利達(dá)500余萬元。

今年4月,友誼電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)中心成立,打造友誼自己的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地與平臺,采取免水、電、網(wǎng)、場地費用以及提供相應(yīng)培訓(xùn)等政策,吸引與整合友誼電商相關(guān)企業(yè)36家,優(yōu)選了樂幫外賣、送個蛋、五色土、年年豐收等8家企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)園,成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,引進(jìn)個人微商28人。通過電商出售木耳、土雞蛋、北大荒烤鵝、精裝大米等眾多農(nóng)產(chǎn)品,每月有2000元到1萬元不等的盈利。

充分利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園區(qū),建立起以電子商務(wù)為核心的創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)資源優(yōu)化和電商產(chǎn)業(yè)鏈的合理配置。依托電子創(chuàng)業(yè)園,種植戶張玉蘭成功眾籌資金4.8萬元,實現(xiàn)未產(chǎn)先銷,目前已入駐企業(yè)10余家,北大荒鵝業(yè)、北大荒米業(yè)等企業(yè)也分別入駐并上線銷售,基本形成了農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和推廣機(jī)制,為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值發(fā)揮了積極作用。

農(nóng)場利用《北大荒瓜菜網(wǎng)》、微信公眾平臺“天下第一場”、“魅力紅興隆”、“五色土”等平臺,銷售特色農(nóng)產(chǎn)品,并在農(nóng)業(yè)論壇、吃貨街、味覺龍江網(wǎng)、全國有機(jī)食品聯(lián)盟等30多個網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品銷售推廣信息。同時與順豐、中通、申通、圓通等快遞公司簽訂配送協(xié)議,給予配送優(yōu)惠政策,助力農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳營銷。依托東北農(nóng)業(yè)、吉林大學(xué)、黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)等農(nóng)學(xué)院開展精品團(tuán)購季等活動。農(nóng)場還引導(dǎo)各管理區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)合作社,積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)分銷業(yè)務(wù),推動一批標(biāo)準(zhǔn)化水平較高的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上大宗商品交易,開辟多層次的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道。

農(nóng)場還以信息化、數(shù)字化手段積極推進(jìn)“部門監(jiān)管、基地自控、消費者監(jiān)督”的方式,通過追溯信息平臺,將作物種類、農(nóng)事記錄等基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)資料錄入,配備二維碼打印機(jī),消費者通過掃描二維碼即可了解農(nóng)產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程,實現(xiàn)全程質(zhì)量安全可追溯。

經(jīng)過不斷的探索與實踐相結(jié)合,農(nóng)場逐步實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與綠色有機(jī)認(rèn)證、訂單農(nóng)業(yè)、質(zhì)量追溯、作業(yè)監(jiān)控、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷等方面的有效融合。在互聯(lián)網(wǎng)+用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理上,農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)投入使用,利用智能化自動控制系統(tǒng)實現(xiàn)田間實時監(jiān)測。通過農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺,為農(nóng)戶提供農(nóng)技在線服務(wù),完成物聯(lián)網(wǎng)32個基點建設(shè)工作,輻射到農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、倉儲、食品加工等行業(yè),實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉滲透、融合發(fā)展。

農(nóng)場按照“打造旅游名場”要求,重點建設(shè)了五個旅游項目,以“最美假期”、“憶那些激情燃燒的歲月”和“憶當(dāng)年”等旅游主題項目,共接待游客15.5萬人次,旅游收入同比增長46%,并以國家4A級景區(qū)北大荒農(nóng)機(jī)博覽園為試點,實現(xiàn)了通過發(fā)消息掃二維碼的電子門票,用手機(jī)在閘機(jī)上掃碼即可入園,實現(xiàn)了從人工到智能的轉(zhuǎn)變,防偽性能也更強(qiáng),園區(qū)內(nèi)免費600米范圍wifi全覆蓋,尤其是云閘機(jī)后臺強(qiáng)大的“智游寶”系統(tǒng)可與熱門旅游網(wǎng)絡(luò)平臺對接,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購票與平面推廣。

黨的建設(shè)得到職工群眾“點贊”

“職工富不富,關(guān)鍵看支部,班子強(qiáng)不強(qiáng),要看領(lǐng)頭羊”,友誼農(nóng)場以基層黨支部班子建設(shè)為切入點,把政治素質(zhì)強(qiáng)、工作業(yè)績強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)、作風(fēng)形象強(qiáng)、發(fā)展后勁強(qiáng)的班子創(chuàng)建向縱深延伸,形成全場各級領(lǐng)導(dǎo)班子爭強(qiáng)良好態(tài)勢。

農(nóng)場黨委進(jìn)一步加強(qiáng)黨的模范區(qū)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),動員和組織全場廣大黨員干部大力弘揚北大荒精神,扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,取得實效,得到職工群眾“點贊”。堅持“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做、目的在干”的原則,采取“四抓三定一測評”的辦法,對照存在的問題,做到立學(xué)立行立改。制定了“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭做先進(jìn)黨員”系列活動方案,將“兩學(xué)一做”與基層組織建設(shè)年、強(qiáng)化基層政工干部素質(zhì)提升有機(jī)結(jié)合,做到各級領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、黨組織切實落實好主體責(zé)任,分層級組織全員培訓(xùn),層層傳導(dǎo)壓力。全年列出整改問題清單,全部建立了整改臺賬,并逐項進(jìn)行整改。

積極探索學(xué)習(xí)的新辦法、新路子,努力做到“真學(xué)、真懂、真信、真用”。確立了“4321”理論直通車工程,通過半年多的實際操作,取得一定成效。以“書香進(jìn)社區(qū)”為主題,累計送各類學(xué)習(xí)資料13000余冊,在農(nóng)場電視臺開辟“理論直播室”和“兩學(xué)一做”專欄63期,在《友誼農(nóng)場網(wǎng)》、“友誼理論直通車”微信公眾號等互聯(lián)網(wǎng)平臺,刊登理論知識800余條,創(chuàng)辦了《兩學(xué)一做理論專刊》,目前已編輯印發(fā)4期,創(chuàng)建了第二管理區(qū)“黨章百日抄”、九區(qū) “手機(jī)黨?!钡然顒悠放啤^r(nóng)場黨委先后邀請省委黨校周英東教授、趙春暉教授來到農(nóng)場進(jìn)行了十八屆六中全會精神專題講座,家風(fēng)構(gòu)建專題講座。邀請管局黨校教師專項宣講了“中國夢”、十八屆三中、四中、五中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、社會主義核心價值觀等理論熱點。

農(nóng)場黨委始終把嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首位,不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。與各黨委(總支)簽訂責(zé)任狀20份,各黨委(總支)與各基層黨支部簽訂責(zé)任狀184份。制定出臺了《友誼農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部離任工作交接管理辦法》等6項工作制度和辦法。提升了干管人員依法依規(guī)辦事和嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的意識和執(zhí)行力。全年開展黨員評議活動180余次,評議黨員3400多人,對全場20個黨委(總支)、184個支部開展了“倒排整頓”活動,對查擺出的11個軟弱渙散黨組織,對基層黨支部書記考試不及格者予以全場通報并誡勉談話。從而強(qiáng)化了基層支部書記的學(xué)習(xí)意識和憂患意識。

結(jié)合“兩學(xué)一做”教育推進(jìn)黨建示范點建設(shè)。加強(qiáng)“6541”黨建體系建設(shè),打造黨建新品牌。建立了9個社區(qū)黨建模范區(qū),68個黨員責(zé)任區(qū)和136個黨員模范崗,為社區(qū)居民解決各類問題1700多個。2016年,農(nóng)場投入黨建專項經(jīng)費80余萬元,確保了全場黨建工作正常有效運轉(zhuǎn)。在強(qiáng)化老的黨建品牌的同時,打造了符合農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,群眾滿意得實惠的黨建新品牌。如第三管理區(qū)美麗鄉(xiāng)村“351”黨員網(wǎng)格化服務(wù)體系,第八管理區(qū)“讓我看到您”、第九管理區(qū)的“3411”黨員服務(wù)體系和第十管理區(qū)“我+你”黨建品牌。

逐步推出“四式多元化”、“美麗鄉(xiāng)村”、“351黨員網(wǎng)格化服務(wù)”、“一帶動、兩精準(zhǔn)”、“柳林先鋒”以及“我+你”等眾多黨建品牌。確立了“4321”理論直通車工程。全場開展基層黨委書記、黨支部書記講黨課活動120次,舉辦專題講座23次,開展理論宣講到基層活動16次,結(jié)成幫扶對子1880個,幫扶困難職工3000余人。

農(nóng)場進(jìn)一步強(qiáng)化了黨管宣傳、黨管意識形態(tài)主體責(zé)任,引領(lǐng)新興媒體發(fā)聲,唱好主旋律、打好主動仗,進(jìn)而達(dá)到內(nèi)宣、外宣、網(wǎng)宣的高度融合。在農(nóng)場電視臺開辟“理論直播室”和“兩學(xué)一做”專欄36期,在《友誼農(nóng)場網(wǎng)》、“微看友誼”微信公眾平臺建立互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)平臺,刊登理論知識800余條。各大報刊媒體共計發(fā)稿件10000余篇。通過“傳承家庭美德、樹立良好家風(fēng)”等活動,共征集家風(fēng)家訓(xùn)102條、作品55幅。拍攝“用身邊人、講身邊事”的微電影2部。

在廉政教育中,以兩個責(zé)任為依托,逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書881份,上廉政黨課16場次。農(nóng)場紀(jì)委成立了巡講小組,到各單位進(jìn)行巡講共計26場次,累計受教育黨員2000人次。以抓好職代會、廠務(wù)公開工作為重點,建立和完善職工民主管理機(jī)制,以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體,深入開展形式多樣的主題活動,充分發(fā)揮青年生力軍、婦女“半邊天”作用,推動共青團(tuán)、工會、婦聯(lián)等群團(tuán)組織合作發(fā)展。

和諧是一種姿態(tài)、一種精神,更是一種動力,是生產(chǎn)力發(fā)展中不可或缺的積極因子。全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中,友誼農(nóng)場、友誼分公司將沖破思想與體制的束縛,面對農(nóng)墾改革的新機(jī)遇,以發(fā)展為第一要務(wù),以廣大人民群眾的利益為根本,在共同發(fā)展的道路上續(xù)寫新的輝煌。在不久的將來,一個更加強(qiáng)大的友誼必將以全新的面貌展現(xiàn)在世人面前。

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