王琰

摘要：石油化工行業(yè)設(shè)備向著大型化、多儀表化、科技化、人員減少化發(fā)展。所以在實(shí)際情 況中，我們必須探索一些合理的、有效的儀表設(shè)備維護(hù)措施，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：石油化工；儀表維護(hù)；常見問題；故障處理

對于石油化工行業(yè)來說，輸油管道的正常運(yùn)行的檢測是十分有必要的。 儀表是設(shè)備正常與否的重要檢測手段之一。 對于石油化工中的儀表維護(hù)和對常見 問題的一些應(yīng)對措施的研究是十分有必要。 進(jìn)行對維護(hù)人員的教育和針對實(shí)際出 現(xiàn)的一些問題的研究?？偨Y(jié)出一套維護(hù)和應(yīng)對措施方案，有利于石油化工企業(yè)的 發(fā)展。 本文就通過石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中儀表的一些常見的維護(hù)和故障處理 措施進(jìn)行分析。說明怎樣在實(shí)際情況中檢查和處理儀表的不正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、分級管理與維護(hù)

在傳統(tǒng)的實(shí)際維護(hù)工作中。傳統(tǒng)的巡回檢查制度是常用的維護(hù)管制方式，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。并且把問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏制其的發(fā)展。但是對于現(xiàn)在來說，設(shè)備的不斷精密增大，并且臺數(shù)的不斷增加，儀表達(dá)到十幾萬臺。對此變化，傳統(tǒng)的維護(hù)模式已經(jīng)不適用，必須開發(fā)出新的維護(hù)巡查方式滿足企業(yè)的需求。對于分級維護(hù)來說，形象的說法是醫(yī)生加護(hù)士的管理模式。在儀表的口常維護(hù)中。對于關(guān)鍵儀表進(jìn)行加強(qiáng)管理，實(shí)行二級維護(hù)。一級維護(hù)以班組為單位，對于本班組指定的區(qū)域內(nèi)的儀表進(jìn)行口常的巡查，并且責(zé)任到人，由組內(nèi)的組長或者班長直接負(fù)責(zé)指揮。二級維護(hù)是在一級維護(hù)的基礎(chǔ)之上，對于關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部分的儀表由區(qū)域內(nèi)的主管工程師負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行巡查，一般來說，次數(shù)設(shè)定為一周一次。并且監(jiān)督一級維護(hù)的質(zhì)量。對于特別重要的設(shè)備在進(jìn)行每月一次的特別維護(hù)處理。分級維護(hù)的主要特點(diǎn)在于，突出了重點(diǎn)，在巡查人員之間也明確了自己的責(zé)任，提高了巡查的效率。

二、生命周期與維護(hù)

任何一臺設(shè)備，都有它的生命周期。即使同一臺設(shè)備，也會(huì)因?yàn)橥饨绲沫h(huán)境，比如說氣溫、濕度以及接觸的介質(zhì)的不同也會(huì)影響到設(shè)備的使用壽命，所以對于一些設(shè)備在一些環(huán)境中的壽命的研究也就顯得十分的重要了。特別是對于一些重要位置的設(shè)備儀表。一旦發(fā)生故障就會(huì)造成損失，所以對于設(shè)備壽命的的預(yù)測愈發(fā)顯得重要。一般來說石油化工企業(yè)儀表設(shè)備可分為三大部分，即測量儀表、控制系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

2.1測量儀表

對于現(xiàn)場測量儀表來說，測量的主要參數(shù)是溫度、壓力、流量、液位等等。首先要用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方式，對于多年積累的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理和分類。統(tǒng)計(jì)出事故易發(fā)生的環(huán)境了和在某些環(huán)境下儀表的使用狀況。其次，對于一些關(guān)鍵性儀表要進(jìn)行生命周期的預(yù)測，而且建立生命周期的檔案。因?yàn)橐坏┌l(fā)生事故，會(huì)直接造成比較大的損失。所以，必須估算平均壽命周期，建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，甚至提前更新設(shè)備。

2.2控制系統(tǒng)

一般現(xiàn)在的石油化工企業(yè)使用的控制系統(tǒng)是DCS系統(tǒng)，DCS系統(tǒng)具有可靠性高，故障率低，自診斷報(bào)警性功能強(qiáng)，配置比較高，而且DSC的生命系統(tǒng)比較長。

一般的DSC系統(tǒng)在剛剛生產(chǎn)出廠時(shí)，都有MTBF與使用壽命的標(biāo)示。如果按照每個(gè)生產(chǎn)周期進(jìn)行一次點(diǎn)檢和保養(yǎng)，那么一般可以使用5年到10年。

2. 3生產(chǎn)控制

在實(shí)際的生產(chǎn)中，最容易出現(xiàn)問題的不是儀表，而是儀表調(diào)節(jié)閥。儀表調(diào)節(jié)閥的應(yīng)用范圍比較廣，故障率比較高，故障點(diǎn)多所以對其的壽命管理是十分有必要的。在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，對于不同裝置調(diào)節(jié)閥的部件及其附件制定不同的維護(hù)方案，確定相應(yīng)的壽命管理辦法。

2. 4對于配套設(shè)備的維護(hù)

一個(gè)儀表的回路不僅僅只是測量儀表、控制器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等等。它還包括接線端子、保險(xiǎn)絲、繼電器等等一些小的設(shè)備。所以，對于整個(gè)儀表回路的維護(hù)，要一絲都不能漏掉，任何工作環(huán)節(jié)的疏忽，都可能造成無法彌補(bǔ)的損失，特別是對于一些重要的小部件回路，建立生命周期檔案。進(jìn)行檢測和成本分析，測算出最佳的維護(hù)方案，制定出合理的成本與風(fēng)險(xiǎn)評估，提高生產(chǎn)效益。

三、維護(hù)措施

近幾年來，國內(nèi)有些石油公司推行TNPM管理。也就是全面維護(hù)。規(guī)范生產(chǎn)。要實(shí)現(xiàn)TNPM的管理首先要走進(jìn)現(xiàn)場，觀察現(xiàn)實(shí)，了解現(xiàn)場的實(shí)體物件。然后在制定出行為規(guī)范，制定出行為準(zhǔn)則，然后再繼續(xù)進(jìn)行跟蹤、調(diào)查，找出不足，完善行為準(zhǔn)則。例如：廣州石化公司的設(shè)備管理系統(tǒng)，工作的重點(diǎn)在于推行“第一次把事情做好”，該公司認(rèn)為，故障的主要來源于現(xiàn)場人員的作業(yè)不規(guī)范、作業(yè)不專業(yè)，在現(xiàn)場組織多年有經(jīng)驗(yàn)的技師、維護(hù)工作者，把多年積累下來的科學(xué)、有效、成功的儀表自動(dòng)化維護(hù)經(jīng)驗(yàn)推廣到部門中去。以便于提高作業(yè)人員的水平，提高儀表設(shè)備的維護(hù)水平。

四、規(guī)范作業(yè)，創(chuàng)造維護(hù)條件

在石油化工部門的儀表維護(hù)作業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定出作業(yè)規(guī)范，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、流程特點(diǎn)、操作特點(diǎn)和面對的自然環(huán)境。選擇適合企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備。在現(xiàn)場，儀表的選型應(yīng)該滿足工藝過程溫度、壓力的等級和所處場地的防爆等級。對于儀表的進(jìn)購應(yīng)該貨比三家，確保選擇可靠的、維護(hù)方便的、產(chǎn)品周期運(yùn)行長的儀表設(shè)備，不能之比較價(jià)格。另外儀表的規(guī)范性安裝，不僅可以確保儀表的設(shè)備正常運(yùn)行，而且同時(shí)可以減少口后儀表設(shè)備口常維護(hù)的工作量和預(yù)防性維護(hù)的工作量。如果不按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，那么在口后的工作運(yùn)行當(dāng)中，不僅提高了設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。而且，對以后的故障檢修和預(yù)見性維護(hù)也造成了比較大的阻礙，從而給企業(yè)的正常工作帶來不便，也埋下了事故的隱患。造成經(jīng)濟(jì)的損失，帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下滑?？偨Y(jié)：對于當(dāng)代的石油化工企業(yè)來說，安全高于一切。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的前提。所以，對于生產(chǎn)中的一些設(shè)備的安全維護(hù)顯得十分的重要。設(shè)備的安全生產(chǎn)不僅能夠給企業(yè)帶來源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為員工也帶來了良好的工作環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展不能忽視了安全。制定出符合自己企業(yè)的發(fā)展模式，提高儀表維護(hù)的可預(yù)見性。