黃茂飛++周少華
【摘要】做好高職教育的基礎就是提高其教學質(zhì)量,這既和高職院校的發(fā)展息息相關,更是培養(yǎng)高質(zhì)量人才最根本的途徑,而這些要想得以保證,就需要通過監(jiān)控教學質(zhì)量的有效與否來實現(xiàn)。筆者立足實踐,分析了現(xiàn)在高職院校教學質(zhì)量監(jiān)控體系存在的問題,在此基礎上,并闡述了解決策略,以期能夠?qū)鉀Q高職院校質(zhì)量監(jiān)控體系問題提供參考依據(jù)。
【關鍵詞】高職院校 教學質(zhì)量 監(jiān)控體系 問題 策略
【中圖分類號】G642.0 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)14-0034-01
隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高職教育也取得了長足進步,同時,社會和經(jīng)濟的持續(xù)增長對高職教育要求也更高,但是其教學質(zhì)量仍是薄弱環(huán)節(jié)。因此,提高高職院校教學質(zhì)量是解決問題的關鍵,而這必須要依靠良好的教學質(zhì)量監(jiān)控與評價體系。
1.高職院校教學質(zhì)量監(jiān)控體系特點分析
1.1確保理論知識和技術(shù)能力的雙重考核
高職教育的根本是為社會輸送實用型人才,所以,教給學生理論知識是一方面,更重要的是要教會學生專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)。在高職教育中,考試成績不能代替學生的綜合能力,而是要有針對性的讓學生理解職業(yè)資格考試教育,培養(yǎng)學生考取專業(yè)領域的職業(yè)資格證書,讓其首選能夠在社會中立足。
1.2做好理論教學和實踐教學監(jiān)控
高職教育中應該穿插實踐教學環(huán)節(jié),以保證理論知識不脫節(jié)。整個教學過程中應該根據(jù)學科的不同特征而按照一定的比例去分配實踐教學,課程要做到先理論,后實踐,做到兩者相互融合,相互滲透,因此,在制定評價指標時需要把理論和實踐教學特點都考慮在內(nèi)。
1.3社會評價好過校內(nèi)評價
現(xiàn)在,很多高職學校都會把培養(yǎng)雙證型的學生當成目標,為的就是在市場經(jīng)濟環(huán)境的今天能夠具有足夠競爭力,所以,學生在校期間,要引導學生獲取本專業(yè)領域的職業(yè)資格證,讓其在社會上能夠有就業(yè)的資本,從這個角度講,就需要高職教育教學、人才市場、社會評價這三者相聯(lián)系,明確市場對不同人才需求的方向。
1.4確保對專職和兼職教師教學過程的監(jiān)控
專職教師作為高職院校的主力,做好其教學過程的監(jiān)控固然重要,但是仍然不要忽略對兼職教師教學過程的監(jiān)控,因為他們是當前高職教育的一大特色,他們既具有理論知識做支撐,又有豐富的工作經(jīng)驗,對培養(yǎng)學生綜合能力大有幫助。所以說,兼職教師的教學質(zhì)量關系到學生的整體能力,其教學過程應被重點監(jiān)控。
2.高職院校教學質(zhì)量監(jiān)控體系所遇問題
2.1教學督導制度不科學
教學督導制度得以把教學管理和教學監(jiān)督分開,在實際工作中,教學督導組起著監(jiān)督、評價、諫言的作用,能夠進一步促進教學工作的順利進行。但是實際情況卻并非如此,教學督導制度存在不科學的現(xiàn)象,多是重督輕導,督導員聘請形式比較單一,通常是教學經(jīng)驗豐富、知識比較淵博的教師,他們往往對某一學科比較專業(yè),而不是全才,對各任課教師所講內(nèi)容理解不透徹,不懂其中內(nèi)涵,很多時候聽課只是走走過場,對表面問題提出意見,更深刻的問題看不懂,也不能給出有效評價,這就造成教師資源浪費,督導制度形同虛設。
2.2學生座談會及教學信息反饋制度
在高職教育中,對學生組織座談會以及建立教學信息反饋制度可以有效監(jiān)控教學質(zhì)量,對教學目標有很好的促進作用,但是在實際實施時也有一些問題存在。比如在填寫《班級日志》的時候,個別班級能夠把該項工作落實好,認真、公正的填寫,對教師講課和學生聽課實事求是進行記錄,但是不排除仍有大部分班級對此工作不以為然,填寫《班級日志》只是當做一種形式去敷衍,這改變了該項工作的初衷。
另外,在組織學生座談會時,學生不能如實對教師的授課進行客觀評價,當這樣的情況出現(xiàn)時,有的院系為了自己的利益,通常是報喜不報憂,對教學優(yōu)點進行放大,對教學弱點進行隱瞞,這嚴重阻礙了高職院校長遠發(fā)展。另外,很多院系在做此項工作時,只是通過抽樣調(diào)查,對院系的整體教學質(zhì)量不能全面掌控,而且也使得高職院校的調(diào)控功能得不到充分發(fā)揮,院系之間信息不真實、不對稱、反饋不及時,這些因素都在一定程度上影響了高職院校整體上的管理,不能對教學質(zhì)量形成良好監(jiān)控。
2.3聽課制度發(fā)揮不了應有作用
高職教育中,聽課制度必不可少,而且學校各級領導和專家都作出了規(guī)定,但是在實際聽課時,往往收不到應有效果,制度上好像很規(guī)范,但是教師思想上不統(tǒng)一,未重視,使得執(zhí)行不到位。究其原因,第一,學校領導層不重視,借口工作忙,而對基層教師講課很少關注。第二,專業(yè)不同,知識差異大,聽課的有時候不是該門課程專家,造成資源分配不準確,使得大材不專用,對教學內(nèi)容提不出深層次意見。
2.4學生評教有失偏頗
通過學生評教對教學起不了實質(zhì)性作用,因為該指標在設計形式上就比較宏觀,沒有確定的量化,因此在實施的時候沒有標準可言,這就使得學生評教不夠認真,對教師的評價不能真實客觀,比如很容易受外界環(huán)境影響,同學之間的議論,平常的感情因素等,這些對教師的正常教學評價不公平,學生的打分也顯得較為偏頗。
3.建立高職院校教學質(zhì)量監(jiān)控體系策略分析
3.1專業(yè)設置監(jiān)控
高職院校專業(yè)的設置不能跟風,不是說別的院校都設立了某專業(yè),自己也就抓緊設置,一方面要根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展形勢,另一方面要根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,然后再決定自己院校是否設置。另外,高職院校專業(yè)的設置要具有以下特點:靈活性、實用性、區(qū)域性、跨界性。
3.2辦學目標和學校定位監(jiān)控
要想提高教學質(zhì)量,高職院校一定要確定好辦學目標和學校定位,這就需要有先進的教學理念和教育觀念。務必要明確高職教育的實質(zhì),即面向社會,以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,滿足社會對技術(shù)技能型人才的需求。
3.3教師隊伍監(jiān)控
學校的根本是學生和教師,只有教師隊伍建設工作做到位,才能保證學校的師資。在整個教學活動中,教師充當?shù)氖侵鲗ё饔?,名師出高徒,說的就是這個道理,學校只有培養(yǎng)高質(zhì)量的教師隊伍,學校的教育教學才能夠保障,鑒于此,高職院校應當對教師隊伍的建設加大力度,夯實他們的專業(yè)技能,定期對他們進行培訓,引導教師提升自己的學歷,確保教師隊伍的整體素質(zhì)提高,從源頭上保證高職院校人才培養(yǎng)工作。
3.4實踐基地建設質(zhì)量監(jiān)控
高職院校重點培養(yǎng)的就是學生的實踐應用能力,這離不開實訓實踐基地的建設,只有把實踐和理論有機結(jié)合,才能提高學生適應工作的能力。實訓實踐,不但能讓學生體驗職場,深入職場,更能夠讓學生盡快掌握相應的專業(yè)技能,盡快進入角色,這也就體現(xiàn)了高職教育的特點。由此可以卡出,實訓基地建設質(zhì)量的優(yōu)劣決定了學生實踐應用能力掌握的好壞,學校應該多開發(fā)和建設適合學生需要的實踐基地,同時,也可以建設和開發(fā)校外實訓基地,并進一步對其進行有效監(jiān)控和管理,這都對學生盡快適應社會有很大幫助。
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