李哲高

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技水平的飛速發(fā)展，對(duì)于能源的需求也正在不斷變大，為能源企業(yè)的發(fā)展和革新提供了眾多機(jī)會(huì)，但同時(shí)也帶來了許多挑戰(zhàn)。電力企業(yè)是我國(guó)能源企業(yè)中重要的組成部分，其革新和發(fā)展的速度非常之快。電力企業(yè)的后勤管理工作發(fā)也隨之發(fā)生變革。為了使電力企業(yè)得到有效的后勤保障，本文從多個(gè)角度探討了在當(dāng)今形勢(shì)下如何做好電力企業(yè)后勤保障管理工作。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；后勤保障；管理；策略

我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展的進(jìn)程中，對(duì)于電力的需求也在以肉眼可見的速度急劇增加。這種新形勢(shì)對(duì)電力企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。在所面臨的新形勢(shì)下，電力企業(yè)需要革新自身，不斷優(yōu)化管理方式，這樣才能更好的在市場(chǎng)中生存，更好的服務(wù)大眾。然而在電力企業(yè)的后勤管理工作中，仍然存在著一些問題。

一、電力企業(yè)后勤管理的功能

（一）后勤工作的服務(wù)功能

電力企業(yè)的后勤工作，主要工作目的是提供一些必要的日常服務(wù)，使電力企業(yè)的工作能夠順利展開，企業(yè)順利運(yùn)行。服務(wù)功能是企業(yè)的一項(xiàng)基本功能。電力企業(yè)后勤管理所提供的服務(wù)內(nèi)容非常廣泛，涉及到日常電力生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)或者是職工日常的工作與生活等各個(gè)方面。正因其服務(wù)內(nèi)容廣泛，因此其對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)能力、服務(wù)質(zhì)量有著重大影響，無論在職工日常生活還是在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面都有著重要作用。

（二）后勤工作的保障功能

在企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。這些問題大多錯(cuò)綜復(fù)雜，是否能及時(shí)有效的解決這些問題是電力企業(yè)能夠否正常發(fā)展的重要影響因素。而后勤管理工作的保障功能能夠在一定程度上簡(jiǎn)化這些問題的解決過程，加速問題的解決，避免這些問題在企業(yè)運(yùn)行中造成更大、更嚴(yán)重的后果。后勤工作保障功能的體現(xiàn)主要集中在以下兩個(gè)方面。第一，協(xié)調(diào)各個(gè)電力后勤部門之間的關(guān)系，使其能夠快速的解決問題，融洽的相互協(xié)調(diào)合作。第二是為員工的生活，工作提供良好的條件。只有將這兩個(gè)功能實(shí)現(xiàn)好，才能為電力企業(yè)的發(fā)展和正常經(jīng)營(yíng)提供有力保障。

二、如何做好電力企業(yè)后勤保障管理工作

（一）正確認(rèn)識(shí)后勤保障管理工作的重要性

通過上文論述可知，后勤保障管理工作對(duì)于保障電力企業(yè)的正常運(yùn)行發(fā)展和職工的正常工作生活有著重要的作用。因此從思想上首先要強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)后勤保障管理的重要性。企業(yè)自身也需要重視后勤管理工作，這樣才能提高后勤管理工作的水平，發(fā)揮后勤管理工作的作用。俗話說“三軍未動(dòng)，糧草先行”。電力企業(yè)應(yīng)該將這種思想深深植入員工心中，從每一個(gè)細(xì)節(jié)上提升后勤管理工作水平，同時(shí)負(fù)責(zé)后勤管理的員工也可以認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，建立責(zé)任心。只有思想態(tài)度端正，工作才能認(rèn)真積極。

（二）規(guī)范后勤管理工作流程

無規(guī)矩不成方圓，任何事情都是如此，只有規(guī)范化的管理流程才能得出規(guī)范性的結(jié)果，然而社會(huì)是不斷發(fā)展的，企業(yè)也是如此。任何規(guī)范都是要隨著實(shí)際情況的變化而不斷做出調(diào)整。 但毫無疑問，傳統(tǒng)的管理方式，是不適合新時(shí)代企業(yè)的。就目前來看，企業(yè)后勤管理正逐步社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化。因此，規(guī)范后勤管理工作刻不容緩。規(guī)范后勤管理，可以從以下幾個(gè)方面著手。首先要確定后勤管理工作內(nèi)容及工作時(shí)間、工作規(guī)律，并且針對(duì)具體的情況具體進(jìn)行分析，按照工作所具有的具體特征和所在企業(yè)實(shí)際面對(duì)的發(fā)展?fàn)顩r來建立相應(yīng)的管理制度。后勤保障管理工作主要的原則就是以人為本，而后勤管理工作規(guī)范的制定也應(yīng)當(dāng)符合此原則。因此，在規(guī)范制定中，應(yīng)當(dāng)充分考慮職工的生活與工作的剛需。當(dāng)后勤管理規(guī)范制定出來后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不可流于形式。并且在執(zhí)行中應(yīng)該有相應(yīng)的監(jiān)督管理。

（三）后勤管理精細(xì)化

后勤管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及到方方面面的內(nèi)容，以及各個(gè)不同的部門。正是因?yàn)槠鋸?fù)雜和繁瑣，所以在進(jìn)行后勤管理工作過程中，任何工作都需要精確細(xì)致，才能夠保證整個(gè)后勤管理任務(wù)的圓滿完成，否則會(huì)造成“千里之堤，潰于蟻穴”的結(jié)果。提高后勤管理的精細(xì)化水平，且將繁復(fù)的工作劃分為相對(duì)簡(jiǎn)單的各個(gè)工作部分。將各個(gè)部分責(zé)任落實(shí)到人，保證每一個(gè)小部分都能夠細(xì)致完美的完成。這樣，后勤管理工作的完成力度和完成情況也可以在一定程度上得到保證。同時(shí)后勤管理工作的細(xì)致化也需要對(duì)投入成本進(jìn)行控制，保證以更少的投入來更多更好的完成工作，獲得更好的效果，切實(shí)提高服務(wù)整體質(zhì)量。

（四）提高管理人員整體素質(zhì)

管理人員主導(dǎo)著電力公司后勤管理工作中的每一個(gè)步驟和大體方向。因此電力公司后勤工作管理人員的素質(zhì)對(duì)后勤保障有著重大影響。面對(duì)著這樣的情況，電力公司后勤保障工作管理人員更需要注重整體素質(zhì)的提高，在選拔時(shí)就需要注意選擇高素質(zhì)人才，同時(shí)在工作中，培養(yǎng)和發(fā)展其能力與素質(zhì)，建立完善的考察考核系統(tǒng)，對(duì)其中優(yōu)秀者及時(shí)升職與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于具有專業(yè)技能的人才要重點(diǎn)培養(yǎng)。同時(shí)對(duì)后勤保障人員進(jìn)行定時(shí)的在職培訓(xùn)，優(yōu)化后勤管理人員的管理理念和管理技術(shù)，提高整體人員素質(zhì)。只有這樣，才能夠令后勤管理人員在不斷變化、日益復(fù)雜的工作中得心應(yīng)手，讓電力公司后勤保障工作日益完善。

三、結(jié)語

對(duì)于任何企業(yè)來說，后勤管理工作，都是能夠使企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要因素，電力企業(yè)也不例外。傳統(tǒng)的后勤管理方式，已經(jīng)不能適應(yīng)在新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展要求，應(yīng)不斷完善企業(yè)后勤管理制度體系，保證企業(yè)后勤管理工作質(zhì)量，提高企業(yè)運(yùn)行效率。從整個(gè)社會(huì)所面臨的新形勢(shì)、新要求出發(fā)，切實(shí)做好每一項(xiàng)管理工作，為員工的生活、工作提供有力的保障，從而使員工工作熱情得以激發(fā)，才能夠讓企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以存活和發(fā)展。

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