蔣玉妹

摘要：企業(yè)文化表現(xiàn)著企業(yè)的產(chǎn)品情況以及服務質(zhì)量，主要包括企業(yè)品牌、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品質(zhì)量以及業(yè)務水平等外部表現(xiàn)形式。企業(yè)文化與思想政治工作間存在著相輔相成、互相促進的關系。由于企業(yè)文化建設能夠促進企業(yè)思想政治工作的順利開展，反之，思想政治工作又能夠及時將企業(yè)文化建設的成果呈現(xiàn)出來，因此，讓思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設之中，能夠全面促進思想政治工作和企業(yè)文化作用的發(fā)揮，提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭優(yōu)勢。

關鍵詞：思想政治工作；企業(yè)文化；制度建設

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及西方現(xiàn)代企業(yè)文化制度的引入，國內(nèi)企業(yè)也受此影響，越來越重視企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設不僅促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，而且使得企業(yè)思想政治工作的方式更加靈活，工作成效更為顯著。因而，正確認識和處理好企業(yè)文化建設和思想政治工作的關系，探索二者有效結合的途徑，是促進企業(yè)更好、更快發(fā)展的關鍵。

一、“新常態(tài)”下企業(yè)思政工作的問題分析

（一）工作對象呈現(xiàn)復雜化

隨著我國經(jīng)濟體系改革的深入，在現(xiàn)代企業(yè)中，人員結構和人員身份開始呈現(xiàn)復雜化的特征，包括固定在編職工和合同制員工，以及勞務派遣人員等。多樣化的用工形式，給企業(yè)思想政治工作帶來了較大的難度。與此同時，隨著“80后”、“90后”走上工作崗位，對于企業(yè)思想政治工作也提出了更高的要求，職工思想也開始呈現(xiàn)出多樣化的特點，各種社會思潮對職工思想都產(chǎn)生了一定程度的影響。

（二）認識不足，重視不夠

部分企業(yè)領導認為業(yè)務技能是硬的，物質(zhì)激勵是硬的，思想政治工作是軟的、虛的。有的管理者認為，教育不如處罰，處罰讓員工長記性，能讓員工從主觀上從不敢犯錯誤、小心謹慎，但處罰只能作為教育的一種形式，而且要慎用，否則將會使職工產(chǎn)生畏懼和反感的情緒，對職工存在的思想問題、錯誤行為不能及時進行引導和疏通，問題長存不化，最終成為疑難雜癥。大部分企業(yè)集中全部精力抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，只追求眼前利益，不考慮長遠影響，認為思想政治工作不僅無法產(chǎn)生“生產(chǎn)力”，甚至拖了企業(yè)發(fā)展的“后腿”，缺乏對政治學習的重視，不支持、不主動開展思想教育工作。

二、借助企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的建議

（一）借助企業(yè)文化拓寬企業(yè)思想政治工作思路

現(xiàn)代管理學認為，在經(jīng)濟管理中，人既有經(jīng)濟利益方面的需求，還有精神方面的需求。企業(yè)文化和思想政治工作都是員工群體思想教育和群體塑造所不可或缺的部分，其中，企業(yè)文化的主要作用是開發(fā)員工智力、匯聚企業(yè)向心力，以企業(yè)文化建設為基礎，以統(tǒng)一的行為方式和道德準則去要求員工，喚起員工隊伍的合作精神，進而提高企業(yè)思想政治工作效率，具有一定的可行性。因此，企業(yè)可以立足于文化建設，拓寬思想政治工作思路。這就要求企業(yè)提高認識，將企業(yè)文化當做重點工作來做，致力于完善企業(yè)文化管理制度、保障制度等，制定文化建設長遠規(guī)劃，明確文化建設分工、標準與原則，為企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行打好堅實的基礎。在文化建設與管理中，要求企業(yè)文化、政工部門齊心協(xié)力，起到表率和帶頭作用，積極做好文化建設、協(xié)調(diào)、教育和宣傳工作。

（二）加強領導班子思想認識

領導班子是企業(yè)的領導者、組織者和實施者，企業(yè)思想政治工作的開展如果失去了領導基礎，將會困難重重，因此要著力解決企業(yè)領導班子的認識問題。一方面要大力弘揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，堅持企業(yè)領導班子學習制度，做好學習部署安排，并認真貫徹落實，把集中學習和個人自學統(tǒng)一起來，增強其對思想政治工作的重視程度；另一方面要加大人力、物力和財力的投入，切實提升干部職工的意識形態(tài)，努力為企業(yè)發(fā)展營造良好的思想政治工作氛圍。

（三）依靠調(diào)節(jié)功能，深化“制度文化”建設

企業(yè)的制度文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固化的規(guī)則總和，具有權威性和穩(wěn)定性的特點，主要包括領導體制、組織機構和管理制度三個方面。制度文化實際上是由企業(yè)各種行為規(guī)范與制度要求提煉形成的，要求企業(yè)的每位員工必須嚴格遵守和執(zhí)行，對企業(yè)每位員工的行為都具有強有力的約束和規(guī)范作用。企業(yè)的制度文化不僅可以保證企業(yè)的有序運行，而且使企業(yè)在復雜多變的市場競爭環(huán)境中始終有條不紊地運轉(zhuǎn)。鑒于企業(yè)制度文化的特性，企業(yè)思想政治工作的配合可以為它的建立和完善貢獻出一臂之力，企業(yè)思想政治工作的調(diào)節(jié)功能對于深化制度文化建設有著深遠的意義。思想政治教育工作的調(diào)節(jié)功能是指，通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式，進行人的情緒調(diào)控、人的心理調(diào)適和人際關系的調(diào)整，從而達到提高人的思想覺悟、建立新型的人際關系的目的，保持和促進社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

（四）堅持以人為本管理

一方面，在人文關懷上，立足企業(yè)實際，堅持從業(yè)人員人文關懷制度，擴大冬送溫暖夏送清涼、職工醫(yī)療互助保險、“金秋助學”、“女職工關愛”、扶貧幫困等活動覆蓋面。建立經(jīng)常性的交流談心制度，創(chuàng)新開展短信慰問、賀信拜年及集體生日等活動，親情化提升職工忠誠度，促進企業(yè)凝聚力。關注青年成長成才，開展分享會、主題座談會、“青春榜樣”講課、主題論文比賽等形式弘揚青春的熱情、夢想的力量和奮斗的價值。一方面，在陽光央企建設上，出臺企業(yè)工作規(guī)則，完善局、分公司、項目部三級“三重一大”工作制度，細化信息公開事項清單，實施職工代表巡視制度，利用職代會、廠務公開民主管理公示欄、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺，將職工關注的重大事項及時公開，主動接受黨員干部職工的監(jiān)督。

（五）將思想政治工作貫穿到企業(yè)文化建設的整個過程中

思想政治工作屬于我黨施政的一種優(yōu)良傳統(tǒng)，而企業(yè)文化則屬于一種新型的企業(yè)管理方法與理論。進行企業(yè)文化的建設需要思想政治工作的長期參與：一是企業(yè)在借鑒國外文化建設方法的過程中應以思想政治工作為先導。在我國企業(yè)中建立起的企業(yè)文化應體現(xiàn)出中國特色，而這一目標的實現(xiàn)必須依靠思想政治工作的支持。由于我國與國外其它國家間存在著地域、歷史和文化背景等方面的差異，使得我國的企業(yè)文化與國外企業(yè)文化間必然存在著較大的差別，所以我國的企業(yè)文化不能整套照搬國外的企業(yè)文化，而應該是借助思想政治工作的引導作用，對國外企業(yè)文化的精華部分進行積極的利用。二是對我國傳統(tǒng)文化養(yǎng)料進行攝取時，需要思想政治工作的協(xié)同。在進行我國企業(yè)文化建設的過程中不但要對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華部分進行充分的利用，而且需要將具有勇于創(chuàng)新、與時俱進等優(yōu)良的時代精神融入其中，同時還應將這種精神與企業(yè)的各項制度內(nèi)容進行有機的融合，以此充分發(fā)揮思想教育與制度約束的作用，促進企業(yè)員工思想意識的全面提升，從而自覺規(guī)范各自的言行。在這樣的企業(yè)文化氛圍環(huán)境中，員工的思想意識不但得到了有效提升，而且還使我國的傳統(tǒng)文化精髓融入到員工的日常言行中，企業(yè)文化也由此得到了提升。三是企業(yè)員工在企業(yè)文化建設的過程中，若遇到思想問題時需利用思想政治工作予以解決。建立一個優(yōu)良的企業(yè)文化體系需要較長時間的不懈努力，在這一過程中，不但要將有關的文化意識轉(zhuǎn)換為相應的行為，而且要對員工的陳舊觀念進行調(diào)整，而思想政治工作在這一過程中具有積極的促進和引導作用。此外，企業(yè)文化的建設過程中必然會有一些制度和機構等方面的優(yōu)化改革，而此極有可能會損害到員工的利益，由此引發(fā)員工的思想顧慮。針對以上問題，只有充分借助思想政治工作的強大作用，從思想上對員工進行影響和引導，從而使員工的思想回歸到一個良性的軌道上來，繼而促進企業(yè)文化建設的順利開展。

三、結語

綜上所述，思想政治工作在企業(yè)經(jīng)濟建設中是十分重要的，能增強企業(yè)凝聚力和向心力，可以凝聚人心，鼓舞士氣，吸引人才和促進生產(chǎn)。為企業(yè)的和諧全面發(fā)發(fā)展起到智力支持的作用，私有企業(yè)內(nèi)訓操作較穩(wěn)定，相對容易建立起完整的體系，制定內(nèi)訓規(guī)章制度。建立內(nèi)訓體系要結合企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化，結合私有企業(yè)自身經(jīng)營實踐的特點，結合實際提高接受培訓職工的思想政治水平。

參考文獻：

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