王天禹
【摘 要】隨著經(jīng)濟全球化和信息時代的到來,傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念已經(jīng)不能夠順應(yīng)新時代發(fā)展的潮流以及企業(yè)自身發(fā)展的需求。因此,企業(yè)的管理方式需要改革,改革是要依據(jù)信息技術(shù),將管理方式新穎化,以至于能夠跟上時代發(fā)展的步伐。
【Abstract】With the advent of economic globalization and the information age, the traditional concept of enterprise management cant adapt to the trend of the new era of development and the needs of the itself development. Therefore, the enterprise's management style needs to reform. The reform should be based on information technology to make the management novel to keep up with the pace of development of the times.
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理理念;信息化;創(chuàng)新
【Keywords】enterprise management concept; informatization; innovation
【中圖分類號】C29 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)05-0116-02
1 引言
信息時代的到來以及信息技術(shù)的不斷升級,QQ、微信、微博等社交工具改變了人們傳統(tǒng)的溝通方式,線上的交流方式使人們的日常生活受到了深刻的影響。李克強總理在2015年3月5日的十二屆人大三次會議上首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃,由此可以看出互聯(lián)網(wǎng)在日常生活中的關(guān)鍵性作用。在信息化發(fā)展的今天,企業(yè)要想獲得可持續(xù)的發(fā)展,必須通過不斷的改革創(chuàng)新才能在競爭日益激烈的市場中立得住腳,實現(xiàn)更加快速和穩(wěn)定的發(fā)展。
信息化背景下企業(yè)的管理,也就是所謂的“企業(yè)信息化”,企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù),對各種資源進行整合和利用,實現(xiàn)企業(yè)的高效運行,大大地提高企業(yè)的核心競爭力。信息化建設(shè)是一個漫長的過程,這與以往企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營、管理等形式有很大的差別。改革開放以來,經(jīng)濟體制也發(fā)生著變化,因此,只有推進各個環(huán)節(jié)的信息化變革,利用新的創(chuàng)新管理理念、提高管理水平,才能保證企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求,對于企業(yè)來說是機遇又是挑戰(zhàn)。企業(yè)需要提高自身的能力,來取得自身的優(yōu)勢發(fā)展。
2 信息化與企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)系探析
管理就是一個企業(yè)或組織為了適應(yīng)內(nèi)外部條件,對企業(yè)中的資源進行合理的配置和利用,以達到企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理創(chuàng)新的出現(xiàn)是發(fā)生在企業(yè)出現(xiàn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場的情況下。企業(yè)管理創(chuàng)新的主體是企業(yè),需要新的管理理念,來促進企業(yè)管理的創(chuàng)新。
對于信息化與企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)系,將從兩個方面進行論述。一方面是企業(yè)管理創(chuàng)新為信息化建設(shè)提供了必要的途徑。信息化時代下的企業(yè)管理不同于以往的企業(yè)管理。信息化的建設(shè)模式要跟上時代的步伐,不能照抄照搬原來的管理模式,要規(guī)范新的管理模式。為了推動企業(yè)的信息化建設(shè),推動企業(yè)管理的有效運行,使績效考核指標更加標準和規(guī)范化。另一方面是,信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新二者之間相輔相成,互相促進,共同發(fā)展。信息化建設(shè)并非是孤立存在和獨立發(fā)展的,它是現(xiàn)代化技術(shù)和新的管理模型的結(jié)合體。憑借信息技術(shù)推動企業(yè)的信息化建設(shè),因此兩者是互相促進的關(guān)系,是密不可分的一個整體。要利用新的管理理念,促進企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。
3 信息化背景下的企業(yè)管理存在的問題
根據(jù)以上的企業(yè)創(chuàng)新管理理念,分析現(xiàn)階段信息化下的企業(yè)管理的現(xiàn)狀,可以更加明確地了解現(xiàn)如今企業(yè)管理存在的問題。只有認識到問題所在,才能更加有針對性地解決問題,進而進行改革創(chuàng)新。在這個競爭日益激烈的時代下,企業(yè)管理存在如下的問題。
首先是企業(yè)管理的意識比較薄弱。中國加入世貿(mào)組織之后,對國內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)生了很大的沖擊。然而這時,在我國的企業(yè)管理人員出現(xiàn)思想滯后問題,對于企業(yè)的市場、風險、法律以及創(chuàng)新的意識沒有蘇醒。管理意識的薄弱,使企業(yè)自身的權(quán)益無法得到保障。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)顯示發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的管理人員之間有直接的聯(lián)系,所以企業(yè)的管理者的創(chuàng)新意識的薄弱,會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受阻,無法給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
其次是企業(yè)的經(jīng)營管理理念模糊不清。目前來說,我國的企業(yè)經(jīng)營理念是滯后的,無法跟上時代的發(fā)展。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)習慣于計劃經(jīng)濟下的管理模式,例如比較重視其自身的政績、只看重眼前的利益而忽視長期的經(jīng)濟利益,而不重視企業(yè)員工的職業(yè)道德教育[2]。這些現(xiàn)狀都與信息化時代對企業(yè)的要求不相符,企業(yè)要正視創(chuàng)新的重要作用。企業(yè)發(fā)展的最終目的是使獲得更多的經(jīng)濟利益,在追求利益的同時,并沒有制定出一個良好的管理經(jīng)營理念,忽視了企業(yè)的長遠發(fā)展。
最后是管理理念的概念不清。很多企業(yè)在信息化的市場競爭中處于不利的地位,甚至面臨破產(chǎn)的地位。形成這一局面的原因主要是企業(yè)對管理創(chuàng)新理念的忽視,并借助于過硬的技術(shù)支持、資金以及廣闊的人脈關(guān)系,如果企業(yè)將兩者結(jié)合的更好的話,會促進企業(yè)更好地發(fā)展。
4 推動企業(yè)管理方式的創(chuàng)新策略
在信息化時代背景下,對企業(yè)如何推進管理工作的創(chuàng)新是至關(guān)重要的??梢圆扇∫韵碌拇胧┻M行企業(yè)管理方式的創(chuàng)新。
首先要取得外界環(huán)境的支持。在現(xiàn)在的時代背景下,國家比較支持和建構(gòu)科學(xué)、合理和完善的企業(yè)信息化的規(guī)范制度,依靠這些制度來維護企業(yè)的管理秩序安全。除此之外,企業(yè)也應(yīng)該與國際信息化接軌,學(xué)習和借鑒國外的優(yōu)秀管理模式,以使企業(yè)在這樣的外部環(huán)境下得以支持和幫助。
其次要重視企業(yè)管理人才的培養(yǎng)。人才是推動時代進步的關(guān)鍵,對于企業(yè)自身的發(fā)展來說,更要重視人才的培養(yǎng)。高素質(zhì)、高技術(shù)的管理人員是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。在企業(yè)對員工進行培訓(xùn),提高技術(shù)以及職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)和加強。要創(chuàng)新以往對人才的管理方式,優(yōu)化信息時代下的創(chuàng)新發(fā)展。
再次是要創(chuàng)新以往的企業(yè)管理模式。信息化背景下,多變的市場需要更加靈活、適用性很強的管理模式?!叭嵝缘墓芾怼睍龠M企業(yè)與人、人與市場環(huán)境以及人與管理者之間和諧相處,促進企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展,凝聚企業(yè)員工之間的向心力,這就需要管理模式的創(chuàng)新。
最后是創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的管理制度。企業(yè)內(nèi)部的管理制度是促進企業(yè)各個部門之間的活動更加有序,安全開展管理活動。俗話說,無規(guī)矩不成方圓,對于企業(yè)來說更是如此,要制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度,創(chuàng)新改革方式,根據(jù)現(xiàn)如今的發(fā)展程度和實際情況,制定更加可靠有效的管理制度。要避免以往“一刀切”的管理模式,在企業(yè)之中并不是某一位領(lǐng)導(dǎo)或某個團體所決定的,要多多了解員工的需求和提高員工參與企業(yè)管理的意識。在這個時代背景下,要有大膽創(chuàng)新的意識,積極開展高效率、低成本的發(fā)展模式。總之,在信息化時代背景下做到管理理念、管理機制以及管理制度上的創(chuàng)新,優(yōu)化資源的配置,充分利用現(xiàn)有的資源,降低企業(yè)的管理成本,以此促進企業(yè)更好地發(fā)展。
5 結(jié)語
信息技術(shù)在現(xiàn)如今的發(fā)展中具有獨特的作用,信息技術(shù)具有便捷性、時代性、傳播速度快等特點,因而在許多企業(yè)領(lǐng)域均具有十分廣泛的應(yīng)用?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來,信息化的發(fā)展也成為了一種必然的趨勢,企業(yè)的發(fā)展是離不開高端的信息技術(shù)的支持。在信息技術(shù)發(fā)展的今天,企業(yè)應(yīng)抓住互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)鍵性的技術(shù)支持,使信息化建設(shè)成為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展目標。本文從企業(yè)的管理方式的創(chuàng)新、信息化、創(chuàng)新相輔相成的關(guān)系以及推進創(chuàng)新的策略來論述信息化背景下的管理創(chuàng)新。創(chuàng)新對于國家的經(jīng)濟、政治等發(fā)展來說是至關(guān)重要的,尤其對于企業(yè)來說更是如此,技術(shù)的創(chuàng)新、管理模式的創(chuàng)新以及管理理念的創(chuàng)新對未來企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是必不可少的。
【參考文獻】
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