郭兵
[摘 要]經(jīng)濟的發(fā)展與人口的增長遷移,讓公路工程行業(yè)得到了爆炸式的發(fā)展。再經(jīng)過井噴式的發(fā)展后,大型建筑企業(yè)和中小建筑企業(yè)與承包商數(shù)量已經(jīng)基本達(dá)到了飽和,競爭也達(dá)到了白熱化的程度,激烈的競爭讓企業(yè)的利潤空間不斷緊縮,為了讓自身在建筑行業(yè)得到競爭優(yōu)勢,擴大利潤空間,使得企業(yè)不得不考慮工程招標(biāo)的控價問題。但是由于當(dāng)前的建筑行業(yè)還處于粗放式的發(fā)展階段,監(jiān)管不嚴(yán),企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)控價的時候還沒有做到科學(xué)高效,這在很大程度上制約了企業(yè)的控價編制水平。
[關(guān)鍵詞]公路工程;工程招標(biāo);合理編制
中圖分類號:TM871 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)10-0262-01
一、探討公路工程招標(biāo)控制價的合理編制內(nèi)涵
由招標(biāo)人根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)工程的成本預(yù)算以及財務(wù)報表所給出的項目工程的預(yù)期工程造價就是招標(biāo)控制價。在投標(biāo)的過程中,以招標(biāo)人給出的招標(biāo)控制價為基準(zhǔn),所有的投標(biāo)人是否通過初步篩選,都與給出的投標(biāo)價是否在招標(biāo)人給出的控制價范圍之內(nèi)相關(guān)。對于投標(biāo)人來說,工程造價的預(yù)算準(zhǔn)確性是能否中標(biāo)的關(guān)鍵,因此,站在投標(biāo)人的角度,工程造價的預(yù)算與控制價編制是相同的。
1.1 對招標(biāo)價進(jìn)行合理編制的作用
對于招標(biāo)控制價來說,是為了保護(hù)招標(biāo)人的經(jīng)濟利益不受損害,保證工程質(zhì)量,讓整個工程的施工建設(shè)達(dá)到招標(biāo)人的投資預(yù)期。對于投標(biāo)人來說,是為了讓投標(biāo)人之間進(jìn)行公平的競爭,充分發(fā)揮市場的競爭機制的作用,防止惡意競爭,保護(hù)市場的和諧、良性、可持續(xù)發(fā)展。對于整個工程建設(shè)來說,招標(biāo)環(huán)節(jié)決定了施工方承建方的質(zhì)量,這也就間接決定了工程的整體質(zhì)量[1]。因此,招標(biāo)控價對于整個工程的建設(shè)工作是非常重要的,也是需要各招標(biāo)人和投標(biāo)單位重點關(guān)注的。
1.2 編制招標(biāo)控制價的原則
(1)透明性原則
在招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)的過程中,招標(biāo)控價是需要對投標(biāo)人進(jìn)行告知的。對于整個工程的造價明細(xì)有著初步的解析。這就把所有參與投標(biāo)的投標(biāo)人放在了一個公開透明的環(huán)境中,避免惡意競爭,保護(hù)雙方的合理利益。透明性原則同時也是市場良性競爭的體現(xiàn)。
(2)不得更改原則
在招標(biāo)人根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)以及建設(shè)指標(biāo)對整個工程建設(shè)的工程造價進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的預(yù)估以后,對投標(biāo)人進(jìn)行告知,在交通建設(shè)部門進(jìn)行建檔之后,招標(biāo)控價不得更改。這一原則是為了維護(hù)市場競爭的公平性,維護(hù)建設(shè)雙方的利益而產(chǎn)生的。
(3)競爭性原則
在招標(biāo)人進(jìn)行項目建設(shè)的招標(biāo)控價之后,為了能夠達(dá)到招標(biāo)人理想的建設(shè)狀態(tài),在進(jìn)行投標(biāo)環(huán)節(jié)時,招標(biāo)人的選擇是根據(jù)投標(biāo)人的綜合實力來判斷的。投標(biāo)人的企業(yè)信譽、管理模式和水平,投標(biāo)人過去建設(shè)項目的質(zhì)量,建設(shè)水平以及技術(shù)設(shè)備都是招標(biāo)人考慮的依據(jù)。因此,在進(jìn)行投標(biāo)環(huán)節(jié)時,是進(jìn)行了完全的市場競爭,優(yōu)勝劣汰。
(4)控制價復(fù)核原則
在招標(biāo)人將招標(biāo)控價公布后,各投標(biāo)單位在受到工程價目預(yù)算后,對于有錯誤以及誤差的地方可以進(jìn)行異議提出。這一步驟需要在規(guī)定時間內(nèi)。
二、公路工程招標(biāo)控制價編制現(xiàn)階段問題
由于公路工程自身是一個建設(shè)周期長、時間跨度大、涉及范圍廣、參與人數(shù)多、環(huán)境影響明顯、施工難度大、技術(shù)要求高的復(fù)雜建設(shè)項目,易出現(xiàn)突發(fā)事件,風(fēng)險點相對難以掌控。正因為公路工程建設(shè)的復(fù)雜性和層次性,在進(jìn)行招標(biāo)控價的過程中,不能夠全方位的把握整個工程項目的結(jié)構(gòu),很容易忽視工程建設(shè)中的一些環(huán)節(jié)。由于招標(biāo)文書的制定中,工作人員很難到施工地點進(jìn)行實地的地質(zhì)、風(fēng)俗、植被、水文等具體事項進(jìn)行考察,因此在招標(biāo)文件的制定中存在很大的局限性[2]。而參與人數(shù)眾多,就意味著很難進(jìn)行人員編制的具體管理計價,層次的復(fù)雜使得招標(biāo)文件往往會出現(xiàn)較明顯的漏洞。而數(shù)量龐大的各個分節(jié)點數(shù)據(jù)的整合以及超高強度的數(shù)據(jù)計算,也使得項目人員在進(jìn)行核算時出現(xiàn)錯誤的風(fēng)險增大。
2.1 招標(biāo)控制價偏差
對于公路工程來說,在整個工程施工項目中所發(fā)生的勞動力成本、生產(chǎn)資料成本、基礎(chǔ)設(shè)施成本、倉庫租賃成本、建筑器械成本、建筑材料成本以及管理成本等一切以貨幣來衡量的消耗統(tǒng)稱為建筑施工項目成本。也就是整個工程項目從開動到竣工所花費的所有費用。這也是工程控價的制定依據(jù),但是由于市場的波動,各環(huán)節(jié)的價位也在發(fā)生變動,因此在進(jìn)行價格制定時,無論是高于還是低于市場價,對于建設(shè)雙方都有著極為不利的影響。
2.2 復(fù)核階段的漠視
在進(jìn)行工程的標(biāo)書制作以及投標(biāo)中,投標(biāo)單位往往將工程報價放在首位,同時由于工程項目本身的緊張性,投標(biāo)單位很難將時間分配到控制價的復(fù)核上來,這些因素導(dǎo)致了投標(biāo)方對招標(biāo)控價的漠視,這也讓招標(biāo)控價中的誤差很難被發(fā)現(xiàn)。
2.3 備案審查不專業(yè)
由于專業(yè)素質(zhì)缺乏,以及人員編制的工作素質(zhì)和專業(yè)性差異較大,在進(jìn)行審查時,往往沒有進(jìn)行仔細(xì)的查閱和分析,反而是走過場,單純只是為了應(yīng)付工作。這就導(dǎo)致了在進(jìn)行標(biāo)書的審核時,由于審核方的不專業(yè)以及標(biāo)書制作方的問題,導(dǎo)致許多項目未進(jìn)行正常核算審查。
三、控制公路工程招標(biāo)控制價合理編制的方法
3.1 詳細(xì)了解整個公路工程的建設(shè)過程
工程控價是為了進(jìn)行更好的工程建設(shè),也是為了工程建設(shè)而建立的一個預(yù)算篩選步驟。因此,在進(jìn)行工程控價時,相關(guān)的工作人員需要對整個工程項目進(jìn)行詳細(xì)的了解和掌握。從工程初步計劃構(gòu)想的形成,圖紙的設(shè)計,到人員的編制,各路段的分段招標(biāo),建設(shè)施工場地地質(zhì)水文的影響等等,在整個工程啟動到完成中的每一個環(huán)節(jié)及步驟都需要進(jìn)行詳細(xì)的了解和規(guī)劃。只有做到全面的掌握和系統(tǒng)的了解,才能在招標(biāo)控價的工作中做到專業(yè),避免可能出現(xiàn)的錯誤以及漏洞,保證工程控價的科學(xué)合理性,將之后的建設(shè)工作降低難度,保證整個工程建設(shè)的質(zhì)量[3]。而科學(xué)的制定只有在詳細(xì)的了解,以及準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)核算之后才能夠達(dá)到,只有在充分掌握工程的全部動態(tài)后,才能進(jìn)行工程控價工作的推進(jìn)。
3.2 施工材料定價符合市場行情
在整個公路工程施工項目中所發(fā)生的勞動力成本、生產(chǎn)資料成本、基礎(chǔ)設(shè)施成本、倉庫租賃成本、建筑器械成本、建筑材料成本以及管理成本等一切以貨幣來衡量的消耗統(tǒng)稱為建筑施工項目成本。也就是整個工程項目從開動到竣工所花費的所有費用。在整個工程的建設(shè)中,最大的成本就是生產(chǎn)成本,也就是建筑材料的消耗。隨著整個建筑行業(yè)的發(fā)展飽和,競爭已經(jīng)越來越激烈,各施工單位對建筑成本的控制是提高自身經(jīng)濟實力,提高市場競爭力以及擴大利潤空間的重要步驟。從市場競爭的角度上來說,成本控制是建筑施工單位提高經(jīng)濟效益的重要手段,能讓投標(biāo)人在激烈的競爭中脫穎而出。因此對建筑材料進(jìn)行合理的市場定價,是投標(biāo)人提高中標(biāo)率的關(guān)鍵。
總結(jié):在進(jìn)行公路工程的招標(biāo)控價編制時,需要對工程本身、工作人員、審核單位、市場行情等多方面進(jìn)行研究探討,以做出合理的編制。本文對公路工程的招標(biāo)控價編制進(jìn)行了淺析,并提出了相應(yīng)的解決對策,但是研究還處于初步階段,仍然還有許多需要改進(jìn)的地方,希望能夠得到更多專家學(xué)者的關(guān)注,提高當(dāng)前的公路工程的招標(biāo)控價編制水平。
參考文獻(xiàn)
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