李竹平
“李老師的氣場真大?。 蔽乙怀霈F(xiàn),喧鬧的教室馬上安靜了下來,一個(gè)女孩這樣感嘆了一句。這句感嘆引起了我對(duì)“教育氣場”的思考。
到底什么是氣場呢?氣場是看不見摸不著但是能讓人感覺到的一種精神和心理狀態(tài),是一種人格力量和行動(dòng)品質(zhì),它能夠感染他人于無形。教育氣場有很多種表現(xiàn)形式。一種是人在氣場在,人走氣場無,是一種沒有什么教育價(jià)值的氣場。這種氣場讓學(xué)生感受到的是壓抑,是管束,是忌憚。以擁有這種氣場為榮的教師,從行動(dòng)到氣質(zhì),都追求居高臨下的狀態(tài),以威嚴(yán)迫使學(xué)生“就范”“聽話”。這就是為什么我們經(jīng)常會(huì)看到,有的教室門口總會(huì)有幾個(gè)學(xué)生朝教師過來的方向張望,一旦看見了教師的影子,立刻向正肆無忌憚的同伴們報(bào)告。教師來到教室,看到的自然是一派令人欣喜的祥和氣象。教師走了呢?毫無疑問,轉(zhuǎn)背就變天,教室陷入一片混亂之中。學(xué)生的行為習(xí)慣、自我修養(yǎng),在這樣的教育氣場下是不被關(guān)注的,學(xué)生的精神成長是被忽視的,是荒蕪的。
我們還見到過一種現(xiàn)象,一些班級(jí)總是安安靜靜規(guī)規(guī)矩矩,你一定以為是教師擺出了一副威嚴(yán)的面孔待在教室里,卻不成想教室里連老師的影子也沒有。這時(shí),是不是應(yīng)該為這個(gè)班教師的氣場感到景仰了呢?事情的真相是這樣的,這位老師在班級(jí)里建立了嚴(yán)密的“特務(wù)”制度,埋伏了一些“眼線”,只要有學(xué)生不規(guī)矩,就會(huì)被打小報(bào)告,招來嚴(yán)厲的“懲罰”。原來如此!這樣的教育氣場是令人恐怖的。在這樣的氣場下,學(xué)生沒有任何安全感,一舉一動(dòng)都如履薄冰,久而久之,奴性意識(shí)就不知不覺地生長出來了,其后果是十分可怕亦復(fù)可悲的。
什么樣的氣場才是教育所需要的,才是讓學(xué)生真正受益的呢?記得我曾經(jīng)帶過的一個(gè)班級(jí),孩子們與我每天都享受著學(xué)校里點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)光,無論上課下課,在教室里舉止有度自自然然,下課時(shí)出了教室就撲到我身上,沖進(jìn)我的辦公室,簡直是“無法無天”了,但是遇到別的老師,會(huì)馬上客客氣氣地打招呼、問好。之所以能做到這一點(diǎn),不可能是依靠“威嚴(yán)”的力量,而是因?yàn)槲页3E惆樗麄儯靡活w同理心去理解他們,自己的言行也在不知不覺中影響了他們。
這次遭遇“李老師的氣場真大啊”,引起了我進(jìn)一步的思考:真正具有教育價(jià)值的氣場應(yīng)該是身教勝于言傳,“潤物細(xì)無聲”勝于“令出必行”的威嚴(yán),要達(dá)到的境界不是“不言自威”,而是“春風(fēng)化雨”,讓心靈得到潤澤。有了這樣的氣場,教師在教室里時(shí)學(xué)生是自由的,教師不在教室里時(shí)學(xué)生是自然的。一個(gè)教師氣場的優(yōu)劣,在于教師怎樣理解教育,怎樣理解生命成長的價(jià)值,用自己的氣場向?qū)W生傳達(dá)了怎樣的教育信息。
我們應(yīng)該怎樣修煉春風(fēng)化雨的教育氣場呢?
一般的認(rèn)識(shí)是,一個(gè)教師有了樸實(shí)的教育情懷和通達(dá)的教育智慧,就足夠修煉出春風(fēng)化雨的教育氣場。的確,樸實(shí)的教育情懷體現(xiàn)的是真實(shí)與真誠,是對(duì)學(xué)生的理解——同理心是教育真正發(fā)生的唯一金鑰匙,是學(xué)生“親其師,信其道”的基礎(chǔ)。沒有同理心,卻以為自己愛教育愛學(xué)生,是把一廂情愿當(dāng)成了心心相印,自己感動(dòng)自己,但感動(dòng)不了學(xué)生。凡是擁有樸實(shí)教育情懷的教師,都愿意用心走進(jìn)學(xué)生的世界里,讀懂他們,理解他們,用同理心與他們相處,學(xué)生就會(huì)信任他,他對(duì)教育的追求就會(huì)在學(xué)生身上得到積極的回應(yīng)和展現(xiàn)。一個(gè)教師具有通達(dá)的教育智慧,必然是擁有了嫻熟靈動(dòng)的專業(yè)素養(yǎng),能隨時(shí)隨地采取科學(xué)睿智的專業(yè)行動(dòng),既能使學(xué)生受益匪淺,心悅誠服,又讓他們感到意味深長,回味無窮。具有通達(dá)教育智慧的教師在直接面對(duì)學(xué)生的教育行為中,能做到想學(xué)生之所想,能科學(xué)地采取學(xué)生樂意接受、直達(dá)心靈的方式方法開展教育活動(dòng)。這樣的教育行動(dòng)中既有真正意義上的理解和尊重,又具有舉重若輕的氣質(zhì)和風(fēng)度,對(duì)形成春風(fēng)化雨式的教育氣場具有重要的作用。
一個(gè)教師有了樸實(shí)的教育情懷和通達(dá)的教育智慧,是不是就足夠修煉出春風(fēng)化雨的教育氣場了呢?答案是否定的!教育需要感性之“愛”,還需要理性之“規(guī)”。人是群體中的存在,群體的和諧離不開規(guī)矩,遵守規(guī)則是社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、群體有序交往的基礎(chǔ)。一個(gè)優(yōu)秀的教師不僅要懂得這一點(diǎn),還要身體力行,在與學(xué)生的相處中凸顯規(guī)則意識(shí)和契約精神,并用具體的行動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行契約精神的啟蒙。如此,春風(fēng)化雨的教育氣場才算基本修煉“圓滿”了。
教育行動(dòng)中的契約精神如何體現(xiàn)?如何讓學(xué)生切身體驗(yàn)到契約精神的力量和魅力呢?對(duì)于教師氣場的修煉,這又是一個(gè)新的課題了。
首先,作為教師要突破慣性認(rèn)知和思維,將契約精神落實(shí)在班級(jí)行動(dòng)中。由于文化背景和社會(huì)傳統(tǒng)認(rèn)知的影響,我們的老師大多濡染以教師為中心的“師道尊嚴(yán)”的思想意識(shí),習(xí)慣以一種居高臨下的姿態(tài)面對(duì)和解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活、成長中的問題,容易將學(xué)生看成心智并不完整的“小屁孩”,結(jié)果將規(guī)則意識(shí)和契約精神拋諸腦后。例如,很多教師制訂班規(guī),單純地從方便自己管理的角度或者自以為對(duì)學(xué)生成長有必要性,不征求學(xué)生的意見,就單方面制訂出來,張貼在教室里,要求學(xué)生不折不扣地遵守執(zhí)行。契約精神的核心是“雙方同意”,雙方同意是保障人與人相處能夠安全和諧有序的根本原則。遵守雙方同意的契約,實(shí)質(zhì)上就是對(duì)彼此獨(dú)立性、作為平等“人”的價(jià)值的認(rèn)可,就是真正的相互尊重。顯然,教師單方面制訂的班規(guī),從一開始就將學(xué)生擺在被控制、被要求的從屬地位,學(xué)生得不到尊重,心中就會(huì)不甘,當(dāng)然不可能創(chuàng)造出春風(fēng)化雨的教育氣場。亞圣孟子說:“君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬,則臣視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇讎?!北藭r(shí)的孟子在君臣關(guān)系上都強(qiáng)調(diào)契約精神,何況我們今天已經(jīng)擁有現(xiàn)代民主思想的教師呢!
我們前面提到的教師暗自在班級(jí)里建立嚴(yán)密的“特務(wù)”制度,埋伏一些“眼線”,這是一種專制的管理思維,與契約精神格格不入。第一,它破壞了“雙方同意”原則,雙方?jīng)]有達(dá)成共識(shí)而實(shí)施的任何行動(dòng)都是不平等的,是一方對(duì)另一方的“欺凌”。學(xué)生感受到的是欺凌,怎么可能“親其師?第二,它破壞了“信任”前提,沒有信任,“信其道”從何談起?擁有契約精神的教師,一定不會(huì)做出這種舉動(dòng)來。
顯然,符合契約精神的班規(guī),應(yīng)該是教師和學(xué)生一起討論,集體醞釀,充分發(fā)揚(yáng)民主精神制訂出來的。讓全體班級(jí)成員參與班級(jí)“立規(guī)”,既讓每個(gè)學(xué)生成為自主立法者,又是班規(guī)的監(jiān)督對(duì)象——教師也應(yīng)是班規(guī)的監(jiān)督對(duì)象。同時(shí),符合契約精神的班規(guī)制訂還要講究科學(xué)的程序,如先讓學(xué)生每人制定一個(gè)班規(guī),然后小組討論決定,最后由班委會(huì)集中大家的智慧進(jìn)行反復(fù)修改,再投票通過,最后才能“頒布施行”,成為大家共同遵守的行為準(zhǔn)則。班規(guī)的制定合乎民主精神,班規(guī)的運(yùn)用也應(yīng)該合乎民主精神。教師要避免在一些涉及學(xué)生切身利益的事情上繞過班規(guī),由教師任意決斷,這樣一來,班規(guī)的應(yīng)有之義,尤其是其體現(xiàn)的契約精神就會(huì)蕩然無存。
其次,教師要使自己成為維護(hù)契約精神的行動(dòng)引領(lǐng)者。教師身為“傳道授業(yè)解惑”者,容易凸顯“授業(yè)解惑”的師者身份,并以此遮蓋了“傳道”的責(zé)任,教育的隨意性導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中無所適從。例如,有的教師對(duì)學(xué)生提出要求時(shí),會(huì)區(qū)別對(duì)待,理由是有的學(xué)生自覺性強(qiáng),有的學(xué)生自覺性差。但是,無論是如何確定自覺性的強(qiáng)與弱,還是這種要求的“雙方同意”的依據(jù)是什么,都沒有經(jīng)過師生的共同討論達(dá)成共識(shí),這樣自然會(huì)讓學(xué)生心中不服。教育中會(huì)涌現(xiàn)出許多沒有料想到的事情,這時(shí),教師應(yīng)該做的是組織學(xué)生一起討論如何解決,達(dá)成共識(shí)后可以以此作為“案例范本”,這也是契約精神的體現(xiàn)。尤其對(duì)于個(gè)別學(xué)生,更應(yīng)該用契約精神來引領(lǐng)。筆者就遇到過這種情況。班上一位頑皮的男孩,經(jīng)常鬧事闖禍。他每天會(huì)帶兩部手機(jī)到學(xué)校,趁老師不注意,上課玩游戲或搜索答案。我第一次要求他將手機(jī)關(guān)機(jī)并交給我保存,放學(xué)后再給他,他不情愿地答應(yīng)了。第二次,他據(jù)理力爭了:“班上很多人都帶了手機(jī),為什么就收我的呢?”學(xué)生不一定明白什么是契約精神,但心里是有民主訴求的,教師關(guān)注了,合理引導(dǎo)了,規(guī)則意識(shí)和契約精神就會(huì)萌芽。我意識(shí)到這一點(diǎn)后,組織了一次小討論:什么情況下要將手機(jī)交給老師保管?這樣一來,這位頑皮的學(xué)生就不再質(zhì)疑了,因?yàn)槔蠋熓窃谧袷毓餐s定的規(guī)則,而不是只針對(duì)他的。
當(dāng)然,規(guī)則契約不能只針對(duì)學(xué)生,在契約面前教師和學(xué)生是平等的。學(xué)生因事因病不能上課要請(qǐng)假,教師有事不能上課也要向?qū)W生說明;要求學(xué)生不能遲到早退,教師就要有時(shí)間觀念;學(xué)生上課不能做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,教師上課接電話就要先征得學(xué)生同意;甚至,要求學(xué)生多讀書,教師也要做一名熱愛閱讀的人……這些都是學(xué)生很容易看在眼里想在心中,只有教師主動(dòng)做到了,春風(fēng)化雨的教育氣場的形成才擁有良好的氛圍,堅(jiān)實(shí)的心理基礎(chǔ)。
第三,教師要將契約精神滲透在學(xué)生不易覺察的教育生活細(xì)節(jié)中。建立在師生雙方同意基礎(chǔ)上的班規(guī)是顯性的契約,從制訂到遵守自然要充分體現(xiàn)對(duì)契約的尊重。還有一些隱性的契約,對(duì)創(chuàng)造春風(fēng)化雨的教育氣場同樣重要。例如,一位二年級(jí)的老師,因?yàn)闆]有經(jīng)過深入調(diào)查了解,在學(xué)生排練時(shí)武斷地批評(píng)了一個(gè)小組的學(xué)生,說他們沒有按照約定的要求進(jìn)行戲劇內(nèi)容的排練。后來,老師發(fā)現(xiàn)這個(gè)小組并沒有罔顧要求,只是老師看到的那一段中沒有戲劇主角的戲。這位老師事后不僅單獨(dú)向這個(gè)小組的學(xué)生道歉,而且在班級(jí)上,當(dāng)著全班的面再次道歉。為什么要這樣做呢?就因?yàn)樗麄冇羞@樣的隱性契約——做錯(cuò)了事情要真誠地道歉。這也告訴我們教師,契約精神的滲透和啟蒙,需要教師身體力行,在教育生活的細(xì)微處都能做出榜樣,營造氣場?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)則和契約是世界正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障,對(duì)于個(gè)體人而言,規(guī)則意識(shí)和契約精神是民主精神的體現(xiàn)。教師時(shí)時(shí)處處具有規(guī)則意識(shí),體現(xiàn)契約精神,學(xué)生就會(huì)受到潛移默化的影響,并在身體力行中感受到規(guī)則和契約的重要性。
上課有規(guī)則,游戲有規(guī)則,人與人的相處也有規(guī)則,遵守這些規(guī)則就是契約精神的體現(xiàn),從老師身上懂得了這些,學(xué)生就會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)則和契約知識(shí),就會(huì)積極理解并自覺遵守合理的規(guī)則和契約,就會(huì)坦坦蕩蕩地為人處事,達(dá)到“從心所欲不逾矩”的境界。同時(shí),學(xué)生也會(huì)更加尊重這樣的教師,被教師的教育氣場所感染。
當(dāng)然,以上所舉,只是教師創(chuàng)造春風(fēng)化雨的教育氣場所應(yīng)具備的能力、素養(yǎng)中的幾個(gè)關(guān)鍵要素而已,教師還要在各個(gè)方面積極錘煉自己。例如,教師應(yīng)該是善良的。善良是我們經(jīng)常提倡的團(tuán)結(jié)友愛、熱愛自然、珍愛生命等品質(zhì)的基石。一個(gè)善良的人,常懷悲憫之心,遇事不會(huì)疾言厲色,行動(dòng)總會(huì)三思后行。現(xiàn)在熊孩子多,并非他們秉性頑劣,只是天性中的桀驁不馴占了上風(fēng)。一個(gè)常懷善良之心的教師,面對(duì)這樣的熊孩子,就會(huì)有足夠的耐心,就會(huì)循循善誘,喚醒學(xué)生對(duì)人、對(duì)身邊事物、對(duì)世界的同理心。善良的人知道“不給別人惹麻煩”是為人處事的底線,這對(duì)于學(xué)生的道德成長的影響彌足珍貴。教師應(yīng)該是樂觀的。一個(gè)樂觀的教師,常面帶燦爛的微笑,擁有積極的幽默感,鼓勵(lì)學(xué)生勇敢地面對(duì)成長中的煩惱,積極克服各種困難,尤其會(huì)引導(dǎo)學(xué)生積極探索通往成功的不同路徑。樂觀就會(huì)不急不躁,就樂于靜待花開,學(xué)生就能遠(yuǎn)離失敗的沮喪,逐漸成長為自信的人、豁達(dá)的人。
教育是面向人的事業(yè),人的復(fù)雜性和人所處環(huán)境的復(fù)雜性注定了任何強(qiáng)大的教育氣場也不可能是萬能的,但心懷使命感的教師決不會(huì)因此就放棄了教育氣場的修煉。
(作者單位:北京亦莊實(shí)驗(yàn)小學(xué))
責(zé)任編輯 黃佳銳