劉志輝
【摘要】在當(dāng)今社會(huì)主義新型社會(huì)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)背景下,要想使一個(gè)企業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展,首要的便是做好整個(gè)企業(yè)的管理,而整個(gè)企業(yè)管理的核心便是財(cái)務(wù)管理,對(duì)于電力企業(yè),其中尤為關(guān)鍵的一部分,便是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi),更有利于其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;管理探究
電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況與國民經(jīng)濟(jì)狀況有著密切的聯(lián)系,電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)重要的一部分。保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展是穩(wěn)固國家經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵之一,因此更需要電力企業(yè)做好財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制,是電力企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。
1.電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因
1.1 外部市場(chǎng)環(huán)境及自然環(huán)境的影響
電力企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成部分,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大程度上影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。電力企業(yè)覆蓋了人們?nèi)粘9ぷ髋c生活的各個(gè)方面,為人們的生活與工作提供了許多便利,其關(guān)鍵性不言而喻。外部經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的波動(dòng)性與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也是緊密聯(lián)系的,作為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的一個(gè)組成部分,整體經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)勢(shì)必會(huì)對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定產(chǎn)生影響。電力企業(yè)在資本市場(chǎng)中的投入,也會(huì)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng),導(dǎo)致資本的利率等因素的變動(dòng),因此產(chǎn)生不確定的收益或損失,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不穩(wěn)定性導(dǎo)致其隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)意想不到的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)電力企業(yè)的影響是難以預(yù)估的,對(duì)其財(cái)務(wù)的經(jīng)營管理影響更加嚴(yán)重。
除了外部市場(chǎng)環(huán)境外,由于電力企業(yè)的特殊性,外部自然環(huán)境的變化對(duì)其也有更加顯著的影響。天氣的不穩(wěn)定性,可能出現(xiàn)的種種不良天氣狀況,以及可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害等,都會(huì)損壞當(dāng)?shù)氐碾娏υO(shè)施,進(jìn)而對(duì)當(dāng)?shù)氐碾娏ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
1.2 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不夠完善造成的影響
由于電力企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的復(fù)雜性,導(dǎo)致其在管理過程中也會(huì)出現(xiàn)許多不可控因素。電力企業(yè)為了維持電力設(shè)施的正常運(yùn)行需要投入大量資金,資金在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中很可能會(huì)由于資金結(jié)構(gòu)以及比例的問題出現(xiàn)問題。
電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)同樣會(huì)出現(xiàn)管理漏洞。電力企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)為了進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,往往都會(huì)制定一系列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)管理規(guī)章制度,要求內(nèi)部員工嚴(yán)格遵守,然而在真正實(shí)行過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理上的漏洞,這些漏洞便源自于企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)制度沒有足夠的遵守意識(shí),以及相關(guān)管理人員監(jiān)管的不足。由于這些內(nèi)部問題,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題始終無法解決到根本,盡管制定了較為科學(xué)完善的管理制度,卻無法切實(shí)地執(zhí)行,使得電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理始終存在不足,影響著電力企業(yè)整體管理工作的進(jìn)行,企業(yè)經(jīng)濟(jì)難以持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
2.電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
2.1 加強(qiáng)企業(yè)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
要想從根本上使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理真正落實(shí)到實(shí)處,首先要使企業(yè)內(nèi)部各部門的工作人員真正意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及其嚴(yán)重性,明白財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生存在多方面的因素,任何一個(gè)工作環(huán)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī),這樣才能讓所制定的管理規(guī)范真正發(fā)揮其效用。當(dāng)企業(yè)全員都具有隨時(shí)隨地的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)后,就能讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分散到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié),從內(nèi)部運(yùn)行的每個(gè)部分嚴(yán)格把控,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
2.2 全面落實(shí)預(yù)算制度
電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)與企業(yè)預(yù)算制度沒有切實(shí)進(jìn)行有著脫不開的干系。企業(yè)預(yù)算的合理支配對(duì)于企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著重大的意義。全面完善企業(yè)的預(yù)算制度,相當(dāng)于保障了企業(yè)資金能夠一定程度上較為合理透明地運(yùn)轉(zhuǎn),有效避免了企業(yè)資金可能出現(xiàn)的種種不合理現(xiàn)象,能夠有效阻止企業(yè)資金出現(xiàn)使用過程中的不規(guī)范現(xiàn)象,例如資金不正常的支出與流入現(xiàn)象,以及資金在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的異常支配狀況。全面落實(shí)企業(yè)預(yù)算制度,能夠使企業(yè)資金的利用更加高效且落到實(shí)處,利用預(yù)算制度實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金全面的控制與監(jiān)督,在一定程度上也是企業(yè)財(cái)務(wù)制度在企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的滲透,使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能壓縮到最低程度。
2.3 注重企業(yè)資金收支管理規(guī)范化
電力企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性,企業(yè)資金的流入與流出都有多個(gè)方向。企業(yè)需要注意將企業(yè)資金的收支情況都加強(qiáng)管理,制定適合企業(yè)的科學(xué)的收支管理制度,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合理的創(chuàng)新。使企業(yè)資金的所有收入與支出詳情都處在嚴(yán)密的監(jiān)控之下,對(duì)于出現(xiàn)的異常情況更要嚴(yán)格追查原因,嚴(yán)禁出現(xiàn)資金的違規(guī)流動(dòng)現(xiàn)象。除此之外,企業(yè)的投資是企業(yè)資金一個(gè)比較重要的流出方向,企業(yè)決策層要對(duì)企業(yè)的投資予以高度的重視,對(duì)于投資的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格地監(jiān)控,從每個(gè)細(xì)節(jié)上控制投資可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.總結(jié)
電力企業(yè)要想做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,便要結(jié)合自身的經(jīng)營情況,制定出適合企業(yè)發(fā)展并適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理路線,規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,將規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。
參考文獻(xiàn)
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