余升國(guó) 李雪 吳夢(mèng)婷

摘 要：本文基于實(shí)證與案例分析，結(jié)合近年來(lái)藍(lán)色貿(mào)易壁壘的發(fā)展—SA8000標(biāo)準(zhǔn)的推行情況數(shù)據(jù)，從正反角度來(lái)研究其對(duì)中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的影響。通過(guò)往年數(shù)據(jù)，案例及實(shí)證分析的結(jié)果來(lái)看，發(fā)現(xiàn)SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證對(duì)中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較不顯著的負(fù)向影響與較為顯著的正向影響，利大于弊。

關(guān)鍵詞：出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) 藍(lán)色壁壘 SA8000

中圖分類號(hào)：F752.02 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2017）10（c）-051-04

國(guó)際上將藍(lán)色貿(mào)易壁壘又稱為“社會(huì)壁壘”“勞動(dòng)壁壘”等，內(nèi)容包含對(duì)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)者待遇、勞工權(quán)利等方面的約束。近些年來(lái)，之前普遍存在的關(guān)稅壁壘，受到世界各國(guó)的反對(duì)抵制，而恰恰藍(lán)色壁壘更為隱蔽，開(kāi)始逐漸受發(fā)達(dá)國(guó)家所青睞。藍(lán)色貿(mào)易壁壘要求出口國(guó)必須遵守與國(guó)際社會(huì)相對(duì)等的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，保證合理的薪酬水平，以此來(lái)審核出口企業(yè)，限制他國(guó)的經(jīng)濟(jì)輸入。藍(lán)色貿(mào)易壁壘在貿(mào)易條款中加入了高水平勞工標(biāo)準(zhǔn)條款，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：（1）對(duì)達(dá)不到社會(huì)責(zé)任要求的企業(yè)的出口商品加收額外的附加稅，減少其進(jìn)口；（2）對(duì)符合勞工標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家給予關(guān)稅優(yōu)惠傾斜，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以撤銷原有的普惠制或優(yōu)惠政策；（3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)品標(biāo)志，對(duì)履行了“核心標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)通過(guò)認(rèn)證，借此對(duì)消費(fèi)者心理進(jìn)行引導(dǎo)，變相地阻礙所謂的不符合社會(huì)責(zé)任產(chǎn)品的進(jìn)出口；（4）組織跨國(guó)公司的工廠審核，BSCI認(rèn)證，優(yōu)先選擇擁有證書(shū)的供應(yīng)商，甚至只與通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)合作。

1 藍(lán)色貿(mào)易壁壘出現(xiàn)的原因

1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家出于保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)的目的

近年來(lái)發(fā)展中國(guó)家在全球范圍內(nèi)輸出低廉的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，憑借其優(yōu)越的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在一定程度上擠占了發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存空間。使其國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè)——紡織品、服裝等相關(guān)行業(yè)工人下崗或降薪。緊隨其后，在受到某些國(guó)家低工資的誘惑后，跨國(guó)企業(yè)爭(zhēng)先實(shí)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，將不具優(yōu)勢(shì)的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)輸送到越南、印度等東南亞國(guó)家，使得其本國(guó)的就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，社會(huì)矛盾日益尖銳。發(fā)達(dá)國(guó)家迫于壓力也出于保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)的需要，力圖挽救國(guó)內(nèi)受沖擊行業(yè)的就業(yè)率，便將矛頭指向了欠發(fā)達(dá)國(guó)家，認(rèn)為其出口的商品價(jià)格是因?yàn)槠淦偷膭诠?biāo)準(zhǔn)而過(guò)低。在此條件下制造出來(lái)的產(chǎn)品逐漸占據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的主流市場(chǎng)，造成了“社會(huì)傾銷”，使其在這些行業(yè)上原有的優(yōu)勢(shì)和地位不復(fù)存在。工人紛紛下崗。

1.2 勞工問(wèn)題全球化，反對(duì)“血汗工廠”社會(huì)輿論的興起

近年來(lái)，由于勞工問(wèn)題案件的大量涌現(xiàn)，社會(huì)對(duì)勞工權(quán)利的保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，社會(huì)輿論興起，要求切實(shí)維護(hù)勞工的合法權(quán)益，許多發(fā)達(dá)國(guó)家的公眾在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，關(guān)注的不僅僅局限于產(chǎn)品本身，還會(huì)關(guān)注產(chǎn)品背后來(lái)源國(guó)家的社會(huì)狀況，這為發(fā)達(dá)國(guó)家推行強(qiáng)制性勞工社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)提供了契機(jī)，其往往給社會(huì)公眾以引導(dǎo)，通過(guò)輿論造勢(shì)，使其偏向于購(gòu)買帶有認(rèn)證標(biāo)簽的產(chǎn)品。從而建立起隱蔽的藍(lán)色壁壘。

2 藍(lán)色貿(mào)易壁壘的核心—SA8000標(biāo)準(zhǔn)

2.1 SA8000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容

所謂 SA8000（Social Accountability 8000）是1997年由總部設(shè)在美國(guó)的社會(huì)責(zé)任國(guó)際（SAD）發(fā)起制定的，從九個(gè)方面對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行了規(guī)范：（1）不使用童工；（2）不使用或不支持使用強(qiáng)迫勞動(dòng)；（3）提供安全的工作環(huán)境，以保障勞工的健康；（4）確保員工組織工會(huì)的自由及集體談判權(quán)利；（5）不可從事或支持肉體上的懲罰、精神或肉體脅迫以及言語(yǔ)凌辱；（6）不從事或不支持從事歧視；（7）遵守適用于法律和行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定；（8）支付最低標(biāo)準(zhǔn)以上的薪酬；（9）建立管理系統(tǒng)來(lái)保證企業(yè)達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2.2 SA8000標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)的認(rèn)證情況分析

從世界SA8000認(rèn)證的情況來(lái)看，截至2015年，SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)工人總數(shù)超過(guò)180萬(wàn)人，中國(guó)占據(jù)了其中的17.7%，約為31.86萬(wàn)人。在全國(guó)認(rèn)證企業(yè)中，截至2015年，廣東省企業(yè)占了中國(guó)通過(guò)認(rèn)證企業(yè)總量的42.3%，達(dá)188家；第二位是福建，總計(jì)72家，占16.2%。可見(jiàn)中國(guó)東南沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)受認(rèn)證的影響較大。

從行業(yè)來(lái)看，服裝企業(yè)在所有440所企業(yè)中所占比重最大，大約占了30.5%，紡織業(yè)位居第二，這些數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出像服裝紡織業(yè)這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)受SA8000認(rèn)證的影響較大。

3 藍(lán)色壁壘對(duì)中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的影響分析

3.1 消極影響

3.1.1 短期內(nèi)，企業(yè)成本上升，削弱出口競(jìng)爭(zhēng)力

這里的企業(yè)成本分為兩大部分。首先是，爭(zhēng)取SA8000的認(rèn)證成本。通過(guò)SA8000認(rèn)證需要企業(yè)花很多時(shí)間、精力、人力來(lái)配合，會(huì)產(chǎn)生較多管理費(fèi)用和成本。如下SAI 內(nèi)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)顯示。

咨詢費(fèi)：1.5萬(wàn)美金

申請(qǐng)費(fèi)：500～700美金

審核費(fèi)：一般采用人/天的單位收取，計(jì)算方式：人數(shù)×天數(shù)（一般為7天）×（500-700）美元。

驗(yàn)廠費(fèi)：費(fèi)用不固定，驗(yàn)廠的次數(shù)由第三方驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)來(lái)確定。

注冊(cè)費(fèi)（含證書(shū)）：1500美金

第三方監(jiān)督審核費(fèi)：每6個(gè)月需要進(jìn)行一次全面復(fù)檢。費(fèi)用按審核人數(shù)來(lái)收取。

年費(fèi)：1500～15000美金，每年繳納一次，按照公司的收入來(lái)定。

這些短期內(nèi)的成本都給中國(guó)的中小外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)不小的額外負(fù)擔(dān)。它們的初始注冊(cè)資金相對(duì)較少。而且隨著跨國(guó)公司采購(gòu)渠道的日益成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)的贏利空間更小。使得原本就微弱的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大打折扣。甚至有些小外貿(mào)企業(yè)無(wú)法負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用，而取不到認(rèn)證。

其次是通過(guò)SA8000認(rèn)證后的改革成本，在較短時(shí)間內(nèi)，由于工廠調(diào)整合理工人工作時(shí)間，配置安全基礎(chǔ)設(shè)施等一系列行為導(dǎo)致的隱形生產(chǎn)成本的相對(duì)上升。迫使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)上調(diào)價(jià)格，削弱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.1.2 抑制貿(mào)易規(guī)模

在這里，使用供需曲線這個(gè)分析工具能更清晰直觀地反應(yīng)藍(lán)色貿(mào)易壁壘對(duì)外貿(mào)企業(yè)出口規(guī)模的短期抑制效應(yīng)。我們將著重從供應(yīng)方面展開(kāi)。如圖1所示，S曲線和D曲線分別代表了出口國(guó)的供給和需求，縱軸P代表了產(chǎn)品的價(jià)格，而橫軸Q則是貿(mào)易國(guó)雙方之間的貿(mào)易量。在一般正常供需均衡下，S與D相交于均衡點(diǎn)E，出口國(guó)供給量為Q*，進(jìn)口國(guó)進(jìn)口量為Q*，此時(shí)的均衡的價(jià)格為P*，均衡的貿(mào)易量為Q*。在認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)被一國(guó)所強(qiáng)制性推行后，企業(yè)出口所獲取的利潤(rùn)和出口量就會(huì)被削減。出口國(guó)的供給曲線S會(huì)向左上方移動(dòng)至S的位置。在較短時(shí)間內(nèi)，進(jìn)口國(guó)的需求曲線具有剛性，反應(yīng)滯后，基本保持不變，此時(shí)變動(dòng)后的供需曲線相交于P1點(diǎn)，即新的貿(mào)易均衡點(diǎn)，此時(shí)可以觀察到，貿(mào)易量減至Q1。由圖1可得，推行標(biāo)準(zhǔn)后所導(dǎo)致的貿(mào)易減少量是（Q*-Q1）。

3.1.3 降低出口企業(yè)就業(yè)率

一方面，企業(yè)要想?yún)⑴c并通過(guò)SA8000認(rèn)證，必須要達(dá)到該認(rèn)證所確立的審核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)將會(huì)減小生產(chǎn)的規(guī)模，從而裁減部分勞動(dòng)崗位，甚至?xí)M(jìn)行大規(guī)模的裁員。另一方面，SA8000認(rèn)證的普遍推行，會(huì)使勞工更加關(guān)注自身權(quán)益，進(jìn)而要求企業(yè)提供更好的待遇、工作環(huán)境，一旦企業(yè)達(dá)不到其要求，很可能就會(huì)引發(fā)員工的自動(dòng)離職，造成勞動(dòng)力的流失。近幾年來(lái)中國(guó)頻繁出現(xiàn)的民工荒問(wèn)題有部分原因就出于勞工對(duì)現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境待遇的不滿而主動(dòng)離崗，因此藍(lán)色壁壘對(duì)就業(yè)率的影響不容忽視。

3.2 藍(lán)色貿(mào)易壁壘對(duì)中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的長(zhǎng)期積極影響

3.2.1 長(zhǎng)期將降低生產(chǎn)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，SA8000認(rèn)證的通過(guò)與實(shí)施將會(huì)節(jié)約勞動(dòng)力導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本，使其更具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這看起來(lái)與上文所說(shuō)的短期增加生產(chǎn)成本有所違背，其實(shí)不然。

第一，SA8000的受益對(duì)象主要是工人。工人是企業(yè)一個(gè)重要的有機(jī)組成部分，是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，企業(yè)動(dòng)力的源泉，關(guān)系到一個(gè)公司是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，沒(méi)有了最基本的勞動(dòng)力，還何談生產(chǎn)，更何況是在機(jī)械化生產(chǎn)尚未普及的中國(guó)。因此對(duì)于勞工權(quán)益的維護(hù)尤為重要，這是一個(gè)企業(yè)是否能保證充足勞動(dòng)力的關(guān)鍵所在。而SA8000認(rèn)證所增加的勞工成本其實(shí)就是用在工人身上，通過(guò)多種渠道使其獲益，所以把SA8000認(rèn)證視為對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期投資有理有據(jù)，對(duì)公司的長(zhǎng)足發(fā)展是大有裨益的。另外，一旦企業(yè)的勞工標(biāo)準(zhǔn)得到提高，工作條件得到改善，企業(yè)內(nèi)部隱患就會(huì)減少許多，直接降低隱形成本。比如說(shuō)，安全良好的工作條件可以減少因施工事故引發(fā)的賠償以及生產(chǎn)計(jì)劃被打亂滯后的損失，健康的工作環(huán)境可以減少工人因身體不適產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償費(fèi)用，合法的薪酬發(fā)放制度可以避免相關(guān)產(chǎn)品抽檢不合格產(chǎn)生的罰款等。

第二，工作環(huán)境、工資水平的改善，合理的勞動(dòng)時(shí)間無(wú)疑會(huì)大大增強(qiáng)工人的工作效率。在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，我們可以看到，僅僅通過(guò)壓榨勞動(dòng)力來(lái)試圖維護(hù)企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)是不切實(shí)際也是不可行的，高科技創(chuàng)新和先進(jìn)的管理才是一家企業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)的正確選擇，只有這樣才能最大程度地縮減其成本。以大型跨國(guó)公司如沃爾瑪、耐克等公司為例，他們都相繼建立了企業(yè)年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度，他們明白通過(guò)壓榨勞動(dòng)力來(lái)穩(wěn)定企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法不僅不會(huì)長(zhǎng)久，而且將會(huì)遭到國(guó)際市場(chǎng)的唾棄，和國(guó)際勞工團(tuán)體的討伐。另一方面，維護(hù)勞工權(quán)益等，可以提升員工的工作滿意度，讓員工獲得更多的歸屬感，潛移默化地強(qiáng)化其對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期忠誠(chéng)意識(shí)，減少人員的流失變動(dòng)成本，從人才優(yōu)勢(shì)上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2.2 有利于提升企業(yè)利潤(rùn)，促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

2002年美國(guó)DePaul大學(xué)的兩位教授也進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的相關(guān)性研究，研究表明注重社會(huì)責(zé)任的最佳公民企業(yè)的整體盈利狀況要比普爾500強(qiáng)的其他企業(yè)高出10%。為了進(jìn)一步驗(yàn)證該結(jié)論，本文接下來(lái)的部分將基于紡織業(yè)這一代表性勞動(dòng)密集型行業(yè)來(lái)研究SA8000認(rèn)證是否會(huì)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生正面的促進(jìn)作用。

首先，樣本的選取。本文以2006年通過(guò)SA8000認(rèn)證的紡織企業(yè)為主體，隨機(jī)均勻抽取其中的12家，在表1中將以A-L的12個(gè)字母表示。摘取前后各五年的出口利潤(rùn)和貿(mào)易額數(shù)據(jù)。

其次，以出口利潤(rùn)作為模型的因變量，用P表示。引入虛擬變量D，在企業(yè)通過(guò)認(rèn)證之后的年份取D=1，反正為D=0。出口貿(mào)易額用E表示。根據(jù)此假設(shè)，我們可以得出以下這個(gè)模型：

式（2）和（3）分別為通過(guò)SA8000認(rèn)證之后和尚未通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)的利潤(rùn)水平。

根據(jù)利潤(rùn)表及相對(duì)應(yīng)年份的出口貿(mào)易數(shù)據(jù)，利用Eviews 軟件，對(duì)上述12個(gè)樣本企業(yè)的數(shù)據(jù)，做最小二乘估計(jì)。根據(jù)得到的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)12個(gè)企業(yè)的企業(yè)利潤(rùn)與SA8000認(rèn)證即D都存在正相關(guān)關(guān)系，擬合度R2都在0.7上，且t檢驗(yàn)都是顯著的。以表1的A企業(yè)的運(yùn)算結(jié)果為例，D2>0，T>2，我們可以得出結(jié)論，SA8000認(rèn)證與A企業(yè)的出口利潤(rùn)成正相關(guān)。

3.2.3 建立良好的社會(huì)形象，增加貿(mào)易機(jī)會(huì)

SA8000認(rèn)證作為一個(gè)隱形商標(biāo)會(huì)讓企業(yè)擁有良好的國(guó)際公信力，有利于打造知名的企業(yè)品牌，從而使合作伙伴對(duì)本企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更有信心與期待，為其長(zhǎng)期合作埋下良好的種子。世界的跨國(guó)公司在選擇合作伙伴、評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量時(shí)，也總是會(huì)將社會(huì)責(zé)任列入考核范圍。他們明白一旦選擇不履行社會(huì)責(zé)任的伙伴，即使可能合作成本較低，也意味著有很大可能要面臨來(lái)自社會(huì)、來(lái)自勞工群體的道德風(fēng)險(xiǎn)，而這種道德風(fēng)險(xiǎn)在信息化普及、人權(quán)意識(shí)洶涌的今天，轉(zhuǎn)化為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的幾率相當(dāng)高，任何一家立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)都會(huì)考慮到這一點(diǎn)，畢竟當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，稍有不慎將會(huì)滿盤皆輸。反之，聲譽(yù)良好、擁有良好社會(huì)形象的企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。以挪威的先鋒公司為例，先鋒是一家跨國(guó)公司，以生產(chǎn)軍用服裝類產(chǎn)品為主，市場(chǎng)根植于北歐。該公司在中國(guó)選擇供應(yīng)商時(shí)明確依據(jù)SA8000 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，結(jié)果西安和無(wú)錫兩家品牌口碑較好的通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)脫穎而出，成為其長(zhǎng)期合作伙伴，其影響可見(jiàn)一斑。

3.2.4 增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的差異性特征

差異化戰(zhàn)略作為跨國(guó)企業(yè)常用的市場(chǎng)戰(zhàn)略之一已經(jīng)在全球經(jīng)濟(jì)中風(fēng)行，一家公司擁有SA8000認(rèn)證，就如綠色食品打上無(wú)公害的標(biāo)簽，會(huì)更得消費(fèi)者青睞，而不論其相對(duì)成本多高。

3.2.5 有利于改善勞資關(guān)系

盡管中國(guó)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)對(duì)勞工權(quán)益的保護(hù)已經(jīng)趨于完善。但因中國(guó)人員眾多，幅員遼闊，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在差異，部分欠發(fā)達(dá)地區(qū)管理滯后、近年來(lái)勞動(dòng)市場(chǎng)供需失衡等種種原因，中國(guó)部分企業(yè)違反《勞動(dòng)法》而侵害勞工權(quán)益的現(xiàn)象屢禁不止。例如最典型的薪酬問(wèn)題，據(jù)浙江省嵊州市的企業(yè)薪酬調(diào)查為例，調(diào)查的83家企業(yè)往往需要隔月甚至花幾個(gè)月的時(shí)間才給員工發(fā)放工資，更嚴(yán)重的，每月僅發(fā)最基本的生活費(fèi)，在年末一次性全部結(jié)清。這從法律的角度上來(lái)說(shuō)就是變相地拖欠勞工工資。還有企業(yè)甚至私自攥擬不合法的規(guī)章制度，以種種荒唐的理由來(lái)變相克扣工人工資。83家企業(yè)中，真正做到按時(shí)全額支付工資的企業(yè)只有27家，僅占32%；隔月發(fā)放勞動(dòng)者工資的企業(yè)47家，占企業(yè)數(shù)的57%；有9家公司隔2個(gè)月以上支付勞動(dòng)者工資，占了總數(shù)的11%。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度不健全，漏洞百出。為應(yīng)付勞動(dòng)保障部門，養(yǎng)老保險(xiǎn)只局限于企業(yè)內(nèi)自己的親戚、好友參加。當(dāng)然這是個(gè)個(gè)例，但是我們不得不認(rèn)真審視其背后所影射的勞資矛盾。而企業(yè)實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)，就要求其樹(shù)立“以人為本”的管理思想，全方位維護(hù)工人的合法權(quán)益，從而改善緊張的勞資關(guān)系?？梢哉f(shuō)正確引入SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證對(duì)當(dāng)前日益嚴(yán)重的勞資矛盾具有良好的緩和作用。

藍(lán)色壁壘的出現(xiàn)，SA8000標(biāo)準(zhǔn)的普及在短期內(nèi)固然會(huì)對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一定的抑制與困擾，其標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行對(duì)于中國(guó)現(xiàn)行企業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的難度。但從長(zhǎng)期來(lái)看，其所要求的企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)不斷促使中國(guó)企業(yè)走向良性發(fā)展的道路。因此其利遠(yuǎn)大于弊，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，根據(jù)其高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)行為，努力成為真正的現(xiàn)代化企業(yè)，切不可盲目消極抵制。

4 結(jié)語(yǔ)

藍(lán)色壁壘作為一種新型的貿(mào)易壁壘，核心是SA8000標(biāo)準(zhǔn)，在理念上藍(lán)色壁壘體現(xiàn)了人類社會(huì)文明的發(fā)展與進(jìn)步。雖然其被居心不良的發(fā)達(dá)國(guó)家所利用來(lái)砌筑貿(mào)易壁壘，但它對(duì)中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的影響是雙重的，不能單純地進(jìn)行抵制。

參考文獻(xiàn)

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①基金項(xiàng)目：海南省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（717093）階段性成果。

作者簡(jiǎn)介：余升 國(guó)（1977-），男，漢族，湖北大悟人，現(xiàn)為海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，碩士研究生，主要從事國(guó)際貿(mào)易方面的研究；李雪（1996-），女，漢族，四川省鄰水縣人，海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院本科生，主要從事國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易方面的研究；吳夢(mèng)婷（1995-），女，漢族，福建閩侯人，海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院本科生，主要從事國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易方面的研究。