李猛

摘 要：在電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行管理工作中，變電運(yùn)行維護(hù)管理至關(guān)重要，需要提倡并應(yīng)用變電運(yùn)維一體化模式，并完善變電運(yùn)維一體化措施。對此，本文首先介紹了變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用條件，然后對變電運(yùn)維一體化組織與建設(shè)保障措施進(jìn)行了分析，并對變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)探究，以期促進(jìn)變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用發(fā)展。

關(guān)鍵詞：變電專業(yè)化管理；運(yùn)行；維護(hù)

1 前言

為了有效提升電力運(yùn)行效率，需要開展變電運(yùn)維一體化模式，開展集中化業(yè)務(wù)模式，對變電設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)實(shí)行精細(xì)化管理，同步實(shí)行變電設(shè)備檢修和維護(hù)管理工作，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)電網(wǎng)穩(wěn)定發(fā)展。

2 變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用條件

變電運(yùn)維一體化管理的系統(tǒng)性比較強(qiáng)，這就要求在實(shí)際工作中能夠統(tǒng)籌建設(shè)，避免在變電運(yùn)維工作中出現(xiàn)混亂局面，在變電運(yùn)維一體化管理工作中，需要具備必須的基本條件：（1）必須具備完整的變電運(yùn)維組織體系，建立相應(yīng)的運(yùn)維機(jī)構(gòu)，并制定完善的工作方案，確保各級組織分工明確，同時(shí)，還需要準(zhǔn)備完善的基礎(chǔ)資料，包括設(shè)備、車輛、辦公場所等等，這樣才能保障變電運(yùn)維工作的有效進(jìn)行。（2）在變電運(yùn)維一體化建設(shè)工作中，必須完善各個(gè)基本環(huán)節(jié)，做好前期調(diào)研，收集基礎(chǔ)信息，制定運(yùn)維方案，并對方案進(jìn)行審核，做好運(yùn)行評估驗(yàn)收并總結(jié)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)等等，其中，前期調(diào)研以及基礎(chǔ)信息收集工作尤為重要，在前期調(diào)研工作中，需要對運(yùn)維一體化建設(shè)中所涉及的所有班組和單位進(jìn)行充分調(diào)研，并對所有班組成員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。在基礎(chǔ)信息收集工作中，需要確保信息資料收集全面，包括人員信息、設(shè)備信息、辦公場所信息、檢修水平等等。

3 變電運(yùn)維一體化組織與建設(shè)保障措施

3.1 組織保障

為了推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作的順利進(jìn)行，首先需要結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立變電運(yùn)維一體化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)變電運(yùn)維一體化體系的建設(shè)工作，明確工作要點(diǎn)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作要求。

3.2 工作機(jī)制保障

在變電運(yùn)維一體化工作中，需要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班組工作人員匯報(bào)工作進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)班組也應(yīng)該制定例會工作制度，在例會中加強(qiáng)溝通交流，這樣才能及時(shí)有效的掌握實(shí)際工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并做好協(xié)調(diào)處理工作。

3.3 規(guī)章制度保障

在變電運(yùn)維一體化工作中，應(yīng)該綜合考慮各類生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)維流程等，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際工作中，同時(shí)還需要注意在工作中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際情況制定新的規(guī)章制度，保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。

3.4 人力資源保障

在變電運(yùn)維實(shí)際工作中，業(yè)務(wù)人員的專業(yè)水平能夠在很大程度上影響變電運(yùn)維工作質(zhì)量，因此，對于變電運(yùn)維業(yè)務(wù)人員，需要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，使得班組人員能夠熟練掌握先進(jìn)的變電運(yùn)維技術(shù)和設(shè)備，保證業(yè)務(wù)能夠平穩(wěn)過渡。另外，為了有效提升變電運(yùn)維管理工作人員的工作積極性，還應(yīng)該根據(jù)變電運(yùn)維一體化工作需要，建立健全專業(yè)人才激勵(lì)制度，保障人力資源。

3.5 裝備保障

在變電運(yùn)維一體化工作的實(shí)施過程中，電力企業(yè)需要積極配備先進(jìn)的、完善的檢測儀器和設(shè)備，同時(shí)還需要對設(shè)備做好狀態(tài)巡檢工作，對于異常問題需要做好診斷分析和應(yīng)急搶修，確保變電運(yùn)維設(shè)備能夠符合實(shí)際工作需要，在最大程度上提高變電運(yùn)維檢修工作效率。

4 變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用要點(diǎn)分析

4.1 明確運(yùn)維一體化管理范圍

在變電運(yùn)維一體化模式的實(shí)際應(yīng)用中，首先需要明確運(yùn)維一體化管理范圍，在此基礎(chǔ)上，電力企業(yè)才能夠合理分配變電站巡查、維護(hù)和檢修等工作，確保所有運(yùn)維管理工作人員能夠有序處理實(shí)際工作。通過明確運(yùn)維一體化管理范圍，能夠保證電力企業(yè)能夠在最短時(shí)間內(nèi)合理安排所有運(yùn)維管理工作人員，同時(shí)對運(yùn)維檢修設(shè)備等進(jìn)行科學(xué)有效的分配，提高變電設(shè)備故障處理效率。

4.2 制定運(yùn)維一體化管理目標(biāo)

在變電運(yùn)維一體化管理模式的實(shí)際應(yīng)用中，設(shè)置可行性較高的管理目標(biāo)至關(guān)重要，在設(shè)置管理目標(biāo)過程中，首先需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的由運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、由檢修人員進(jìn)行維護(hù)檢修的工作方式，促進(jìn)設(shè)備巡視以及道閘操作一體化。其次，在制定運(yùn)維一體化管理目標(biāo)時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)該優(yōu)化整合維護(hù)檢修業(yè)務(wù)，對運(yùn)維崗位業(yè)務(wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，促進(jìn)變電站變電運(yùn)維一體化業(yè)務(wù)水平的提升。

4.3 加強(qiáng)運(yùn)維一體化管理

變電運(yùn)維一體化模式與傳統(tǒng)的變電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)模式有很大差異，其對于工作人員的綜合素質(zhì)、工作水平以及實(shí)際工作環(huán)境的要求都比較高，而這就要求在運(yùn)維一體化模式的實(shí)際應(yīng)用中，需要加強(qiáng)運(yùn)維一體化管理，具體而言，首先，要求運(yùn)維工作人員能夠在實(shí)際工作中做到由簡到繁，保證運(yùn)維安全性；其次，在實(shí)際工作中需要綜合考慮多種因素，包括技術(shù)水平、運(yùn)維環(huán)境等等；第三，細(xì)化工作流程，要求所有運(yùn)維工作人員都能夠明確自身工作職責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作。

4.4 做好運(yùn)維一體化模式推廣工作

在變電運(yùn)維一體化模式的實(shí)際應(yīng)用中，必須嚴(yán)格遵循循序漸進(jìn)的工作原則，運(yùn)維管理工作人員需要在沒有影響電網(wǎng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做好運(yùn)維一體化模式的推廣工作，結(jié)合實(shí)際工作情況做好業(yè)務(wù)整合以及人員充足，確保生產(chǎn)業(yè)務(wù)能夠順利實(shí)施。另外，所有運(yùn)維一體化工作人員都應(yīng)該在實(shí)際工作中積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，確保變電管理工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)電力企業(yè)變電管理效益的提升。

5 結(jié)語

綜上所述，在電力企業(yè)變電運(yùn)行工作中，變電運(yùn)維一體化管理至關(guān)重要，在變電運(yùn)維一體化管理工作中，首先需要明確管理范圍，并制定具體的管理目標(biāo)，其次還需要強(qiáng)化運(yùn)維一體化管理，并積極推廣運(yùn)維一體化管理模式，這樣才能提高電力企業(yè)變電運(yùn)維管理工作效率，保障變電安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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（作者單位：國網(wǎng)湖南省電力公司道縣供電分公司）