摘 要：協(xié)同創(chuàng)新溢出收益分配協(xié)調的研究已成為協(xié)同創(chuàng)新研究領域的熱點。本文從供應鏈、產(chǎn)學研、產(chǎn)業(yè)集群、知識視角出發(fā)，對國內外相關文獻進行分析，指出當前研究存在的不足以及今后研究重點。

關鍵詞：協(xié)同創(chuàng)新；溢出收益協(xié)調

協(xié)同創(chuàng)新作為一種開放式創(chuàng)新，是企業(yè)、政府、知識生產(chǎn)機構（大學、研究機構）、中介機構和客戶等為了實現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開展的大跨度整合的創(chuàng)新組織模式，可以促進企業(yè)、客戶等不同組織間異質創(chuàng)新主體跨學科、跨部門、跨組織的深度合作和交流[1]，實踐證明在科技經(jīng)濟全球化的當下是一種有效提高創(chuàng)新效率的方式。協(xié)同創(chuàng)新收益分配，主要是指產(chǎn)學研合作創(chuàng)新過程中使參與各方在總收益、產(chǎn)品銷量等均有所增加情況下的溢出收益分配占比及協(xié)調關系[2]。由于協(xié)同創(chuàng)新參與主體異質性，利益訴求多樣化，協(xié)同組織中既包括供應商、制造商、零售商的縱向協(xié)同，又包括大學、科研院所，客戶等的橫向協(xié)同，導致收益分配更為復雜，協(xié)調優(yōu)化更為多變，因此，協(xié)同創(chuàng)新溢出收益分配及其協(xié)調優(yōu)化是深入開展協(xié)同創(chuàng)新研究的關鍵問題。

一、國內外研究現(xiàn)狀

1）基于供應鏈視角的協(xié)同創(chuàng)新收益協(xié)調研究。競爭環(huán)境的日趨復雜及擁用資源的有限性使得供應鏈中的企業(yè)勢必要通過開展廣泛的協(xié)同創(chuàng)新，有效整合企業(yè)創(chuàng)新所需的各種資源和能力，以減少原材料、零部件、產(chǎn)品生產(chǎn)成本，滿足不斷變化的市場需求，提高供應鏈的整體利益[3]。而如何均衡分配因協(xié)同帶來的溢出收益研究，目前學者多關注基于供應鏈的縱向協(xié)同溢出收益，即供應商、制造商、零售商之間溢出收益協(xié)調優(yōu)化。如張巍等研究了由供應商、制造商和銷售商組成的三級供應鏈在非協(xié)同創(chuàng)新、兩方以及三方協(xié)同創(chuàng)新情形下的決策過程， 并對比分析了三種情形下的供應鏈總收益、創(chuàng)新投入以及產(chǎn)品銷量，指出在三方協(xié)同創(chuàng)新的情形下達到最優(yōu)[4]；2）基于產(chǎn)學研的協(xié)同創(chuàng)新收益協(xié)調研究。經(jīng)濟利益是協(xié)同創(chuàng)新各方合作的動力和目的，合理的利益分配機制是有效保障各方收益的關鍵。對此，李廉水把產(chǎn)學研合作創(chuàng)新的利益分配方式分成一次性支付、提成支付和按股分利三類[5]；嵇憶虹則認為一次性支付一旦交易達成，學研將不再參與企業(yè)技術開發(fā)和市場開發(fā)，未體現(xiàn)風險共擔、利益共享以及對學研的進一步激勵和約束[6]；此外，在產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新過程中，因知識、技術等投入要素難以觀測和準確測量，若企業(yè)處于信息劣勢而無法對研發(fā)方實施完全監(jiān)督，研發(fā)方有可能采取投機行為，減少研發(fā)投入，即企業(yè)可能面臨由道德風險帶來的損失?；诖耍S波等考慮研發(fā)投入、研發(fā)成功率、產(chǎn)品市場收益及市場投入相關因素，指出通過合理的利益分配可以防范產(chǎn)學研合作中的道德風險[7]；3）基于產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新收益協(xié)調研究。隨著產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和升級，集群呈現(xiàn)出以少數(shù)核心企業(yè)為龍頭，相關配套企業(yè)圍繞在其周圍的生產(chǎn)格局。Propris通過大量經(jīng)驗證據(jù)的研究表明，對于集群企業(yè)，尤其是對配套的小企業(yè)而言，參與協(xié)同創(chuàng)新可以使他們獲得更多的創(chuàng)新機會，提升核心企業(yè)乃至相關配套企業(yè)組成的集群供應鏈的競爭力[8]。

二、結語

協(xié)同創(chuàng)新作為一種新型的開放式創(chuàng)新方式，參與創(chuàng)新活動的各成員地位不同，投入的創(chuàng)新資源不同，承擔的風險不同，各成員在收益分配時具有不同的議價能力，收益分配的合理性很大程度上會影響協(xié)同創(chuàng)新績效，以及參與各方合作的積極性，甚至影響協(xié)同創(chuàng)新總目標的達成，這些都導致了收益分配機制的復雜性。對協(xié)同創(chuàng)新收益協(xié)調機制的研究，尚缺乏知識溢出視角、專利保護下的的協(xié)同創(chuàng)新收益協(xié)調機制，包括建立相應的收益分配規(guī)則、知識溢出折現(xiàn)率以及建立收益優(yōu)化協(xié)調博弈模型等。在研究對象上大多圍繞組織類異質參與主體間的協(xié)同創(chuàng)新，而對非組織類的消費者未給予更多關注，更多則是吸收有價值的消費者建議或反饋，并將其應用產(chǎn)品創(chuàng)新中。此類單項的創(chuàng)意汲取對于行業(yè)內領導型高溢價類品牌產(chǎn)品，在塑造高忠誠度和高粘性客戶時是有效的消費者參與協(xié)同創(chuàng)新的措

施和途徑，其本質仍是客戶需求引導下縱向供應鏈企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新，并將客戶創(chuàng)意產(chǎn)值化和收益化，并最終實現(xiàn)增值化?？蛻?消費者得到所謂滿意產(chǎn)品，在品牌理念的營銷塑造下，獲得精神滿足感，但喪失創(chuàng)意產(chǎn)值化增值化后的物質收益分配機會，這與開放式創(chuàng)新的本質理念知識共享相悖，也難以最大化激勵消費者參與創(chuàng)新的積極性和主動性。不過，協(xié)同創(chuàng)新的知識共享的最終都是形成知識優(yōu)勢、實現(xiàn)價值增值[43]，即產(chǎn)生以知識專利等形式存在的最終成果，則涉及到知識獲取、轉移與共享的問題，而這必然導致知識溢出效應帶來的收益分配問題。包括知識溢出收益分配規(guī)則、分配比例，知識溢出商業(yè)化的產(chǎn)值折現(xiàn)率、評估指標、評估模型等，目前這方面的研究成果也涉及較少。

參考文獻：

[1]龔紅，霍雯.產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟收益分配機制優(yōu)化對策研究[J].科技進步與對策，2014，31（14）：5457.

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[3]張洪潮，何任，非對稱企業(yè)合作創(chuàng)新的進化博弈模型分析[J].中國管理科學，2010，18（6）：163170.

[4]張巍，張旭梅，肖劍.供應鏈企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新及收益分配研究[J].研究與發(fā)展管理，2008，20（4）：8287.

[5]李廉水，論產(chǎn)學研合作創(chuàng)新的利益分配機制[J].軟科學，1997，2：5961.

[6]嵇憶虹，吳偉，朱慶華.產(chǎn)學研合作的利益分配方式分析[J].研究與發(fā)展管理，1999，11（2）：3638.

[7]黃波，孟衛(wèi)東，李宇雨.基于雙邊激勵的產(chǎn)學研合作最優(yōu)利益分配方式[J].管理科學學報，2011，14（7）：3242.

作者簡介：彭秋平（1991），女，漢族，重慶榮昌人，碩士，重慶交通大學經(jīng)濟與管理學院工業(yè)工程專業(yè)，研究方向：客戶協(xié)同創(chuàng)新。